安全生产工作的管理方针篇

关键词:建设工程;

安全生产管理;制度

我国建筑业的事故发生率仅次于矿山行业,造成的经济损失和负面影响已经严重阻碍了国家经济建设和社会发展。

为了有效遏制建设工程安全事故的频繁发生,施工企业要全面贯彻国家、行业和地方的安全生产法律法规和方针政策,建立健全安全管理体系,

严格执行安全生产管理制度,提升全体员工的安全法律意识,使其明白“安全才能生产、生产必须安全”的道理,

实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生,从而提高工程的投资效益。基于对安全的认识和我国的实际情况,为了减少安全事故的发生,

文章提出了几点建议。

一全面贯彻安全生产法律法制

建立健全建设工程安全生产管理法律法制,全面贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》等已有法律法规,

坚持“安全第一,预防为主”的八字方针,

以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化安全生产管理意识,激发安全责任感,切实做到有法必依,

执法必严,违法必究。明确安全责任,严格政府安全监察,

加强保护人员在生产过程中的安全,约束不重视安全生产的行为,

惩办忽视安全生产,导致安全事故的失职人员。

二建立健全安全生产管理体系

要搞好建设工程安全生产管理,

施工企业必须设定包括为制定、实施、审核和确保“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源,

配备专职安全生产管理人员。安全管理组织机构的设置应体现高效精干,有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验,有较强的责任心。项目经理为安全生产第一责任人,

必须有较强的安全责任意识,能够牢固树立“安全第一”的思想,全面负责项目安全生产管理,

建立各级人员的安全生产责任制,明确各级人员的责任,亲自抓安全生产工作。项目安全生产职能部门负责日常安全生产工作管理监督和落实,配备专职安全员,

承担日常安全生产管理的责任。同时,还要把安全生产管理工作列为干部考核、职工奖惩、评比竞赛、经济承包的重要内容之一,以促进安全生产工作的落实。

三严格执行安全生产管理制度

安全生产管理制度是建筑施工企业管理的一项重要内容,制定要符合国家的安全生产法律法规,内容要齐全、针对性强,

体现实效性和可操作性,有利于指导企业一线安全生产的实施,有利于提高人员的安全意识,

能让全体人员体会并理解透彻,最终实现杜绝或减少安全事故的发生。

。安全生产责任制

施工企业应当建立健全安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产规章制度和操作规程,设置安全管理机构,配备安全专职管理人员,

保证安全生产费用的有效使用。安全生产责任制是建筑企业最基本的安全生产管理制度,

是企业安全生产管理制度的核心,是认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和”管生产必须管安全”的原则的具体体现。

安全生产责任制明确规定了企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任。施工企业要坚持全员管理、全过程管理、全方位管理,真正做到安全生产人人有责,各司其职,各负其责。

。安全教育制度

安全教育是预防安全事故的一个重要措施,而且应该具有计划性、长期性和系统性,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,

增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,

减少人为失误。要适时、适地,内容合理,方式多样,形成制度,

做到严肃、严格、严密、严谨,

讲求实效。安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育,

并经考核合格后方可上岗。对管理人员重在进行安全生产法律、法规、操作规章和国家强制性标准的培训,提高业务素质,

增强安全意识。对特种作业人员,必须进行专门的安全技术、操作技能和预防事故的实际能力的教育培训。

对企业全体员工应建立企业、项目、班组三级安全教育,必须坚持不懈、经常不断地进行经常性安全教育和培训,通过采取多种多样形式的安全教育活动,激发员工搞好安全生产的热情,

促使员工重视和真正实现安全生产。

。安全检查制度

安全检查是消除事故隐患、防止事故、落实整改措施、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,通过安全检查能发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,

保证安全生产。各级安全生产组织必须配置较强的力量,对安全生产的全过程,

各方位的安全状况进行检查,特别是要深入生产现场,主要针对生产过程中的劳动条件、生产设备及相应的安全卫生设施和员工的操作行为是否符合安全生产的要求进行检查,决不能敷衍走过场。

通过查制度、查思想、查管理、查现场、查隐患、查整改、查事故处理使安全管理自始自终贯穿在整个施工过程中。

。安全监察制度

安全监察制度是指国家法律、法规授权的行政部门,代表政府对企业的生产过程实施职业安全监察,

以政府的名义运用国家权力对生产单位在履行职业安全卫生职责和执行职业安全卫生政策、法律、法规和标准的情况依法进行监督、检查和惩戒制度。执法监督管理机构要强化法律观念,转变思想,

改革细化安全管理监督程序,全面落实安全监督管理职责。坚持预防为主,

强化安全监督检查,加大安全生产执法检查力度,督促施工企业落实各项安全法规、治理事故隐患、降低伤亡事故,重视安全生产。

另外,安全监督人员必须不断地学习,丰富自身的安全知识,提高自身素质。

总之,

建设工程的安全管理是一个系统工程,作为工程项目的安全管理人员,

要严格贯彻执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、以及制度条例,要认真落实企业的各项管理规章制度,只有始终不渝地坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,不断提高安全生产意识,

以科学的态度对待安全生产,积极探索,加强管理、不断创新,才能保证安全生产正常进行,取得最佳的社会和经济效益。

参考文献

[]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编。建设工程项目管理。北京:中国建筑工业出版社,

[]项建国。建设工程项目管理。北京:中国建筑工业出版社,

安全生产工作的管理方针篇

一、党委书记安全职责

、认真组织贯彻国家关于安全生产地方针、政策、法规,

同时对贯彻党和国家的安全生产方针和法律法规起保证、监督作用;

、制定党委书记年度安全生产工作计划,逐条落实到当年具体工作安排中;

、发挥党组织在安全生产工作中的监督保证作用,

参加研究安全生产问题,教育干部起模范带头作用;

、考核同级副职安全生产责任制落实情况;

、总结推广安全生产先进经验,

在设文明评比和评选先进党组织和优秀党员时,

把安全生产工作业绩作为重要内容;

、支持政府关于安全生产工作地奖惩,支持工、青、妇等群团组织开展安全生产知识竞赛活动;

、发生死亡人以上的安全生产事故时,要及时赶赴现场,组织调查处理。

二、乡长安全职责

、认真贯彻落实国家和上级人民政府有关安全生产的方针、政策、法规和规定,把安全生产工作作为一项重要工作来抓;

、建立健全安全生产管理制度,督促检查本地区安全生产工作;

、在推行各种经济承包合同时,必须明确安全生产指标、措施和考核办法,保证安全生产;

、发生重伤以上事故时,要及时赶赴现场组织抢救,

协助事故调查处理和做好善后工作。

三、乡分管安全生产工作副职安全职责

、具体落实安全生产责任制和上级有关劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,确保安全生产;

、研究、布置生产时,提出有关安全生产的具体要求,召开专门会议研究解决安全生产问题;

、做好本辖区内化工、建材、农机等企业学校及车、船、渡运、农业用电森林防火的安全管理和宣传、教育工作,

逐步改善企业的安全设施和劳动条件;

、对本辖区内企业工程项目要严格把好劳动保护设施“三同时”关,对不具备基本安全生产条件的企业要坚决关闭或停产整顿;

、本地区发生重伤以上事故时要立即赶赴现场组织抢救,并及时上报事故情况。

四、专职安监员职责

(一)协助分管领导做好本单位安全生产宣传、教育工作,落实《安全生产法》、《江西省劳动保护暂行条例》有关规定,制定本单位安全生产工作计划;

(二)了解并掌握本单位安全生产工作情况;

(三)对本单位所属企业进行安全生产督查,对存在的安全、事故隐患督促限期整改;

(四)监督本单位各项安全生产责任制度、各项安全生产管理规章和安全生产操作规程的实施;

(五)及时掌握并消除事故隐患,确保安全生产;

(六)建立本单位安全生产网络机构和安全生产工作制度;

(七)定期向本单位安委会和本单位领导班子会议汇报工作安排和工作进展情况;

(八)定期以书面材料形式向县安监局汇报本单位安全工作情况。

五、安监所工作职责

、贯彻执行国家、省、市、县有关安全生产的法律法规、方针、政策和规章制度;

、制定区域内安全生产发展规划、计划,

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,

依法查处不具备安全生产条件的生产经营单位、矿山企业,督促消除事故隐患;

、指导、协调、监督相关部门和单位的安全生产工作;

、定期分析和预测安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中的问题;

、参与事故应急救援和事故调查处理;

、负责安全生产的监督管理、宣传教育及信息的分析、整理、汇总和上报工作;

安全生产工作的管理方针篇

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,

无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,

综合粉尘浓度合格率达%以上。

二、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理责任为指导,

以工厂安全工作管理制度为标准,

以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,

以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,

违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,

实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,

把安全生产工作作为重要的工作来抓,

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,

把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,

只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,

才能深入落实安全责任,

整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,

力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,

加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,

对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,

尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,

做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,

及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,

对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,

做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,

做到%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》文。

不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,

充分利用好月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,

增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,

做到安全生产警钟长鸣。

安全生产工作的管理方针篇

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达%以上(如下表)。

二、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。

”为原则,

以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,

落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,

出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,

摆到“第一”的位置上,

只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,

才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,

整改事故隐患,严格执行“谁主管,

谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,

认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,

对查出的事故隐患,

要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,

做好专项整治工作,

加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,

最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,

提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,

提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,

认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔〕号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,

加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;

引导车间、班组建立安全文化理念,

强化管理,落实责任;

将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

安全生产工作的管理方针篇

关键词制造企业;安全管理;创新

中图分类号:文献标识码:文章编号:-()--

随着社会生产发展的进步,

制造企业运行过程中必定会面临安全生产的问题。因此,

想要将制造企业安全管理中面临的现实问题解决,就应该了解制造企业的基本特性,然后找出具体的创新改进途径,才能够对今后制造企业安全管理措施加以指导。

制造企业的基本特性

)双重责任。对于制造企业而言,拥有生产与安全两方面的责任。在生产过程中,其本身也会面临诸多危害因素和危险源,

再加上制造产品本身的安全隐患,因此只有提升产品寿命周期内的安全指数,

才是制造企业应当承担的责任[]。

)生产设备操作复杂,涉及领域广。在整个制造行业中,

制造企业生产或使用的设施设备都非常复杂,不论是维修方面,还是保养方面都需要一定的特殊技术来加以支撑,同时,由于制造企业所涉及到的安全技术领域较广,

所以安全管理人员所需要掌握的安全技术知识、专业管理经验也非常之多。

)多样化的产品技术档次。由于制造行业本身所涉及到的产品种类较多,

从一颗小小的螺钉开始,到由众多零件组装而成的大型机械,其制造到停止,再进入到使用阶段,都是制造企业每一步重要的见证。

但是,这一部分生产对于职业安全、资源、资金以及生产技术等方面的要求都非常高。

制造企业安全管理模式创新与改进措施

)合理制定安全管理目标方针。对于制造企业本身的安全管理目标方针而言,

是制造行业人文关怀、预防伤亡事故、维护职工健康、确保制造企业安全健康生产的纲要所在。在这一方针制定之时,管理层可以多借鉴国外优秀制造企业在制定过程中的做法与经验,站在健康、安全、环境三个角度上制定出具有指导意义、长远意义的目标方针,

特别是要强调健康、环境的地位[]。以前,

在制定制造企业安全方针目标的时候,

很容易忽视环境与健康两个方面,其实,

在安全管理方针中,

环境才是最重要的一环,环境变量对职工生产活动有着间接的影响,同时也是不可忽视的一部分。

所以,管理层在安全方针的制定中应该注重各级人员安全方面的培训,对制造企业安全方针有一个真正的了解,

最终加以贯彻落实。此外,在安全目标制定中,还应该多层次进行,

可以根据实际情况的不同,

制定短中长三个阶段的目标,

确保目标能够顺利的实施下去。

)努力提升安全管理理念。提升安全管理理念,

首先应该做好安全风险意识的防范。对于制造企业而言,

风险预控是安全管理理念的基础所在,任何安全措施都需要将风险控制作为其基本前提,所以,在日常的生产环节,我们不能忽视风险控制,

要努力打造零风险的企业生产管理目标[]。一个优秀的安全管理模式还应该体现出系统化的管理理念,将和谐的可持续发展作为制造企业管理的核心理念。

制造企业不应该局限于眼前的利益,忽视对后人产生的影响。制造企业在实施安全管理时,

应该站在更高的位置上去审视自身的定位。

所以,制造企业就应该更多的接触国外优秀制造企业的先进经验与做法,比如文化管理等,对国内制造企生活万花筒作文400业安全管理理念的提升都有着直接作用。

)利用内部信息网络资源。

①对“人”。对于制造企业新进人员需要开展安全教育管理,新人在经过三级安全教育之后,需要通过系统上报,并且同人事数据相互关联,

实现对新人有效的管理与控制;对安全员信息进行管理,

当调岗或者是离职的时候,就可以对安全员是否及时配备加以监控;

对于特种工种人员需要进行职业病体检信息管理,然后由系统进行分析,

这样也有利于发现员工职业健康隐患,并且做出积极地改善措施。

②对“物”。对于消防器材管理:对于企业安全生产管理中所需要使用的消防器材的有效期、保管人员、放置地点等都需要将数据输入到系统当中,等待快到有效期的时候,

系统就会体现发出信息,并且预测所需要更新的数量。对于劳保用品的管理:通过与工种、岗位等信息相互关联,就可以在系统内自动生成,并且对新进人员、调岗人员所需要的劳保用品的发放等是否符合要求进行及时的跟踪,

而通过系统化的管理,就能够对劳保用品的使用数据进行定期的分析,

将请购量自动计算出来。

③管理流程信息化。安全工作报表信息化,主要是通过信息系统将各类安全报表以电子化的方式报送,并且统一存入到数据库当中,

然后系统分类汇总的分析各个车间的安全隐患与事故,并且通过直观的图形来显示,这样也有利于各级主管及时掌握生产动态,也可以采取相应的措施加以改善。

安全管理审批流程信息化、外来人员证件办理、厂内施工作业审批等等都能够通过系统进行申报与审批,

然后再由系统对填报信息的完整度与正确性加以判别,

这样才能够通过信息化的手段来实现安全管理制度的执行,同时,在效率提升知识,建国大业的观后感也可以更加规范安全管理制度,

避免人为因素对其产生影响。

)提升员工安全素养,

努力营造安全文化氛围。

①鼓励全员参与。开展安全改善提案活动。

以班组为一个小单位,每一位员工将身边可能遇到的安全隐患及时地上报,

并且对优秀的改善提案,

可以给出适当地奖励。

针对典型的安全改善项目,也可以进行课题发表,促进项目的进一步推广与改善。开展这样的安全改善活动,

也有利于鼓励全员参与,让员工形成一种主人翁意识;开展技能竞赛。众所周知,制造企业看中的是技能,

只有娴熟的技能,才能够防止意外的出现。

比如:在技能竞赛中,可以是设备维护、模具修理、车身电焊等等。通过竞赛活动的开展,

不仅有利于员工提升对技能的热情度,同时也可以帮助员工进一步掌握岗位技能,确保标准化作业能过执行到位。

②增强安全生产凝聚力。提升安全生产凝聚力,就应该为员工的安全办实事。

只有做好员工劳动保护工作,将各种安全防护设施加以完善,

就需要根据职业病防范的具体要求,对员工进行职业监控检查,

如此,才能够将监控监护执行下去。另外,

做好防病治病工作,做好防暑降温,才有利于员工身体健康。

结束语

面对新的发展形势,

制造企业只有建立健全的机制、强化监督、开展安全教育,才能够根据制造企业自身情况实现模式创新与改进,

确保制造企业安全生产持续、稳定的进行下去。

参考文献

[]侯喜梅。浅析企业安全生产管理[]。河北企业,():-。

[]韩圣江。如何做好安全生产管理工作[]。科技致富向导,():-。

安全生产工作的管理方针篇

一、全年目标

全年实现无重大、特别重大、险性和一般事故。

二、指导思想

以公司年度安全生产目标管理责任为指导,

以公司安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主。”为原则,以车站、班组安全管理为基础,

以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,

开创安全工作新局面。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

两站两所要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,

进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,落实到岗位,落实到个人。

通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,

摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,

责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,

严格执行“谁主管,

谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,

力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据年度工作实际和生产需要,确定本年度安全生产工作的重点环节、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,

认真开展站、所月度安全检查和专项安全检查,班组每周进行一次安全检查,站、所每月进行一次安全评估,科室每季度对两站两所进行一次安全考核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患,

要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,

暂不能整改的,

要做好安全防范措施,尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的安全防范。加强对岗位现场的安全管理,

及时查处违章指挥,违章操作等现象,

最大限度降低各类事故的发生,确保生产工作正常运行。

五、持续做好员工安全教育培训和宣传工作

站、所采取班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,

提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生。

不断规范和强化安全生产宣传工作,充分利用好我国每年月份的全国安全生产月活动,加大宣传力度,

达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导站所、班组建立安全文化理念,强化管理,

落实责任;将安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

安全生产工作的管理方针篇

关键词:资料施工现场安全管理

中图分类号:文献标识码:

一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平,

直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。

下面结合《建筑施工安全检查标准》(-)“安全管理评分表”要求,和本人在检查中常见的问题谈几点看法。

首先,

什么是建筑施工现场的安全技术资料呢?它是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是:指导生产;

预知危险,消除隐患;反映施工企业安全管理水平。

安全管理资料主要包括以下几方面内容:

一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系,是企业安全管理中最基本的一项制度。

。安全生产责任制的建立

公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细,有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

。经济承包中的安全生产指标

经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体,

标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标,

目的在于:查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。

所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同,这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同,

也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。

。责任制的考核

责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。

如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行,公司和分公司只考核到项目经理;二是考核时间,有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次,但有许多小型住宅工程几个月内就完工,

就可能出现考核空档。因此,不管公司或分公司,

对项目部的考核应每月组织一次。

二、实行安全生产目标管理

。安全管理目标的制订

。安全管理目标的分解

应分两步分解。第一步,可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部,确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。

比如文明施工的分解,

公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地,要将这一目标先分到各分公司,

分公司再分解到项目部和具体工程,

确定某个工程是创建哪一级安全文明工地,然后制订达到这一目标的保证措施。第二步,

将工程管理目标(任务)分解至具体责任人。

。管理目标的考核

考核时,要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确,导致考核的内容、人员出现混乱,

和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似,

要分级考核,

考核时间不宜过长。

三、编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素,依据施工安全技术管理规范标准,

在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施,确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故,从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。

因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

。所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

。对于结构复杂,危险性大,特点较多的特殊工程(①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;

③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程)必须编制专项施工安全技术方案,并附有安全验算结果。

。危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施(主要指夏季、雨季和风季)。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

。对于临时用电设备数大于台或设备总容量大于。时必须单独编制临时用电施工组织设计。

施工临时用电工程必须采用-系统,设置专用保护零线;配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器,实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

。会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后,

要交具备法人资格的公司,

由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审,并经单位技术负责人审批。

四、分部(分项)工程安全技术交底

工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,

各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。

交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

五、加强安全教育

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质,

提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

。安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,

充分认识安全生产的重要意义。

。安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。

安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

安全生产工作的管理方针篇

一、目前,电力工程施工安全管理现状

近年来,由于电力建设施工单位的安全管理职责划分不明确,管理不到位,施工现场安全管理措施流于形式,

现场的安全管理及安全监护人员未切实履行管理、监护职责,现场未认真贯彻各项安全生产管理制度与安全生产规定,工作成员存在普遍的侥幸心理,

工程项目经理或工作负责人对安全生产的重要性认知不够,

安全管理意识淡薄,现场工作经验严重不足,

以上这些原因导致了电力工程施工安全风险。

安全生产是企业的最大效益,但有的管理者往往认识不够深刻,

只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面。

还有,一些安全管理人员存在浮躁思想,安全观念淡薄,平时不深入施工现场进行检查、监督,

没有掌握第一手的、真实的、全面的现场信息,对现场安全防范措施是否准确有效,是否存在安全隐患不进行深入细致研究,而热衷于走过场、瞎指挥。

这些存在的问题,往往就是导致各类安全事故发生的根源。

二、加强电力施工现场安全管理工作的措施

针对当前电力工程施工现场存在的种种问题,

笔者认为应该从以下几方面加强管理:

第一,提高对现场安全生产工作重要性的认识。

在现场任何一步工程施工中,

若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。安全生产事故所带来的后果相信是谁都清楚的。

因此,在现场的生产过程中必须时时事事强调安全。

第二,强化现场安全管理人员素质。

己不正何以正人。在现场的安全管理人员必须进行安全知识以及安全生产技术知识的强化理解,通过对国家相关安全生产法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识,

从而提高自身素质,

提高现场安全管理的业务水平。

第三,开展有富有针对性的安全教育。

针对现场施工实际情况,

对现场工作人员进行针对现场实际情况的安全教育,

使其能够做到按安全操作规程施工,不违章作业。

对项目管理人员进行此类教育的目的则在于使其获得相应的安全生产决策能力,做到在发生事故时不慌乱,

妥当处置安全生产突发事件。

第四,

进行项目安全风险分解,按循环模式实现安全风险的分级控制。对现场多点工作任务进行安全风险分解,由各专业负责人对本小组的安全风险进行控制。此举利于实现对施工现场工作的全面监管,

各个工作点由专门的小组负责人进行监护,避免了现场安全管理工作因为管理人员短缺或对相应专业工作认知的不足而造成的工作疏漏。安全管理工作引入循环模式则很好地解决了习惯性违章频发的问题,

通过这一循环模式,不断强化对工作人员的教育,

避免习惯性违章的再次发生。

第五,充分做好工作前的现场查勘以及安全准备工作。工作前仔细对现场实际情况进行查勘,

做好现场查勘记录。对现场危险点做到充分的把握,以便进行有针对性的安全准备工作。

第六,强化现场施工的标准化作业。

在现场标准化作业中,严格执行国网公司标准化作业规范以及电业局制定的各专业标准化工艺工序卡,通过作业前的危险点学习以及安全措施票的使用,

提高全体工作人员的警惕。

三、电力项目安全管理的具体方法

第一,建立工程项目安全管理体系。建立工程项目包括建设单位、监理单位和施工单位的安全管理体系和组织网络。

审核施工单位提交的安全文明施工组织管理机构,

要求项目各施工单位建立健全安全文明施工组织管理网络体系,对存在的问题及时提出,要求按有关安全生产工作规定设置管理机构,

设置专职或兼职安全员,对要求设置专职安全员的机构,

不能以兼职来代替。加强对分包单位的资质审查,督促总承包单位加强对分包队伍的管理。

在检查中,监理及时指出有些工程施工项目部组织不落实,人员不到位,管理层、操作层脱节,

劳务合作单位人员素质不高,工序操作不熟练等现象,对工程安全从管理、实施存在不可低估的隐患,及时狠抓落实。

第二,

落实安全管理前提。落实安全管理前提,即建立完善的安全生产体系,制定健全的安全管理制度,组织有力的安全管理机构,

落实各参建单位、各级参建人员的安全生产责任,实行安全奖惩制度,杜绝违规生产,鼓励遵章守纪。

第三,

进行合理设计。设计单位应当按照国家建设法律法规和标准进行设计;对重点部位或采用新工艺、新材料、新结构的建设工程应该予以指出说明,并提出合理的安全指导意见。只有合理设计,

才能避免因设计不当而导致的安全问题,从技术上预防安全事故的发生。

第四,

开展安全教育活动。针对现场施工实际情况,对现场工作人员进行针对现场实际情况的安全教育,

严抓违章作业。建立强有力的安全培训教育制度,

并坚决按制度执行。对新入场的参建人员特别是临时人员严格执行三级安全教育:企业、项目部和班组的针对性安全教育。对特种与高危作业人员要进行专门的安全技能培训与考核,考核合格者方能进场施工。

另外,

在日常的建设中,还需召开安全例会,开展安全宣传活动,进行安全演练等丰富多彩的安全教育活动,以营造良好的安全生产氛围,

激发员工的主动安全思想,发挥人的主动性、能动性。

第五,加强现场安全管理。

对动土、重工、高空、密闭空间、用电、用火等高危建设实行安全生产许可证制度,

以保证施工前一切安全防范措施已经到位,

安全施工的条件已经具备。

设置专职安监人员,加大安检力度,

对重大危险源进行辨识、评价与控制。

监理单位要通过巡视、平行检查、旁站等形式确保安全防护措施已经到位,

发现隐患,督促及时整改。

四、电力工程实施安全管理的意义

运用现代安全管理理论,结合工程施工实际,

并认真贯彻落实国家《安全生产法》和《电力建设安全工作规程》,

完善和提高电力建设施工安全管理水平,充分认识建立和完善安全生产责任制度的重大意义,

完善各级岗位安全责任制,严考核、硬兑现,才能建立健全安全生产责任体系,才能做到职责落实、运作规范,

才能扎扎实实地做好安全管理工作。全面实现电力项目工程施工安全管理的目标。对于社会来说,

安全管理促进了建筑市场的稳定发展,降低了人员伤亡,

保障了人们的健康需求,提高了环保水平,

从而推动了社会和谐向前发展。

对于企业来说,以“逐步提高、持续改进”的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此,

施工安全管理是一个动态的、完善的和自我调整的管理系统。

综上所述,在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度,

但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合,抓住两者的结合点,把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变,便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。