2024厨师个人年终工作总结

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厨师个人年终工作总结(精选篇)

时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了。

回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,

深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,

所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总如下。

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,

太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。

其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,

认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。

同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。

环境卫生采劝四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,

包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;

勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。

每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,

严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在这一年中,

我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。

工作上,

服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,

严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。

做到制作的主食,

合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。

副食要做到拣、洗干净,切菜认真,盯块、丝分明。

配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,

做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。

不说粗话,不骂人,团一致,做好厨房工作。

在工作上我勤勤恳恳,

认真负责,

任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会更加努力,

严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

尊敬的各位领导:

大家好!伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,年的钟声即将敲响。

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!

回首年,

在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,

作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,

团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,

勤勤恳恳、兢兢业业。

现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,

我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,

每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,

如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;

我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,

动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,

认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,

规定食品原料必须分类存放,

分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;

另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,

造成不必要的后果。

五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,

降低成本,

让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,

坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,

以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,

这样就把成本控制落实到每个员工身上,

使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

综上所述,在本年度,

通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,

比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。

但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,

我们将在年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,

加快菜肴的创新,从而寻求在年创造更好的经济效益和社会效益。

上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时,

周边酒楼和饭店的与日俱增也使得年餐饮业的竞争更加白热化。但是,

我相信,

在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的!

我的报告完毕,

谢谢大家!

时间就如何流水一般,

瞬间溜走,在不知不觉当中,

年又要即将结束了,早这一年里,我在酒店的工作还算圆满的结束了,我虽然身为一名五星级酒店的厨师,但是我在工作中从来都不会是固步自封的那种,

在这一年里我努力的学习国外的西餐文化,

在工作上一直在追究更优秀的自己,在这一年里有了重大突破,也还是要感谢酒店领导对我工作的大力支持,从不吝啬资源让我学习进步,

现在我就对我这一年的工作进行一次工作总结。

一、人无完人,力争更优秀的自己

我们酒店位于市中心的繁华位置,

每天来我们酒店入住就餐的人,数之不尽,国际友人自然也是少不了的,由于很多外国人都有点吃不惯中餐,

经常想在异国吃上自己国家最正宗的西餐,为了满足这类客人的要求。

我在年初的时候去到一次国际性的西餐文化交流会,

我在那努力的学习各种各样的西餐文化,每个国家在西餐的口感制作上都略有不同,但是我们是五星级酒店,宗旨就是满足客人的一切要求,随意我尽可能的吸收他们的经验以及制作心得,

回到酒店后我自费买了一批食材,那一个月我废寝忘食的在酒店的后厨忙活着西餐的制作,力求口感达到一致,

最后在我的不屑努力下,

终于有了不亚于米其林大厨的西餐水平。我们也能更好地的为来消费的外国人提供服务了。

二、事无巨细,

严格要求厨房的工作

在工作上,

我一向都是一个极为严格的厨师,想要来我们酒店后厨工作的厨师都必须经过我的‘考验:

、他的刀工要好,我会拿最简单的食材豆腐去考验新晋的厨师,就用我们厨房的刀,

去切豆腐,然后豆腐放到一个盛满水的碗中之后,

豆腐要呈金银花状散开,并且豆腐丝要细的能穿针。

、做菜的效率要高,一个小时内完成五道拿手菜,其中包括两道主食,一道西餐,

一道甜点。完成之后,不仅要摆盘精致,还得经过我的品尝打分,合格了才算通过。

、个人卫生要好,不留长指甲、长头发,工作服勤洗勤换。这是为了保证每一道菜都不会出现问题。

三、展望未来,

做好来年的工作准备

临近年末,厨房就必须来一次彻头彻尾的大扫除,把那些蒸箱烤箱消柜后面的卫生死角都要好好的清洗一遍,保证不会滋生蟑螂老鼠之类的东西,对后厨的每个员工进行年终评价,

该涨工资的涨工资,该批评的批评,这些我都会记录下来并向您申报,以激励来年后厨员工们上进心,每到年底我还会组织后厨的全体员工们进行一次厨艺切磋,

然后对其进行指点,让他们认识到自己在完成菜品时的优和过。我相信在我的带领下,我们后厨在来年会有更好的成绩。

光阴似箭,

日月如梭转眼间即将接近尾声,马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,年的钟声即将敲响。

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下,

作为一名厨师长兼厨师,

我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,

坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,

保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,

羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,

降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为地雅,

紫金服务。

在年里,食堂共接待外部用餐次,共计人次,

并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下:

一、工作方面:

我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下,

吃饱吃好不浪费,并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索,

让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面:

首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重大失误,比如烧伤,

烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高;

注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长,

我严把质量关,保证食材,

新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒,

拒绝霉变,过期食品。其次,

增加饭菜的花色品种,做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,

把食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,对操作间进行每两天消毒一次。希望领导及同事们进行不定期检查;

并提出宝贵意见,加以改正。

其次,规定食品原料必须分类存放,

分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,

确保食品卫生安全,

防止食物腐烂,造成不必要的浪费。

五、成本方面:

在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下,降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长,

在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如:随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品,以降低成本。

综上所述,在本年度,

通过团队的共同努力,我们在厨房管理方面取得了显著成效;

在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们还存在不足。请领导和同事监督指正,

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

经过一年多的努力,在原有的工作基础上,

严格要求自己和帮厨人员,在以后的工作中找出不足,保留好的传统。今后,我一定会带领我们的团队不断努力,

接受挑战、勇于创新,烹饪更精美好吃的的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在年的基础上,

继续加强管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,

加快菜肴的创新。总之,今后的工作中,

不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质、营养知识和烹饪水平,

以适应时代和企业的发展,与公司共同成长。我相信,我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的。

我深信在张总、杨总的领导下,在全体员工的不懈努力下,根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据,

一步一个脚印踏踏实实前进,紫金必须一定会发展的会越来越好。

伴随着时钟的步伐____年马上就要过去了,

回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广大同事对我工作的支持,

我一定会在今后的工作中坚持以身作则,

严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,

被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,

并不断为大家创造良好的服务条件,

为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。

我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,

尽量为大家提供便利条件,使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,

在工作中,坚持一边工作一边学习,

不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习工作业务知识,

重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。

二是认真学习知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,

通过学习,进一步增强党员意识和为人民服务观念。

二、努力工作,按时完成工作任务。

在过去的一年中,

我树立与增强为人民服务的思想。

按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,服从工作调配,爱护集体财物,

做好集体和个人卫生,努力完成本职工作。

菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。

做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,

掌握火候。

副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,

色型好看,炒菜味美,咸淡适中,

同时我还认真听取就餐人员的`意见,总结不足,并在下次烹调中及时改进。在服务上,

我做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,

团结一致,

做好伙食工(详细定稿版)作。在食品卫生上。我严格遵守食堂卫生制度,

严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,保障大家的身体健康。

成品存放实行“四隔离”;

生与熟隔离;成品与半成品隔离;

食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。

个人卫生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤换工作服。

放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,

无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,

但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。为了不影响正常工作运转,我都能够服从领导的安排,

不讲条件,

全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。

展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。尽管如此,回顾过去的一年,

我还存在许多不足:服务意识不强,有时也还有考虑不周,

服务不到的地方;

有时因急燥与个别员工发生意见冲突;

节约意识还不够强等等。

展望新的一年我会加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下尽力改正缺点,克服困难,弥补不足,做好自己的本职工作。

需要我们静下心来。

回首这个年,自己在厨师生涯中曾走过很多“弯路”,耗费了很多时间和尽力,

现对年个人工作总结如下;

一、过于迷信平台大小

之前的我心比天高,总想找到一个大的平台,

总以为大树底下好乘凉。选择大平台就能够前程无忧。于是一次次在寻找。不过事实却不同,

发现每个企业都有自己的优势和某方面还不健全的地方,无论身处大企业或小企业我们都要去学习他们的优势,从而与企业一起面对困难,因为工作是靠自己努力坚持去做的。

总是坐这山看那山,永远都会一事无成的。平台的大小,绝不是影响一个人成功的`绝对因素,

关键是自己在现处的平台中怎么去努力,

怎么去做好自己本职工作和永无止境的学习钻研。现在我坚信,

选平台不如做好自己。

二、遇事不淡定

想想自己的缺点就是不够成熟。自己做事有点感情用事,常把生活中的情绪带到工作中来。

易冲动,不够淡定。

喜欢在冲动时做决定。以至于做出后悔的决定。习惯形成性格,

性格决定命运。自己在以后道路上改掉这个致命的臭毛病,凡事三思而后行。

三、适合水平差,

不坚持选择

环境适合水平差。

不坚持选择。常被外界因素所干扰。

不好意思和刚理解的伙伴打成一片。自己思想过于沉重,种子春天播撒,

秋天才有收获。只有在一个地方长期好好干下去,公司才会重用你,自己才能得到更好的发展。如果工作就像打游击战一样,

这里工作一个月那里工作一个月,

是不会得到很好的结果的,

那样纯属于缺钱打零工。所以告诉自己要坚持选择。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

”在总结本年度经验教训的基础上,我将以更端正的态度和更高的热情去迎接下年度工作的到来,争取在下年度工作取得更大的进步。

我是后勤部厨师。

伴着元旦的气息即将到来,年的钟声即将敲响。首先,

我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师,

我始终坚持以身作则,

工作在生产第一线,

对每位员工高要求,

对他们各方面严格管理,小到每周的例会,

大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,

来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下:

一、食品安全方面

食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。

我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,

并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,

并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,

在细菌滋生活跃季节,

邀请后勤部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。

二、经营方面

我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节性原料供应特点,

推出春、夏、秋、冬季节菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,

所以我们精心研发,

利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品,

如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。

还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。

三、管理方面

我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,

并经常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,

现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,

当时我很明确的告诉他很有必要,

并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,

史自己将来在厨艺上有更大的发展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园区服务。现在回想这严格要求没有白费,

让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。

四、出品控制方面

菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,

我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,

确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;

我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。

完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,

确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

五、成本方面

在保证出品质量的情况下,降低成本,

让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。

身为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:经常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库存状况,坚决执行先进先出原则,

把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,

把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,

每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每厨师身上,每月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使所有厨房厨师都关心成本,

从而达到效益最大化。

本人于年接手公司食堂的管理工作,主要为公司领导及各位同事提供餐饮服务。

作为食堂自然是离不开饮食,吃饭是每个人生活中不可缺少的一部分,

假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理者更应多为工作人员及领导的饮食着想,

为保证每位同事的身心健康而考虑。

走过了勤奋耕耘的年,新的一年又来临了,回顾过去一年,

感慨良多。做为一名厨师我始终严格要求自己,

认真服从领导安排,

坚持以大局为重,

在领导的支持下圆满结束了一年的工作。为了在新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,

被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,

并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。

我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,

尽量为大家提供便利条件,

使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉。

食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。

因此,我在办公室领导的坚

强领导下,坚持搞好内部团结协作和提高优质服务。特别是今年以来,

食堂就餐人数多、人手较少,工作量较大。为了不影响正常工作运转,

我都能够服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。

就餐方面我没有停留在使大家仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照公司领导的要求,

在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供应,

每个星期吃上一次包子、一次面条,有条件的时候还能提供饺子。

工作上我担任了食堂的厨师,

在烹调上严格遵守食堂卫生制度,

认真执行卫生“五四”制。以身作则严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。

成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;

食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。

个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;

勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,

无霉斑、鼠迹。

每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在各位及广大同事的支持下,作为一名厨师,

我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。

为顾客供给了精美的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,

勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作如下:

一、经营方面。

我在各位的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;

根据季节性原料供应特点,

我们推出一些具有农家特色的菜肴,

还为客人供给具有季节特色的花茶等等。

二、管理方面。

以人为本,我结合员工实际情景,

定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把本分工作做好。经过努力,

员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自我的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自我制作新菜肴。此刻,我们已经构成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面。

菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班,

我以身作则,

协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;

我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见,每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足;

我们还经常添加新菜肴,

确保回头客每次都能够尝到新口味。

四、卫生方面。

严格执行《食品卫生安全法》,

认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,

每个员工都必须对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切能够利用的力量,确保食品卫生安全,

防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面。

在保证菜肴质量的情景下,降低成本,

让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也出一些降低成本的新方法。

如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,

以降低成本;

还让每位员工都明白自我所用原料的单价,

每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而到达效益最大化。

综上所述,

在本年度,经过团队的共同努力,

我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,从这个事件上,

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,

我必须会带领我的团队不断理解挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,

在至月份用餐较多情况下,

由于我们三个厨房人员都配备不足,在这段期间我们大家加班加点,

用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务,

在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可,

还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级营养配餐员的机会,并获得了劳动社会保障部颁发的证书,这给我们以后营养配餐打下了扎实的基础。

我个人方面虽然失去了很多很多的休息甚至家人来北京、个月也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可,

我觉得是超值。由于我们现在和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺,

在当今餐饮发展迅速的时代,从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年最受消费者喜爱的中国意境菜,说到意境菜大家可能不太熟悉,

简单给大家介绍一下,意境菜就是以菜品为媒介,

运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会,

短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的宾客全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队,

让大家在这里有更大的发展。综上所述,在本年度,

通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得较好的成绩。当然,

我们也还存在不足,比如我们最关心的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到为园区增收效果。

从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,

烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,

同时要改进自己的工作思路,

考察新的菜品,加快菜肴的创新,

从而寻求在年创造更好的经济效益和社会效益。与此同时我相信在各位领导和大家的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的!

我的报告完毕,谢谢大家!

时间过得真快,忙忙碌碌中已接近年末,

我又在幼儿园食堂工作了一年。俗话说,

“民以食为天”。食堂工作最重要的一点就是食品卫生质量的好坏,作为幼儿园的食堂,其直接关系到每一位小朋友的生命安全和健康,努力提高小朋友们的身体素质是我们食堂工作的基本任务。

在过去的一学年里,我们做出了一些工作成绩,但是离领导的要求还有一定的距离,在此,

我对过去的半年的工作进行了总结,以便以后更好的工作。

首先,幼儿园的食堂关系到幼儿园的稳定和发展,

关系到师生员工的切身利益。

其次,在我们食堂的管理工作中深深地感到,

食堂的硬件设施的重要性。

最后,

在食堂工作中,

我们坚持“服务育人,管理育人”的宗旨。

忙忙碌碌的一学期即将过去,

我们作为厨房的工作人员,

特别是我们是新幼儿园的新员工,要求自已各个方面都能做得更好。虽然说要安排好幼儿园全体师生的餐食是件“众口难调”的事,但是我们本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点,

根据季节变化,

在市场允许的前提下,一起努力尽可能做出适合幼儿口味的营养餐食谱,让幼儿吃得卫生、营养、吃出健康。为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

一、认认真真做事,

老老实实做人

厨房工作看起来是一项简单的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我们不这样想,因为厨房的的’一切事情,

不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的安全和健康,

虽然事小但关系重大,因此每天上班我们都十分的投入。不管刚开学时天气多么炎热,

学期结束时天气多么寒冷,

我们总是能自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。我们觉得,

既然幼儿园领导相信我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚实守信的人,

做一个老老实实的人,认认真真干好自己的工作,让家长们满意,

让领导放心!

二、勤勤恳恳不计得失

大家都知道,厨房的工作不像当老师,

需要很高的文化,需要口才和专业技术,

厨房工作主要是细致和认真,我们认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。因此在工作中,

我们四个人从不挑三拣四,不但服从领导的安排,

还主动为领导排忧解难,平时与我们在一起时也总是将重活留给自己干,把方便尽量留给他人。我们认为:人的勤恳不像别的东西用了就没有了,因此在幼儿园不管遇到谁有需要帮忙的地方,

只要我们能做到我们就不会拒绝,幼儿园的事情就是我们的事情,不管谁做都是为了集体。

三、找窍门使巧劲度努力把食堂办成家长放心、幼儿开心、领导同事满意的食堂。

确保学生能够健康快乐的成长,为此,我们特别制定了适合小朋友饮食的套餐,不断补充小朋友所需营养素。

在幼儿园工作期间,使我更加明白责任的重要性,做到真正解决师生及家长的后顾之忧,工作人员用心,

小朋友吃的欢心,教师工作安心,家长上班放心。

本人自从踏入厨师界以来一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,

使自己更快地适应餐饮发展的形势,勇于解剖、分析、正视自己,提高自身素质。

年前的金荣菜馆,这是我第一次进餐饮行业做事,教会我东西的是最多的,

在工作中我端正态度,

积极主动,

做到“眼勤、嘴勤、手勤、脚勤”,得到师傅们好评和教导,在这里,因为我勤奋好学,掌握了厨艺的基本功,

为以后的发展奠定了坚实的基础。

在此后的工作中,对自己严要求,高标准,

从不失职失误,并不断提高自己的烹饪技术,熟练运用多种烹调技法,在实践中不断探索创新,以高度负责的态度,

在平凡的工作岗位上,实现着自己的人生价值,得到同事、领导和客户的肯定。

其次,

在管理上,在工作的企业里带头严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作。对餐饮卫生进行不定期检查,确保食品卫生安全,

并制定实行“四隔离”—成品存放生与熟、成品与半成品、食品与杂品、食物与天然冰隔离。“四定”—环境卫生定人、定物、定时间、定质量,

划片分工,包干负责。“四勤”—个人卫生勤洗手、剪指甲;

勤洗澡、理发;

勤洗衣被;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗厨房,

严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。确保了无一例食品卫生投诉和食物中毒事件发生。

在进货环节上,

严把质量关,定期调查食材市场,做到食品原料营养、品种丰富、物美价廉。在食品保管上保证食品及原料不腐烂,

不变质,

不浪费,

节省企业开支。在技术上常关注有关烹调方面的书籍和节目,积极参加餐饮业举办的交流活动,

让自己的烹调知识、业务水平不断提升,同时不断开拓创新,在历任的企业里开发了多道招牌菜,深受顾客青睐,在政要的宴会中得到省市领导的好评,

并在企业内创新比赛中屡获一等奖,如“金汤东升斑”“炭烧椒香鲍鱼”“鱼米之乡”等等。

我知道烹调师这样的岗位很平凡,但我从没有嫌弃之心,干一行就爱一行,本着一种兢兢业业的精神完成的我份内工作,并帮助其他人一起完成好这份工作。

在酒店工作已经快一年的时间了,

从笨手笨脚到现在的独立做事,这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是分不开的。下面将一年来的工作与体会总结如下:

)既然我们选择了做技术,

就要想尽各种办法把自己的技术提高,有了过硬的技术,

才是我们立足的根本,否则就没有底气,专业技能不过关,

别人就不会看重你!干一行,

爱一行,只要自己喜欢,就要把他做到极致,

全心全意地为之而奋斗,

形成自己的王牌。

)方法很重要。

我们明确了方向,就是要注意学习的方法。

首先按照师傅的要求做,不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,

然后自己要实际操作,多思考为什么,勤于记笔记,善于总结。养成勤劳的习惯,

用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。正确每做一次都比上一次有进步,多动手,

多去做,不怕苦不怕累,与困难作斗争。

做的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。

)团结的重要性。我们在国庆长假就可以体会到,

如果不是大家的通力合作,相互帮助,

那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力量,

没有优秀的团队,就不会有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很开心,

时间也过得特别快,感觉更加充实。

)要有超强的自信心。在工作中没有必要灰心丧气,

我们可以取长补短,每个人都有自己的特长,没有必要那么不自信,更要有勇气,敢于挑战,

要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,一周一周的去实现他,

及时发现自己的不足,

及时地去追踪,每天进步一点,

日积月累,就是大的进步,坚持,就是要坚持,坚持的力量是十分强大的。

)加强外语的能力,在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,

记忆一些词汇,

背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。真的,一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。

记得一个清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,

真不能不说后天的努力也可以改变自己的命运吧,他就是英语神厨-----张立勇先生的感人事迹。

)除了在酒店工作以外,

多看看其他地方的出品,

多想想为什么,想在烘焙比较发达的地方,中国台湾,日本,法国的烘焙资讯很丰富,

我们可以看看充实一下知识的结构,

还有些大师在这里有他们的直营店,

个性而又递到的出品更是我们学习的之地。

我于年月正式到月宝宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。

针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,

制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,

能为下一步的经营奠定基础。

一年的厨师长工作将结束,在这一年,我在这岗位上完成了酒店交给我的工作,

把好关卡,为顾客提供美味的食物。这一年的我,又有些成长。

下面是本年度的工作的总结:

一、安排好厨房工作

作为厨师长,

这一年在极力安排好厨房的工作,给大家分配任务,带领大家做好厨师的工作,

为广大来我们酒店的顾客提供好的菜品。每天会把要做的菜的食材准备好,

并且随时采购食材,

以免断货,导致没能让顾客吃上他们想吃的菜。从早上到晚上的所有事务,我会一一的给大家安排下去,

让工作得以顺利进行。

二、把好食品安全关

这一年里,我对食品安全及其重视。从后勤把食材购买回来,我会一一查看食材的新鲜程度,

保证食材的新鲜,

保障做出来的菜的味道是新鲜的。对于放置厨房过期的各种调料我都会处理掉,不会再让这些过期的东西放到菜里面,影响食物口感和危害顾客健康。

对各位厨师做出的菜,我也是会认真的指导,并告诉的他们做菜必须做熟,

不能看着熟了就上盘,一定要保证上到盘子里的菜是煮熟的,

避免不熟顾客吃了拉肚子,那这个问题就大了。经过我层层的把关,这一年没有发生过顾客吃饭出现问题的事情,正是我认真的把关的原因,

所以还获得了很多顾客的好感和称赞。

三、自己的提升

这一年里,

我有去别的酒店学习做菜,又给自己积累了很多做菜经验,而且还学了很一些新的菜品,为酒店新增了新的菜系。

我还参加了我们酒店跟酒店的举行的培训,在培训里又学到了相关的厨房管理经验。我自己在下班后,

也会去查看相关的书籍,在书中去学习新的做菜方法,学习其他的菜系。自己慢慢的琢磨下来,

也让自己研究出了很多的做菜的方法。

又过去一年,在迎接新年的同时,我也会给自己明年的工作做一份计划,把工作给细致的分下来做,

把厨房的工作做好,带领大家走向更好的发展,让酒店的菜更加的美味,吸引更多的顾客来酒店办酒席和婚礼宴席。

来年,我会继续保持过去一年的好的工作习惯,并把不足弥补,

让自己为酒店的事业做出更大努力。

明年是更加明媚的一年,我会加油做好厨师长工作的。

在酒店工作已经快一年的时间了,从笨手笨脚到现在的独立做事,这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是分不开的。下面将一年来的工作与体会总结如下:

)既然我们选择了做技术,就要想尽各种办法把自己的技术提高,

有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气,

专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,

爱一行,

只要自己喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,形成自己的王牌。

)方法很重要。

我们明确了方向,就是要注意学习的方法。首先按照师傅的要求做,

不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,然后自己要实际操作,多思考为什么,勤于记笔记,

善于总结。形成学习实践再学习再实践的套路。养成勤劳的习惯,

用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。正确每做一次都比上一次有进步,

多动手,

多去做,

不怕苦不怕累,

与困难作斗争。做的次数多了,

质量就会提升,

这就是量变到质变的转化。

)团结的重要性。

我们在国庆长假就可以体会到,

如果不是大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力量,

没有优秀的团队,就不会有先进的个人!

虽然很忙很累,但是我们大家很开心,时间也过得特别快,

感觉更加充实。

)要有超强的自信心。在工作中没有必要灰心丧气,我们可以取长补短,每个人都有自己的特长,

没有必要那么不自信,更要有勇气,敢于挑战,要热忱,

青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,一周一周的去实现他,及时发现自己的不足,

及时地去追踪,

每天进步一点,

日积月累,就是大的进步,

坚持,

就是要坚持,坚持的力量是十分强大的。

)加强外语的能力,

在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,记忆一些词汇,

背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。真的,

一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。记得一个清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也可以改变自己的命运吧,

他就是英语神厨张立勇先生的感人事迹。

)除了在酒店工作以外,多看看其他地方的出品,多想想为什么,

想在烘焙比较发达的地方,中国台湾,日本,

法国的烘焙资讯很丰富,我们可以看看充实一下知识的结构,还有些大师在这里有他们的直营店,个性而又递到的出品更是我们学习的绝佳之地。

作为食堂自然是离不开饮食,

吃饭是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,

所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理者更应多为工作人员及领导的饮食着想,

为保证每位同事的身心健康而考虑。

走过了勤奋耕耘的年,新的一年又来临了,

回顾过去一年,

感慨良多。作为一名厨师我始终严格要求自己,认真服从领导安排,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束了一年的工作。

为了在新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作实行了总结。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,

被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,

我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。增强各方面的管理,并持续为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。

我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提升服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,

尽量为大家提供便利条件,使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉。食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。所以,

我在办公室领导的坚强领导下,坚持搞好内部团结协作和提升优质服务。特别是今年以来,

食堂就餐人数多、人手较少,

工作量较大。为了不影响正常工作运转,我都能够服从领导的安排,

不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。

就餐方面我没有停留在使大家仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照公司领导的要求,

在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供应,

每个星期吃上一次包子、一次面条,有条件的时候还能提供饺子。

工作上我担任了食堂的厨师,在烹调上严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生“五四”制。

以身作则严格执行《食品卫生法》,

防止“病从口入”,

防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。

成品存放实行“四隔离”;

生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。

环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。

个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;

勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。

每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在过去的一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。

树立与增强为人民服务的思想。按时上下班。

遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。

工作上,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,

我严格按食品操作规程实行工作,保证安全、卫生。

做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,

切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,

咸淡适中。

二、认真制定餐厅物料订购计划,报据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,持续提升餐厅菜品质量,

持续满足各种需求。

三、认真抓好食品卫生工作,把好食品加工的各个环节,确保食品卫生,防止食物中毒。

当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距公司领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。特别是在公司当前快速发展的新形势下,

我的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后持续得到改进。

今后的工作打算:

一是要进一步理解做好生活服务工作的重要性和必要性。坚持以人为本,

关心大家的饮食习惯。所以,

我在思想理解上要再深化、再提升,并将思想理解转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好食堂,

以方便大家就餐,

为公司的‘可持续发展作出自己应有的贡献。

二是要持续强化管理,

切实抓好服务上档次工作。下一步我要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好餐饮服务工作与公司发展的大局紧密结合起来,

以优质服务稳定人心,以满意服务赢得人心,从而达到凝心聚力,促动发展的目的。

突出“两为”方针,就是要努力为大家服务,

为大家办实事。实现三个转变,

就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把大家满意不满意作为检验我各项工作的标准,持续促动各项工作上台阶、上水平。

三是积极负责,认真搞好食物安全和卫生工作。

所以,我一定要认真贯彻《公司食堂管理办法》,

把增强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的日程,并做到责任到我个人,抓紧抓实,

抓出成效。

即使如此,

因为本人水平有限,有很多工作做的不足,仍然还存有一定的差别,对食堂管理还不够精通,

我会在接下来的工作中,增大力度对自身的管理及素质的学习,规划好工作计划等等。同时,

食堂对照卫生要求,还应进一步完善软硬件的建设,

英语作文范文对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保吃到廉价放心的食品。

我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作,只有认真踏实的做好工作,才能保质保量、万无一失。

总来说之,

今后在做好担任工作的同时,要增强学习、注重实践,

努力提升自己的工作水平及水平,工作中有不尽完美的也希望领导和同事给予批评指正。

温暖的酒店内部与外面寒冷的天气形成了鲜明的对比,在这种环境下回顾今年的酒店厨师长工作历程也不失为一种不错的方式,

毕竟随着年终的到来完成酒店用餐区域的大部分工作也是意料之中的事情,实际上由于各位厨师的配合导致自己在完成酒店工作的时候没有遇到任何阻碍,

但是我也明白相比厨艺的提升而言管理水平的加强才是现阶段需要重视的,因此我回顾今年完成的酒店厨师长工作以后进行了相应的总结。

监督好酒店食材的采购并根据客户的需求开发新的菜式,其中由于食材的好坏对厨师的发挥有着很大的影响需要做好监督方面的工作,除了根据时令对食材的采购提出要求以外还要亲自去各个菜市场进行调研,保证酒店食材的质量并保证厨师有着较好的发挥也是自己的职责所在。由于部分大型客户对菜肴有着较高的要求导致自己往往会选择开发一些新的菜式,

除了在重要宴会亲自做菜以外还对部门厨师进行严格的训练,

照顾好客户的用餐体验才是自己在厨师工作中的重点,因此自己在今年的厨师工作中通过这方面的努力得到了客户的良好评价。

做好对酒店厨师队伍的有效管理并对用餐区域的环境进行了提升,

由于年初适逢酒店进行改建的缘故导致用餐区域比以往小了很多,但也正因为如此才需要将其装点得更加精致一些才能得到客户的认可,所以自己利用工作之余的时间挑选了一批不错的桌布和挂饰从而为用餐区域营造良好的用餐氛围,除此之外还对厨房的工作进行了严格的要求用以提升酒店厨师的能力,

事实上这方面的工作由于得到了多位厨师的配合从而进行得还算不错。

完成酒店厨师学徒的超越梦想作文培训工作并再次扩大了酒店厨师的队伍,

关于这点则是根据学徒的表现传授基础的`厨艺并配合原有的厨师队伍做好菜肴制作,

由于坚持宁缺毋滥的原则导致培训工作中能够达到出师标准的学徒不多,但是能够出师的学徒自然在食材的准备以及普通菜肴的制作方面有着较好的表现,凭借这些因素而胜任一些基础的厨师工作则是完全没有问题的,

然而由于自身管理能力的不足导致培训工作中还是出现了一些令人不愉快的矛盾。

根据酒店领导的指示完成用餐区域的厨师工作是我应尽的职责,而且在这个过程中锻炼自身的厨艺与管理能力也是今年工作中的目的,我会秉承这种良好的作风投入到厨师工作中去并争取在来年之际给予酒店客户更好的用餐体验。

时光荏苒,__年很快就要曩昔了,回想曩昔的一年,感慨万千——这是我第八次写职位年终。今年整个北京市场物价迅猛上涨,

人员本钱同时也陆续上升,在团体的鼎力治理培训和人人的配合尽力下,

同期工作比往年有所改良。现将主要工作总结如下:

一、厨房治理方面

、__年厨房人员调剂。

一次是中关村子店与圆明园店副厨对调,

另一次是月份筹办西二旗店,人员综合调剂以老带新,圆明园店上什主管调西二旗,

并新加入一名上什主管,其他部门主管都是__年带入北京的主管。

、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作具名流程,

使本来筹备工作不齐全的全补上来,厨房获得了明显的改良。

、__年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在本来的根基上流水最高达到万元一月,取得了历史性的突破,

同时水煮鱼的毛利不停节制在%~%之间。

、厨房今年应用一分钟定位法治理,对厨房冰箱和所有货物定位处置惩罚,

万城店和马甸店在我的影响下取得了优越的后果。

、顺义店新开业筹办交流和综合治理大培训。厨房积极介入并学习贯彻落实,分外是对厨房后勤难治理上下功夫,员工宿舍进行了规范,

取得了好造诣,没有人不夸厨房的宿舍卫生清洁。

、学习了各项流程学,通过厨房本身摸底考试三次,店里组织二次,

团体一次,

把理论酿成实际操作。

、今年物价涨幅太大,

如厨房干辣椒本来元多/斤涨至元/斤,花椒也涨到元/斤,颠末厨房重点调剂对水煮鱼毛利没有影响。

二、厨房存在的问题

、由于今年设备老化,

冷库、抽风老化,维护和治理上消耗不少,

注解我们厨房还需加强工作意识。

、对怎样做员工思想工作还必要总结学习。

、在强化厨房的学习气氛方面做得不敷。

、在强化厨房对防止中工流失工作做得不敷完善。

三、下一年的假想与

、通过学习再造、培训与治理好团队。

、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准进步执行力。

、通过专业化培训与治理,

对厨师技巧力量进行合理贮备,合理推出新颖菜品。

、对厨房情况、卫生、设备进行平安维护,同时对本钱及费用加以节制。

、将每月与每日工作日志加以落实。

、沟通——管己、管人、管步队。

新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我决心奋不顾身,

尽力打开一个工作新场所场面。

我是_店厨师长_,

紧张而忙碌的_已经结束了,回顾这一年的工作有许多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:

一、工作的整体回顾

作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》,

只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的和责任,赢利也是企业生存的法则。做为一个服务性部门为顾客提供——安全,

清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,

我店实现了双达标。

在努力创收的同时我们也不忘节约和安全教育,

部门全年都把安全和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作·休息的情况下,尽的努力降低成本,

安排安全培训,我们深知只有安全才能生产,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。

二、_年我完成了以下工作

、顺利接手_厨师长的工作。

_年月正式接手_厨部的工作,

因为我自己个性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己,还有洁癖,

所以自己还是有点担心,不过我相信自己最终在领导的帮助下,

自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作,

前三月人员,

营收,毛利都保持平稳。

、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,

其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

、对新入职员工的培训。自去年月起到月底,

以接待培训各店新入职新员工人,在领导的帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训,

同时也注意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。

着重强化安全培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

三、由于各种原因是,使我的工作中存在着一些问题

、容易将个人情绪带到工作中,

心情好时运作顺畅,卫士满意,充满激情,

不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。

、员工的卫生意识还需要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

、自控力差。

还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,

都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

四、关于_我的计划是

、认真做好每一天每一项的工作;

、细化安全,出品,

卫生措施,提高顾客满意度;

、加强教育培训,强化员工素质,尽可能的实现——新员工一对一培训;

、约束自我,

规范管理,不断调整员工岗位轮训;

、本月底针对节约煤气和,毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;

、多学习其他东西,充实自己。

实践证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的十年,首先要革新观念,

随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会,

期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最后衷心希望能跟大家一起抗战_年,谢谢!

一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号,

在这一年里,接受了国家四级公共营养师的培训,前赴全国各地的厨艺的交流,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。

在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本知识,和同事们探讨工作的上不足。

在年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,

也愿意和别人交流自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟悉了各个工作流程,

工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成绩的同时,也带来了一些工作上的不足,

比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需注意,反应能力还要进一步的加强。

实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。

展望年,

对于个人而言,

做出以下的办法来解决今年工作上的不足。

一、食品和个人卫生

食品安全问题是当下中国老百姓所关心的话题,

做好食品安全卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。

年,食品卫生,

餐具卫生,

食品储存会按照一定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,

我会采取具体的办法保持整洁干净。

个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培养自身的身体素质,

做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,

要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,

有助于降低食品安全问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素质。有助于推动中国的食品安全向着一个科学,健康的道路去发展。

二、实践操作工作

菜肴的出品工作,

是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的分量,数量,质量根据工作要求来确定,

保证出菜顺利不乱套,按照正确的出菜顺序把菜肴出品出去。

保证调料不多领,不少领,以满足师傅们烧菜的需要。

领料时间控制在一定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平时要多领,淡季时间,

库存要保持平时状态。保证小料满足烧菜师傅之需的同时,小料的新鲜度要给予保持。

菜肴的制作工作,明年我会深入基层学习一些基本的烹饪技法,

融合自己平时学习的理念和知识,

和大家一起交流和分享。

三、人际关系

在今年学习营养学的同时,忽略了良好的人际关系的建立,是我今年工作中最大的遗憾,而这个遗憾会在年一年里得到解决。

在分配菜肴的过程中,不然避免与师傅们出现意见分歧的情况。那我们要把握处理问题的’一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,

不计较,不抱怨,及时发现问题,

及时处理问题”。在工作以外的人际交流方面,在原有的基础上做出突破,积极建立良好的人际关系沟通平台。

成果分享:

愿意和大家交流一些共同的话题,

分享好的一些食材。在身体保健方面做出积极交流和探讨。

兴趣爱好:

会和大家培养共同的兴趣爱好,比如:唱歌,

旅游,逛街购物,穿着打扮,体育活动。

户外活动:

会和大家交流聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。

年是一个取得成绩同时又留下遗憾的一年,我实现了理想成功的第一步:得到了老师们的培养,

得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们,

用学习的知识来解决自身存在的问题――人际关系问题,是我今年留下的最大问题。

月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,

以求菜品能更加适应市场。

试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在月下旬)。营收达万余元。

试营业中,

厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将年工作计划汇报如下:

一、在菜品定位上,

依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,

零点散客,

宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。

使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,

以规范化提升管理水平,

以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,

采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的'业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,

采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,

都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面

严格执行《食品卫生法》。

抓好厨房卫生安全工作。

严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,

警钟长鸣!

回首__年,在各位领导及广大同事的支持下,

作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。

为顾客供给了精美的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如:根据顾客的消费心理,

我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人供给具有季节特色的花茶等等。

二、管理方面:以人为本,

我结合员工实际情景,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素质得以提高,

如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自我的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自我制作新菜肴。此刻,

我们已经构成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班,

我以身作则,协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,

确保每道菜的色、香、味稳定;

我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足;

我们还经常添加新菜肴,确保回头客每次都能够尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,

认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区域负责,同时,

由我进行不定期检查。我们利用一切能够利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:在保证菜肴质量的情景下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,

我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;

研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都明白自我所用原料的单价,

每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,

使所有厨房员工都关心成本,

从而到达效益最大化。

综上所述,在本年度,

经过团队的共同努力,

我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,从这个事件上,

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,

我必须会带领我的团队不断理解挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在__年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,

同时要改善自我的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在__年创造更好的经济效益和社会效益。

大家好!

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首过去的一年,在各位领导的指导下,

在广大同事的支持下,作为一名厨师长,

我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,

勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一。经营方面

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,

我们推出一些绿色食品和野生食品;

根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。

二。管理方面

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,

员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;

有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,

我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三。质量方面

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,

确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,

动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四。卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,

规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;

另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,

造成不必要的后果。

五。成本方面

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。

作为厨师长,

我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;

研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,

每日估算所用原料的价值,

这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,

从而达到效益最大化。

综上所述,

在本年度,

通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,

比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。

但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,

烹饪更精美的菜肴。

以上是我的报告总结,谢谢大家!

厨师的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,

被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,

并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。

我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为大家提供便利条件,

使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,

在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习工作业务知识,重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。

二是认真学习知识,

结合自己工作实际特点,

利用闲余时间,选择性地开展学习,通过学习,进一步增强党员意识和为人民服务观念。

二、努力工作,

按时完成工作任务

在过去的一年中,我树立与增强为人民服务的思想。

按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,服从工作调配,爱护集体财物,

做好集体和个人卫生,努力完成本职工作。菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,

保证安全、卫生。

做到制作的主食,

合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。

副食要做到拣、洗干净,切菜认真,

丁、块、丝分明。配菜美观,

色型好看,炒菜味美,咸淡适中,同时我还认真听取就餐人员的意见,

总结不足,并在下次烹调中及时改进。在服务上,

我做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,

团结一致,做好伙食工作。

在食品卫生上。

我严格遵守食堂卫生制度,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,

保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”;

生与熟隔离;

成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。个人卫生做到勤洗手、剪指甲;

勤洗澡、理发;

勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,

无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。

食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。

为了不影响正常工作运转,我都能够服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。

在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

尽管如此,回顾过去的一年,

我还存在许多不足:服务意识不强,有时也还有考虑不周,服务不到的地方;

有时因急燥与个别员工发生意见冲突;节约意识还不够强等等。

展望新的一年我会加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下尽力改正缺点,克服困难,

弥补不足,

做好自己的本职工作。

一、经营方面:

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。

等等。

二、管理方面:

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高,

如注重仪表、遵守厨房规章制度等;

有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,

确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;

我们还经常更新菜谱,

动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,

由我进行不定期检查;其次,

规定食品原料必须分类存放,

分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;

另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,

造成不必要的后果。

五、成本方面:

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目目标。

作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,

把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,

把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,

使所有厨房员工都关心成本,

从而达到效益最大化。

综上所述,

在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;

在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,

比如,受甲流和金融危机的影响,

消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。

但面对不可抗力,

我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,

从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,

我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,

烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,

加快菜肴的创新,从而寻求在年创造更好的经济效益和社会效益。

上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。

与此同时,

周边酒楼和饭店的与日俱增也使得年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,

我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,

走向一个收获的年!

回顾过去的每一天,

我作为后勤部的一名厨师,

深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,

很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对_年的工作情况总结如下:

一、在菜品定位上

依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,

根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,

三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、管理方面

以人为本,

我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,

我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,

确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;

我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,

把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;

其次,

规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;

另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,

确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、在原材料的验收和使用方面

做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

走过了勤奋耕耘的_年,

新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。做为一名厨师我始终严格要求自己,认真服从领导安排,

坚持以大局为重,

在领导的支持下圆满结束地一年的工作。

为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对_年的工作进行了总结。

工作上我担任了食堂的厨师,

在烹调上严格遵守食堂卫生制度,

认真执行卫生五四制。以身作则的情况下,带领全组人员,严格执行食品卫生法,防止病从口入,

防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,

保障就餐者的身体健康。成品存放实行四隔离;生与熟隔离;成品与半成品隔离;

食品与杂品、药品隔离;

食物与天然冰隔离。

环境卫生采取四定办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,

包干负责;个人卫生做到四勤:勤洗手、剪指甲;

勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。

放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在过去的一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。

树立与增强为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,

努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,

严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,

合乎质量要求,

大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,

切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,

炒菜味美,咸淡适中。

在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,

说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。

在工作上我勤勤恳恳,

认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。机场将继往开来,

再接再厉,在公司的正确领导下,坚持发展战略,

不断提高自我,努力完成公司各项工作任务,信心百倍的迎接新的挑战,实现新的目标,

相信没有,

只有更好。

伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来,__年的钟声即将敲响。首先,

我预祝大家身体健康,工作顺利。回顾__年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层主管晋升为十一分店风味餐厅的厨师长。

在那里,我借此机会感激常总、陈总和公司各位领导对我的信任。此刻我将一年的工作总结如下:

一、经营状况

十一风味餐厅月号试营业,

号正式营业。月份公司档口营业额韩餐营业额成本月.。%月.。%月

%

二、经营方面

我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口,

两个是绩效窗口(米线和铁板)。

营业额稳定,成本合理,

效果很好。

另有一个饮料窗口,

成本占%以上,作为辅助。在葛经理的领导下,月下旬、月初其他档口有所调整:档营业额偏低,

由我协助改为零点小炒,现炒现卖,起到了很好的效果。档厨师调往档。档调进了新厨师,

本事立刻提高。营业额有了----元的提升。之后把档的厨师调到档,把档的厨师调到档,营业额由月初的----元升到---__元。

档调整后,营业额由元上升到了__元左右。

为了解决配菜员工不足的问题,

把档员工调整到切配间,主盯配菜。为支持唐山店的发展,

我店在对现有员工做出合理分工的前提下,把档厨师调往了唐山店。档由我协助出品工作,营业额基本稳定。

小时工代替普通工种,

把有本事的厨师调去加工新出品,另设饼类窗口,由厨师带领服务员制作,逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化,

人员利用最大化。

调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其进取性和创造性,增加了我店菜品品种种,

提高了员工的售卖水平,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。

三、质量方面

作为厨师长,

我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和提议,

总结每月出现的问题,并及时改善,确保就餐师生的饭菜质量。四、卫生安全方面

严格执行公司的各项规章制度,

认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的情景。确保水、电、气安全使用,同时,

每一天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,

预防各类事故的发生,

做到安全忧患意识警钟长鸣。五、成本方面

由于刚做团餐厨师长,在成本以及一些细节方面做的还不够好,有待进一步的改善,

在以后的工作中,

我进取的向各店厨师长学习,

争取做到让公司效益最大化,共同双赢。

在以后的工作中,期望各位领导和各位同事多提宝贵意见和提议,大家共同提高、共同发展!

__年工作计划

、展望__年,

在各位领导的指导和广大员工的支持下,我将以身作则,高度严格要求自我,

带领员工为我校师生供给精美的菜品和优质的服务,尽自我最大的努力,勤勤恳恳、尽职尽责做事,

争取营业额再上一个新的台阶。

多关心员工生活,

多沟通交流,在技术方面多做些培训工作,为公司培养有用的人才。进取的宣传公司文化,提高员工的职业素养,

留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。

、严格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好进、收、验货关,

树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算,

帮忙员工树立节俭意识。如果公司能实行绩效工资制更好。

以上是我在新的一年里的工作计划,如有不妥之处,期望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见,

多谢大家!

回首年,

在各位领导的指导下,在广大同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,

高标准、严要求,团结和带领广大厨房员工,

努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现公司经济效益和社会效益,

勤勤恳恳、兢兢业业。

现将这一年来的具体工作总结如下:

一、加强培训教育,提升员工素质。

公司的规章制度,

我经常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际情况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,

并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,

基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。

二、注重销售导向、加强质量管理。

菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创造效益,好的产品才能创造好的效益。

因而,我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养,我们要注重全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应该关注菜肴能否顺利销售,

关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,

确保每道菜的色、香、味稳定;我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。

我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。

三、加强卫生管理,

落实消防要求。

我们严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,

每个员工都必须对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整洁;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,

厨房用具也必须存放在固定位置。

防火工作,历来是厨房工作的重点之一。

为落实消防要求,我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”;

我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,

经常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格按照要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行提供应有的保障。

四、加强节料节能,严格成本控制。

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,

始终是我们的`一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的方法。

如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节约厨房用水、用电、用气的举措;

还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。

通过以上措施,把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本、控制成本,

从而达到效益最大化。

综上所述,

在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。当然,我们也还存在不足,

比如,对市场需求变化的掌握不够及时,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。

在新的一年,我将带领我的团队,在年的基础上,继续加强教育培训、质量卫生安全监控和成本控制。

同时我要改进自己的工作思路,

及时把握市场动向,考察新的菜品,

加快菜肴的创新;加强厨房管理的基础建设,努力使管理形成体系,

从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益。

作为一名从事餐饮工作十几年的厨师,我为自我树立的工作目标:必须安安心心工作,勤勤恳恳,

任劳任怨,

努力做好每一顿饭肴。让大家吃的舒心,放心。我坚持不懈,

一向都在严格要求自我这样做。

__年月日,刚过正月初六,大家都沉浸在喜气洋洋的新年里,

我便风尘仆仆的赶回来上班了。

被安排到公司采场食堂工作。

换刘师傅回家休假。我尽快的适应山上的工作和气候环境,每一天几人就餐,我不断调剂饭菜花样,每一天中午菜汤,

午时,包子,

稀饭,扯面,

饺子,小菜等,天天变换。

月号,叶师傅回来了,

大部分休假的职工也陆续回矿上班了,我们的炊事后勤服务工作也渐渐步入正轨。月我被抽调到选场,配合刘师,

侯师,一齐。圆满完成了,公司职工吴远近和石博,两对新人的结婚喜宴。

月月份,就餐人数越来越多,

开始有外来拉矿司机上灶就餐。每一天个餐桌,

桌桌爆满。我和叶师傅,紧密配合,努力工作,天天忙忙碌碌,

加班加点。月号,叶师傅休假回家。

办公室及时安排了帮灶人员,食堂工作顺利进行着。叶师傅休假回来后,月号,我休假回家。

月份,我和_师傅,团结一心,继续努力工作。

月日由于我身染恶疾,口眼歪斜,

不能正常上班,被安排_治病回家了。经过悉心治疗,我的病情逐渐康复。

于月日回来上班。

月日,

我被抽调选场,和刘师,侯师一齐顺利操办了__同志的结婚喜宴。月,

我和叶师傅,工作热情高涨,紧密配合,

天天变换花样,用心做好每一顿饭。顺利接待了巡山武警_人的就餐。

和公司董事长,

朱总一行的招待工作。月份,我们天天按时上班,准点开饭。每一天看着大家吃着,

香喷喷,

热腾腾可口的饭肴,我们也露出会心的笑颜。

回首__年,工作中我还有,

很多不足的地方。今后,我愿坚持锻炼身体。更加努力工作,

努力提高自我的烹饪技术,

用心做好每一顿饭。为矿山事业,多做贡献。

在__酒店工作已经快一年的时间了,

从笨手笨脚到此刻的独立做事,这些提高都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是分不开的。

下头将一年来的工作与体会总结如下:

)既然我们选择了做技术,就要想尽各种办法把自我的技术提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,

否则就没有底气,

专业技能可是关,别人就不会看重你!

干一行,爱一行,

只要自我喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,

构成自我的王牌。

)方法很重要。我们明确了方向,就是要注意学习的方法。

首先按照师傅的要求做,

不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,然后自我要实际操作,多思考为什么,

勤于记笔记,善于总结。构成学习,实践,

再学习,再实践的套路。养成勤劳的习惯,

用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。正确每做一次都比上一次有提高,

多动手,多去做,不怕苦不怕累,

与困难作斗争。做的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。

)团结的重要性。

我们在国庆长假就能够体会到,如果不是大家的通力合作,

相互帮忙,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开团体的力量,

没有优秀的团队,就不会有先进的个人!

虽然很忙很累,可是我们大家很开心,时间也过得异常快,感觉更加充实。

)要有超强的自信心。在工作中没有必要灰心丧气,我们能够取长补短,每个人都有自我的特长,没有必要那么不自信,

更要有勇气,敢于挑战,

要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,

一周一周的去实现他,

及时发现自我的不足,

及时地去追踪,每一天提高一点,日积月累,就是大的提高,坚持,

就是要坚持,坚持的力量是十分强大的。

)加强外语的本事,

在忙碌之余的闲暇时间,

看看英语,记忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还能够提高沟通的本事。真的,

一个人的会说话本事也是职场很重要的本事之一。记得一个清华大学的员工厨师,

自我学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也能够改变自我的命运吧,他就是英语神厨-----张立勇先生的感人事迹。

)除了在酒店工作以外,

多看看其他地方的出品,多想想为什么,想在烘焙比较发达的地方,中国台湾,日本,

法国的烘焙资讯很丰富,我们能够看看充实一下

知识的结构,还有些大师在那里有他们的直营店,个性而又递到的。出品更是我们学习的绝佳之地。