产科工作计划

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发布时间:
2024-03-31 20:09:15

导语:读后感

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一、医疗方面

在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成,

主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。

凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。

二、学习方面

继续重抓三基训练,

准备从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容实用,科技含量高理念新,

可操作性强,做到有计划,

有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试,

对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。

三、管理方面

抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。

继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录项目,均应及时认真登记记录,指定专人负责,

定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。

从书面上讲,

妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是妇产科某月份护理工作计划:

一、加强护理人员的规范化培训,

尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,

更好地开展临床护理工作。

。重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,

强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

。加强专科技能的培训:

制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,

每月组织考试、考核次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

、基本技能考核:

属于规范化培训对象的护士,

在年内项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次,理论考试一次。

、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,

组织学习专科知识,

如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,

设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写,

从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,

定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

又到了年终岁末,

医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,

稳定发展,

取得了很好的业绩,在这个基础上,

医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比年月平均收入增加约万元,产科每月平均生产人数人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,

拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。

一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,医院要打造成一流的妇产医院,

产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,

除了产房全体医生的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

、在现有人员的基础上,

增加助产人员—名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,

月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。

加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

、产房全体医生积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),

每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。

考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。

、积极开展比、学、赶、帮活动,

高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;

要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。

使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,

严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务

、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。

在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,

要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,

确保每人实行硬膜外镇痛术。

、套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发套餐服务作为产房工作的工作重点,

对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽最大努力挖掘尊容客户。

三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全

、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第一位,

每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;

认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。

、提高风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,

把产妇及新生婴儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,

做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。

、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则,

严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。

、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,

不可自行处理。

、严密观察产程,

及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进行积极处理。

、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作计划并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,

各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,及时总结讲评,不断提高产房工作质量。

、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,

总结经验,接受教训。

、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。

四、增强服务意识,提高服务质量

俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,

做到按需服务。

、套餐服务:专人陪伴提供生活照料,

专家和高级助产师跟踪技术服务,确保客户%满意度,把医院的品牌做好。

、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,

使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。

、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,

除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。

指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。

、做好新生婴儿的观察及护理,随时察看新生婴儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,

做好母乳喂养的指导和宣教。

五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目

、全科医生深入市场,利用业余时间开发客户,

联系身边的家人、朋友,提供新的客户资源,

每人定数量、定指标并制定奖惩制度。

、积极开发产房收费项目,

对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,

以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收,

做到每位病人严格收费。

六、做好科室与科室之间、医生与医生之间协调配合工作

协调妇产科科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,

相互沟通情况,及时取得支持和配合。

七、坚持做好管理工作

、管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化,

产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深入做好管理工作。

、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,

要按手术室的管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则,

做到严格管理,人人有责。

、做好物品管理,

定期盘点物资,禁止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。

新年伊始,

产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体医生将全力以赴,为顺利完成医院的方针目标,完成各项工作计划,

认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好,确保工作目标的'顺利实现,

为医院的发展贡献更大的力量,为医院辉煌的明天做出应有的贡献。

年,安监科在市安委会和区安监局执法部门的业务指导下,在街道领导的带领下较好的完成了区以及上级部门、街道领导交办的各项任务和全年的执法任务,

辖区居民和企业的安全生产意识得到提高、安全形势进一步好转,我们安监科全体工作人员不为过去成绩而自满,为了更好的完成年执法任务和维护辖区安全生产良好的势头,积极上进有序的完成来年执法任务,

特制定以下计划:

一、总体要求

按照区、街道安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,

协调,

可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了“安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,

提高执法水平,做到有法必依、执法必严,全面开展安全检查,

继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,

努力实现服务街道安全形势的进一步稳定改善。

二、执法目标

、完成区年度工作计划布置的重点企业、一般性企业、微小型企业、个体户(含三小场所)的检查任务。

、检查重点单位覆盖率%、隐患整改复查率%、举报投诉查办率%。

、完成区年度工作计划布置行政处罚立案数量,占被查企业数%。

三、开展企业安全生产标准化建设

根据区安委会的要求,我街道将进一步规范和推进辖区工贸行业企业安全生产标准化建设。定期通过强化监管、严格执法等方法督促企业进行标准化创建,并落实专人负责标准化推进和统计上报工作。

四、加强专业市场安全生产的排查和监管

继续完善对专业市场的监管制度和排查机制,

重点排查辖区内的文具批发市场和衣服批发市场等领域,加大执法力度,做好日常监管工作。

五、加强安全生产网格化工作

安全生产网格化工作是我街道安全生产监管工作的重要方式,严格按照区安全生产网格办的要求,

各社区工作站将继续安全网格巡查,

排查整治存在的安全隐患,坚决杜绝零巡查的出现,预防安全事故的发生

又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,

充满新一年的征程。计划也是新的突破:

一、加强细节管理,

培养良好的工作习惯。

细节决定质量,产科随机性强,

2**年将继续把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,

让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外继续发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,

提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,

由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,

集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,

讨论的过程也是学习的过程,

学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,

每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。妇产科妇科工作计划

加强专科业务知识学习,

系统学习产科学,围产期知识,

新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急症抢救演练,

人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,

全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

五、建立检查、考评、反馈制度,

设立可追溯机制

护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,

发现护理工作中的问题,提出整改措施。妇产科妇科工作计划

六、进一步规范护理文书书写,

从细节上抓起

加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

七、加强护理过程中的安全管理。

、继续加强护理安全三级监控管理,

每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,

提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

妇产科妇科工作计划

、严格执行查对制度,

强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,

明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

、强化对科室硬件设施的常规检查意识,

平时加强对性能及安全性的检查,

及时发现问题及时维修,

保持设备的完好。

八、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准

善于进行成本效益核算,降低医疗成本,

节约不必要的开支,

保证资源有效合理配置。

九、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务

年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。

生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,

踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。

一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,

用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,

各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及時总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,

进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,

定期提问或采用其它形式考核,

并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,

按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及時传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,

保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,

相互沟通情况,及時取得支持和配合。

妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,

使妇科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;

改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科年工作计划如下,

请院领导及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务

年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,

向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,

进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,

建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量,

广泛开展人文关怀

随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。

通过科内自己不定时的疑难病探讨,

院外专家会诊,

病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出计划。

订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,

使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,

将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,

给患者留下家的温暖。

三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识

医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。

我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,

更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,

才能做到向服务要效益,

向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

四、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉,年度,我科将强化质量管理,

确保医疗安全。

病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。

此外,还需加强《处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,

从思想上提高认识,

从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,

平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和。

五、增加业务培训学习,

建设专业技术团队人才引进,队伍建设,是制约我教师节快乐作文科业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是年又一项最重要的工作之一。

针对我科发展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,

每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,

提高应急能力,

随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,

切实提高妇产科人员的业务水平。

六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务年,

面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,

踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,

促进医院可持续发展。

年,我科为进一步提高护理质量,

改善服务态度,

保障医疗安全,根据护理部的工作计划,特制定年护理计划如下:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,

由于护士长忙于日常事务,

疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,

每周质控一到两项,

形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,

真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,

动员全科人员参与管理,

有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

作文我的妈妈

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,

提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,

便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,

围产期知识,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参与,

大家轮流备课,

每月一次。

并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,

提高应急能力及专科护理水平。

四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。

五、加强护理安全管理。

、不断强化安全意识教育,把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不安全的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例讨论借鉴,

使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点,从中吸取教训。

、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。

、进一步加强重点病人、特殊病人的管理,

如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,

在晨会或交接班时做为交接讨论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。

、加强重点员工的管理,

如实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教育,

提高抗风险的能力,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。

、重视现阶段护理文书存在的问题,

进一步规范护理文书书写,完善各种记录,七年级作文大全

以减少安全隐患。

、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感知识学习,提高防护意识。

、完善各项护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急能力。

六、改善病区环境,增加床位配备。

适当增加优质病房,以满足各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满意。

七、以病人为中心,

加强护患沟通,提高病人满意度,

减少医疗投诉,避免护理纠纷。

做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热情、人性化,

认真对待每月的工休会。

八、各项护理指标:

、基础护理合格率≥%;

、等级护理合格率≥%;

、急救药品物品完好率达%;

、护理文书合格率≥%;

、护理人员考核合格率达%;

、常规消毒隔离合格率达%。

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