盘点计划模板【存货盘点计划模板】

推广普通话作文年月盘点计划一、盘点总负责人：**总二、盘点时间：年月日-月日三、盘点范围：全公司所有存货物资。材料科：原材料、包装物、不良品、工具库所有物料售后部：售后配件成品科：整车、包装物、随车配件、广宣品出口材料科：原材料、包装物、不良品**仓库：整车、配件四、参与部门：财务部、配套部、材料科、生产部、成品科、销售部、售后部、人资部。五、盘点时间安排：、月日：-：各盘点部门整理物料。、月-日：-：各盘点部门对物料进行自盘,编制并打印好盘点表（必须带ERP编码）。、月日- ，财务部组织复盘。、月日- ：，公司组织抽盘（英语作文 保护环境抽盘可以在复盘同时进行）。、月日初盘部门主管组织统计员、物料员分析账实差异。、自盘集合时间及地点：月日：，在做盘点卡，自盘完每板物料上贴盘点标签，复盘完在标签上签名。、月日：前办理完成车间全部车辆入库手续。 、月日：前结束份发货。、本次整车六年级上册第二单元作文盘点需要区分到车型的款式、颜色、贴花、状态、包装方式及客户等，分别盘点统计各种状态的数量。、月日：前财务部组织相关部门文员统计员录入EXCEL表中的复盘数，并在易飞ERP中用其他入库单输入实际盘点的复盘数并审核。、复盘数输入ERP后，在ERP中设置不允许负库存，控制零出库，以后所有负库存都要追查原因。

财务部、月日：前，检查所有盘点表有无不符事项，并要求盘点表编制人员在月日晚：前改正。、月日后的到货不入库不盘点，日前的单据在日前入库完毕。 、财务负责人审核复盘后的盘点表，确认没有问题后，才允许复盘人员离开，复盘工作完成。 、月日：前，检查所有送检卡、采购进货单、产成品入库单、其他入库单、领料单、销货单、其他出库单、发货单、退货单、调拨单、等单据审核完。 、月日：前财务部组织相关部门文员统计员录入EXCEL表中的复盘数，并在易飞ERP中用其他入库单输入实际盘点的复盘数并审核。、复盘数输入ERP后，在ERP中设置不允许负库存，控制零出库，以后所有负库存都要追查原因。ERP、协助盘点总负责人和财务部安排盘点工作。、各盘点部门发现无编码的物料和整车，及时反馈给BOM小组，增加编码。八、盘点评比、 评比原则：发动机、化油器、前后轮辋、消声器、坐垫、方向柱、减震、油箱、车架、后货架、轮胎、碟刹、大灯、电池要求盘点准确率%，其它配件盘点单个物料的数量准确率不低于%，品种准确率不低于%。、对于物料员不符合要求的罚元,。、整板批量物料漏盘点，对盘点人员罚款元。、复盘后数据不符合要求，对复盘人员罚元。、盘点表无编码视为漏盘、错盘，对盘点人员按错、漏盘处理、对仓库主管未组织好本部门盘点工作，造成差异按干部考核方案处理。九、盘点分析号由各仓库主管负责对本部门所管理仓库盘点情况进行分析，按盘点分析方法做出差异分析结果，并立即查找原因，号将差异分析和查找出的原因分析报告交**总和财务部。财务部汇总各仓库差异分析报告，编制全公司的盘点分析报告给**总和总经理审批。编制：审核： 批准：月日