客房管理系统论文3篇

客房管理系统论文1

　　摘要：我国的经济在发展，酒店的数量也在随之而增长。在当今这个各种酒店都在谋求生存和发展的时代，每一个酒店都要加强自身的管理，才能够在竞争中占得一席之地。然而在酒店的管理中，成本管理又是非常重要的一部分。酒店毕竟是盈利性质的企业，只有控制好成本，才能够有所盈利。本文从酒店客房成本入手进行分析，通过对其组成部分进行逐一分析，提出加强酒店客房成本管理的对策。

　　关键词：酒店客房 成本管理 对策

　　成本控制是现代社会中，企业经营中的核心部分。在酒店与酒店之间的竞争中，只有不断地提升自身的竞争力，提升酒店的经济效益，才能够真正立足于市场。针对这一点，酒店就必须建立较为有效的成本管理体系，从而降低成本，提升经济效益，促进酒店的可持续发展。

　　一、客房成本费用的构成

　　在我国的酒店客房中，成本费用是由很多部分共同构成的，主要可以归结为营业费用。所谓营业费用，就是酒店客房正常营业过程中所产生的费用，主要是客人在入住客房过程中消耗的物资或是责任人所控制的消费。这其中主要包括人工成本、能源成本、餐饮成本、物资成本等。这些都是酒店客房在营业过程中必不可少的。

　　所谓人工成本，是酒店工作人员的工资、奖金以及其出差费用等。在酒店这一类劳动密集型行业中，人工成本占非常大的比重，所以在人工成本方面也要进行适当的控制，进行一系列的核算，从而降低人工成本。

　　所谓能源成本，主要是客人入住客房，客房需要提供给客人的能源所需成本。能源成本主要包括水电费用、供暖费用以及供气费用等。这些能源是客房中必不可少，必须提供的，而且在总成本中可以占到10%左右。我国当今社会中能源紧缺，供不应求的情况时常出现，所以也必须加强对能源的控制，同时控制能源成本。

　　所谓餐饮成本，主要是客人入住酒店在餐饮方面产生的成本费用。这部分费用在酒店的成本中所占比重也是相当大的。所以酒店要着重考虑如何控制餐饮成本从而提升经济效益。

　　所谓物资成本，主要是酒店的固定资产，即家具和床等。这些固定资产在客人入住酒店的过程中会折旧，从而产生一部分费用。

　　二、酒店客房成本控制对策

　　(一)加强管理，成立成本费用管理体系

　　在酒店加强管理的过程中，其管理体系的重要性是不容小觑的。只有具有相关的管理体系，所有的管理行为才能够有据可依，真正做到有效的管理。每一个酒店都应该根据自己自身的实际情况，制定适合自身的管理体系，从而最大限度地发挥其作用。当然，在成本费用管理体系的建设过程中，需要酒店的每一个阶层都参与进来，这样才能够保证管理体系具有可行性。首先，由总经理任命组长，并且各部门都推荐相应的人选加入体系建立小组，共同讨论对酒店客房成本的管理制度。

　　对于酒店客房成本的管理要点如下：

　　其一，酒店领导应该定期开展成本控制方面的会议，总结成本控制方面所取得的效果，同时查漏补缺，及时发现管理中的漏洞并及时整改，使得管理体系最大限度地完善。

　　其二，针对成本管理要细化到每一个岗位的具体职责。对于酒店客房部的高层领导，主要负责对成本费用的总水*进行评估，掌握重点项目进行管理，对成本出现问题的项目进行考察和管理工作。

　　对于财务部门，就要编制费用的预算，对客房各部分的费用做综合的控制和监督工作，及时发现问题并上报。

　　对于客房部门，对本部门的运作及成本构成是最熟悉的，最主要要做到对营业成本的全面负责，尤其对一次性消耗品和水电费等加强管理，并且将费用管理的责任分配到每一个工作人员，让大家都树立起节约成本的意识，真正从根源上控制成本。

　　对于酒店内的其他部门，比如销售部、前厅部、安保部等，主要负责好外围工作，做到安全有保障，做好后勤工作，坚持“开源节流”，控制成本。

　　(二)制定成本费用管控的工作重点

　　1、人工成本

　　在酒店这一类劳动密集型行业中，人工成本占非常大的比重。对人工成本的控制，首先要保证酒店客房中服务质量不下降的同时，减少劳动力成本，使得酒店客房成本得到一定的控制。所以在对人工成本的控制中主要要做到合理设岗、合理定薪和合理确定提成。针对每一个员工，都选定最适合的工作岗位，比如年龄稍大的员工，主要负责每天将床单换下，换上新床单;年龄较年轻的员工，动作麻利，主要负责收拾房间等。而针对不同的工作岗位，也要制定不同的薪水标准和提成标准。比如可以根据员工负责的房间数量和等级不同制定不同的薪水和提成，这样使得人工成本的管理更加明确。

　　2、能源成本

　　能源成本主要包括客人入住客房时产生的水电费用、供暖费用、供气费用等。那么对能源成本的控制主要是通过提高员工的节能意识来实现。当员工都树立起节能意识，加强监督力度，控制水和电的用量，就可以大大减少水电的浪费。比如，员工们可以在使用空调或是交换机组时，灵活掌握开关的时间，而不是一直保持开着的状态，那么对于节约成本是非常有好处的。针对水电费，主要可以通过每月的统计来发现问题，看哪一个月的水电使用不在正常范围内，就可以及时找出原因。

　　3、餐饮成本

　　对餐饮成本的控制主要通过采购和认真登记数额来完成。根据酒店所需，统计出每日所需的各种物资数量，明确采购责任并且明确采购的数量，避免浪费，采购时也要尽量购买价廉质优的商品。同时，还需要做好比价单，严格遵守报价制度。这样严格把关可以防止采购员随意购买，也可以防止其谋私利而所造成的成本损失。

　　4、物资成本

　　物资成本除了客房中所包含的固定资产，还包括一些物料的消耗。而物料的消耗又主要是客房中的一次性消耗品，所以要从多个方面入手来控制物资成本。首先，要严把采购关，尽量采购物美价廉的产品，在保证服务质量的同时降低成本。其次，把好入库关，在入库时做好记录，保证与合同相符，并监督物资的质量。再次，把好支出关。每一个房间都具有固定的物资标准，不可多领，杜绝由于员工私自带走而产生的成本损失。

　　除此之外，还有洗涤费用等基本费用，也需要有基本的控制。对洗涤费用的控制，其量化标准就比较多，需要规定洗涤的次数、时间以及洗涤质量等。这就是要保证洗涤质量的同时节约成本，避免工作人员将床上用品不停地洗涤，加速床上用品损坏的同时也浪费的资源，也避免床上用品洗不干净而造成的负面影响。

　　(三)建立成本考核指标体系

　　对成本进行考核主要是对工作人员的监督，同时保证宾馆成本的管理工作能够更加有效，激发工作人员的工作热情和积极性。在这里需要采取“效益工资与经济效益挂钩”的方式来加以鼓励。

　　此体系主要是对成本费用指标的考核。酒店可以根据工作岗位的不同来制定相应的成本费用指标，作为考核标准，用来衡量每一位员工对费用的支配情况，从而达到控制成本的效果。具体做法是给每一位员工都制定相应的成本管控标准，并且将其消耗金额与其工资挂钩，当其不影响服务质量的同时，所支配的金额较少，则做到了对成本的节约，应当给予奖励。相反，如果超支了分配的金额，那么将得到相应的惩罚，以示警告，以激励其加强对成本费用的管理。

　　三、结束语

　　在酒店客房中，其成本来源是多种多样的。然而管理是一门科学，面对不同的成本，也需要有不同的管理模式来进行分别的管理和控制，以求达到最好的控制效果。当对客房成本进行有效管理时，一方面节约了资源，减少了浪费，同时也提升了酒店的经济效益，保证了酒店更稳定的发展态势，对酒店日后的发展有所裨益。

　　参考文献：

　　[1]徐文凤.节约型宾馆视角下客房成本控制的探讨――以开滦宾馆为例，2010

　　[2]冯卫国.论酒店客房成本控制与管理[J].*经贸，2013

　　[3]张燕.饭店客房定价方法的理论研究综述[J].旅游学刊，2007

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客房管理系统论文3篇扩展阅读

客房管理系统论文3篇（扩展1）

——企业信息管理系统论文3篇

企业信息管理系统论文1

　　1供电企业信息管理系统的构成

　　1.1基础硬件*台

　　基础硬件*台包括计算机硬件*台、软件*台以及基于电力通信专网的传输网络、信息网络、网络信息系统安全防护体系等。硬件设施是构建供电企业信息管理系统的物质基础，随着计算机技术的迅速普及，这些早已不成为问题，但是计算机硬件设施更新换代很快，需要定期更新才能满足系统功能需要，而硬件设施的更新往往投资较高。随着云计算的广泛使用，采用云计算也有成为基础软件*台的可能，可以降低基础硬件设施的费用。

　　1.2基础软件*台

　　基础软件*台包括操作系统、数据库系统、接口系统等。操作系统常采用UNIX、Linux、Windows7和Windows8等。数据库系统常采用Oracle、MySQL、Access、VisualFoxPro、PowerBuilder等软件系统。接口系统可采用基于WEB服务、XML数据交换、专门接口程序等。

　　1.3应用系统

　　应用系统要涵盖供电企业全部业务范围，例如财务管理系统、电力营销管理系统、人力资源管理系统、生产管理系统、物资管理系统、工程建设管理系统等。每一个专业系统还可再细分，例如电力营销管理系统分为客户服务管理系统、营销业务管理系统、营销质量管理系统、营销决策系统等；再如生产管理系统可分为生产计划管理、输电线路管理、变电设备管理、配电设备管理、设备检修管理、设备试验管理和安全监察管理等。各供电企业可根据本企业的实际情况选择适当的管理模块。

　　1.4保障支撑

　　电力行业相关的法律、法规、政策、标准、规范、规程等是供电企业构建信息管理系统的保障支撑。

　　2供电企业信息管理系统的构建方法

　　通过前面的介绍可见，供电企业信息管理系统的范围是比较广的，下面就以人力资源管理系统的构建方法为例进行探讨。

　　2.1现状与需求分析

　　构建信息管理系统必须顺应供电企业信息化管理的需要，人力资源管理系统的设计要考虑人力资源管理现状、系统建设的可行性以及功能需求。人力资源管理现状包括员工构成情况，如学历、职称、年龄等。系统建设的可行性主要是分析技术支持的程度（如国家相关政策支持）和可能获得的经济效益等。功能需求就是考虑所需要设置的管理模块，如按照人力资源全生命周期管理需要分*力资源规划与定员管理模块、组织结构管理模块、人事管理模块、人力成本规划及管控模块、绩效薪酬管理模块、培训管理模块以爱为话题的作文600字、资质管理模块、招聘管理模块、报表管理模块等；从提高工作效率出发，可将系统设置为用户管理及权限控制模块、部门信息管理模块、员工信息管理模块、考核及薪资管理模块、统计分析管理模块、其他功能模块等。

　　2.2建设目标分析

　　人力资源管理系统的构建要体现供电企业人力资源管理工作的指导思想，覆盖企业人力资源管理体系的范围，满足人力资源管理各业务环节的*台需求，实现人力资源管理全过程、全员参与管理的目标，因而系统总体要统一，但又要有局部的灵活性。

　　2.3总体架构酝酿

　　信息管理系统的开发有多种方法和途径，例如从开发过程出发可以考虑生命周期法和原型法；从开发立足点出发可利用面向功能法、面向数据法和面向对象法等；还可以采用模型驱动架构。以模型驱动方法为例，基于人力资源业务特点，参考相关模型规范建立信息模型、工作流程模型和安全模型等，这种方法具有较好的灵活性和扩充性。根据软件的功能需求，可设立数据脚本层、数据访问层、业务逻辑层、界面规则层和界面展示层5个层次。系统底层架构可考虑采用比较成熟的J2EE架构，能保证稳定性和后期维护性。对于中小型供电企业，用户端采用B/S模式，服务器端采用C/S结构更便于管理。

　　2.4数据库的建立

　　数据库设计的流程分为用户需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计和物理结构设计。前面已经介绍了用户需求设计，下面讨论一下概念结构设计和逻辑结构设计。供电企业信息管理系统对安全性有较高的要求，所以进入数据库要输入用户名和密码，因而要在数据库中创建登录表，并且为了防止登录用户任意修改数据库信息，还需要创建用户权限表，用于记录用户对数据库不同窗体的操作权限。用户登录表和用户权限表都需要用户编号，用户权限表还要有权限编号。员工基本信息表、家庭关系表、奖惩表、部门类别表依据同样的方法进行概念设计。对于每一个表都绘制出实体E-R图，这样每张表的概念结构就一目了然了。逻辑结构设计就是将实体E-R图转换成数据库所支持的数据模型。例如用户登录表的结构分为列名、数据类型、允许Null值三列，列名下有ID、Name、Pass三行；数据类型分别为varctar（5）、varctar（20）和varctar（20）；允许Null值下为单选框。其他数据表类似。

　　2.5安全保障

　　随着计算机网络普及程度越来越高，信息管理系统安全问题越来越突出。安全问题涉及面很广，既有系统本身的维护、使用问题，也有信息管理系统物理设备的质量问题，应对此种种问题应从多方面综合考虑，其中业务安全性、通信安全性、系统*台安全性需要重点考虑。业务安全性可从加强身份认证、细化权限管理和业务范围细分等几方面去实现。通信安全性主要表现在信息泄漏和信息劫持两方面，为此可采取适当的通信协议防止网络监听以及服务器身份验证防止身份诈骗。系统管理安全性可通过切分访问过程并进行过滤、严格限定权限来实现，同时对系统操作痕迹（业务访问痕迹和数据访问痕迹）进行记录。

　　3结语

　　信息管理系统是将管理科学、系统科学、行为科学与计算机科学、通信技术、信息科学结合起来的新兴技术，在推动企业信息化管理水*提升的同时，亦带来良好的经济效益，供电企业生产环节复杂、对安全稳定性要求高，只有大力推进信息化管理进程，才能驶入可持续发展的康庄大道。

中秋节的日记200字客房管理系统论文3篇（扩展2）

——信息管理与信息系统论文3篇

过年作文200字

信息管理与信息系统论文1

　　摘要：针对流动形变监测现有的水准、GNSS、重力等观测手段，设计并开发出一套具有从流动监测任务的设计、管理与实施，到数据资料检查验收以及数据资料综合查询等功能的动态信息管理系统。该系统利用电子地图和列表方式来设计测量任务，作业小组通过短信向管理系统报告作业状况，系统记录每个测量任务的实施过程，从而形成观测历史。利用该系统可为任务设计和数据分析提供历史资料，提高流动监测业务的效率和数据资料的利用率。

　　关键词：形变监测;动态管理系统;水准观测;基础数据库;GNSS观测

　　流动形变监测作为常态化的地球物理观测方法，常见的手段包括精密水准观测、流动GNSS观测、流动重力观测等。和定点连续观测站相比，流动观测具有成本低、灵活性高的特点，特别是在异常和震后区域可以快速监测，为震情会商提供重要的数据支持[1-5]。但流动监测也存在基础信息更新不及时和资料出处不统一的问题，如观测点被破坏之后，点之记信息的更新和共享不及时，导致出现使用旧点之记找不到测点等问题。本文以大地形变流动监测数据库(简称基础数据库)为基础，立足于*地震局第二监测中心现有的流动区域水准观测、流动GNSS观测、流动重力观测，开发出一套对监测项目的立项、设计、任务分解、过程管理、质量监控、指挥调度、资料检查及归档等整个监测过程的信息管理系统。利用该系统，可实现进度、质量等的智能化管理，提高流动监测管理的效率，及时更新相关基础信息。

　　1管理系统设计

　　1.1数据库设计

　　基础数据库将观测点位信息、观测任务、观测历史和观测成果等观测要素集成为一个数据库。该数据库将流动区域水准观测、流动GNSS观测、流动重力观测等监测手段的基础信息，设计成各自对应的主表，将观测任务设计成涵盖各观测手段的业务表。这样从逻辑上将观测信息和观测任务分离开，并且从观测任务中可以获得每个任务的观测手段、观测点、观测人员、观测时间，记录了观测数据所对应的完整观测过程[6-8]。本系统所用数据库为应用数据库。应用数据库与基础数据库在结构上保持一致，从基础数据库中抽取与本系统业务相关的信息，而基础数据库只负责提供数据，不提供数据操作。这样既有效地利用了数据，又保护了原始的基础数据。

　　1.2管理系统设计

　　一个监测项目，从立项开始，到项目验收、资料归档，完成一个生命周期。流动形变监测动态信息管理系统(简称管理系统)以监测项目的生命周期为单位，围绕项目生命周期来设计[9-10]。管理系统分为基础信息管理模块、监测项目管理模块、监测动态模块、检查验收模块和信息查询模块，系统结构见图2。

　　2功能设计

　　按照系统的5大模块，对各模块的用途进行功能定义。

　　2.1基础信息管理

　　1)测量相关基础信息的维护功能。主要包括监测单位、作业人员、仪器信息、观测网以及观测点等基础信息的添加、删除、修改等维护操作。2)系统用户权限管理功能。利用角色将系统用户和系统操作权限，按最小粒度进行关联。角色定义了一系列可操作系统的权限，系统用户可以担任一个或多个角色，这样便可以通过对角色的定义来完成系统用户权限的设置，使系统管理更加严格和灵活。2.2监测项目管理1)项目管理。监测项目下达后，在系统中对该项目进行注册，对项目的负责人、承担单位、计划完成时间和项目描述进行填报，完成注册。2)任务分解。监测项目按不同观测手段分解，一般可分为水准、GNSS、重力等。所以，当监测项目下达后，就需要为该项目建立不同观测手段的任务。3)任务设计。包含不同观测手段下的任务设计，每种观测手段都提供地图设计和表格勾选设计两种途径。再根据任务量的大小，将子任务(将由作业小组承担的具体可实施任务，称为该任务的子任务)指派给各相关作业小组。4)小组管理。根据总任务量的大小，创建不同观测手段的作业小组，并给作业小组配备人员和车辆。作业小组与子任务进行关联，即可进行任务的实施。

　　2.3监测动态

　　1)小组向系统报告作业状态。作业小组通过短信的形式向控制中心发送预设好的命令，报告当前的作业状态。正常情况下状态命令1天1条，遇特殊情况时可随时报告。2)状态命令接收。用一个SIM卡硬件模块，24h不间断地接收作业小组的工作状态信息。系统将接收到的状态命令进行初步解析，丢弃不完整或错误的状态信息，并反馈给作业小组。3)作业状态解析。系统自动解析状态命令，取得作业小组的最新作业状态。同时，自动统计各作业小组的任务完成情况，并在电子地图中显示总任务和子任务的完成情况。4)统计功能。以图表的形式来反映不同级别下相关任务的完成情况。

　　2.4检查验收

　　作业小组在完成监测任务并确认无误后，向系统上传监测数据。监测实施部门收到监测小组上传的数据后，进行成果检查并给出意见。当确认数据无误(即通过部门审核)后，将观测资料提交至质量管理部门，进入二审阶段。如检查不通过，则退回给监测小组，同时填写退回意见。质量管理部门进行二审，二审无误后进行归档;反之退回监测实施部门并给出退回意见。

　　2.5信息查询

　　1)观测点位查询。根据用户需要，提供不同查询条件下的精确查询或模糊查询。通过列表和电子地图来反映相关查询结果。2)成果目录查询。例如，对水准线路的统计信息查询，找出某个水准线路的水准点总数、总长度(km)以及测量该条线路的年份等。3)成果查询。对某个观测点位的经纬度、高程、相对重力等通过*差计算后的结果进行查询。

　　3实现与应用

　　以2013年实际应用(试运行)为例展开叙述，主要展示观测任务的设计、子任务分配、作业动态及统计等功能。

　　3.1水准任务设计实例

　　本系统实现水准测量设计任务有两种方式：①直接在电子地图上点击选择水准线;②以列表形式分区域列出水准线，用勾选的方式选择。图3为水准任务设计时的全国水准路线图。同理，GNSS和重力也是通过在地图上点击选择和列表勾选的方式进行任务设计。

　　3.2作业动态

　　作业小组通过向管理系统发送预设的短信命令来报告作业情况，管理系统通过解析短信命令来完成作业小组任务的动态展示和统计。以GNSS测量为例，用红色气泡代表任务点，绿色气泡代表已经观测完成的点，黄色气泡代表正在进行观测的点。同理，重力测量的作业动态也是通过该种方式来展示。系统还实现了以柱状图来统计各作业小组任务的完成情况，以饼状图来统计当前任务的完成情况，如图5。在柱状图中，红色代表小组的任务，蓝色代表小组已经完成的任务;饼图中，红色是未完成的任务，蓝色是已经完成的任务。

　　3.3检查验收

　　作业小组完成观测后，通过系统上传观测数据。管理部门可对数据进行检查，实现数据检查验收的无纸化。当管理部门发现小组数据不完整时，可将数据退回，要求作业小组修改，并向系统提交检查意见。

　　4结语

　　使用信息系统来管理流动监测业务，有利于及时更新各种观测基础资料。如水准点、GNSS点、重力点等遭到破坏后，可在系统中进行标注，从而避免将无效测点分配给作业小组，同时提醒埋石人员及时补埋损坏测点。本系统将监测任务和观测点分布区域直观地绘制在电子地图上，可以清晰地显示该监测任务的测量范围，便于任务设计部门调整测量任务。通过观测任务的实施记录，可以非常方便地使用数据资料。在测量过程中，作业人员以短信的形式向系统报告作业状态，系统自动统计任务完成情况，对管理部门的及时决策与调整非常有用。作业小组在线提交观测数据，打破了传统的人工纸质提交方法，实现了高效的无纸化办公。科研人员通过系统查看观测数据及与其相关的观测环境数据、观测过程数据，可综合比较各种观测手段的观测成果，及时对异常信息作出判断。由于作业流程的标准化程度不高，流动监测业务的灵活性给开发人员带来了相当大的`困惑和挑战。从管理系统试运行的结果来看，本系统具有非常好的应用前景，可以提升流动监测标准化、系统化的作业水*，提高对数据资料的综合分析使用能力。目前，该系统仍处于不断的完善中。

客房管理系统论文3篇（扩展3）

——招聘管理系统论文

招聘管理系统论文1

　　随着企业的发展壮大，企业的员工规模也随之壮大。就不断的需要补充“营养”，也就是招聘新的员工。下面就如何招聘新员工、进行招聘管理做一简单介绍。

　　一、与公司人力资源部门协调，以了解人力供需，做好招聘规划。

　　要本着符合工作需要的原则，根据企业的长远目标、规模等来确定选聘什么样的人才。很多企业因为未从长远规划入手，在经济萧条时，人员过多，企业背上沉重的包袱；而在经济繁荣时，又招不到企业急需的人才，阻碍了企业发展。

　　二、设计巧妙的招聘广告，以吸引应聘者。

　　如果广告内容、设计等能别出心裁，就会吸引更多的招聘广告。譬如美国头号服务公司诺氏公司在开发南加州市场时的招聘广告，题头是“招聘：人力”，题头两边是公司要求：“充满爱心；乐于助人；工作勤奋；有敬业精神。”这则广告吸引了大约1500人前往公司应聘。

　　三、从公司中选出经验丰富的员工作为招聘人员。

　　在招聘主管的安排下，这些人再分头去招募所需的各种人才。这些富有工作经验的公司职员，可以向应聘者介绍公司的运作、自己在公司中的工作经历和所取得的成就，能获得很好的效果，以激励应聘者。

　　四、拟订招聘标准――智商和情商标准。

　　一定的智商是做好工作及有效沟通的前提，可以通过智力测验、考试等手段测定。测定情商是为了了解应聘者情绪的稳定性，这也是顺利、有效工作的必要条件，可以通过性向测试、面谈等测定。此外，还要了解应聘者的道德记录，以防范于未然，招聘者可以通过个案模拟或角色扮演法，让应聘者身临其境，以观察其道德感如何。

　　五、招聘结束后的管理。

　　主管或公司员工应给那些没有被录用的应聘者回一个电话，对他们抽出时间去公司应聘表示感谢，这样可以使他们今后能够成为公司的顾客。

　　经过选聘合格的应聘者在进行体格检查后就可以参加新员工培训、等待任用了。

客房管理系统论文3篇（扩展4）

——信息管理系统中系统集成技术的应用论文3篇

信息管理系统中系统集成技术的应用论文1

　　摘要：

　　随着信息技术的快速发展，信息管理系统也得到了建设完善，管理水*有所提升。在信息技术中信息管理系统是重要的组成部分，信息管理系统的高效运行关系着信息技术的发展。因此，将系统集成技术应用到信息管理系统中，可以促进信息管理系统的完善，提高我国整体信息管理水*。本文将对系统集成技术进行简要分析，并对系统集成技术在信息管理系统中的应用要点进行探究。

　　关键词：

　　系统集成技术；信息管理系统；实施要点；

　　1、系统集成技术概述

　　1.1系统集成技术定义和意义

　　系统集成技术是一种基于计算机技术，将分散的单元模块组合成为系统的一种技术。系统集成技术可以将计算机内部的各个部件组成和小系统组合起来形成一个能够发挥更高效作用的系统，该技术手段的目的是为了实现信息系统功能发挥出最大的效益。因为在信息管理系统中，包含的系统和零件众多，而且每一个系统和零件对应的功能不同，非常复杂，为了能够将系统功能的最大作用发挥出来，就需要采用系统集成技术使得系统中的零件和系统联合起来形成稳定和有效的整体。当然，系统集成并不是所有系统内部组成部分的物理叠加，而是一种功能上的有机组合，通过零件和各个小系统的相互作用而形成的。不仅可以使信息管理系统充分发挥作用，而且也提高了系统集成技术应用的有效性。该技术的意义在于一方面在计算机应用技术在各个领域广泛应用和深入之后，使用系统集成技术可以极大地节约工作成本，比如减少人力和物力的输出，同时可以提高工作效率。

　　1.2系统集成技术应用范围

　　系统集成技术的应用范围并不是一成不变的，而是随着计算机技术的发展而变化的，一般来说信息技术的先进程度越高，系统集成技术可应用的范围就越广。根据不同用户的使用需求，系统集成技术的应用范围大致可以分成两大类，即针对技术人员方面的集成，以及针对技术领域的集成。在判断和确定系统集成技术的应用范围时需要根据相应的分类标准，对系统集成技术的应用范围进行合理分析。通过该技术应用范围的划分确定，可以有效提升该技术的实际应用效果。

　　1.3系统集成技术的结构模型

　　从逻辑结构模型上来看，系统集成技术也显示出了极高的应用必要性，说明结构模型对于系统集成技术具有一定的影响力。系统集成技术的结构模型可以分成三个逻辑结构层次，包括用户应用层、中间代理层和数据库层。其中用户应用层指的是对于包括输入、查询和报表等在内的用户界面功能的开发和设计；中间代理层主要是针对为用户应用层和数据库层提供各种驱动、通信等功能的开发设计；数据库层则是针对各种数据和数据结构以及数据和数据结构之间的关系进行开发和设计的结构层次。

　　2、系统集成技术在信息管理系统中的实施要点

　　信息系统集成技术在信息管理系统的实施中，主要可以分成数据集成技术、应用集成技术和表示集成技术。其中数据集成技术又包括数据仓库系统、数据库访问中间件和基于XML的数据交换标准；应用集成技术可分为分布式对象技术、面向消息的中间件以及WebService技术；表示集成技术包括Portal技术和组合界面应用程序块。

　　3、系统集成技术在信息管理系统中的实施要点分析

　　3.1提取相似部分

　　系统集成技术在信息管理系统中应用实施的基础是提取相似部分，也就是将信息管理系统设计开发中的相似部分提取出来。在这个过程中，首先应该对界面模块化系统设计中的录入、查询和打印、导出导入等界面中有着很大相似性的，在开发过程中将这部分相似的内容合理地提取出来。此外，在相似部分提取出来后，应该进行界面模块可视化部分的设计，这样在以后需要这些部分的时候可以循环使用，不仅提高了开发的效率和质量，而且也提高了系统集成技术在信息管理系统中的实际应用效果。

　　3.2合理设置工具

　　合理设置工具主要是对系统界面模块上的按钮工具箱进行合理设置，在系统界面模块设计中，有部分操作界面具有相似的功能键，但是不同操作界面上的业务又有所不同，很多是相互独立的。因此，在进行工具设置过程中，应该对于这些相互独立的业务模块根据业务的需求设置相对独立的模块。另一方面在整个界面模块上，可以将整个系统分成系统概况好运行规则等不同的业务模块，这样可以使得界面模块上的按钮工具箱更具有实用性，提高工具的实际应用效率。

　　3.3配置运行参数

　　系统集成技术在信息管理系统中应用实施的重点是进行运行参数的配置，因为完整的可重用的窗口界面在操作界面上有相似的部分，所以在运行参数配置中应将完整的可重用窗口分成若干个完整的窗口界面。同时，在运行参数配置中建立一个新的子窗口，根据实际需要设置数据窗口中的展示内容。通过划分若干可重用窗口界面和建立子窗口的方式，可有效提高系统集成技术在信息管理系统中应用的可靠性和精确性。

　　4、结语

　　综上所述，在信息技术快速发展的背景下，系统集成技术在信息管理系统中的应用得到了越来越多的关注和重视。但是由于计算机技术在应用层次上和信息系统方面的建设应用上还处于不断探索阶段，所以相关人员应全面了解系统集成技术的含义特点、技术意义和现实意义，并通过技术实践提高系统集成技术在信息管理系统中应用实施的有效性，从而提高信息管理系统整体水*。

　　参考文献：

　　[1]马立军.系统集成技术在信息管理系统中的实施要点初探[J].*新通信,2015(20)58-58.

信息管理系统中系统集成技术的应用论文2

　　1、超市信息管理系统总体规划

　　1.1设计思想

　　超市信息管理系统的设计思想主要分为以下几个方面：首先是为避免员工之间的冒名顶替，身份识别应用指纹识别技术，采集员工的指纹信息，当处理出货、入货或盘点业务时，要验证员工的指纹信息。其次是设置和管理不同管理级别员工的权限，建立不同数据表，建立专门员工数据库。最后是无线网络技术采用数据实时传输，以保证管理层在终端实时掌握货物的出库、入库和盘点等业务情况。

　　1.2功能需求

　　在人员信息管理方面，该信息系统为管理者和决策者提供每级管理部门的人员情况，以方便超市管理者决策者掌握人员构成情况。在库存信息管理方面，该信息系统能够如实反映超市商品的流通情况和超市资金的占用情况，保证超市不出现商品缺货问题，保证超市的资金和场地不会因为库存而导致运营成本增加。在销售信息管理方面，该信息系统及时提供超市商品的销售信息，给超市销售部门提供超市的经营情况，以便及时调整各个商品销售的比例。在安全信息管理方面，该信息系统对不同人员的权限进行了设置，限定了各员工的职责范围，保证了商业机密，也防止了恶意网站的攻击。在辅助功能管理方面，该信息系统设置了比如商品不足情况预警功能，为决策者商品营销拓展提供了依据。

　　1.3网络规划

　　在超市信息管理系统中，应该在特定位置将系统核心――服务器安放。在各个管理部门依据业务不同原则安放服务管理主机，且每个部门只能在权限之内操作。路由器要通过局域网与各终端连接。手持终端的作用是超市商品的盘点、商品的入库和出库。收款机主要用于销售收银。

　　1.4主要功能模块

　　超市信息管理系统主要功能模块主要分为员工管理、商品销售管理、商品出库与入库管理、商品盘点管理和安全管理等模块。所谓人员管理模块，是指对超市所有员工指纹信息的采集和录入，对各个员工的权限设置，以检验员工和业务处理时操作的合法性。所谓商品销售管理模块，是指超市信息系统中负责超市商品销售的模块，通过收款机实现销售数据与服务器的实时交换，通过PDA实现商品出库、入库和盘点工作。所谓商品出库与入库管理模块是指负责销售的部门与商品供应商之间的交易和超市现有商品和仓库库存商品之间的商品数据信息流通。所谓商品盘点管理模块，是指商品的库存或正在货架销售的商品数量的清点和核查，通过这一模块的盘点工作，可以计算出超市的存货情况，计算出诸如费用率、货损率、毛利率等经营指标，以便管理者和决策者科学管理商品库存。所谓安全管理模块，是指安全保护超市信息系统不被恶意网址破坏或非法访问。另外，此模块还添加了预警功能，商品买卖成功后，POS机能检查商品的库存，判断该商品是否该补充货源。

　　2、超市信息管理系统业务处理流程

　　在超市信息管理系统的终端处理业务之前，要指纹检测相关负责人的身份，通过检测后，方可分配相应的业务人员进行对应的业务处理。

　　2.1负责人指纹检测

　　如前文所述，只有最高操作权限的管理人员才能对管理终端进行操作。按照人员管理模块的主要功能和各类管理人员的权限，录入其信息，采集指纹，完善基本信息。要重点关注具有最高的权限系统管理人员。通过初步的权限设置，来限定各部门经理的权限，以便其处理本部门的超市相关业务。在该系统中，商品管理人员包括商品出库与入库人员、上货架与下货架人员、销售人员和相关的盘点人员。

　　2.2业务处理流程

　　相关人员通过指纹检测后，登录系统，进行业务处理。主要包括商品的出库与入库、商品的上架和下架、商品的盘点和商品的销售等。

　　3、超市信息管理系统业务功能的实现

　　3.1绑定IP地址

　　在首次连接PDA终端与网络时，要建立关于IP地址与MAC地址信息档案，将信息记录在网络管理员的数据库中，要一直对用户执行严格的监管与登记制度，以防止非法用户的侵入和恶意网站的访问。

　　3.2实现数据库接口

　　从前文该系统各个模块的叙述中可知，要有效地进行人员管理模块中管理人员的身份检测，正确记录各种商品的流动状态。处理业务时，主要是对数据库的各种访问，因此，只要直接应用编辑好的公共类接口，就可以保证所有的模块在对数据库的正常操作。既简化了程序，也便于系统维护。同时，每个操作人员在访问数据库终端时，自身生成一条操作的信息访问记录，如果系统出现异常，则可以日后查看。

　　3.3实现PDA终端

　　不同的操作人员，其业务权限和业务内容也不一样，在PDA终端采用B/S结构的模式，这种模式为每个终端显示所对应的内容。此外，业务人员通过指纹检测后，系统随机自动生成一个密码，只有在PDA终端输入这一随机密码才能进行业务处理。

　　4、超市信息管理系统环境

　　要保证超市信息系统的正常运行，在硬件上必须保证的设备是服务器主机、指纹仪、无线路由器、PDA和摄像头等设备。软件服务器端采用是WindowsXP操作系统，使用Oricle9i数据库，客户端主机可以为XP操作系统，对于PDA使用WindowsMobile6.0。

　　该系统既不使用纸质介质，同时却实现了预警功能，绑定了无线PDA与MAC地址，既方便了业务人员处理业务，也提高了工作效率，同时系统的安全性得以保证。

信息管理系统中系统集成技术的应用论文3

　　摘要：高校学生信息所具有的自身特点，增加了高校学生信息管理系统建设的难度，使得目前系统建设存在诸多问题，如信息系统设计仍基于传统的职能部门定位等。针对存在问题，应建立面向用户的高校学生信息管理系统*台，实现高校学生信息的高度集成与共享，以提高学生信息管理工作的环境适应性和服务能力。

　　关键词：高校；学生信息管理系统；问题；集成；共享

　　1高校学生信息管理系统建设中存在的问题

　　1.1信息系统设计仍基于传统职能部门定位

　　当前高校学生信息管理系统设计仍然是按照传统的职能部门定位，实行多头管理的模式，这使得学生信息存储比较分散，各部门录入信息时缺乏沟通，导致学生数据重复存储、数据不一致和“信息孤岛”的现象存在。在目前情况下，教务处负责学生的课程信息、学生成绩信息和学籍变动信息；此外，还涉及到就业处、图书馆等职能部门负责收集学生的信息。从中可看出，虽然各部门负责收集不同的学生信息，但从计算机角度而言，这势必会重复存储一些相同的信息，而且会造成数据的不一致。

　　1.2信息系统存储的学生信息缺乏完整性和全面性

　　高校学生信息最开始的来源，一般来自于入学前的高中学籍档案，而且往往是纸质版的。电子档案信息往往是学生参加高考时采集的电子信息，信息内容较少，不能完全反映学生的基本情况。入学后的学生信息，很多高校只包括基本的学籍信息、课程成绩信息、奖罚信息和学历信息，其他例如班级的日常管理信息、勤工俭学信息等辅助类信息尚未进入到学生信息管理系统中去。而且这些项目的信息在部分高校是分部门存储的，在学生信息*台中无法同时看到这些信息，使得使用者不能完整地了解某位学生的全部情况。

　　1.3高校学生信息管理系统尚未有统一的建设标准

　　各高校学生信息管理系统由于尚未建立统一的建设标准，存在较大的差异性：一方面表现为收集的学生信息内容、范围不同，比如有的高校只采集存储学生的学籍信息，有的高校采集的信息较为全面，而且即使相同类型的信息，其数据结构也各有差异；另一方面表现为信息系统建设所需的硬件条件和环境不统一，比如各高校采用的数据库不同、硬件设备不同等。

　　1.4高校学生信息管理系统建设的支撑不足

　　1）精神支撑力度不足。目前，部分高校领导、教师乃至学生对学生信息管理的重视不够，不能够给信息系统建设提供强有力的精神支持，这也使得各部门在输入学生信息时工作不到位，甚至会出现学生在填制自己的信息时，具有较大的随意性，这势必会对信息建设带来障碍。

　　2）资金支撑力度不足。没有资金，就不可能购置先进的硬件设备和适合于自身发展的信息系统软件以及进行日常的信息管理工作，最终信息系统建设也就会变得“纸上谈兵”。即使信息系统网络建立起来，如果没有持续的资金注入，信息系统也就不能达到预期效果。目前，很多高校重视校区环境、教室等硬件设施的建设，对学生信息管理系统建设的资金投入缺口将越来越严重。

　　3）人才支撑力度不足。工作人员的计算机水*、整体素质、工作态度都直接影响到信息系统建设的成败。如果信息系统的维护和建设任务仅仅依靠原有的学籍管理、档案管理人员，而不进行专门的岗位培训和引入既懂管理又懂计算机的复合型人才则信息系统建设可能会处于瘫痪状态，即使能够运行，其运行效率也会大大削减。

　　4）技术支撑力度不足。目前高校信息化建设处于初步阶段，很多都是传统手工学生信息的计算机化，数据库是基于简单的Access和VF技术，运行*台是基于VB。这些技术处理简单的办公是可以的，但要运行复杂的信息系统是远远不够的。有的高校计算机存储学生信息甚至仍然依靠的是Excel。即使有的高校采用了大型数据库如SQLServer作为数据存储的后台，但是仍然很难解决信息超载问题。

　　5）制度支撑力度不足。当前高校的信息化建设与传统的管理体制之间的矛盾越发严重，已很难适应社会发展需要。由于管理制度的不完善，管理漏洞的存在，使得信息化建设始终存在着随意性和隐患；由于管理制度的不完善，*和高校对信息化的政策不能很好地落实到实践中去，从而导致信息化建设效率低下。

　　6）管理方式支撑力度不足。目前高校信息化建设基本处于模拟手工阶段。落后的学生信息管理方式已经很难适应日益发展的信息技术，也很难满足当前高校学生信息管理系统建设的需要。当前学生信息管理方式主要表现为传统的手工填制各种表格，如学籍卡、成绩单、毕业登记表等，工作人员将各种表格中的信息在计算机中录入，这不仅降低了信息的处理效率，而且多次存储容易出错并造成信息的不一致性。

　　2面向用户的高校学生信息管理系统*台建设

　　笔者认为，理想的高校学生信息管理系统*台，用户主要分为两大类：一是学生，二是高校的各职能部门。

　　学生和高校各职能部门既可作为信息的输入端，也可作为信息的输出端，或者说既是信息的提供者也是信息的使用者。在信息系统的输入端，学生登录信息系统界面，输入自己的基础信息，而这些信息基本上是固定的属性，不需要做重大修改。教务处登录系统*台的课程管理模块，按照专业和班级安排课程，并在每个学期期末或期初，按照学生学号录入学生成绩。学生处登录系统*台的奖惩模块、救助模块以及勤工助学模块，按照学号查询学生，并录入其奖惩情况、救助情况和勤工助学情况。学生和就业处分别登录系统*台的就业模块，输入学生的基本就业信息和派遣信息。学院则登录系统*台的班级管理和日常管理模块，输入学生在大学四年班级和学院生活的基本表现等。

　　图书馆、校医院和公寓管理中心等部门可登陆系统*台辅助信息模块，输入相关信息。高校学生信息管理系统的处理系统或数据存储系统采用的是数据仓库技术，数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。选择数据仓库技术更方便高性能地分析和查询，并支持信息使用者查询信息和做出决策以及数据挖掘技术的应用。在信息系统的输出端，构建友好的人机系统界面，学生和各职能部门可登录系统*台的查询和打印模块，按照学生的学号，查询学生的各种信息，也可输入不同的查询条件，查询所需的信息，并且启动打印功能，选择不同的输出方式。系统一般是由输入、处理、输出和外部环境所构成的。

　　在高校学生信息管理系统*台中，外部环境指的是内部支撑，主要包括：强有力的精神支撑，提高高校领导和教师对信息建设的认识；雄厚的资金支撑，为信息系统建设和维护提供资金保障；重视专业队伍的建设，培养更多的复合型人才，提供人才支撑；使用先进的信息技术和数据仓库技术，为信息系统建设提供有力的技术支撑；建立统一的规章管理制度，为信息系统建设提供先进的制度支撑；使用科学管理方法收集和整理数据，为信息系统建设提供科学合理的管理方法支撑。

　　3结语

　　高校学生信息管理系统建设是一项复杂的工程，存在的问题需要广大教育工作者不断在实践工作中逐步解决，其不仅单单是技术的提升，而是整个管理理念的转变，更需要各部门的沟通与配合，这样才能使高校学生信息管理系统，真正地实现部门内的信息集成与共享转变为高校内的信息集成与共享。本文所构建的面向用户的高校学生信息管理系统*台作为一种尝试，目的在于实现学生数据的一次存储多次输出，利用数据仓库技术实现学生数据的高度集成与共享。这种尝试目前仅仅作为一种理论上的尝试，而且只是从整体框架上进行分析的，在未来的研究中应着重分析具体的模块结构，形成可行的逻辑方案和物理方案，最终通过计算机应用程序使其在实践中得到应用。

　　参考文献：

　　［1］赵娜．高校学籍管理中存在的问题及对策［J］．科技情报开发与经济,2005(3)21－23．

　　［2］胡映君．刍议网络环境下高校学籍档案管理模式的创新［J］．兰台世界,2011(7)46．

　　［3］黄梯云,李一军．管理信息系统［M］．北京高等教育出版社,200921

客房管理系统论文3篇（扩展5）

——库房管理规章制度3篇

库房管理规章制度1

　　一、产品的入库与验收

　　1、产品入库。外购产品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《采购入库清单》仔细核对产品的.数量、规格、型号，核对无误*库，经品质部验收合格并填写《检验移交单》*库。

　　2、对需要质量验收的产品，入库时先标识待验品，按规定及时通知品质部进行验收，经认定合格的产品放入指定合格品区域。

　　判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。

　　4、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。

　　5、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。

　　6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;

　　对退货属报废产品由品质部验收签字*废品库，并报总经理批准后进行报耗。

　　7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。

　　8、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

　　9、入库物资应及时入库。

　　二、产品的出库与发放

　　1、凡属产品配套设备，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，专人来领取配套设备，严格按《领料清单》的规格、型号、数量等发放。

　　2、单位所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《产品领料单》发放。

　　4、物资(包括成品)的发放力求先进先出，具体按仓库产品先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相一致，帐、帐相符。

　　5、废品库内物资的处理，要有相关领导的签字,并保留处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并及时登记入帐。

　　三、物资贮存与防护

　　1、产品定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。

　　2、仓库应编制*面定置图，将产品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。

　　3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。

　　4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理，立卡设数，对设备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题及时处理。

　　5、做好产品的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

　　6、对有贮存期限要求的产品，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

　　7、对于长期库存(既超过保质期限经品质部合格的库存产品)在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。

　　四、应急情况处理

　　1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络应急领导小组，及时采取相应的措施。

　　2、灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。

库房管理规章制度2

　　一、库房管理

　　1、库房应由专人管理。库房管理应做到帐目清楚，手续齐全。

　　2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、整洁、有序，物品完好，使用安全。坚持先进先出原则，控制支出成本。

　　3、保障供应，确保医疗需求。

　　二、入库制度

　　1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由采购人员负责收货，并验货，验货内容包括：采购物品名称、数量、单价、金额、有效期等，库房管理员在收到货物后两天内必须及时办理入库手续，所有医用品在入库时必须有发票或随货同行的小票（即要有明确的单价）。

　　2、入库时库房管理员要认真清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与采购申请表是否相符，如不相符，采购人员需及时补办手续，否则库房管理员不予入库。

　　3、采购入库应做到及时，如有特殊原因不能及时入库时，库房管理员应将物品妥善保管或请采购人保管。

　　4、库房管理员根据送货清单逐项填制入库单，入库单一式三联，财务保存一联，库房二联。

　　5、根据入库单输入库房明细帐。

　　三、出库制度

　　1、所有医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续后方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理借用手续，待物品入库后及时办理出库手续。医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而随意借出的，由采购人员负责，库房管理员按收到物品的实际数量入库。

　　2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领用人提供领用单（包括请领物资名称、规格、数量及库存量），领用单必须经科室负责人签字，再由库房管理员签字核实后方可出库。

　　3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责；凡领用物资，必须登记。

　　4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。

　　5、常用物资各使用部门原则上每周到库房领用一周所需物品（根据淡、旺季充分预计），禁止零散领物，如属特殊原因，须向库管员说明情况。

　　6、凡是领用替换性的办公、后勤及医疗用品，应当严格执行“以旧换新”的原则，以报废的旧物换取新物。如报废的旧物因遗失或其他原因而无法提供，领物人必须书面说明理由。

　　7、领取的置入物（晶体）等材料应妥善保管，毎次领用时要及时登记，未用材料应及时退回库房并取消登记。

　　8、领料时间：每周二为各科室领料日，每月27日至月底为盘存清帐时间，不予办理领料事宜，特殊请领原因除外（晶体、临时活动）。

　　四、月末盘点

　　1、每月末27号库房管理员根据当月的库房明细帐制作汇总表，汇总当月入库、出库物品的品种、数量，根据月初数计算出当月结存数，打印库房汇总表一式两份（库房、财务各一份），由库房管理员与财务人员一起对库房存货进行实地盘点。

　　2、每月末库房管理员对各科室及手术室二级库进行实地盘库清点（有财务人员参加）并制作盘存表，盘存表一式二份（库房、财务各一份）。

　　3、如有盘亏、盘盈，应填制盘亏、盘盈表，注明原因报请领导批准后，由财务部门做帐务处理。

　　五、资产清查制度

　　1、*时随机抽查，一年总盘点，反应资产增减变化，据实反应盈亏。

　　2、被服，工作服，护士鞋，凡个人使用的物品建个人台帐管理。

　　3、器械、固定资产各科室建立明细帐。

　　4、科室之间资产的借、换、调变动必须办理调拔手续，资产オ可离开原使用部门（调拨单一式四联：财务、库管、科室各一联）

　　5、定期对资产的使用情况进行跟踪调查，对固定资产的需用量做到心中有数，合理配制各类固定资产，提高资产的利用率。

　　六、报损制度

　　1、对于医疗设备等固定资产报损，按集团相关流程报批。

　　2、其它物资报损，需由其部门负责人填制报损申请，经相关部门鉴定并报院长签字审批后交财务部门做帐务处理。

库房管理规章制度3

　　据国家《安全生产法》及《消防法》的相关规定，依据“安全第一预防为主”“预防为主防消结合”的工作方针，为保证仓库管理工作的正常化，促进公司快速生产发展，保障职工的身体健康和公司财产物资的安全，结合本仓库实际情况，特制定本制度：

　　一、目的：建立仓库安全管理制度，保障职工的身体健康和确保公司仓库资产安全。

　　二、范围：公司内供应部所属仓库

　　三、职责：公司经理、生产部经理、供应部经理、各区域主管、班组长、及仓库保管员、仓库作业员及相关人员。

　　1、公司经理、生产部经理、供应部经理、安全管理人员负责对仓库、各仓库区域日常安全管理监督和检查。

　　2、各区域主管、班组长、及保管员负责各自库区域的安全、5S、卫生、纪律及消防防火、防爆等日常管理及安全管理工作。

　　3、建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则，坚持部门责任制。

　　（一）、仓库安全管理规定

　　第一条、仓库管理员树立“安全第一”的思想，严格遵守安全操作规程及各项管理制度。

　　第二条、仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

　　第三条、仓库负责人应经常向公司安全管理人员进行安全技术管理方面的学习和教育。

　　第四条、各仓库的结构必须符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开。

　　第五条、库内存放产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

　　第六条、物品进出库都要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需要的检查项目，防止混错、漏记、拿错、等。

　　第七条、严格执行专人负责责任制，对仓库物料及危险品进行严格安全管理，仓库管理人员要严格执行各类物料、器材的收发、领、退核制度。金、银等贵重金属、易燃易爆和剧毒物品实行：即双从管理、双人保管、双人收发、双人帐目、双人锁。即五双”制度。提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入柜内。已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。

　　（一）、收出货安全管理：依「收出货程序」规定作业。

　　（二）、领料、发料安全管理：依「领料、发料程序」规定作业。经审核签章确认后，仓管凭以发料。

　　（三）、退料安全管理：依「退料程序」规定流程作业。

　　（二）、储存安全管理规定。

　　第一条、本仓库物资堆放须符合5S标准，必须专库专用，严禁存放其他任何物品。

　　第二条、库管员应根据物料说明书的要求，采取适当的保存措施，确保物料存储环境（如温度、湿度等）符合规定。

　　第三条、易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库，确无条件时，也必须隔离单独存放，并做好专门的标识，在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。

　　第四条、易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺，变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。

　　第五条、库房人员应定期检查库存物资状况，仓库管理单位（部门或区域）应定期组织盘点。

　　第六条、仓库