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时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!

请一起努力,写一份计划吧。以下是小编为大家带来的创业计划书范文参考篇,欢迎参阅呀!

项目名称:北部湾足疗公司

创业团队(个人):体育学院日期:____年。.

参赛学校名称:体育学院

参赛者组长:

联系电话:

参赛者电子邮件:

保密承诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺:

妥善保管本创业策划书,

未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录

第一部分前言

第二部分创业背景

第三部分创业目的

第四部分经营项目及内容

第五部分服务群体

第六部分市场分析

第七部分经费来源及分配

第八部分收费标准

第九部分预想问题及解决办法

第十部分其他

备查资料清单

一、前言

是广西钦州学院级的学生,

确切的说我们是一群富有热情,敢于创新,勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业,

我们准备在钦南区去开一家足疗公司,这是一家立足于广西服务与钦州市的足疗公司,现已筹集起步资近二十万元,由于资金的困难我们迫切需要成功人士及相关部门给与支持与帮助。

创业是一次难得锻炼机会,

当然,

锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,

也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,

也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为钦州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,

在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,

同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,

探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们这些有志青年大学生准备开一家足疗公司,

既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,

促进社会的发展!既为我们的职业生涯增加经验,也为宁夏的足疗休闲事业做出贡献。

这是个知识的时代,

但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!

二、创业背景:

、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,工作压力的不断增大,很需要像足疗这样的休闲场所。

、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。利用节假日到处做促销活动,出卖廉价的劳动力赚取微薄的利润。

、钦州是个正在崛起的城市,经过我们的调查研究我们觉得,想足疗这样兴起的行业有着很好的发展趋势。

从各地的情况来看,足疗店的开设速度仍然很快。

三、创业目的:

、众所周知,在大学校园里,

能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,

一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,我们要靠自己的能力做出一番属于自己的事业。自己赚自己花不再靠父母,做一个独立自主成功大学生。

、随着人们生活水平的不断提高,

工作节奏的加快,亚健康的人真多,

同时足疗消费的主力———商务人士增多,足疗行业目前还是一个比较热门的行业,我们看到了这一商机。

所以我们要利用这一商机做出一点成绩,证明大学生的能力。

。大学生创业有这样三点优势:。学识优势。年龄优势。技术优势这也是我们创业的目的之一。

四、经营项目及内容:

、经营内容:开一家以足疗为主的休闲场所,

并附加一些娱乐性的东西。

当然都是为顾客服务的项目。

、主要项目:

。做好足疗工作让每一位顾客满意,并且具有创新的足疗服务,

用创新战胜我们的对手。

。在做足疗服务的同时我们会向其他方面的服务,力争做得更强更好。比如设立喝茶间、谈话间等。

五、经营原则:

、真实原则:对求助者以礼相待,

不欺不瞒,友善平等。

“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,

而是一种真实的感受;

、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,

方案科学可靠,真正做到切实可用。

、守法原则:遵守国家及宁夏回族自治区的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给整个广西人留下一个好口碑。

六、服务群体:

、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

、生活压力大,工作繁忙的上班族;

、需要休闲娱乐谈生意的商人等。

七、市场分析:

足疗保健作为服务业中的一个休闲行业出现,也只有二、三年的时间。之前街头巷尾上的“洗脚房”“足疗店”,一方面由于条件差,

技术不规范,经营规模小,甚至经营管理不规范,所以难成气候。另一方面,

消费理念也不够成熟,

社会认知度和认可度较低,即使有少数正规的足疗保健品牌一直在致力于市场培育,但由于缺乏品牌的群体效应,所以也难以担负起作为行业发展的重任。

现代人快节奏的生活方式和激烈的竞争带来的工作压力无时不在威胁人们的健康,人们需要释放压力,

解除身心的疲劳;另一方面,随着物质生活的日益丰富,人们的现代休闲理念也更加成熟,对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥,

足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的这种休闲消费需要。近二、三年,各地大型的足疗保健休闲场馆如雨后春笋般出现,也进一步引导了现代人的休闲消费,

使足疗保健真正发展成一个全新的休闲行业。

由于发展的时间短,缺乏统一的行业标准,足疗保健行业还不够成熟,

正处于行业上升阶段,因此,从投资角度看,

足疗保健行业目前拥有大量的投资机会。俗话说,

“女怕嫁错郎,男怕入错行”,做投资选择时,

首先要考虑的是选择哪个行业。成熟行业由于有成熟的行业标准和行业规范,再加上其中原有企业根基深厚,因此投资门槛高,竞争更激烈,

利润更透明,很少有投资机会;刚出现的新奇特项目,由于缺乏成熟的市场认知,需要很长时间的市场培育,

变数太多太大,投资风险难以预测和控制,

更需谨慎进入。惟有处于快速上升阶段的行业,既具备了巨大的市场潜力,又形成了广泛的市场认知度,

竞争也远未达到成熟行业那么惨烈,而利润空间也没有成熟行业那么透明,同时由于市场又近在眼前,无需培育和等待,

几乎没有不确定的可变因素,因此处于上升阶段的行业才是最稳妥的投资选择方向。

一、从细分市场和人群构成就会发现:大量的在职人员、离退休人员,以及白领、富裕阶层,

并包括为数众多具有相应消费能力的女性(从正常的美容大军就能发现),这是非常庞大、亟待我们去开发的顾客群。这里暂且不谈大中城市、特大城市,就拿一般的县城来说,机关事业单位人员、离退休人员就在人左右,

其中%的人每月只做一次,每年就是人次;个体私营业主及其具有消费能力的从业人员人,

其中%每月一次、%每月次,则每年人次;加上乡镇进城人员及其他零客人次,

目标顾客将超过.万人次。

二、从市场占有和消费状况来看:即使按区域内%市场占有率计算,

则为人次以上;%为人次。

即使每次按正常的元计,年主营收入为.——.万元。一般加盟店投资在万元左右,不到一年全部收回投资。

并从第二年起效益更为可观:一基本没有多少刚性的固定投入,二具良好声誉和经营基础。

三有相对固定的顾客群体。再从具体的加盟店来测算,

每天只要达到人次,全年就达人次,

第一年收益就可突破万元。

三、从经营策略和操作手段来看:发掘团购和发展会员是另一理想的经营策略。如果一个县城发展会员人,每张次,就是人次,

再加上每天个散客,一年又是人次。全年即为人次,

收益.万元。这样的业绩,不少乡镇集镇都能达到。

如果一个店每天人呢?

人甚至人呢?

如果外来人口多的地方呢?

假设,价位在元乃至元一人次呢?

再加上多种专利配套产品销售和茶、烟、饮料等副营业务呢?

一、足疗经营创新的原则

现代足疗的创新,需要人们运用新的理念、手段和方法来整合饭店足疗资源,

以创造一种新的足疗经营模式。足疗创新的根本目的,在于迎合市场,

满足顾客需求,

最终赢得较好的社会效益和经济效益。

人们在创新思维中,要想自己开发的产品达到预期的目的,就需要把握足疗创新的基本原则。

、突出文化主体

当今时代,

足疗的文化性已渗透到经营方方面面,

从餐厅的设计布局、装饰到菜品的色、香、味、形、器,无一不是文化的结合体。在足疗创新过程中,应始终把提升文化特色作为经营的主要方向,

去营造一种良好的、健康的文化主旋律,为足疗经营开辟新的思路。

、拓展经营项目

足疗产品的创新,需要经营者不断研究足疗市场的变化,树立新的经营理念,

转变经营方针,敢于开拓新的思路。如有的企业充分发挥品牌和企业文化的效应,深挖企业潜力,

开拓多元经营的发展方向等。

饭店足疗不要局限于原有的现状,

可适当增加菜品风味,开发风味餐厅、特色餐厅、主题餐厅等。总之,

要冲出传统的经营观念和思维模式的束缚,从实际出发,遵循市场的发展需求。

、适应目标顾客

不同的足疗产品适合不同的消费群体。随着市场细分的深化,

足疗经营创新也将更加注重狭隘的市场层面,各种主题餐厅的`出现如红楼餐厅、沙滩餐厅、女士餐厅、运动餐厅等不断问世,把市场装扮得色彩斑斓。而今,许多高星级饭店纷纷开设高档的顶级餐厅,

去迎合那些高档的商务客人、社会名流,在产品开发中,

特别重视制作鲍、翅、参等高规格的菜品;而许多的低档餐厅,

其经营项目主要适合低档消费群体,开发一些普通菜、家常菜、快餐等。

在足疗经营中,不同风格的餐厅营造不同的文化特色,一方面要考虑到本地人的消费特点和习惯爱好,

另一方面要考虑到某一消费群体的接受程度,

在设计和装饰上不能过于庸俗、低级趣味,

严重背离了现代足疗的发展方向。在体现时代特色的同时,更要反映文化的时尚性,做到雅俗共赏,耐人寻味。

、引领足疗潮流

足疗业作为第三产业的重要组成部分,以其市场大、增长快的特点受到广泛重视,也是发达国家对外进行资本和品牌输出的载体。足疗产品的创新,将不仅仅是菜点,

而是在菜点、菜谱、环境、服务、活动等方面,不断引领足疗潮流。在产品创新中,菜肴将紧随国际饮食的“五轻”趋势,去开发轻油、轻糖、轻盐、轻脂肪、轻调味品,

更多地注重饮食环境更多地借助人员服饰、服务礼仪和配合就餐活动开展的文娱活动来烘托主题。

在足疗业的经营中,进一步开发足疗模式,

如直营连锁经营,树立起企业品牌形象;

特许经营,统一技术质量,

共享利润;集团化经营,

通过资产整合、战略整合,进行跨企业合作及并购,从而增强竞争力。

在足疗经营创新中,

就是要敢于不落俗套,做别人所没有做的事情,进一步开拓特色经营,使足疗经营风格更加多样化,为足疗业的繁荣发展多做贡献

如何应对髙成本时代:

一、打造节约型、环境友好型足疗

二、树立科学的发展观,

走科技节约、创新发展之路。

三、科学设计岗位,减冗员,降低人力资源成本。

四、拓宽经营渠道,

拓展经营空间,增加增收途经。

八、经营策略:

、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;

同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;

、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,

发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,

打入寝室内部做宣传;在公司成立后我们会专门为足疗公司建网站,

让更多的人了解足疗的益处。

、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在在公司内做其他的销售业务,例如买饮料之类的(茶、咖啡等)。

、策略上:开业期间可采取八折优惠、免费服务部分业务等;

店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配:

、来源:起初,采取入股制,

拉赞助商投资足疗公司。

、分配:

)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按劳分配发放给员工;

)每月提成分配标准:按个人接受顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

)对工作特别优秀的员工给予一定的奖励,

以提高员工的积极性。

十、收费标准:

会员收费标准:

凡是一次性消费满元的赠代金券元、,及其它礼品。

、凡是一次性消费满元的赠代金券元、及其它礼品。

、凡是一次性消费满元的赠代金券元、、及其它礼品。

、凡是一次性消费满元的赠代金券元及其它礼品。

、凡是一次性消费满元以上的{含元}赠代金券元、健身月卡一张及其它礼品。

普通客户收费标准:

中药泡脚+按摩=元/分钟中药足疗+按摩=元/分钟

中药足疗+松骨=元/分钟牛奶花瓣足疗+按摩+松骨=元/分钟

修脚元刮脚元拔罐元刮痧元

客人来时,全程消费时间

中药足疗+泰式松骨=元/分钟;

藻泥足浴+泰式松骨=元/分钟;

牛奶花瓣足疗+泰式松骨=元/分钟。

客人来消费的全程时间是分钟将近小时,

技术流程这样安排的

前分钟,

是知足堂自创的种招式脚底穴位按摩,

紧接着分钟是全身泰式松骨,

最后还有分钟免费赠送项目:如:烫背、刮痧和拔罐三个理疗项目,任选一

(具体收费是要根据当地实际消费水平做合理的调整)

十一、预想问题及解决办法:在服务过程中,

可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;

在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,

这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,

且承诺下次免费为该顾客服务一次

系统化,

信息化,

数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,

促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,

以提高工作准确率和工作效率,

相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的。关系制定

)损耗管理制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,

有效的防损降耗措施,

相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定

)促销管理实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,

充分化。相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核

五投资分析预算按平米计算(单店)

固定设施:首期(即开业前)

天花+墙面:直接刮腻子(+)____________/平方=元水电设备:元地板;

平方++平方=元铺面外:__平方=元店招:平方=元合计++++=元

经营设备货架:+=元电脑收银设备:++=元冰柜:=元软件:=元分摊总部连网费用:元收银台:元烟柜:元酒柜;元电话初装费:__=元其他设备;元

合计++++__+++++=元

租赁押金;

元

消防设备:元

总投入++__+__=元

经营成本及经营费用租金―――――-—元/月税――――――-元(国税)(地税)=/月工商管理――――元月水―――――――元/月电―――――――元/月工资――――――=元/月耗损预估――――元/

一、市场竞争分析

__学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,

资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,

能够很快的切入这块市场,

我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,

买我。

二、价格品种

开甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。

价格方面,

最好是适应大众化的价位,

每碗甜品的价格约在~元之间,加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定,不要搞拉郎配,

否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,如果你一个人既当老板又当伙计,那么七八个品种就够你忙得团团转。

如果有一人帮忙收款、做杂务,

则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人,那么品种应在种以上。

三、经营策略

价钱便宜,

品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。

有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,

如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,

因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。

应抱着宁精勿滥的‘原则,卖完之后再进行适量烹制,

以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意抬升顾客的消费额,可以将几个品种组成一个套餐出售,

如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。

另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,

酌情增减。

寒冷地带的人,普遍怕甜腻,

显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。

在不同地区开设甜品店,

则应照顾本地人的饮食习惯。

现代人平时饮食较丰足,吸收了不少营养,一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州,许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品,

如绿豆糖水,尽管新鲜热腾腾,

香味扑鼻,

但许多客人只吃几口即止,认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化,十年前的味与今日不同,不同的甜品,

都不能以够甜作为招牌。

最重要的是使在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出香甜特色。

开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,

估计开张所需成本约需~元。资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。

记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。

顾客看见消毒碗柜,

也能产生一种安全感。全套设备购置约需元。在总的成本支出中,

电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,元左右即能应付数十天的消耗。

盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,

价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠;

在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在%~%不困难,

每碗甜品的纯利在~元之间。

一间平方米的甜品店,每月盈利可达到~元。

四、甜品店开业资料

店铺面积:平方米店租首期:元设备支出:约元开张成本:~元盈利前景:~元/月附录:药膳滋补甜品店(屋)普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史,

但因其甜度稍浓,令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为,糖水、甜品容易令人发胖,

故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见,反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度,推出有药膳作用的糖水和甜品,相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。

药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而价格品种也稍有区别。

顾名思义,药膳滋补甜品具有健体防病之功效,

品种以具备药补的糖水、羹糊为主,如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。

总计种类在种左右,

最好在种以上。另外,

春夏秋冬换季时节,

可适当推出应季新品种,如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的招牌。

最重要的是,

药膳滋补甜品的价格,一般比普通甜品高出%左右,所以盈利水平当然就更高些。但谨记:价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

五、财务需求与运用

店铺面积:平方米

店租首期:元

设备支出:约元

开张成本:~元

盈利前景:~元/月

桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需~元。消毒柜这个设备应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,

也能产生一种安全感。全套设备购置约需元。没有必要花大笔金钱装修店面,顾客更关心环境的温馨以及食物的口味、营养与卫生。

同时,甜品店应该注意选购特色个性的碗碟,让顾客一看餐具就产生新奇的感觉。

六、成长与发展

根据企业实力,按照从中小型城市逐渐向大型城市扩张的战略,

逐渐向区域连锁企业发展。具体分为以下三步:

、立足市场,占据一定份额填补市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

、占领市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

、走向更广的市场,

开放加盟经营在上海市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在全国扩张连锁店,

开放加盟经营。

一、项目简介

、项目名称:__中医养生馆

、项目规模:选址在新城区内,-平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。

、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,

加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医----医未病之病,

中医----医欲病之病,下医----医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出____具有中医特色的养生馆。而____目前还没有一家专业技术性强的养生馆,

以及____旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。

、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,

达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的’特色养生馆。

二、中医养生项目

、推拿、按摩、针灸;

、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;

、药浴、熏蒸、足浴;

、养生茶、保健品;

、药油、药酒;

、女士美容美体减肥;

、中医体质辩证、体检、咨询。

三、中医养生馆营销

、市场细分:

)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等。

)—岁的女性,有中等以上的收入。

)追求健康自然的中医养生人群、老年人。

)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。

、市场定位

中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,

设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,

主要分为两部分:

一部分是没有特色普遍性的项目,

它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,

那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。

另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,

比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,

这样利润就有了。

总的说来,“金字塔”赢利模式,

就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,

组合起来,分别对待,才能达到养生馆综合赢利。

、环境定位

)整体风格:室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。

洋溢渲染中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。

(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,

比如旗袍、唐装、中山装等)宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)

)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住,

体现中医风格健康的元素;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,

舒适,点上植物精油,

让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。

、促销方式

)广告促销

互联网促销:通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛、贴吧,微博推广本店及服务,

建立知名度。辅助群发邮件(使用邮件,因为使用人群,人员广)进行宣传。

条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,

发布各种信息,帮助顾客网上答疑。

)人员上门推广

因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。建立客户群关系。

对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。所以要是这个渠道销售最主要,主要通过关系客户,

达到网状式营销

)常规促销

充分产品销售有利时机:新产品上市促销、流行项目推广时期,进行会员发展及优惠抵价券的派发。重要节日促销:元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。在这些节日举行优惠活动,

发展会员及优惠抵价券的派发。

)专业促销

经常开展一个中医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的店里,

邀请老板,

领导,白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。发展自己的客户。这样一传十,

十传百,学员会越来越多。效果会更好。

四、管理制度

要想做到长期发展,

以及长期留住客户赢的好的口碑。和我们的内部管理是分不开的。

可以说,内部管理就是我们的生命线。因此,

需建立经营管理制度,达到更好的经济效益。

、日常管理制度、考勤制度

、奖励制度、卫生制度

、工作流程制度、行为礼仪制度

、专业操作规则、专业服务用语

、会议制度、培训制度

、人事管理、财务制度

五、投资计划

本项目总投资计划万元,通过年时间形成规模和口碑,年时间达到赢利,

-年时间收回成本。

(一)投资规模

、面积:-平方米左右

、布局:前台导诊厅间

咨询室、接待室间

养生室:(人间)间、(人间)间、豪华单人间间,熏蒸药浴室间。

茶室和产品陈列区间

女子专业区间。

、人员:

总负责人:人

专业养生技师:-人

前台收费行政后期:人

(二)投资成本

、房屋室内精装修:万元

、购置养生设施设备、家具家电:万元

、广告宣传、开业庆典、公关促销:万元

、房屋租金:-万元/年

、人员工资:平均每人元/月

、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等万月/元。

(三)效益分析

分三期:

、建馆开始营业后,第一期为投入期。

就是需要投入广告、宣传,

让需要中医保健养生的朋友对我们的特色中医养生馆有一个认知过程,时间为一年。

、第二期为无回报期,此期开始有会员加入。然后各馆室开始正常运行,

但收入与支出最好也只能收支平衡,

此期为一年。

、第三期为会员稳定期、回报期。在此期间各会员稳定,

并不断有新的会员加入,散客户也会源源不断;养生馆的效益开始大幅度的上升。

第四年以后的每年会以-%效益利润的增加。

创业具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比,在此未祥列出。

创业资料

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的。计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说,

在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象小额。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,

以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

一、企业介绍

这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。

经营范围

本店致力于经营另类鞋品打造“新奇特”的鞋店特色商品为“稀奇古怪”的鞋更好的将广大消费者对艺术、个性的最求转化成实际的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线

鞋店开设

鞋店的地址选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心位置有利于消费群体消费而且周末是消费群体的高度聚集区周围公交车路线密集交通方便前景广阔。店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

其一经营鞋店好的店名很重要不但能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名对于增加销售一定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲望力求留住每位顾客的好奇心。同样的一双鞋放在不同的店里会有不同的效果所以装潢效果要让产品有视觉效果的档次其三灯光配置要非常明亮让人感觉店的活力而且灯关要分区设计每一个区内的灯关效果不同例如情侣区灯关效果要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。

晚上门口的广告灯一定要明亮醒目成为街边的注视点。

吸引更多的顾客视线提高效益。

二、管理模式

。经营理念顾客至上为顾客提供满意的鞋品力争满足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。

。鞋品选择和买进

。选货时要注意选样、款式、品牌、数量要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少

价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客挑选鞋品陈列要分清休闲、时尚等区域。

进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变修改。进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货。

少进试销然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四这样每个星期六店内肯定是有新品到货的但只上部份新货一部份留着星期天上如果进入销售旺季三四天就补一次货至少保证每周都要有新货上架以中档为主高档为辅高档点缀低档适量。

“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮不要等到差不多时间时再准备货品提前半个月就可以先开始准备了要给自己有足够的安排时间才行

。营销策略

()开幕促销正式开幕当天为招徕顾客办一些促销活动势不可免促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。在开业当天给予顾客优惠的同时建议顾客能否在鞋上做上本店的给予更大的优惠这样可以利用更少的资金宣传。同时在周围小区散发些传单并且可以到附近高校传发。

()长期发展营销策略其一用赞美开场一个客人从头到脚都肯定有值得我们赞美的地方。

假如是老顾客我们可以表扬他她常常惠顾对我们的支持很大。作为一个销售人员要学会在秒内找到一个赞美哪怕长得很丑的顾客的方法。一个成功的销售人员可以从许多的缺点当中找到一个长处来赞美。假如是男的顾客我们可以赞美他的发型很有型他的嘴巴很性感他的脸型很迷人他的眼睛很有神他的衬衣很好看他的手表很特别他的身高很标准他的篮球打得很棒他的裤子款式很流行他的皮鞋很光亮他的运动鞋是名牌他长得很帅等等。

()假如是女顾客我们可以赞美她的头发很美丽她的皮肤很白她的脸蛋很可爱她的鼻子很美丽她的睫毛很长她的耳环很精致她的项链很特别她的裙子好美丽她的高跟鞋很流行她的休闲鞋穿起来很舒适她的男友长得很帅她的家景很好她的工作单位不错等等。

其二主动咨询客人穿几码的鞋子。首先不要问客人你喜欢哪个图案。

为什么这样说呢因门店天天都在销售缺码的情况不能避免。余下图案鞋子的码数不一定有眼前客人所需要的。所以一定要先问码数再推介图案样式这样可以提高成交机会。

其三店员自己根据自身特点穿着本店特色鞋品同时身上要搭配彰显个性潮流的元素。

要使自己接受产品喜欢上这个产品再向客人推介产品。你自己本身就是一个活广告往往可以激起客人的购买欲望提高客人的试穿积极性。

()现场销售策略

其一初次来店的惊喜可以免费赠送小饰物小挂件让顾客填一份长期顾客表做客户数据库增加其下次来店的可能性。

例如可以给第一次来店的新顾客赠送个性鞋带。

其二不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠也可以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主过季货为辅。

其三短期促销一年中做几次短期促销售价定为-元非常聚人气再把店内滞销款低价一起处理如五一十一三八等最佳时间。其四会员卡制度顾客消费达到一定金额办理会员卡普通会员将享受.折优惠高级会员将享受折优惠这样有利于激发老顾客的购鞋热情。

()管理策略

鞋店的日常管理要尽量把每一个环节形成标准化模式做成鞋店规章制度以备日后发展连锁即模式复制这样也有利于规范店员经营活动构建体系化管理模式。

重中之重是要加强服务质量积极训练营业员的基本服务职能对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买或者买得少都要微笑送客让其满意离开常此以往才可能有口碑相传的美益度也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

三、组织团队

组织团队是企业核心竞争力的主要贡献者鞋店亦同。团队强调整体的利益和目标强调组织的凝聚力。

团队中每一个人围绕共同的目标发挥最大潜能而管理者的任务是为成员创造积极、高效的工作环境并帮助他们获得成功。使每个成员都能为了共同的目标齐心协力、同舟共济这样才能保证鞋店持续稳定的发展。

基本结构

所谓麻雀虽小五脏俱全我们开另类鞋店创立初期虽然规模比较小但是组织团队要健全这样有利于管理和以后的发展壮大。

本店主要设立三个部门管理部、财务部、营销部。管理部即店长负责店面的宏观管理做主要决策并负责日常对外事务财务部主要负责日常账目整理收支核算、以及员工薪资发放营销部主要负责日常经营活动从事进货、卖货等主要营销活动是最为重要的部门设置主管一人、导购员若干。

团队管理

激励机制团队管理的核心是留住、吸引优秀团队使之创造效益。这就需要鞋店建立一套动态的、系统的团队激励机制。有完整的团队激励机制不仅可以留住、吸引优秀团队而且可以调动店员的积极性释放更大的能量。

完整的动态的激励机制可以从以下两方面进行:

其一薪酬激励。薪酬是充分激励员工提高员工绩效的一种手段本店薪酬结构为基本工资绩效提成。综合团队绩效和个人绩效给予店员一定的提成有利于激励店员更好的工作。

其二开发、培训激励机制。

开发、培训激励机制是指对团队进行深层次、广范围的开发给予团队提供各种培训不断开发团队的新能力满足团队对自己能力提高的要求从而极大调动团队的积极性。

鞋店定期开会总结得失并对店员进行培训学习更好的、更新的销售技能同时集思广益为鞋店的各项管理提供更好的意见和建议。

约束机制要留住优秀的团队仅靠激励单方面的努力有时难以成功因此鞋店应该有一个对团队的约束机制。

主要就是法律约束鞋店通过与店员签订雇佣合同或其他法律形式来约束员工离职必须按公司规章或约定程序来进行避免无组织无纪律的情况发生。

四、财务管理

鞋店财务方面主要分日常收支和营运收支日常收支主要包括店面租金、装修费用、水电费、宣传费用、小饰品小挂件费用以及员工薪酬等营运收支主要包括销售鞋品的收入、购买鞋品的成本。财务负责人要列明各项收支做好定期结算。

店长和主管应做好每个月的预算尤其是营运预算根据市场状况、上个月或季度销售经验明确各项费用比例争取利用最少支出创造最大利益。

同时鞋店要简历账目管理系统对鞋样、数量、销售水平进行统计方便查询、也方便安排下一次进货同时可以进行同期比较有利于鞋店总结得失更好的发展。

五、总结

做好了一切计划工作关键在于实践。在实践中本店会不断总结经验更好的去发展壮大。

如果本店的效益很好我们会准备把所得的收益继续投资扩大店面或者开连锁店扩展生意一步步走向成功的大道。

拖鞋店创业计划书范文

拖鞋是每个人生活中的必需品,

任何人都离不开,

因此,对于创业者来说,

开一间拖鞋店也是一个不错的选择。

一、项目介绍

由于资金有限只有万元,

所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,

我的项目是做服装类的细分行业,开个拖鞋店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,

先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备,而且项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在市区银泰周边的商圈不错,

这里是杭州的主要商业区,

而且周边有不少高档住宅小区,交通发达,人口密集,市场是没问题。最后我把店面选在了银泰商圈附近的一个居民小区外,

店面附近就有一个公交车站,前面是个大马路,

平时无论白天晚上人来人往。而且离地铁站也比较近,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,

固定人口多,

地块成熟,

消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,定位居高,消费者买完衣服之后可以顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋,

和周边的商铺形成了错位经营。

店面的租金也不高,元/月,付三压一。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为一旦与房东签约之后,

就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,

一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,

租期最好不要太短,

如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,

即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,

所以我向房东求情,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

能少烧钱就少烧点,谁让咱只有万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,

及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,

开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的‘厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,

在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,

如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,

我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,

说清楚自己想要装潢的感觉,

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,

相同的拖鞋挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,

一下子能吸引路过的顾客的眼球!

灯光也能让拖鞋更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是拖鞋店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,

加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉。此外还需要加装一面鞋镜,来店里买拖鞋的都是高端客户,要求较高,

所以提供的服务也必须满足这类人群的需求。

空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试拖鞋也不会有心情的!

店面装潢一共花了元,这还是省着点花的,包括我自己做小工。

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四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,

我该讲讲怎么买生财的工具:拖鞋怎么进货选货。

选货及进货

、选货:选样,款式,品牌,

数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?

社会存量多少?价格涨势如何?

购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,

以后再着手落实进货少进试销,

然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,

给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,

这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个节日销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

、进货渠道:

杭州本身就有批发市场,

为了获取更好和更优质的货源,还可以在阿里巴巴上找一些浙江周边主要做外贸的拖鞋厂家,

外贸的拖鞋一般质量较高。

五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮(爱美之心人皆有之,

漂亮容易招揽顾客),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,

自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,/月+提成,

提成为月营业额的%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,/月+提成%,收银出了问题她要负责。

六、投资金额分析,

每月费用分析

、房租:/月,

付三压一,

元

、装修费

、第一次拖鞋货款元

、其他费用元

、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期万内

、余下做流动资金使用

七、营销策略

(一)开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

(二)拖鞋的陈列

做拖鞋产品关键要品种多,

给客户有足够的挑选余地,

这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!

产品陈列上要突出自己服装的特点,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,

如果只想买个性拖鞋的,

他只需在个性一类挑选,如果买了春款拖鞋又想买一双冬款棉拖鞋备用的,直接可以在周围拿到。量多的款要重点推荐,

往往卖得最快的,橱窗里的拖鞋要经常更换,这不能偷懒。

(三)长期发展营销策略

、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,

高低档为辅(高档点缀低档适量)

、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,

即模式复制。

、服务:训练营业员的基本利益,

对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

、方法:

()初次来店的惊喜

、免费赠送小饰物,

小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

()增加其下次来店的可能性

、传达每周都有新货上架的信息

、利用顾客数据库,

以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。

、购适量女士手袋告知顾客一次购物满元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以元标价+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费元及以上。

(获得奖励之后在从新累积)

()满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

、告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满元及以上打折等,或者个人累积消费元既获得一张折的金卡

、介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满元及以上送推荐人元购物卷等。

()不定期打折

、人一定程度上都喜欢贪小便宜,

女人就更是如此了。

店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心。

()一年中做几次短期促销,

售价定为到元,非常聚人气!

再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

八、总结

综上所述我用万元开一个拖鞋专卖店,

很多人以为拖鞋是个小东西,无法支撑起一家店铺的运营费用,但我的实践证明,只要定位准确,

拖鞋店也可以有很好的前景,

不过在这里要提醒其他创业者,拖鞋的零售价一般不高,所以如果是开拖鞋专卖店,

客户定位必须得是中高端客户,否则可能连房租都不够交。

一、企业简介

公司名称?星辰建材有限公司

主营业务?代理、销售、批发(以瓷砖为主)

目标?

打造瓷砖领域领先企业

宗旨?做强、做精、做准、做好、做妥、做稳

二、行业分析

、市场需求

近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。

随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,

伴随的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,

且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。

虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。

但我国总共万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,

特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。

从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。

、实施创业的基本条件

??具有良好的职业经历和职业业绩,

长期从事技术、业务和企业管理工作。

??具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等

?

?发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。

、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。

主要经营范围为?

瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

、经营理念

做准、做精、做好。

作准?品牌掌控。

做精?

品质控制。

做好?顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。

三、顾客群体分析市场细分和目标顾客

、目标顾客

、终端顾客——指购买商品或服务,

以满足居住和提高生活质量的人群。

其特征是个性化的小量购买。

按顾客需求分类,

将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,

既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,

因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;

高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,

形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。

、工程客户——指大量购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。

商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;

党政办公楼:党

政机关办公楼的要求相对简单,

只要与该部门职能、角色相当,

性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。

、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买

、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。

、顾客需求满足

、以一定品质标准的产品和服务,

分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求?

、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要,

以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

、以准时化服务满足工程客户群体的需求。

、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的需求。

四、市场分析

、市场格局分析

、国产化高端品牌(诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、&、斯米克、冠军、东鹏等)目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。由于它们在价格及厂商供货方面的优势,这些品牌在杭州市场走势相对还是比较平稳。

、进口化高端品牌(宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。

由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因,在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。

、进口国产化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、维纳斯等)

目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。

实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势。但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展,有效的去发挥,还处在一个定格状态。

、竞争对策

、首先应正确选择品牌及品牌的定位

建议以进口品牌国内生产的为首选,相对在价格方面及供货周期方面可以达到有效的控制,

打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌,充分的’以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及控制。

目前在杭州市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱,实际上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间。鉴于在价格及供货周期方面的优惠,

因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。

真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。

随着个人收入和欣赏品味的提高,中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视,可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间,正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。

、正确选择配套品牌产品互补

建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补,

尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象。真正做到让顾客能有更多的选择空间及一站购齐,减少在同等条件下少购买的顾客。

在工程项目方面采购商也有更多的选择机会,提高签订率。

五、定价与销售

、第一年销售计划不求赢利,只求打开市场。

、定价和销售渠道

拟将“破坏价格”和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。

、促销手段

、价格适宜。

、专用销售地的氛围营造,

使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多?

、做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为

、宣传?售后服务专用车辆?媒体广告和软广告?

产品及相关的宣传品(册)。

、不设购买金额下限的随品赠送,印有企业标志的独特定制的工艺品。。面向产品合作房屋装修离不开装修材料、家具、房屋装饰物品,产品合作则可利用装修公司与装修材料,

家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢。

具体策略:

合作,

主体寄托于公司的房屋装修设计软件,可以利用房屋装修设计软件做出该合作产品的三维立体效果图并注明品牌,实现植入性广告。公司公关部可以在公司所在地的装饰,材料及家具市场对合作者进行业务合作洽谈。

公司对目标合作者可以免费为其推行为其三个月的植入性广告。三个月后,合作者会根据这段时间的营业额来决定是否进行长期的正式合作。如果可以进行正式合作,在业务日常推销和软件设计推广品牌,

合作可定期支付一笔广告费用。真正意义上实现双赢!

合作,因为如今许多房地产商需要向客户直接提供成品房,

公司公关部可以接洽房地产商,譬如通过投标的形式与房地产商达成合作。公司接到此项目首先可以提高自己在市场中的声誉,在市场上更具有竞争力;

其次是提升公司的营业额。

六、人员及组织机构

、总经理?名?(负责公司整体运营、方向把控)?

、市场部经理名?(负责公司销售拓展。工程、家装、小区渠道跟进)?

、采供部名?(负责产品采购、跟单进货)?

、售后物流部名?(产品装卸、配送)?

、展厅店长名、销售人员名?

(负责展厅销售)

一、前言

甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,

可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,

毫无内涵,

毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。

世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久。

中式甜品以新鲜水果、药材为主,兼具可口和养生的效果。此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地区普及满记甜品,

发扬中国甜品文化。

二、市场分析

、市场概况

随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。

所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活息息相关,

永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多(冰淇淋店创业计划书样本)的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。

放眼国内甜品业,

到处充斥着的‘都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,

品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”甜品店创业计划书优秀范文甜品店创业计划书优秀范文。

其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在国内的市场是非常大的。

本商品的主要消费者在南方居多,因为他们的生活习惯,而在北方,

由于气候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、附近。大概占人群比例的百分之三十。他们的购买量年轻的白领居多,

大概一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。

、市场的构成:在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,

北方城市只有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名甜品品牌许留山应该会进驻南方城市,所以满记应该着手在北方多开分店,

提高市场占有率。

、市场构成的特性:甜品业在北方有季节性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,

所以冬季是淡季,旺季在夏季。

三、产品分析

、产品特性分析

原料专业,放心更多。

满记甜品完全采用新鲜食材现场制作,

无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,

一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,

不假外求。累积多年的营运经验,

集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,

每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力

甜品店创业计划书优秀范文工作计划

。在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,

但与其服务是成正比的。

。产品的品牌形象分析

香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间『满记甜品』以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的推崇及赞赏。

『满记甜品』已成为一个『甜品品牌』。

产品定位分析

鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,

甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

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与本网无关。

一、项目介绍

项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店

经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具

项目投资:万

回收成本期限:个月

样板店地址:金碧花园小区内

项目概况:先组建“小岸儿童玩具出租连锁加

盟样板店”,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨:让孩子更聪明,

让家长更省钱,

让加盟者更成功!

二、市场分析

(一)市场需求分析

玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。

父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

同时,由于孩子的天性,

对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,

都是孩子永不满足的需求,

这样促使了“儿童玩具出租行业”的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在~元之间,高档一点的在元左右,而一部质量较好的’童车起码可以用三五年,

家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,

用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,

学步车,

儿童玩具,等等。

如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

(二)目标群体分析

玩具出租主要的目标群体是~岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,

档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,

对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析

目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

每位客人进人大厅,我们的店员就要齐声说出(欢迎光临__的家),

接着按人数安排就坐,那样可以节省座位。

并对客人提醒,(你好!为了你的身体健康请先洗手),

然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们提供的卫生袖套,并对客人说,

为了你的袖口不被弄脏,请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对客人说声(你好!你们的菜品已上齐,

请慢用)。对待小朋友因要多加关心,须及时搬出我们专门为小朋友提供的安全坐椅及婴儿坐椅。

还可以赠送小气球、小玩具等小礼物给小朋友,这样可以体现我们的服务更贴近温暖。

为了体现我们的温馨服务,增加真人播音提示,好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!

往往很多提示标志贴在客人眼线看不到的地方,我个人觉得在贴提示标志的同时,增加真人播音提示会觉得更温馨,比如:尊敬的客人中午好!

很荣幸在__的家见到您们,__的家温馨提示:请您们在用餐的同时,不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丢失,

如有本店的服务或其他问题做的不好尽请谅解,您们所关心的是我们必做的。

如果是夏天的话,增加一些夏天的生活小常识,或其他的话语。真人播音要找一个声音轻柔甜美的女员工去播,

那样也许会更加体现出__的家的`品牌服务。这种的场景在百货商场可以看到。零售业可以做我们餐饮业也可以借鉴。

为了能给我们的店打造品牌为基础,将增加饭后银碎袋。客人去餐厅就餐,

结帐的时候,收银员呈上一个精美的小纸袋,上面印着“银碎”俩字,

收银员说这是找您的零钱,我个人还是挺欢喜的。

一个小小的银碎袋,对客人来说并没有多大的实际作用,

顶多拿回家当当针线袋,

但这体现的是一种服务的态度,

客人欢喜,带来的是经营者的喜悦的心理。

同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上,一举两得。

内在口碑宣传:

细节做到位的小吃店,

不只是对客人吃饭的地方讲究,洗手间尽管只是小吃店的附属部分,但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的,但干净卫生是一定要注意的。

一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受大众欢迎,还真少不了他们洗手间里卫生纸的功劳。还是之前朋友说到的那家餐厅,在洗手间的墙上你能看到一个袋子,

其中装有各色的线和缝衣服的针,

这是为了客人万一遭遇裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特殊情况时,可以避免尴尬。

其实能用得上这些针线的几率特别小,

但这样的服务,

的确细致周到得让人感动。

外送特色:

购买颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆,每辆车后面挂着同样的箱子,箱子可以设计流动提手的,

车子的后面竖立一面广告幅(__的家欢迎您或您知道__的家在哪里吗?

)

外卖单广告与标语:

在外卖菜单上印着(我们的选址虽然有点远离闹事,日记一则是因为我们想省更多的钱来回报更多的客人,虽然来我们店就餐有点远,是因为我们想给客人更多优惠、更多欢乐。

您只要多走几步路就能体会到我们对您的爱,

我们的爱比希望多。)

客人您好!为了您的健康,

我们不提供一次性餐具,我们只提供可回收的密胺餐具,

每套餐具我们都经过高温消毒,请放心使用。每套餐具我们将收取元押金,

如果您不方便把餐具送回我们店里,可拨打__________×,我们将派专人上门回收,

并退还你的押金,

如有不便尽请谅解。

有一个充满活力的地方!完全开放的空间,自由随意的时尚。

天然鲜活的植物、肆无忌惮的阳光,构成洋溢健康的环境。

典雅的音乐、富于人文的海报、蜜蜂般穿梭的员工、发自心底的问候,趣味互动真钱游戏中的客人,织成了一道靓丽的风景,或否是您我曾经幻想的地方呢?

现在这样一个地方就在你身边……

宣传拉条广告:

您知道__的家开在哪里吗?

__的家会员每天都有优惠您知道吗?

__的家的外卖服务很特别您知道吗?

您知道在__的家可以体会到欢乐吗?

__的家每个周末都有会员活动您知道吗?

__的家的外卖餐具不是一次性的您知道吗?

您知道在__的家可以吃到不一样的馄饨吗

员工使用:

请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,

两个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。

员工要统一服装,

员工聘用第一个月需留元做服装押金,统一服装问题差不多算投资相抵,

不算统一服装方面的投资。

员工基本工资为元到元,再将每月营业额的%做员工奖金,

按出勤率平均分配。

收款:名×元=元

服务:名×元=元

外送:名×元=元

后厨师傅:名×元=元

共计:人数名=元

毛利润分析:

这种小店,基本上早中晚和夜宵都能经营,日目标营业额为__-元。毛利率%即毛利润为元到元,

除去员工工资加费用元+电费元+水费元=元。每天利润为元成长中的一件事作文到元以上。年利润为万到万,计算误差后,

算万左右。