奖惩激励制度（精选篇）

在不断进步的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的奖惩激励制度，仅供参考，大家一起来看看吧。奖惩激励制度 篇第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。第二条：本条例适用于我司全部员工。第三条：奖惩类别：、奖励――奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。、处罚――罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情五一作文600字初中给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次~元，并以书面形式在公告栏内公告）：、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。、工作勤奋，出色完成工作任务者。、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。、拾金不昧者。、其他情况应该给予奖金奖励的。第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次书面嘉奖等同一次记功）：、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合s标准并为他人楷模者。、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次记功等同一次记大功）：、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者。、对工作流程加以简化，并切实可行者。、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。、其他情况应该给予记功奖励的。第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次记大功自动晋升一级工资）：、在工作或技术上大胆创新，并取有关五一的作文得显著经济效应者。、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的。、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（元以上）。、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。、对公司发展有重大贡献者。、其他情况应该给予记大功奖励的。第九条：员工有下列情形之一者，给予晋级奖励（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：、一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）但无记过以上（含）违纪记录者。、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（元以上）。、其他情况应该给予晋级奖励的。第十条：员工有下列情形之一者，给予升职奖励（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者。、其他情况应该给予升职奖励的。第十一条：公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。第十二条：员工有下列情形之一者，给予罚款处罚（每次～元，并以书面形式在公告栏内公告）：、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。、迟到或早退～分钟罚元，迟到或早退～分钟罚元，依此类推，迟到或早退分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。、员工工作期间不符合公司修饰要求者。、用餐期间不按规定排队者。、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者。、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者。、工作期间嚼口香糖者。、用厕后不洗手、不冲水者。、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者。、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）。、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者。、员工工作期间带耳塞听音乐者。、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者。、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。、犯有性质与上述情况相类似的行为。奖惩激励制度 篇为提高我部教师的业务水平，促进教学的顺利开展，督促、激励教师积极向上和自我约束的工作作风，深化教学改革，提高教学质量，特对我部教师制定基础科学部教师奖惩制度。奖励制度：、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评―人给予表彰和奖励。、积极参加学院、教学部组织的各项活动，工作业绩突出者，给予表彰和奖励。、为了鼓励教研室教师进行课程建设，我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院，同时给予表彰和奖励。、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者，给予表彰和奖励。、青年教师讲课竞赛奖励制度，我部不定期进行岁以下青年教师讲课竞赛活动，对于在活动中表现突出的青年教师，设立奖项以资鼓励，评出一等奖名，二等奖名，三等奖名；基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。惩罚制度：、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育，多次者大会检讨、并取消学年评优资格。、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。、无故出现误课者，取消学年评优资格和罚款，并上报学校教务处，通报批评。、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。奖惩激励制度 篇一、奖惩制度：、不带工作帽进操作间，罚款元/次；、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款元/次；、在操作间打骂，嬉戏，罚款元/次；、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款元/次；、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款元/次（市场缺货的情况例外）；、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款元/次；、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款元/次；、卫生检查不合格者，罚款元/次；、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金；、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款元/次；、丢失工具者，按工具价格赔偿；、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。二、奖励制度、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励元/次；、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励元/次；、连续一个月，卫生检查全优者，奖励元；、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励元。奖惩激励制度 篇为认真贯彻执行《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《中小学生德育大纲》，坚持德育为首，建设优良校风，培养“合格＋特长”的学生，特制定本奖惩制度。一、奖励对学生的奖励实行物质奖励和精神鼓励相结合、以精神鼓励为主的办法。奖励的方式有：口头表扬、通报表扬、发给奖状、证书、奖章、奖品或奖学金等。、三好学生：德、智、体全面发展，综合素质评价居班级前列者，可推选为校级“三好生”，学校发给奖状和奖品；区、市、省、国家级“三好学生”，在校级“三好学生”中推荐产生。、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。、学习标兵：学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者，可推选为“学习标兵”，学校发给奖状及奖品。、进步生：凡思想品质、学习成绩进步显著的学生，可推选为“进步生”，期末由学校发给奖状及奖品。、儒雅之星：行为习惯良好，礼仪规范，举止文明，可推选为“儒雅之星”，期末由学校发给奖状及奖品。、特长生：在音乐、美术、体育、写作、科技发明等方面有一技之长，品行较好、学业成绩合格的学生，可推选为“特长生”，期末由学校发给奖状及奖品。、军训优秀学员：军训期间，按照部队和学校的统一要求，出色地完成了各项训练任务，吃苦精神、团队意识、内务整理三项指标均达到优秀等级的学生可评选为“军训优秀学员”，学校发给奖状及奖品。、优秀共青团员和团干部：团委每学年评选一次优秀团员及优秀团干部，具体条件参照团委有关评优要求，由团委授予荣誉证书及奖品。、学校鼓励学生参加各级运动竞技、书法、美术、声乐等艺术比赛，获奖者学校授予相应荣誉称号，给予一定的经济奖励。、凡为学校赢得其他荣誉的学生个人或团体，学校视情况予以特殊表彰。二、处罚对犯有错误的学生，学校可视其情节轻重给予批评教育或纪律处分。处分分下列五种：（）警告；（）严重警告；（）记过；（）记大过；（）留校察看。凡受到警告以上处分者，将在全校通报，处分材料装入个人档案，学生个人综合素质评价等级不得评为A等。受处分三个月后，确已悔改的，被处分人可以提出撤销处分的申请，政教处经考核确认该生确已悔改后，可在全校宣布撤销处分，毕业综合素质评价不受影响。三、学生违纪处理细则：、有下列情形之一的学生，学校可酌情给予警告或严重警告的处分。（）多次乱扔纸屑、果皮及杂物，影响校容和环境卫生者；（）乱写乱画乱刻，损坏公物者；（）传（抄）阅淫秽书画者；（）经常违反课堂纪律者；（）考试作弊者；（）辱骂同学、老师，不尊敬长辈者；（）旷课累计达三节以上，节以下者；（）为他人从事严重违纪事件提供场所、工具或知情不报者；（）在楼道打跳、喧哗造成不良后果或消极影响者；（）其他适合给予警告、严重警告的行为。、有以下情形之一的学生，学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。（l）旷课节以上者；（）携带管制刀具，屡教不改者；（）殴打他人或强行向他人索要钱物者；（）传播淫秽的读物或音像制品者；（）多次进入法律、法规规定未成年人不能进入的营业性歌舞厅、网吧等场所者；（）偷窃、故意毁坏财物者；（）纠集他人结伙滋事，扰乱社会治安和校园秩序者；（）参与赌博，屡教不改者；（）谈情说爱、影响极坏者；（）其它严重危害师生安全或校园秩序的行为者。、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。四、本条例从xx年月起执行奖惩激励制度 篇奖励：、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评选出名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得个章可发表扬信一封。、以一周为单位，由实习老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评选出名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得个章可发表扬信一封。、以一个月为单位，如有学生集满封感谢信，则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。惩罚：、以两日为单位，如果同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家，不得观看动画。、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。奖惩激励制度 篇第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条 本制度的制订原则是：.有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。.研究改善生产设备，有特殊功效者。(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。.执行临时紧急任务能按时完成者。.利用废料回收有较大成果者。(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。.节省物料，有显著成绩者。(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。第六条 员工奖励，以嘉奖次等于记功次，记功次等于记大功次。第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分.假借职权，营私舞弊者。.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。.携带违禁品进人工作场所者。.在工作场所聚赌或斗殴者。.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。.利用工作时间，擅自在外兼职者.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。.品行不端，严重损及公司信誉者。.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。.连续旷工天或全年旷工达日以上者.记大过达次者。(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分. 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。. 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。.泄漏机密或虚报事实者。.品行不端有损公司信誉者。.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。.全年旷工达对日以上者。(三)员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分.疏忽过失致公物损坏者。.未经准许，擅自带外人入厂参观者。.工作不力，屡劝不改者。.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。.在工作场所制造私人物件者。.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。(四)员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分.遇非常事变，故意规避者。.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。.办事不力，于工作时间内偷懒者。.浪费物料者。.办公时间，私自外出者。.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计次(含次) 以上者。(五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处。第八条 员工之惩处，警告次等于记过二次，记过次等于记大过次，累计记大过次，应予免职或解雇。第九条 对员工的奖惩，应叙明事实，以书面形式通知本人并摘录事由公布于众。第十条 本章所列嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。第十一条 本公司为了对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。奖惩激励制度 篇第一条：对学生进行奖励和惩罚都必须注重教育效果，公正合理，使人信服又得到学生群体的支持。第二条：对德、智、体全面发展或某一方面有突出成绩，为学校、社会、国家做好事或有一定贡献的学生，学校给予适当的奖励。成绩突出者可报上一级有关部门进行表彰奖励。奖励可分为口头表扬，发奖状或奖品等。学校根据有关规定，定期评选各种学生奖励，以激励学生进步。学校鼓励学生自拟奖励名称，自主申报奖励。第三条：凡学生受到校级（包括校级）以上部门奖励，记入学生学籍表。并将有关事迹及奖励材料存入档案。第四条：对违反纪律或犯有错误的学生，应耐心批评教育、疏导，帮助他们改正错误。一般不轻易处分，对极少确实有严重错误或者经常违反“学生守则”、违法乱纪，而又屡教不改的学生，酌情给予警告；严重警告；记过等处分。第五条：对学生给予处分前，要召开由校长，教导主行，班主任，大队辅导员，家长，学生本人及相关人员参加的联席会议，研究通过处分等级及家校配合的教育方法。第六条：对学生给予处分或撤销处分需经以上联席会讨论通过，校长批准，并报上级主管部门备案。第七条：学生在受处分一年内确实改正了错误，进步显著，可撤销处分。第八条：凡给予学生记大过以上，其处分决定一式两份，分别存入学生档案和学校文书档案，并在学校公布。撤销处分应注明何时撤消处分，并记入档案。奖惩激励制度 篇一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。二、考核奖惩内容（一）考核、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。、识：专业知识和业务进修情况。、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。（二）奖励、自觉遵守幼儿园规章制度。、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。、以集体利益为重，积极承担份外工作。、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。（三）惩罚、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的%，并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在元以下，有责任人自负；如超过元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。三、考核奖惩办法（一）考核、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。、单项考核与综合考核相结合。、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。（二）奖惩、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。奖惩激励制度 篇为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。一、钢筋工程：、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行元的奖励。、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款元；墙钢筋偏位μ＞±?L,柱钢筋偏位μ＞±?L造成保护层严重不足时，每处罚款元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行元的奖励。、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款元。、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求?L，材料浪费严重时，每次罚款元，浪费的材料按材料市场价赔偿。、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。二、模板工程：、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款元；因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚款元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行元的的奖励。、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款元；造成柱墙烂根时，每处罚款元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行元的的奖励。、因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度?L＜μ＜?L，每平方米罚款元；垂直度?L＜μ＜?L，每平方米罚款元；垂直度μ＞?L，每平方米罚款元；且垂直度、平整度实测实量整体平均合格率≤%时，每次罚款元，连续两层无明显改观时自动离场，项目部将根据施工合同结算，并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度μ＜?L达%以上的，每层将对其班组进行元的奖励。、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款元。、由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有明显下沉时，每处罚款元；造成结构梁有明显下沉时每处罚款元；情节严重时每处处以元以上罚款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责任人一并承担。、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严重影响后期装饰施工质量时，每处罚款元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行元的奖励。、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款元，并承担相应修缮费用。三、砼工程：、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成楼面标高、平整度严重超标（表面平整度允许误差?L，标高允许误差±?L）且整层平均合格率＜%时，每层次罚款元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行元的奖励。、因砼浇捣时标高控制不严，造成露面板、梁明显露筋时每处罚款元。、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款元，并承担相应修补费用。、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于?L×?L每处罚款元，大于?L×?L每处罚款元，大于?L×?L每处罚款元，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时，每处处以元罚款。、砼浇筑完毕后，楼面砼观感质量差，有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以元罚款。、因砼浇捣未按要求进行操作，造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞，对结构质量有一定影响时，每处罚款元。情节恶劣时自动离场，并承担一切相应责任。四、内墙粉刷、内墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达%以上的，奖励其班组元。、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行元的罚款，对每层喷浆的合格率达%以上的，奖励其班组元；对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将对其班组进行元的罚款，对每层挂网的合格率达%以上的，奖励其班组元。、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组进行元的罚款。、对内墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达%以上的，奖励其班组元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于%的，对其班组罚款元。、对内墙粉刷阴阳角方正的合格率（以每层的一个单元为单位）达%以上的，奖励其班组元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于%的，对其班组罚款元。、内墙粉刷阳角处必需做米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达%以上的，奖励其班组元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于%的，对其班组罚款元。、门窗洞口周边必需切公分宽直边，对合格率（以每层的一个单元为单位）达%以上的，奖励其班组元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于%的，对其班组罚款元。五、外墙粉刷、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达%以上的，奖励其班组元。、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行元的罚款。、对外墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达%以上的，每面墙奖励其班组元；合格率（以一面墙为单位）低于%的，每面墙罚款元。六、外墙保温、外墙保温粘贴前其各种外保温材料：保温板、保温钉、热镀锌网必需提供样品，经监理甲方认可后，方可进行施工，如进行施工每发现一次罚款元，并且需承担相应的材料损失费用。、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水平控制线，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行元的罚款。、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行元的罚款；对于执行较好，多次检查合格率达%以上的，奖励其班组元。、对外墙保温的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达%以上的，每面墙奖励其班组元；合格率（以一面墙为单位）低于%的，每面墙罚款元。七、外墙面砖、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水平线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励元。奖惩激励制度 篇一、目的.提高产品合格率，防止不良产品流转。.提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。二、适用范围本制度适用于生产的全过程品质管理。三、品质管理“三工序”控制原则、检查上道工序流转产品，不接受不良品。、不生产不良产品，做好本道工序产品。、不流转不良产品，服务好下道工序。四、岗位职责、营业部：负责提供外部质量信息，收发退回的产品，提供考核依据以及质量损失统计。、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。五、职责分配原则、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。六、关于领导责任、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行，员工未按要求执行而导致质量问题的，员工承担%责任，部门领导承担%责任。七、设计责任、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在件内，且需要发放技术试样跟踪单。、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚元/次。、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。八、内部质量赔偿及奖惩规定、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按元进行赔偿。、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按元进行处罚。、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚元/次。、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按元进行赔偿。、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按元进行赔偿。、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按元进行赔偿。、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚元/次，每只报废产品按元进行赔偿。、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚元/次；次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚元/次、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚元/次。、其他工序发现报废产品的，每只按.元作为赔偿，发现者按元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在只内)，下道工序发现者按.元奖励，超过只时，相同缺陷报废的奖励金额按元/次进行奖励为上限，不重复奖励。、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过只以上的，（需副总签字认可）。、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励元/次。、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励元-元并通报表彰。九、外部质量信息处理规定、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。十、其他、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。十一、附件、HJ/-/-A《生产管理奖罚申请表》、HJ/-/-A《废品收缴单》、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。奖惩激励制度 篇为进一步深化和完善学校内部管理体制，增强办学活力，调动教职工教书育人、管理育人、服务育人的积极性，鼓励教职工在本职岗位上创造性地工作，促进学校管理的科学化、规范化，努力构建多劳多得、优劳优得的分配机制，特制订本制度。第一章：奖励、开课奖注：（）同一论文多级评选获奖，按最高级别计算。（）教师论文交流均按级别三等奖计算。（）教师论文发表，按稿费的倍奖励，无稿费的按同级别三等奖的%计算。（）教师文学作品有等第的，按同级论文级别奖励；文学作品发表有稿费的，按稿费的倍奖励。三、新闻、消息奖注：（）达到达标奖节数，每超过节奖元，该项封顶奖元。（）未达标者每少一节倒扣元。五、指导奖（个人奖）（）学生团体奖注：、团体优秀奖、鼓励奖按同级三等奖%奖励。、团体、个人奖只取一次，一个学期内取最高奖。、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖%奖励。六、教师先进奖注：（）教师先进指：优秀教师、班主任、教育工作者等。（）学区以上先进由上级奖励。（）多级先进奖按最高级奖计算，上级没有奖金学校按低一级加元奖励。（）线上集体先进，奖线上负责人，具体奖励方法同教师先进奖。七、教师荣誉称号奖注：（）教师能力指：教坛新秀、教坛新苗等。（）多级荣誉按最高级奖计算。八、教育科研奖、课题立项、结题奖注：（）教师个人立项奖个人。（）小组立项奖小组，小组少于等于人按上述奖，多于人按人均平均数递增。（）以课题结题以局文件为准。九、教育 成果奖（一）体育类、学生田径运动会（团体）、学生篮球、乒乓球（男女团体）（二）艺术类、文艺辅导奖（团体）（三）教学类另见教导处奖励办法。十、文明卫生办公室奖以校长室组织不定期抽查，以实际在办公室办公的教师为基数，每人元。抽查对象包括全校各个科室、办公室、图书室、实验室、仪器室、电脑室等等十一、工会活动奖（团体、个人）、团体奖：十二、常规奖励：月全勤奖：元，包括坐班、教研活动。每月可以自主调课节，不影响月勤奖。会议录检查每次元，由校长室组织不定期检查。教育随笔每篇元，以校长室查阅登记为准。教学反思每篇元，教学月查每次分等次以教导处检查记录为主。第二章：处 罚一、重大责任事故、严重失职，罚款元，涉及公共财物损失，另照价赔偿，并作校级责任事故或失职情况书面检讨。年度考核为不称职。二、对学生进行体罚或变相体罚者，按情节轻重给予批评教育和必要的行政处罚；伤害学生身体，除负责支付医药费外，还要写上书面检讨，批评教育，年度考核为不称职。三、未经学校批准，在校内擅自向学生收费者，罚款元，并向学生退还收费款，年度考核为不称职。四、出现该项规定以外的其他重大情况，由校委会或全体教师会无记名投票表决。奖惩激励制度 篇课堂纪律：、迟到、早退一次：扣分;、串桌一次：扣分;、顶撞老师者：扣分，写一份检查;、课堂上，有意起哄、打口哨、频繁接嘴、吵笑同学回答问题、玩游戏机、听MP、互传纸条、吃零食、上课睡觉者：扣分;、旷课，无故不返校者：扣分，写一份检查;;学习纪律：、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学习用品者扣分。、上课不带书或学习用品的，扣分。、未按时完成作业者每次扣分。、被老师点名批评或赶出教室者扣分。、不服从班干部管理仍我行我素的，扣分。宿舍纪律：、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣分，、在宿舍，大声喧哗，深夜唱歌打牌不按时作息者扣分。、熄灯分钟后仍多次讲话，屡劝不止，影响他人休息的，每次扣分。、在宿舍乱涂乱画，私拉电线，不按要求整理内务，随手乱丢垃圾，有意弄湿地面者扣分。、聚从斗欧不归宿、上网打游戏者，通知家长，劝其转学。、将非本宿舍人员引入宿舍，未经同意私自动用别人物品者每次扣分。环境卫生纪律：、未按规定时间、地点值日的，每次每人扣分。、值日质量不高导致扣分。、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣分，罚倒垃圾一天。、无故未参加值日者，扣分。、随地吐痰，乱丢垃圾，课桌不摆放不整齐者，扣分。、私自拿粉笔，乱丢粉笔头，末及时擦净黑板者，扣分。班干部纪律：、对发生打架斗殴，抽烟喝酒、上网、夜不归宿、同学矛盾，偷盗欺诈等不良现象知情不报，不积极处理，造成严重不良影响的，扣每个班干部分并写检讨书份。、对违纪行为不劝说，不制止的每次扣相应班干部分。、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣分。、对违纪行为包瞒，不向老师提供真实情况的每次扣分并写检讨书份。说明：明知故犯，不遵守以上制度的上报政教处、叫家长。奖励制度. 学习进步、认真、课堂积极者：奖-分;. 主动帮助他人劳动者：全班表扬、奖-分;. 有突出表现者：奖分。.老师重点表扬的学生：加分。说明：. 一个星期为期，每够分发奖品(奖品另定);. 每周在后黑板表扬一周表现好的同学，够十次发奖品。(每个学生分，各班干部监督，班长记分扣分。)注：此班规自即日起执行，并做为期末评优的依据!奖惩激励制度 篇第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：、员工推荐、本人自荐或部门提名;、办公室、本部门审核;、总经理办公会议会审;、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：、通报批评;、经济处罚;、降级;、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;、节假日经常加班，并取得显著效果者。、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。、迟到、早退一次罚款元;、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款元;、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款元;、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款元;、不按要求打扫卫生罚款元;、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款元;、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款元;、不按时参加公司的会议培训罚款元;、不配合各部门工作的罚款元;、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚元;、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款元;、完不成领导交办的各项临时任务，罚款元;、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。奖惩激励制度 篇奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金.优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。.优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣分同时罚款的办法，(分为元)、对下列违纪行为一次扣-分及相应罚款：上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者长时间接打私人电话者上班时间未经允许从事娱乐活动者库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者上班时间穿拖鞋者高空作业不带安全带或安全带没有带好者空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者、对违反下列行为之一者一次扣-分及相应罚款工作时间干私事，睡觉者对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者不服从主管领导的合理指令或工作分派者对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者因服务态度问题导致客户投诉者、对下列行为一次扣-分即相应罚款对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)上班时间酗酒者。私自接受、索取回扣或礼物者。工作态度恶劣、侮辱他人者因过失泄漏公司机密者违反规定私自动用公司办公设备及车辆者知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者、对下列行为一次扣罚分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者蓄意破坏公司财物者触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者故意泄漏公司机密者因严重失职给公司造成重大经济损失者有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者、员工有下列情况，应赔偿公司损失员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。其它造成公司损失者，视情节予以赔偿、惩罚的实施员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚;总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;、违纪罚款的缴纳：对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部;罚款必须在罚单下达后日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;、员工申诉认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。奖惩激励制度 篇一、目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。二、范围 、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。三、评比办法：、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。（）优等品：零件个尺寸均在所标公差范围之内，并且一次交检合格的，质量分值为分。（）合格品：非重要尺寸小范围超差，在不影响使用并用户没有提出异议的。（生产工序完成后没有按规定自检，由品管指出要求整改，整改后达到优等品等级的只能归为合格品）。分（）不合格品：尺寸超差，但经过补救之后还能继续交付使用的产品分。（）报废品：尺寸严重超差，并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除分。、每月、年评出质量生产优秀员工：（）每月合格率为%并且台时、得分最高者为月优秀员工。（）半年度评选是以半年内得分最高，且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。（）年评选是以本年度得分最高者，且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。（）对于报废品事故责任人，除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的%进行罚款。罚款纳入质量奖励基金。对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级（是否属于低级失误）以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。四、细则生产单位：、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报，禁止私自更改工艺，私自处理。对于私自处理者扣分、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。、发现公司产品存在设计、工艺、标准、图纸有缺陷的，经技术部确认之后增加相应分值。、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣分。五、质量奖惩的实施：、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励，由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知日内可向总经理进行申诉。、本规定解释权归公司生产部，由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。奖惩激励制度 篇第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予元的奖励。三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予元的奖励。以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在次共分钟以内，休假加病事假不超过天的，公司应给予当月元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，月次。第二条惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款元：、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者、卫生没有及时打扫或打扫不干净者、不服从工作安排者，多次打招呼不听者、请人代打卡或给别人打卡者、点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者、其它不遵守公司规章制度的行为二、有下列行为之一者，罚款～元、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者、因服务态度问题导致客户投诉者、工作态度恶劣、侮辱他人者、因过失泄漏公司机密者、其它不遵公司规章制度较为严重的行为三、有下列行为之一者，一次罚款～元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者、蓄意破坏公司财物者、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者、故意泄漏公司机密者、因严重失职给公司造成重大经济损失者、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款、其它严重错误行为四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行五、员工有下列情况，应赔偿公司损失、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。第三条惩罚的实施、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。第四条附则、本制度的解释权属于公司行政部、本制度从xxxx年x月x日起施行奖惩激励制度 篇为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性。对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。一奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金元和奖分分)、记大功(同时奖励现金元和奖分分)、晋薪晋级。奖励办法、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励-分(同时给予相应的现金奖励)。、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励-分(同时给予相应的现金奖励)。、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿元或以上，DJ拿元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务。服务热情，为公司树立良好形象，屡次(次以上)有具体事实者。从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者。给予嘉奖元现金(同时给予相应的加分奖励)。、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益，避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金元现金(同时给予相应的加分奖励)。、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。二处罚种类口头警告、罚款、扣