互联网医疗商业计划书范文
互联网医疗商业计划书篇
含着金钥匙出生的平安好医生
平安好医生(平安健康互联网股份有限公司)在年月成立时,公司注册资本仅.亿元人民币。可在两年后,轮融资就让其估值达到了亿美元,从资产增值上看,
完全称得上是火箭般的速度了。
含着金钥匙出生的平安好医生似乎从一开始便无需为资金担忧,
只需要做好整体战略布局即可—而线上医疗信息咨询、在线医疗服务、线下和诊断治疗以及在线移动支付试点等功能也构成了平安好医生的四大业务群。
不过,
在谈平安好医生成为移动医疗领域独角兽机会之前,应该首先关注的是其如何在竞争激烈的移动医疗领域突出重围。
“百亿估值”多国杀
虽说平安好医生有着中国平安集团的支持,资金缺口不会成为其发展过程中的障碍,
但其毕竟太年轻了—《平安好医生》推出至今也就一年半不到,而国内整个互联网医疗行业融资从年开始井喷,年国内整个互联网医疗领域拿到亿美元的融资。进入该领域较早的微医集团早在年便完成了轮融资,
更计划在年上市。再加上丁香园、好大夫在线和阿里健康,众多竞争对手共同推动了整个移动医疗领域的发展和消费者的培育。
从低门槛的预约挂号、医药信息咨询,
到医患沟通与线下诊断治疗,整个互联网医疗领域进入者数量暴增。当越来越多互联网医药企业铺垫开始出现成效,且企业趋于成熟时,
势必会改变当前粗放的竞争模式,
离整体行业洗牌的日子也就不会太远了。
用重资产模式做互联网生意
相比传统互联网厂商以“互联网+”的形式进入传统行业后,追求轻、快的发展模式所不同,平安好医生从规划开始,
便确定了重资产的经营模式。平安好医生不仅直接从三甲医院挖了几百个副主任和主治级别的医生,在线上建立了一个云诊所,还做出了家线下诊所的规划—这些都是典型的重资产经营模式。
众所周知,这样的运作模式需要投入大量的资金。可以说,平安好医生之所以能在短短的时间里获得近亿用户和数十万的日咨询峰值,和其土豪般的烧钱速度是密不可分的。
虽然重资产模式或许在扩张速度上不及传统互联网企业的轻资产运营模式,但其市场渗透率和用户黏性优势都会在后期逐渐体现,
尤其是其背靠的中国平安集团本身就在金融与保险等领域占据优势。
医生资源成为争论焦点
在平安好医生的服务闭环中,提供在线医疗服务的医生和线下诊断治疗的医院是其商业模式中的重资产,也是其成败的关键。
在医生方面,
平安好医生主要通过签约全职家庭医生、三家医院合作医生和外部普通医生三部分组成,看上去很完善的阶梯医疗团队,却成为网友讨论的焦点。我国医疗资源总量不足和分配不均是现实问题,名医与专家往往被众多线下医院争抢,
除本身治病救人的工作外,还会兼顾教书育人,培养医生的任务,这类医生本身时间已经不够用了。
让他们放弃线下服务的职能与义务转投线上,显然是不合情也不合理的。普通医生数量或许能够满足平安好医生一类线上移动医疗平台的需求,但当前线上诊断方式有限,
纯粹的文字加图片描述,恐怕并没有多少医生真的有足够把握判断病情并提供建议。而在线下医院环节,
虽然平安好医生提出与家线下医院合作、自行开设家左右的诊所和健康监测检验中心,再加上春雨医生、丁香园合作或者自行开设的线下诊所,
同样面临医生资源不足的问题。
构筑移动医疗生态圈
互联网切入健康领域,
无非是看到其巨大的市场利益和对未来生命科学应用的卡位,可有别于租车和旅游等灵活运用传统领域碎片化资源,
医疗资源原本在线下就已经非常不足了,难以有可被互联网利用的碎片资源。
虽然从战略布局的角度看,移动医疗生态圈的确也有成功构筑的可能,但却是一个长期的过程。至于笔者之所以选择平安好医生,主因是其背后的金融与保险资源,
而并非其移动医疗平台。
站在整个中国平安集团布局的角度看,平安好医生只是医疗领域一个应用布局环节。虽然平安好医生难以解决医疗资源不足的问题,但中国平安集团却可以借商业保险解决医疗费用过高的问题。
相比春雨医生与丁香园需要同第三方达成协议进行商业保险相关合作,保险本身就是中国平安集团的核心业务。
而通过在移动医疗领域的运作,中国平安集团内部各业务部门的沟通显然更具优势,这或许也是其愿意投入大量资源推动移动医疗平台建设的原因之一。要知道,
一个生态圈的构建对内而言也是极具吸引力的。
互联网医疗商业计划书篇
马云曰:对未来充满理想,对今天要脚踏实地。这是创业家的宣言也是写照。
目前中国需要这样的创业财俊,应该说是时代的骄子。复星集团董事长郭广昌在《培养员工的企业家思维》里谈到:未来到年的中国,还是一个高速发展的中国,
所以我们更强调创业型企业家的企业家思维,
就是讲究效率、讲究结果导向,
讲究削尖脑袋也要把这个事情做成。
创业公社创始人兼社长、工信部电信经济专家委员会委员李易在微博里说:收到一份来自山东某医院在职医生的商业计划书,他计划打造一款互联网产品,解决就医难、看病贵的问题,这个互联网平台将成为继腾讯、阿里、百度之后的第四家帝国级全产业链公司。
计划书最后一句是,“我是乔布斯一样的产品经理,我更需要认可乔布斯的老板。”你怎么看?
知名互联网投资分析师、多项专利发明人迮钧权说:“我也同样收到,因最后一句话,我把商业计划书从头到尾又看了一遍。感慨啊,年轻时有梦想、有信仰真好!
”
伟大从伟大的梦想开始
:只说他是乔布斯,没说他有像乔布斯对等的团队,那就不靠谱。如果是我,
我要告诉你,我的团队如何,我如何易于合作,比乔布斯还要易于合作。
李智鸿:伟大的公司、模式都是从几十年的经营当中磨练和探索出来的,一上来就缔造这个那个的都很扯淡。
上海咖啡馆:做医疗就专注医疗,这个“第四”就没必要了,要说成为医疗的龙头还可信,非扯“第四”,
直接无视。
恩克:四个字,鼓励尝试。不要轻易否定,也不要轻易肯定,
需要认真分析。
我们缺乏优秀的项目,
也缺乏敏锐、远见、果敢、理智的投资人。
上海浦东:有想法总比没想法好。如果能解决看病难,看病贵的问题,不管是不是乔布斯式的产品经理,
不管能不能达到苹果一样的成功,都值得尝试,值得尊敬。
胡天胡:如果他说,
他是马化腾一样的产品经理,可以给他钱。需要分析商业模式是否顾及到行政机构、药厂、省市县各级医药公司、医院、医生、药代、患者等多方利益,缺一不可。
但不要让火花泯灭了。
:理想很美好,现实很残酷;
现在远没有到技术解决一切的地步。
互联网的小路:有梦想肯定是好事,做大规划也不是不可以,但一切都要从现实点滴做起。
我最近接触了一个互联网的创业者,我跟他谈及个人的体会,做生意有大格局是对的,
但起步时必须结合自己的条件与环境,即便有着同样的项目与思路,
却不一定有马云、马化腾的运气。
英雄主义情结
“十大新锐天使”张巍,是浙商创投合伙人、万嘉投资董事长,后,
他既做,又当,但却更愿将自己定义为独立的天使投资人。
在年一年内,他投资了近个项目,行业涉及广泛,还发起成立青年天使会。他涉猎广泛,
被称为投资圈里最具时尚感与娱乐精神的投资人;但是,他骨子眼里却有严肃的英雄主义情结,他说,“未来我会用毕生精力去完成我两个‘五一’的使命:万嘉资本会帮助一万个人创业、投资一千家企业、推动一百家公司上市、打造十个中国顶级企业、成就一家世界级伟大企业;
成立个万嘉慈善基金、认捐个慈善项目、捐赠所希望小学、捐献口母亲窖、帮助个失学儿童……”
美国的托马斯?威尔逊说,
我们因梦想而伟大,所有的成功者都是大梦想家:在冬夜的火堆旁,在阴天的雨雾中,
梦想着未来。
乔布斯论创业语录
人一辈子没法做太多事,
所以每件事都要做得精彩绝伦。
不要被教条所限,
要听从自己内心的声音,去做自己想做的事。
互联网医疗商业计划书篇
关键词:互联网+;传统医药行业;应用
什么是“互联网+”
“互联网+”是创新.下的互联网发展的新业态,
是知识社会创新.推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。通俗来讲,“互联网+”就是利用信息技术,将互联网与传统行业融合起来,
从而使国民经济的生命力得以提升。“互联网+”概念最早是在年,由易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会上提出。
李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上做政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,
促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
”
“互联网+”在医药行业中的应用
.“互联网+”使网络成为疾病预防与健康顾问
“互联网+”能够使病人进行有效、科学的健康管理和预防疾病,实现治未病。近些年来,移动端的健康管理数量呈现爆炸性增长,
越来越多的人开始使用这类来管理“自身数据和状态”[]。比如很多人用监测自己每天走了多少步,
每天消耗了多少卡路里,自己的心率和血氧水平是多少等等。
这些数据可以通过手机记录,再推送到云端,随时随地掌握健康状况,而不是像大部分人一年只做一次体检,
以一年一次为限的知情权,这样疾病就可以得到很好的防控。例如百度与北京市政府合作推出“北京健康云”项目,运用可穿戴设备、强大的云计算及大数据处理技术,
指导用户减肥瘦身,提供健康管理咨询服务。
.“互联网+”使网络成为诊疗新模式
“互联网+”突破了传统诊疗模式的禁锢,
以在线问诊和远程医疗的方式,能够不受时间地域的限制,实现优质医疗资源的可及性和效率。已有很多网络客户端可以预约门诊,
向医生进行图文和电话咨询,如问医生、丁香医生等。
据统计,年深圳全年有万人次通过网络预约挂号,较年增长了%。作为全国最大的医药集团之一,
上海医药已投资创建了上药大健康云商股份有限公司,
明确提出把电子商务作为业务范围,该公司将着力打造线上平台和线下服务,为患者提供处方药销售和健康管理的服务及贸易型的电商。
.“互联网+”使网络成为购药新渠道
在产品供应环节,“互联网+”为患者提供了更方便快捷、价格合理的购药途径。在年年末,京东商城拿到了期待已久的互联网药品交易平台证书;今年年初,
阿里健康与广药合作,强力打造医药电商。到目前为止,两家传统的电商大鳄阿里和京东,
都可以在网上销售药品,均已拿到网上药品销售第三方平台资质。据统计,
截至年月日,
我国网上药店的数量已达到家。网上药店的强势入袭,
加大了药店之间的竞争。而由于砍掉中间转手的环节,对于药企来说,可以对药品进行自产自卖,因此药品的价格也有望大幅下降,
这也是对于老百姓最大的一个福音。
“互联网+”在医药行业中应用的问题
.目前还不健全的法律法规
由于我国医药电商还处于起步发展的阶段,使得其在很多方面存在不足,比如缺乏完善的法律法规体系。
目前国家对互联网交易的监管方面存在很大的缺陷,尚没有将互联网交易提高到法律层面。我国药品监督部门只能利用其制定的部门规章和行政命令来监督和管理医药互联网交易与环境,
如《互联网信息服务管理办法》、《互联网药品信息服务管理办法》、《互联网药品交易服务审批暂行规定》等,但这些对于医药电商长久健康的运营发展是远远不够的。
.网络诊疗的可持续发展问题
网络诊疗有效地分流了门诊病人,使医生的诊疗行为、公立医院药品销售盈利、药店药品销售额三者之间脱钩,促使了医药分开。
但目前网络诊疗在盈利模式方面比较模糊,
如果涉及财政支出的话,有必要审慎地考虑清楚,然后再对网络诊疗进行大范围更深度地推广落地。
.与医保政策尚未接轨
对于广大人民群众老说,
医保政策对其就医用药实实在在带来了好处。在定点医保的医疗机构看病住院,可以根据医保政策按照比例对费用进行报销,而且患者在医保定点的实体药店购药时也可以用医保卡刷卡并进行报销。但是目前网上药店并未与医保、新农合等医疗保障体系对接,
在网上药店购药时还不能使用医保卡,这样就把很多能享受医保福利的消费者挡在了门外。因此很多患者宁愿选择去实体药店刷医保卡也不愿意在网上药店购药[]。
为了给人民群众带来真真正正的实惠,将来就需要能将移动诊疗、网上药店与医保政策衔接上,这样也必定会促进医药电商的进一步发展。
.网上药店的物流配送不规范
药品是特殊商品,
储存运输都有专门要求,有的药品对温度非常敏感,必须冷链配送。
而网上药店对药品的配送基本上采用门店送货与第三方物流方式相结合,由于目前我国具有药品配送资质的第三方物流非常少,造成网购药品在运送途中的风险难以控制,因此出现药品质量问题难以进行责任界定[]。
.网络信息技术有漏洞
我国的信息技术发展虽然比较迅速,但在网络技术、安全、速度、管理等方面都亟待提高。现在付费主要依靠网上支付,这种支付方式很容易成为黑客的攻击对象,
患者的支付安全和信息安全得不到有力保障,
只有网络信息技术的稳定成熟,
医药电子商务中的信息安全和在线支付问题才能有效地解决。
结束语
互联网医疗商业计划书篇
[关键词]网站规划设计;三级甲等医院;
实施;建设
[中图分类号].[文献标识码][文章编号]-()()--
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近年来随着互联网技术、网络通讯技术、信息化的飞速发展及人们在日常生活中网络的普及应用,医院网站的建设与设计规划成为医疗领域中实现医院信息化的必然要求[]。医院网站的设计规划与实施建设可方便患者挂号、就诊,有助于医院形象的宣传,
同时可对医院的实力、概貌进行细致全面的介绍,有助于提高患者的服务满意度及提升医院的公众认知度,
进一步完善医院的管理,
符合市场竞争机制[]。本文概述某三级甲等医院网站规划设计、建设与实施意义、现状及改进措施等情况,
现报道如下:
三级甲等医院网站建设实施、设计规划的意义
.有助于网站建设发展
现代医学模式已从传统的生理健康单一模式向康复、心理疗法、生理疗法、保健、预防相结合的综合医疗模式转变[]。随着人们生活水平的不断提升,经济收入的不断增加,其健康需求的要求也越来越高,
健康意识逐渐增强。人们可应用互联网技术进行查询本身所患疾病的医疗常识、相关病理,查询了解医院的专家、各项服务业务、医疗水平等[]。对河北北方学院附属第一医院网站进行实施建设、设计规划有助于患者、亚健康者及时有效查询获得治疗及服务信息,满足各种健康需求者对医院信息的动态变化直接了解,
更加便利快捷[]。
.有效保证运行健康管理机制
医院网站的建设是一种长期系统、逐渐完善、循序渐进的过程,对网站的运行机制进行有效建立、维护、健全,
可保证医院信息化的持续性发展,网站上的交互服务、院务信息、图书情报、医疗技术、新闻类、专家团队等各类信息资源均来自医院各项部门,单一管理模式效果并不十分理想,需进行统筹规划[]。网站及时更新医院相关各类信息有助于确保信息的时效性,
有助于患者及时获取医院的文化生活、管理、医疗等各方面的最新发展情况[];有助于构建健全运行机制、全面知识结构、合理配置人员、高效有序运作的工作建设模式[]。
.有效促进医院发展
有效的医院网站建设及推广,可全面提高医院网站的实用性及诚信性,同时可方便患者的追踪随访信息,
促使医疗服务更加人性化[]。网站的高效运行建设为患者提供网页内容更新快捷性、信息搜索功能、发表文章、信息的完整性,实时快速回答患者问题,
为其提供建议及评估,
实际是在宣传医院、展示医院,促使更多的健康需求者、患者来医院就诊,促进医院可持续发展[]。
.促进整合医院各项业务
医院是一个信息容量巨大的仓库,
包括医院信息系统()、医院网络办公系统、诊疗系统、各项医学知识等相关业务系统,但由于对其统一管理及整体规划的缺失,大部分信息在各个部门无法实时汇总,医院各科室业务系统对外各成一体,网络资源分散,
统一平台缺失,促使应用信息的效能下降,缺少有效内容的及时更新及维护方式,
促使对外网站、院内网站的信息无法及时确保一致,
医院的动态信息无法在对外网站中及时更新[];实施建设、设计规划医院网站具有无地域限制、交互性、实时性、方便搜索、多媒体、容量大等优越性,
可将用户、各项业务信息化系统的应用、数据进行综合性整合,形成整体,
为医院领导及员工提供准确的工作政策依据,同时方便患者了解医院的动态信息[]。
三级甲等医院的建设实施、设计规划的现状
首先,医院网站建设是为了更好地为患者服务,
及时为患者提供各类详细信息,
然而很多医院对此有所忽视,在网站结构设计上,过多地设计了介绍、宣传等栏目,比如说新闻动态、科研成就、特色医疗等栏目,这导致医院网站的设计出现了重宣传、轻服务的现状[];
其次,
部分医院对于网站建设重视程度不够,对于栏目信息不能做到及时地更新,甚至出现信息不准确等现象[]。最为常见的有如下两种:一是患者通过交流窗口询问信息,
或是信息回复不及时,或是无人回复[];二是栏目信息一成不变,相关负责人对医院现有科研成果不能及时公布[]。
某三级甲等医院网站的建设实施、规划设计内容
.三级甲等医院网站的规划设计
.。医院外部网
医院的服务宗旨是以人为本,
为广大患者提供医疗服务;外部网需对医院资源进行充分利用,同时多角度、全方位地宣传医院形象,需遵循功能与宣传的双向原则,
具体措施如下:
.。.设计网站页面医院网站设计页面需大方整齐、美观,具有流畅的英文、设计、图片精美、文字描述清晰、页面格式统一等因素才可提升网页的点击率[];
为方便更多的海外华人、华裔、港澳台等人士的阅读了解,
整个页面网站可进行英文、繁体中文、简体中文同时,页面需一目了然,整齐清晰[];
网页中不可放置过多图片,避免对网页的打开速度产生影响[]。
.。.设计网站的功能及内容网站的主要吸引内容为网站的功能及内容,设置网站栏目需做到搜索全文支持,
明确分裂,结构清晰,
同时可提供相关知名医院及医疗机构的合作单位链接;需详细设计网页的功能,主要宣传医院特色,
展示医院形象,兼具服务功能:①医院概述:包括医院的环境、占地面积、医疗设备、领导团队、院长致词、医院简介、医院特色等,可促使健康需求者对医院的状况进行全面了解[];
②就医指南:包括专家门诊时间表、专家资历简介、楼层索引、就诊须知、导诊图、交通指南等,利于患者就诊[];③重点特色科室介绍:介绍医院的重点科室,包括特色医疗、配置人员、专业设置等;
④科研培训:包括继续教育、科研成果、人才培养、学术动态等,
医护人员可及时获得最新专业动向;
⑤名医荟萃:介绍本医院的各科室专家的擅长治疗疾病,便于患者就诊[];⑥新闻动态:对医院的技术最新开展情况、行业内学术动态、新闻热点、院内重大事件进行实时追踪报道;
⑦医院文化:包括医院展示独特文化、医院经典回顾、发展历程等;⑧特色服务:医院网站需建设在线服务功能,如“网上查询”“医院社区”“体检预约”“专家查询”“网上挂号”等功能,
可拓展“在线会诊”“追踪随访”“在线药房”“费用查询”“网上病历”等特色服务,
为患者寻医问药提供便利条件及基础[]。
.。医院内部网
医院内部网主要为内部局域网络,为医院各科室交流内部信息提供便利,是一个应用数据及管理数据的信息平台,其具体功能如下:
.。.整合服务功能,
完善医院信息系统随着医院服务模式的关于帮助别人的作文变化,近年来医疗卫生体制的深入改革,现代化医院的基础为医院的信息化系统,改造整合手术信息系统()、放射信息系统()、检验信息系统()、影像传输与存档系统()、医院信息系统(),建立内部科室之间的数据接口,
实现高度共享各科室之间的信息、快速传输病历及影像资料和医院全数字化的战略目标[]。
.。.实现交流互动各个科室可在内部网内进行公文及信息,转变现有的发放文件模式,
网站设置专题讨论区、留言板,医院员工可广开言路,对医院管理中欠合理、欠规范的问题及现象进行反映,
为医院的持续性发展提供建议[]。
.医院网站的建设实施
.。选择好域名抢占先机
医院互联网的唯一标识为域名,同时是单位的网络商标,注册选择域名是实施建立网站的首要步骤。域名的选择应于本医院的工作内容或单位名称密切相关,
方便记忆,简明、一目了然。对于以后的网络医院营销、宣传品牌十分有利。域名资源有限,其域名越简短,
越容易被抢注,需抢占先机[]。
.。选择网络服务提供商
选择网络服务提供商需注意以下几点:①公司需有一定的知名度,方便建立好网站后网络推广的广泛应用,同时具有较佳的售后服务,
确保顺利进行网站的升级;②公司需具有丰富的制作互联网站的经验,需具有专业的建立医院相关网页的经验;③合作互联网公司具有成熟的设计网站功能项目的技术条件,
其硬件资源可确保网站主机具有较快的速度(超过的网络宽带)、安全性高、稳定性高[]。
.。维护更新网站
网站的生命力之一为网页的内容即时性,大多数医院网站独立建设信息中心系统,极易引发更新不及时、科室业务与服务及内容脱节,很短时间内该网页与互联网大环境脱节,需相关部门分工协作,
共同维护及更新网页内容;
需建立快捷、简单的维护工具,
同时促使医院全员职工共同管理网站,鼓励全院积极建设网站,对本科室相关的网站美好生活劳动创造作文内容进行定期更新,保证网站的生命力及新鲜感。医院需专门设立管理网站日常工作的部门,
促进该项工作的激励机制,充分发挥网站对医院宣传的功能。
.。网站的管理安全
随着互联网技术及技术的飞速发展,现已有较多的安全产品及安全技术可确保网络信息及计算机的安全。医院信息安全的维护之一方式为技术,
同时网络安全的前提为完备科学的网络安全策略,建设网络安全技术的高技术网络,制订严格的管理措施。同时需采取综合性的有效防范措施,
确保安全运行医院网站。进行软件的安全性配置、恢复网络数据策略及备份,
为管理网站提供分级审核及管理权限功能,
通过分级授权法实现多层次多部门共同参与建设医院网站,确保网站信息安全。首先,网站安全设计应有防火墙和服务器进行保护,防火墙应设计在外部网络环境与服务器之间,
这样可以有效地实现对数据的安全控制,将进出医院网站内部的访问加以管理,
实现对内外部网络的隔绝。而服务器是网络信息的中转站,其主要设置在网站和防火墙之间,可以实现对网络信息的收取,简单来讲就是,
外部用户进行网站访问时,
先进行申请,由服务器对网站进行访问,获得相关信息,再将信息情况传送到外部网络中,满足外部用户的访问需求。
其次,网络安全设计中应减少对无关软件的安装,操作系统应以一种为宜,不可过多安装,并建立相应的分区,
将数据和应用程序与其他操作文件区分。最后,为提高服务器的安全性能,要及时进行实时监控,
因此在设计中要将漏洞扫描工具,以及其他监控工具等加以设计,采取最新的补丁程序对服务器进行保护。
小结与展望
三级甲等医院网站建设实施、设计规划具有重要的意义,
包括健康需求是医院网站建设及发展的中坚力量、维护健康管理机制是有效运行医院网站的有利保证、网站的高效运行建设是促进医院进展的主要途径、医院网站建设是形成信息统一平台,医院各项业务整合的必然要求。而目前三级甲等医院的网站的建设实施、规划设计存在一定的局限性,最为常见的有如下两种:一是患者通过交流窗口询问信息,信息回复不及时,
或是无人回复。二是栏目信息一成不变,相关负责人对医院现有科研成果不能及时公布。三级甲等医院网站的规划设计包括医院外部网及医院内部网的规划设计,
其中医院外部网的规划设计包括设计网站的页面、设计网站的功能及内容;医院内部网的规划设计包括整合服务功能,
完善医院信息系统、实现交流、互动;
医院网站的建设实施包括选择好域名,
抢占先机、选择网络服务提供商、维护更新网站、网站的安全管理等。在新时期,大型医院的网站规划设计应存在一定的不足,重要表现在缺乏相关重视,
网站服务水平不高等方面,基于医院网站建设的重要性,大型综合医院应从网站结构和网站安全两方面,完善对网站的规划设计,提高医院网站的实际应用价值。
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互联网医疗商业计划书篇
按照规划,“未来医院”计划是要改造传统的医院就医流程甚至整个生态。此计划由支付宝主导,借助支付宝钱包,
将形成一个线上挂号、候诊―线下问诊―线上检查缴费―线下检验―线上取报告―线下诊断―线上药品缴费―线下取药治疗―线上医患互动的流程。
当科技遇见医疗,看似“固若金汤”的传统正在被悄然打破。
近年来,云计算、大数据、移动互联网、可穿戴设备……新鲜的词语为医疗发展插上了无限想像的翅膀。医院,
这一作为医疗活动的承载体,也正在被影响、被改变着。而“未来医院”计划不过是其中的一种表达。
如今,
“未来医院”的触角已延伸至全国个省。与此同时,
云医院、网络医院等实质上的类同概念,也在各路厂商和医院的倡导与实践下,开始为业内熟知。
殊途同归的互联网医院
年月日,国内首个“未来医院”试点――广州市妇女儿童医疗中心(以下简称“中心”)联合支付宝推出“移动就诊”:用户可以通过手机,轻轻一点,即可实现挂号、缴费、查取检查报告等服务。
广州市妇女儿童医疗中心是华南地区最大的妇女儿童医疗机构,
年门诊量突破万,是全国门诊量最大的专科医院。
在没有推出“移动智能就诊”前,按照传统就医流程,
用户就医需要五六个小时,如今,用户只要一两个小时就可以完成,缴费、挂号在几秒钟就能搞定,
就医时间比以往节省了/。“方便”为该中心赢来了患者的好评,在第三方满意度调查中,排队等候的满意度上升了个百分点。
中心主任夏慧敏曾在接受《中国医院院长》杂志记者的采访时表示,
未来的医院将会有很多功能被取消,
所以,中心目前正在筹建的南沙院区正在按照医院未来式的发展模式,
将挂号区、缴费区范围缩小,甚至用别的方式替代。
如果说,“未来医院”计划更多是借由挂号、支付等环节去介入医疗系统,那么云医院和网络医院则在一开始就强调对医疗健康业务的涉及。
年月,宁波云医院建设的第一期项目,全国首个宁波云医院诊所――糖尿病专科诊所正式启动。
与此类似,月日,以广东省第二人民医院为依托的广东省网络医院正式上线。
在云医院和网络医院的模式下,
除了网上直接问诊以外,还可以在网上开具检查单,到就近的社区医院去问诊、检查。问诊不用到诊室门口等候,缴费不需排队,
只要通过网络视频或语音电话就有医生为自己看病,
所需药品通过网购送货到家,对高血压、糖尿病等慢病患者,甚至通过手机就能完成血压、血糖等常规检查。
据知情人士透露,
九州通集团旗下的好药师网把开发网络医院视为其重要战略。在其规划中,网络医院的目的是建立以慢病管理为切入点的远程医疗服务体系,
这个体系包括解决多点执业、电子处方、医保的电商接入及打开处方药销售,
完成从网络就诊到网络购药的闭环。
医院主动变革是核心
支付宝“未来医院”计划推出后,马云曾豪言“未来就诊将在家中完成”、“未来医院颠覆传统就诊模式”等论调。
然而,
回到被颠覆者医疗本身,更应该看到,医疗的本质和核心是人。看病不同于其他消费品,它是人对人的“消费”,
核心是医生也是患者。因此,有专家指出,
“未来医院”是对医院辅助功能的改进,远未涉及核心功能。
患者是听医生建议的,医生才是医疗的核心,
也是最大的稀缺资源,
无论线上还是线下,如果没有一批优质的医生,都是纸上谈兵。
而我国大多数医生都是事业单位人,不是自由人。所以,互联网医疗要想获得大批优质医生资源,
必须要打通医院,从医院入手。
因此,我们更希望看到的是,
医院利用互联网等信息技术做出方便患者就医的努力,而这样的努力并不鲜见。
年月日,
北京大学人民医院成功问鼎评级,成为亚洲第二家、国内第一家通过级评审的医院。
评级起源于美国,围绕电子病历系统展开,从而提高医院的医疗服务能力,增强医疗机构营运水平从而改善人民健康。
它由个等级组成,每提升一个级别,都是医院智能化的进一步外显。如今,利用信息化技术,
医院对输血、输液等治疗实现了闭环管理,确保了安全的医疗质量;
医院启动的成本与效益全程追踪能够监测到合同撰写签字步入哪个程序、在谁手中;分析可以帮助医院自动设置警戒线,提醒管理者杜绝浪费。
年月下旬,中国医科大学盛京医院同样问鼎级,医院信息化水平进一步提升。人们同样可以看到,患者身份的自动化核对、药品的自动核对、输血的自动核对、手术过程的严格核查,
并且通过有效分析和挖掘历史数据,从而预测患者就医疾病谱以及突发公共事件的发展趋势。
信息技术的应用已经深刻影响了院长们。
年,
温州医科大学附属第一医院院长陈肖鸣因致力于“信息化条件下的医疗流程再造”而入选医界“年度十大新闻人物”。
在向构造“行云流水”般的就医体验进一步迈进的同时,
该院将技术作为服务患者的一种手段,以患者为中心,开发了“院外关怀系统”,不仅帮助患者记录就诊前的病情,
同时还能够实现快速转诊,并且出院后还可以与医生进行实时沟通,将院内服务延伸到院外,
贯穿了患者就医前、中、后的各个阶段。陈肖鸣深受互联网思维影响,他喜欢将患者称为用户,会看周鸿的新书《互联网方法论》,
他正在试图通过互联网思维,
利用信息化技术创造新的就医模式。
互联网医疗商业计划书篇
每年两会中都有很多议题和政策成为人们关注的热点,但一些细节之处更值得关注,尤其是从产业角度需要深入挖掘。无论是《政府工作报告》,
各部委的政策解读,还是代表委员的建言献策,字里行间暗藏的关键点往往会成为产业发展的风向标。
特别是年全国两会,是“十三五”开局之年的第一次两会,
对于中国经济下一步发展有重要意义。年,中国经历了多年来的最低增速,很多传统产业和产能过剩行业面临转型阵痛,
人们急于寻找经济新动能和新兴产业机会。通过对两会的观察和梳理,可以发现很多产业在政策东风下“钱景”可期。
汽车产业成开路先锋
“活跃二手车市场,
大力发展和推广以电动汽车为主的新能源汽车,加快建设城市停车场和充电设施。”今年的《政府工作报告》中,新能源汽车再次成为重点推进工作。
汽车产业是国民经济的支柱产业之一,
也是体现国家竞争力的标志性产业。汽车产业链很长,而新能源汽车产业,基于传统汽车产业链基础上的转型升级,
有望成为中国制造业转型升级的开路先锋。
近年来,
国家和地方政府推广新能源汽车的力度不断增加,
新能源汽车市场及其相关产业都迎来快速发展。中国汽车工业协会数据显示,年我国新能源汽车生产辆,
销售辆,同比分别增长.倍和.倍。
目前,充电难问题仍然是制约新能源汽车快速发展的重要因素。年国家发改委印发的《电动汽车充电基础设施发展指南(-)》中规划,
到年,我国将新增集中式充换电站超过.万座,
分散式充电桩超过万个,以满足全国万辆电动汽车的充电需求。而截至年底,我国已建成充换电站座,
公共充电桩.万个,
与目标相比相差甚远。
这也意味着,我国充电桩行业仍然具有巨大的增长空间。据预测,我国充电桩市场即将迎来发展的高峰阶段,
年我国充电设施市场规模将达到亿元,到年将突破亿元。
《政府工作报告》提出,
“深入推进‘中国制造+互联网’,建设若干部级制造业创新平台,实施一批智能制造示范项目,启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。”作为制造业的代表之一,
汽车业在“互联网+”的推动下,也在探索着新的模式,
并有越来越多的新型业态涌现。
百度公司董事长兼李彦宏和吉利集团董事长李书福不约而同地在政协会议上提案,
要求加快自动驾驶法规建设。一个是传统汽车企业的领导者,另一个是互联网企业巨头,
他们的不约而同表明了无人驾驶技术在未来光明的前景。
李书福提出应从立法层面上来研究分析我国现行的法律法规,识别并着手修改阻碍自动驾驶发展的相关条款。而李彦宏提交的提案侧重于无人驾驶技术的提升,应该对无人驾驶技术的研发和产业化应用做好顶层设计和科学规划、加大资金支持力度、鼓励中国汽车企业和互联网汽车合作研发、协同创新。
在业界看来,未来的智能汽车将会是一个彻底颠覆现有社会交通运行体系的互联网社会。在这个全新的交通网络中,蕴藏着巨大的产业发展潜力。
从产业发展整体格局来看,新能源汽车和智能汽车将会成为两个拥有巨大容量的新兴产业,
如果把握住这两个产业的风向标,将在未来的产业发展中占据制高点。
“大健康”浪潮来临
月日,总理参加广东代表团审议时说:我们不仅仅要关注民生的就业收入问题,还要保障人民的健康生活,
健康也是生产力。只有拥有健康的体魄,才能让国家的劳动力、生产力充满活力。
在十八届五中全会的公报中,健康中国升级为国家战略。
年月,国家正式颁布健康中国计划。
对于健康产业来说,国家对百姓健康的重视正是产业发展前所未有的机遇。
除了依靠医疗改革、食品药品安全监控外,建设健康中国,
更需要提升每个人的身体体质。
相信未来,百姓对于健康产品的需求会越来越大,市场未来对于健康产业的支持也会越来越多,
健康产业的前景不可估量。
“十三五”期间,中国消费升级,
发展医疗健康产业可谓时机难得。世界卫生组织预测,到年医疗健康产业将成全球最大的产业,届时中国产业规模将达到万亿,市场“蛋糕”非常大。
与之相对应的是,中国医疗健康资源十分稀缺,医疗旅游起步较晚,
大量医疗消费流向国外,比如到韩国整容、到日本体检、到美国治病等等。
与美国、日本甚至很多发展中国家相比,中国的大健康产业还处于起步阶段。统计数据显示,美国的健康产业占比重超过%,
加拿大、日本等国健康产业占比重超过%。
而我国的健康产业仅占的%-%。
目前,
国家层面正在积极推进“健康中国”建设规划纲要的编制,同时也在进行“十三五”卫生与健康规划和深化医改规划的编制,通过“一纲要两规划”的编制,
确定推进“健康中国”建设的总目标、战略重点和主要任务以及保障措施,为统筹解决好当前和今后一个时期全民的健康问题作出制度性安排。
年将成为“健康中国”战略大踏步的关键之年,
政策红利密集出台,医疗健康产业将引领新一轮经济发展浪潮,
医疗服务、健康保险、创新药、精准医疗及互联网医疗等细分领域将迎来快速发展良机。
农村电商蓝海开启
今年《政府工作报告》中明确提出,
“推动电子商务进农村,推进万个行政村通光纤,完善物流配送网络。这一举措的落实将给农村电子商务的发展注入巨大动力,未来“钱景”光明。
全国人大代表、小米董事长雷军在两会期间就表示,“十三五”时期他最看好农村和互联网的结合,而这也是互联网下一步发展的关键点;全国人大代表,中国电信湖南公司总经理廖仁斌在提案中指出,
建议以“互联网+”助推新农村建设;苏宁控股集团董事长张近东带来的份提案中,就有一份题为《推行农村电商教育孵化计划加快推进农村电商扶贫》的提案。两会代表对互联网和农村市场的融合,表现出前所未有的重视和热情。
农村市场一直是中国一块未被开垦的处女地,随着近年来国家经济的发展,农村也发生着翻天覆地的变化,农村发展,农民致富,
但是农村的消费潜力一直未被激活,再加上农村人口基数大,农村消费市场是一块很大的蓝海市场。未来农村消费规模将达到万亿级别,
潜力无穷。
据统计,
城市互联网网购人群为.亿左右,且在经过电商平台的快速扩张之后,基本已经达到增量的天花板。
而农村电商市场的用户基数达到亿人口,尚未完全开发出来,有着巨大的潜力。
农村市场已经成为各大电商巨头战略发展的新重地。
不过目前农村电商发展仍面临诸多难题,如物流问题、人才问题、产业链信息不对称、农产品标准化程度低等。但随着国家投入的力度加大,这些难题未来几年内都将得到突破性的解决,
如即将实施的“实现村村直接通邮”项目,让农村电商发展最后一公里的物流配送难题取得了实质性突破,预计政府将在农村电商的物流方面还将加大投入,物流难题最终也将迎刃而解。
从政府工作报告不难看出,国家将会加大农村基础设置的建设力度,未来农村电商市场基础建设将会有很大程度的提高和改善。
此前,
国家有关农村电商的政策就密集出台,国家政策的大力支持,让农村电商的前景变得更为广阔,未来农村电商将迎来其发展的黄金期。电商企业需要率先突破发展中的瓶颈,
才能在巨大的市场中分得一杯羹。
服务业新业态显现
今年《政府工作报告》中首次提出“培育创业服务业”,“建设一批双创示范基地,
发展天使、创业、产业等投资”。
创业服务业是一种相对较新的业态,通俗说,就是为创业者提供服务,包括创业指导、创业咨询、创业帮助等。
目前,国家正以“双创”打造发展新引擎,其背后的创业服务业也将因此受益,迎来发展良机。
虽然国内对创业服务业并没有统一的定义,
但新业态的市场空间已经越来越大。统计数据显示,中国每年新创办万家企业,
美国每年创办万家企业,印度每年创办万家企业。
可以说,中国已经成为全世界创业最活跃的国家。在这样的创业大潮中,
加快创业服务业发展势在必行。目前,
在中关村、深圳、上海、武汉等地已经形成了特色各异的创业生态系统。
从中关村创业服务业的发展历程看,目前中国的创业服务业全面升级,已进入“.时代”。
创业服务.模式是以企业孵化器为主,主要特征为做纯粹的“二房东”,面积、入孵率、就业人数等成为评价孵化器以及创业服务的尺度;创业服务.模式是以提供专业化软服务为主,以租金收入为辅。
在“.时代”,
一大批创新型孵化器持续涌现。这些创新型孵化器不同于传统孵化器以物业服务和基础服务为主,而是把服务聚焦到创业的本质和对创业者的个性需求上。
通过创新聚合资源的方式,形成了多样化的孵化模式,有的以资本聚合,
有的以媒体聚合,
还有的通过创业活动聚合,吸附多种创业要素和资源,
形成了各自的发展模式。
他们依托自身特色资源和优势,借助新一代信息技术,
采用更加便捷、更大范围的资源获取方式,
把科技、创业者、资本、市场等各种资源有效地组织起来,形成各具特色的创业生态圈。
创业服务业已成为现代服务业的核心内容之一。随着“双创”大潮的涌起,创业服务业将迎来巨大的发展机遇。
互联网医疗商业计划书篇
专家警示:勿陷海王星辰式扩张困境
月日,
被称为“中国直营连锁药店第一股”的云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(。,下称“一心堂”)在深交所中小板挂牌交易。不过市场分析人士认为,
早在年月就成功通过证监会上市审核的一心堂,在这圆梦时刻可能也很难由衷开怀。
尽管销售额一直稳居全国药品零售企业前五,
但随着医院药房取消药品加成和允许医药电商开售处方药等政策的逐步实施,一心堂这类药品零售企业实在是上市不易,
前路更难,
唯有且行且珍惜。
逆潮流密集开店:
近两年日均开店.家
作为云南省最大的医药零售连锁企业,一心堂一直以来的发展策略都是密集扩张,坚持发展连锁药店终端业务。截至今年月,
一心堂门店数量已经达到家,
其中尤以年和年的增速最为惊人,数据显示,一心堂的门店数量在这两年猛增家,
平均每天新开.家门店。
一心堂在招股说明书中指出,公司上市拟发行不超过万股,
募投资金总额近.亿元。
这些资金将按照轻重缓急顺序投向直营连锁营销网络建设项目、信息化电子商务建设项目、补充流动资金和偿还银行贷款,其中用于开设新店面部分的资金高达.亿元,超过总募资额的%。
一心堂表示,公司计划于今年再开新店家。
这种“开店、开店、再开店”的疯狂发展策略,业内人士不予认同。中投顾问研究总监郭凡礼对《中国经济周刊》表示,
传统连锁药店跑马圈地的时代早已过去,线下连锁药店发展已经进入趋缓状态,靠开设更多实体店来获得利润的可能性不高。
月日商务部的《年药品流通行业运行统计分析报告》(下称“《报告》”)中指出,尽管年药品零售市场规模总体呈现增长态势,
但由于更多医疗机构实施药品零加成政策削弱了药店价格优势、医药电商快速增长挤压市场空间等原因,使得药店传统业务增长空间收窄。
《报告》显示,
年前位药品零售企业销售额占零售市场总额的.%,较上年下降个百分点。
“一心堂上市时点实在是有些踩错拍了。”一位医疗行业的私募投资经理告诉《中国经济周刊》,“―年是各路资金对连锁药店最感兴趣的时候。当时政府有关部门在医药流通‘十二五’规划中指出,药品零售连锁百强企业年销售额到年要占药品零售总额的%以上。
现在看来,这个愿景肯定是无法实现了。”
他表示,医药流通整合的最好历史时期已经过去,近期将不会考虑对零售连锁药店的投资。
避免成为第二个海王星辰:
境外第一股年市值缩水亿美元
说起零售连锁药店上市,
就不得不提一下于年登陆美国纽交所的深圳市海王星辰医药有限公司(以下简称“海王星辰”,。)。这家与一心堂主营业务极为相似的中国连锁药店行业系首家境外上市的连锁药店,近年来在资本市场的表现并不佳。
海王星辰年月日的收盘价为.美元,市值约为.亿美元,
与年最高位时的.亿美元相比,年间市值缩水超过亿美元。
曾在年创下每天开店.家的海王星辰早已停下了疯狂扩张的脚步。全国直营门店数在年底就已经达到家的海王星辰,
截至年月日,门店数量只比年底增加了个。
“海王星辰这几年下滑得很厉害,
股价、净利润和价格都在下降,
客流量也在下滑。
它也在一边关店一边调整转型。”一位也准备上市的药品零售企业高管对《中国经济周刊》表示,海王星辰的发展策略是以社区店为主打的小店模式,相比于越来越流行的大卖场式平价药房,社区小店的药品价格高、品种少,
顾客必然就会流失。
湖南药品流通行业协会秘书长黄修祥则对《中国经济周刊》表示,
海王星辰的盲目扩张给医药流通企业提供了很多经验和教训。“海王星辰上市后门店扩张的速度非常快,但它的扩张有些盲目,不切合实际。连锁药店的扩张一定要与自身的资源匹配,
物流、资金、特别是人才等各方面都要高度匹配,不能有任何一块短板。”
另有多位行业专家提示,一心堂应借鉴和吸取海王星辰教训,
切勿成为第二个海王星辰。
医药电商来势汹汹:
传统零售求限制
除了扩张计划有些不切实际之外,一心堂还面对着来自医药电商的巨大冲击。就在一心堂苦等的两年里,医药电商疯狂成长。
有机构统计,年,国内医药电商在线交易规模仅为亿元,而到了年,这一数字猛增至.亿元。
月日,国家食药监总局《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》,提出允许互联网经营平台售卖处方药的设想。此消息一出,
更是让无数医药电商拍手叫好。
首批特许获得国家“药品网上销售资格”的家医药连锁企业之一广州七乐康药业董事长石振洋就对《中国经济周刊》表示:“政策一旦落地,我国网络销售处方药的市场份额将至少占到处方药总量的%。目前我国处方药市场大概有万亿元,
那么互联网允许销售处方药至少会产生万亿元的市场。”
医药电商欢欣鼓舞,
传统医药流通企业却坐不住了。月日,
业内数十家行业协会组织、国内医药零售连锁企业在长沙召开讨论会,并向国家食药监总局和商务部,建议适当提高网上药店准入门槛。
一心堂副总裁伍永军在会上表示,医药电商一旦全面获准销售处方药,
线下药店将难以生存。伍永军说,网上药店没有店面成本,而实体店这一块有%左右的费用率,
根本没法与网上药店展开竞争。另外,国家政策对于医药电商的监管近乎真空,现有多家网上药店已出现许多用药安全、管理混乱问题,如果连处方药销售都全部放开,
药品安全根本没法保证。
日前,国家食药监总局有关负责人回应称,网售处方药不会低门槛、零门槛。
互联网药品交易和实体店交易的经营范围应大体一致,实体店不能销售的处方药,网店同样不能,
实体店能销售的,网店也不见得一定能卖。
北大纵横管理咨询集团高级医药合伙人史立臣对《中国经济周刊》表示,医药电商和连锁药店未来的市场份额应该在三七开或四六开左右。
“医药电商不会超过连锁药店。但是如果连锁药店没能及时布局医药电商业务,未来会被新兴医药连锁电商联合击垮。”
史立臣向《中国经济周刊》分析:“在医药电商发展迅速的今天,传统零售药店必须要把实体店面经营和电商经营结合起来进行经营战略重构,
如果观望和迟缓应对,结果不会很好。”
尽管伍永军表示了对医药电商冲击的担忧,不过一心堂似乎并未打算在电子商务方面有更多投入。
其招股说明书显示,在.亿元的募投资金中,公司用于信息化电子商务建设的投入只有万,仅占资金总量的%。记者曾多次就公司互联网战略向一心堂提出采访请求,
但截至发稿未得到任何回应。
互联网医疗商业计划书篇
关键词:琶洲地区;公服设施;配置策略
琶洲作为代表广州市参与国际竞争的前沿商贸与交往平台,
其公共服务设施存在类别单一且分布不均的问题,不足以支撑未来产业集聚的发展需求。互联网产业区的公服配置需求有别于传统产业,就业人才趋于年轻化,
对公共服务配套设施有定向的偏好需求,配套服务设施类型多呈现专业化、多元化与共享化的特点,应设置科学合理、具有针对性的公服配置策略,健全琶洲地区的产业服务配套,
高标准配置教育科研、金融商业、人才配套服务设施,整体提升琶洲地区配套设施的服务能级。
公服设施现状分析
琶洲地区居民约万人,多集中分布于中区、东区和南区(旧村),目前中、东区的公共服务配套设施基本能够覆盖居民的生活需要。
根据《琶洲地区发展规划(~年)》,预测琶洲未来将达到万就业人口及万居住人口,增量较大且多集中于西区、南区和东区,
亟须增加各区公服配套设施的建设。目前,
琶洲地区的现状公共服务配套与基础设施整体配套数量较少且分布不均,难以支撑产业发展需求。在教育设施方面,托幼、小学的服务半径基本满足琶洲中区及部分东区的住区需求,
但西区及南区分布较少;初中、高中整体数量较少,服务规模有限;具有所高等院校,
但仅有所重点大学,
缺乏高等优质的教育资源与科研设施,需要依托南部大学城提升琶洲地区的教育影响力。医疗设施整体较少,零散分布所综合医院、间社区卫生服务中心、间卫生服务站,
缺少较高等级的三甲医院。
商业服务设施分布稀疏,服务能级低,且商业业态不成熟。文化设施方面,现代展览与历史古村之间各成体系,
缺乏有效的组织联系。体育设施方面,缺乏群体性活动的公共场地(馆)以及供居民日常健身锻炼的健身馆。行政管理设施多为老旧社区基础配套,数量与服务能级有待提升,
目前西区在建处综合政务服务中心。
市政基础设施的数量、等级、服务规模和预留规格较低。琶洲地区缺乏集中或分布设立的变电站、消防站、燃气供应站等设施,预留的设施数量和管廊规格不足。(电信)网络、区域无线网基站、大数据中心等通信设施和信息终端缺乏,
不足以支撑琶洲打造智慧城市管理系统。
前瞻性案例研究
.旧金山湾区“硅谷”
旧金山湾区“硅谷”是电子工业、计算机、互联网、金融服务等高科技事业云集的科技产业基地。()在教育设施方面构建高端的科研基地及生活配套以留住人才,积蓄智力资源。
()在医疗卫生设施方面引入高端的医疗公共资源和服务,
使硅谷居民的医疗保险率达到近%。()在文化体育设施方面,地方政府向硅谷居民提供福利性质的体育活动设施,吸引和扶持创业初期的年轻人。
.纽约科技三角区“硅巷”
纽约科技三角区“硅巷”拥有众多的高科技企业集群。()在教育设施方面,硅巷附近的纽约大学、哥伦比亚大学等著名学府能够不断地输送创意产业的新生力量。
()在文化体育设施方面,硅巷在个性化的建筑里集聚知识要素,进行创意活动及科技创新活动。()政府投入资源扶持纽约新创公司社群,
提供分享型办公场地和孵化器,
降低创业商务成本。
.上海虹桥商务区
上海虹桥商务区是企业总部、贸易机构、经济组织的汇集高地。()在商务区内适当配置一些市级公立重点中小学和高端私立国际学校。()在医疗卫生设施方面,引进多家一流的医疗机构、科研机构进驻,形成产学研一体化的医疗中心。
()在文化体育设施方面,引进影院、艺术馆等文化娱乐设施,
提升文化环境品质。()在商业服务设施方面,
打造具有高端品质、提供高端服务的五星级酒店、酒店式公寓,与公务、商务、高端消费人群需求相适应,
为区域内商务活动提供餐饮住宿服务。()商务区配置前沿高端的产业与生活服务配套,
专项用于高端人才的生产与生活,
吸引周边人才及企业入驻。公共服务设施多面向产业、企业和人才需求,
呈现专业化、多元化与共享化的服务特点。
企业访谈及问卷调查
开展与中国对外贸易中心、腾讯、阿里巴巴等多家代表性企业的访谈,向暴风新影、树根互联、科大讯飞、唯品会、今日头条等家入驻企业发放调研问卷,
充分了解企业的发展情况、发展重点及诉求,为公服配置提供有效支撑。经企业访谈发现,企业员工人均年龄岁,对托儿所、人才公寓、娱乐场所、社交场所等公共服务配套设施的需求量较大。
代表性企业希望为科创企业提供类似“行业沙龙”的交流平台,促进科创企业人才的交流。
经问卷调查发现,超过七成企业对公共展示体验中心、一站式人才服务平台、技术培训中心、行业协会联盟、技术成果转化交易及知识产权服务平台等具有较大需求。
企业迫切需要行政审批快速通道和一站式人才服务平台,对高层次技术交流及创投服务有较大诉求。
琶洲地区公服配置策略建议
琶洲地区高端商务人群较多,
公共服务设施诉求更趋于专业化、品质化与共享化,
建议结合琶洲地区的发展目标及企业诉求,
在保障基础公共服务配套的同时,新增并加强对高端产业和人才服务的支撑。为了实现琶洲地区高品质发展,
应提升各项标准要求,
达到高水平的支撑与引领。
建议研究并编制具有前瞻性、创新性的城市重要地区的公服配套与基础设施指标规范,作为指导和评价琶洲规划建设的重要依据。
.配置创新型生产设施
生产设施主要以产业服务配套与市政基础设施为主,
其标准建议根据琶洲未来主导产业的发展特点以及先进城市经验和企业调研问卷结果,进行前瞻性、高标准配置,
为了支撑产业发展,提出创新性产业服务平台类设施。
在市政基础设施方面,
为了保障对琶洲地区数字经济产业、会展产业、总部经济产业集群的基础设施供给,应重视并加大对生产设施的配置投入,结合琶洲地区主导产业的功能特点,预留充足的产业配套与市政基础设施布局空间。
建议重点完善相关网络、通信光纤、数据备份、综合管廊等基础设施的输配供应体系,加快变电站、区域无线网基站、泊位充电桩、集中充电站的部署,推动大数据、人工智能等先进技术融入琶洲规划、建设及管理的全过程,
满足产业快速发展需求。为了提高产业服务能级,
结合企业问卷调研,建议增设大数据中心、人才服务市场、法务咨询中心、金融服务中心、员工技术培训中心、重点高校产学研基地等服务平台类设施。大数据中心建筑规模以及选址要求具有特殊性,
需要布局在地势平坦、用地开阔、电力成本低且具备丰富可再生能源处,建议在琶洲区外近郊区进行选址布局,同步预留输配管廊。为了顺应开放创新、协同创新、大众创新的趋势,根据数字经济的创新创业特点和需求,
为高端人才提供充足的沟通交流空间,可参考美国硅谷、硅巷等先进经验,
建议增设处企业家俱乐部、处创客空间、处行业协会及产业联盟等共享交往类设施。通过提供共享设施及社会交往场所,促进服务和资源共享。
.配置高品质生活设施
从满足创新型人才和居民生活需求出发,
规划教育类、医疗卫生类、文化体育类、行政管理类和商业服务类等生活设施。
参考同类国内外产业区的配套设施,
结合企业访谈、问卷调查结果,建议依据《广州市城乡规划技术规定》要求,增设早教中心、国际幼儿园、国际学校、健康管理中心(高端医疗)、社区图书馆/书店、艺术画廊及展示厅、康体健身馆、智慧电商体验店等设施。教育类设施方面,建议增设托儿所所、幼儿园所、小学所、初中所、独立高中所、早教中心所、国际学校所;
医疗服务类设施方面,建议增加养老院所、综合医院所、健康管理中心处、社区卫生服务中心处;
文化体育类设施方面,建议增设社区文化站处、少年宫处、社区图书馆/书店处、艺术画廊处、群众性体育运动场地处;商业服务类设施方面,建议增设若干银行营业网点、康体健身馆、智慧数字电商体验店等。
.构建智慧城市管理系统
智慧管理体系的构建是监测区域运行体征、辅助管理者科学决策、提升区域宜业、宜居环境的重要途径。琶洲作为高起点的现代化、国际化定位发展区,应充分发挥广州城市新一代定位和互联网集聚区的产业资源优势,以支撑应用场景由移动互联网向移动物联网拓展,
构建高速、移动、安全的新一代信息基础设施,将公共服务设施、公共空间及公共建筑结合互联,建设与运营城市相关的智能基础设施,
提高琶洲地区城市建设与城市管理的运行效率。
结语
琶洲地区应前瞻性、创新性配置与主导产业集群相关的生产设施以及与社区服务相关的生活设施,构建“琶洲城市大脑”,结合“商用技术”打造琶洲智慧城市示范区平台,
提高琶洲地区配套设施的服务能级,
着力构建集生产、生活于一体,资源供应充足、公服配套健全的一体化品质社区,打造具有全国领先水平的创新服务设施。
参考文献
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琶洲地区未来年的发展规划纲要审议通过![]。房地产导刊,