导语:看图写话
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年度年终考核个人述职报告(精选篇)
尊敬的各位领导、同志们:
_月,我任销售部经理。在公司领导的关心和支持以及同事和朋友们的协助下,销售部完成了每年的销售工作,
和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,
我向大家简单汇报工作情况。
一、加强学习,提高素质
作为销售部经理,
要想做好本职工作,首先必须在思想上与厂部和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行厂部及公司文件,
服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售工作。
为此我认真学习了厂部文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。
在工作中,我坚决贯彻执行厂部和公司领导的各项指示、指标及规定。
时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名销售部门干部,能做到恪尽职守,
认真履行自己的职责,积极协调与厂部公司及各部门的关系,作好本质工作,配合各部门做好工作。刚到公司,
为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了销售及管理的工作方法,
认真落实厂部要求,
实行公开、民主管理。
在工作中,
我积极向领导反映公司客户的需求和消费者的评价及市场变化。反应部门员工提出市场的意见和建议,认真维护客户和消费者的权益,
积极为客户在公司的发展及价值收益上创造条件。提高部门员工的整体销售水平和整体服务客户意意识,定期回访新老客户等,将公司对客户的意见或是建议及时的能够反应到公司并及时的给予解决。
解决好本部门员工的福利及收益问题。
按照公司的多劳多得,
凭能力得收益的理念,打造好部门的团队精神,创造出更加出色的业绩。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,
出色地完成了各项销售指标和领导交办的各项任务。上任初期,根据厂部文件结合本公司实际情况,
制定、完善了一些公司销售制度,包括考勤、回访、出差补助、电脑、处罚等,在公司领导带领下,
积极拓展外部业务关系,认真做好销售工作。积极向公司领导提出自己的建议,
力争做到销售要有新思路,
工作要有新举措。
春节过后,业务部做出了区域上的调整。结合业务人员的本身业务能力做了市场区别来做。
四、服从大局,
团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,
形成合力,
才能开创工作的新局面。在工作上,
我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,
互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,
并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
经常和部门员工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,
不仅把握了员工们思想的脉络,
也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,
如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,员工看干部。
作为一名中层干部,
我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。员工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,
自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
以上是我对工作的简要回顾。通过将近二年的努力,
我在工作上取得了一定的成绩,
我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,
工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同事对我今后的工作给予支持和监督。
谢谢大家!
此致
敬礼!
尊敬的领导:
您好!
一年来,
_公司在省市公司正确领导下,
依靠我公司全体员工的不懈努居里夫人读后感力,公司业务取得了突破性进展,
率先在全省突破保费收入千万元大关。
今年,
我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,
各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,
勤奋工作,
务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心,
进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,
经过努力和拼搏,
公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,
做出了应有的贡献。
全方面加强学习,
努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,
公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。
因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,
不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,
并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展,
必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
、有关桥的作文根据市公司下达给我们的全年销售任务,
制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,
我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,
提高职工全面素质。
培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,
并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,
全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,
我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,
我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。
根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,
我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。
货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,
真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入_元,其中车险保费_元,非车险业务_元,
满期赔付率为_。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。
例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。
有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,
一年来,
我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,
公司员工以不断发展建设为己任,以诚信为先,稳健经营,价值为上,
服务社会为经营宗旨,
锐意改革,不断创新,规范运作,
取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,
更新观念,突破自我,
逐渐加大市场营销力度。
新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。
我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,
艰苦奋斗,同舟共济,
全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
此致
敬礼!
尊敬的程董,全体员工同志们,你们好!
伴随着宏泰国际大酒店年年终评优表先大会激昴的音乐,我们怀着愉悦的心情,
迎来的了新世纪又一个新年。
在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺!祝你们新春快乐,阖家欢乐,万事如意!
过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过年一年的运营,
酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分,在酒店董事会的带领下,在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上,使酒店内部各项管理工作,
接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可,确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不准确,
新开业饭店竞争等),
销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。
同志们,年是机遇与挑战并存的一年,
压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。
年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,
加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,
重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,
控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。年酒店所做的主要工作有以下几个方面:
、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,
建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,
通过每月总结、计划,
对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,
对各部门负责人予以考评。
、内挖潜力,
外拓客源:年推行全员营销模式,人人都是服务员,
个个都是营销员,
营销当中有服务,服务当中有营销。
在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施,一切对客接触的服务时机,
主动介绍酒店各类经营项目
、强化持续推行绩效考核管理:年是宏泰战略发展的一年,为此酒店董事会根据年全年经营状况,适时的、科学的提出了年全年万元的经营收入总目标。
针对董事会制定的全年目标经营总指标,要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会,总结实际实施进度,提出需解决的问题,
使各项工作落实到人,做到事前计划,事中有控制,事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。
对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。
、推进星评工作:我与酒店各部门负责人认真研究,
制定方案,并组织检查整改,确保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作,力争酒店于年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。
、人才队伍建设:由于太康县外出年轻劳务输出多,
宾馆一线员工流动性较高,形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难,严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设,“以人为本,善待员工”一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。
年我们将组织开展员工技能比赛,及各类公共关系课培训。
全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队,并大但使用,给全体员工提供一个学习,成长进步的平台。
、强化执行能力:在这个经济高速腾飞的时代,
已经不是大鱼吃小鱼的时代,
而是快鱼吃慢鱼的时代,企业的执行力成为每个企业的核心竞争力,当一个企业在没有战略时,
战略决定成败,
一个企业有了战略时,执行力决定成败。年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为万元。
在这个战略目标指引下,强化中层以上管理人员的执行力,我们要明白“员工不会做你需要和布置的事,只会做你检查和奖励的事,
执行力是检查出来的”,
以劳动纪律、日常质检,工作任务反馈制度为切入点,把酒店的管理质量及执行力提升上去。
、品牌形象提升:品牌形象建设一直是酒店的核心工作,尽管年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响,
但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年,
我们将从“一软一硬”两头抓:一是软件建设方面,增设餐饮点菜师、大堂副理,调整餐饮菜品特色,灌输“意识管理”理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房,以做好贵宾接待和日常客户服务,
把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时,侧重团队宴会;二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造,保持四星级标准和满足接待需要,
稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。
、确立市场定位,加强营销推广,
开展市场调查,利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动,
提高酒店知名度。
、自身修为方面:将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新,多与同事沟通交流,敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手,
寻求利润新的增长点。
公元年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年,
我们不能忘记,我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起,开拓创新,扎实工作,创造了团结拼搏的宏泰精神;
回忆过去的一年,我们还不能忘记,大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历,
最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献,在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔!
这说明宏泰的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。
诚信缔造伟业!宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。
当前,
我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化,经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中,随着新兴各类竞争酒店的开业,
将会进一步瓜分现有的市场蛋糕,酒店的客源会受到影响,导致经营负面被动性和降低竞争力,酒店的利润难以保障,宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战!
年,我们要继续以客户需求为导向,利用酒店所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,
为客户提供更快捷方便的服务,坚持“顾客满意是我的追求”为理念。
宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头,在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶,
演绎出浓墨重彩的一章!
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!宏泰经过深化管理体制,
实施多元化、综合化的发展战略,弘扬优秀的企业文化,
维护保养好硬件、致力提升软件,做好节能降耗。认真做好政务和集团接待,
推动酒店品牌化建设。
我坚信定会迎来更加绚烂的明天!
尊敬的领导,你们好!
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,现将我一年的工作情况做个总结。
作为公司的现金会计,
我的主要工作如下:
、现金凭证的填制,
当天的手续当天清
、每天上午传递前一天所制的凭证
、现金、现金卡的收付和保管
、现金支票的保管和开具
、现金退款单未到帐的核销
、银行承兑汇票的检验、制证、保管、找领导签字、付款
、承兑汇票付款的制证
、负责超过天的欠款的清讫
、报销张贴单的填制
、所有人员报销的收付款业务
、分公司现金收款的清讫与核销
、网上银行交现、取现回单的催收
、每月员工工资的发放
、每日上午、下午出现金日报,
并向主管领导汇报现金盘点情况
、月末出现金盘点表,并写出超过一个月的个人欠款
在我的工作中还有很多不足之处,我为今后的工作做了如下计划:
、所有的付款必须签字齐全,如遇特殊问题在凭证的背面写明原因。
今年在这个问提上我就出现过失误,所以把它列为第一条,
以便引起自己的高度重视。
、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机,以免出现差错,
造成不必要的经济损失,也影响公司的信誉。
、网上银行付款必须经两个人核对后方可付款,并且打印回单签字。
、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记,
以免重复收付,
防止差错。
、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查,准确无误以后方可打印,做到从节约每一张纸做起。
、业务程序和财务程序做到同步进行,
以免对账麻烦。
、不随便上网,
避免网上病毒攻击。
、所有收的银行承兑,无论是熟户还是生户都必须认真检查,包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚,尤其是提高自己真伪的鉴别能力。
、只要是工作需要随叫随到,不得有半句怨言,个人利益时刻服从公司利益。
、只要自己不再工作岗位上,不得在桌上留和现金、票据有关的东西,并且上锁,保证公司财产的安全。
、每天所有工作做完以后方可下班,
不得投机取巧,
离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。
、努力提高自己的业务水平,真诚待人,微笑服务,
以客户满意为服务标准,
以身作则,自觉规范自己的行为,遵守公司的各项规章制度,与同事和平相处,
互相帮助。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,
机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,
我决心认真做好自己的本职工作,为我们企业美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。
尊敬的领导:
您好!
年即将过去,总结一年来自己的各项工作,觉得主要有以下几个方面的收获:
一、严格遵守晚报的各项规章制度,做好团队中的一分子
从年月日至年月日一年的时间里,
自己能够严格遵守报社的各项规章制度,能够按要求上下班,按时打卡,以确保工作时间和工作效率。
副刊部的人员和具体工作经过几次调整,
更突出了这个部门的团队性,为此自己做事前,总是时时想到是这个集体中的一员,并不断努力,
不断进取,以能为这个集体增光为荣。
二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作
自进入城市晚报,我一直负责连载版面的编辑工作,
连载版面除法定假日外,每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作,我都能够认真、细致地对待每一个环节,
所选稿件一直受到读者的关注。
开卷版面是很受读者的读书版面,每周一期,有等栏目,
是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求,有许多过往的知识要补充,还有许多新的知识需要学习,
为此我一方面多读书来充实自己,同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面,使自己不足的信息及时得到补充。
此外,我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作,
专栏版面的约稿一直是难度很大的工作,有时为了寻找作者和有关名家,往往要打许多电话,发好多次邮件,
才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书,
在认真完成工作的基础上,我从结识的作者那里学到了更多宝贵的‘知识。
三、积极配合其他同事的工作,
提供采访线索
副刊部的开办以来,提升了报纸的文化品位,
并受到了广大读者的,可有时却苦于找不到更好的采访线索,所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会,联系到作家,
为名家访谈的采访提供线索。
总之,这一年自己面对了更多的工作和更高的要求,
这也更增强了今后完成各项工作的信心,
使自己不断努力,
此致
敬礼!
述职人:
年月日
尊敬的领导:
您好!
不知不觉中,旧的一年悄然离去,
迎来崭新而充满希望的一年,
回首即将走完的一年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,
尝新求变之年。以下是今年的述职报告。
一、对工作的思考
我一直在思考,
思考着怎样把工作做得尽善尽美,
因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,
通过交流,丰富自己的知识储备,
完善自己的理论体系。在这一年里,
我把自己放在一个“小助手’的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时,我希望通过我的协调能力,通过我的热情和真诚,
把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,
使本部门成为集团的榜样。
二、对工作的学习
由于对电脑软件有一种天然的理解能力,电脑方面的问题总能被我迎刃化解,因为工作需要,只有把工艺搞懂了,
才能清楚如何把工厂建好,运行好。工艺方面,
我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的”小助手‘;
土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。
三、对工作的反省
我时常反省,反省自己工作中的’不足,进一步认识自己,
扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,
下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,
而不是慌乱的去赶班车;
其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;
最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,
继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。
在新的一年里,我会更加用心工作,服从安排,一丝不苟地完成好项目建设中分配到的任务,
同时也将时刻牢记“分工不分家‘的工作态度和”安全、质量、效率、规范、团结、奉献’的十二字方针,提高团队协作能力,共同为建设项目添砖加瓦!
此致
敬礼!
述职人:
年月日
时光荏苒,回溯过往的一年,
感触颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,
认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,
认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:
一、德:具备良好的政治素质和道德品质。
作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,
时刻都与党保持一致。严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,
友爱同事,团结集体。
二、能:具备良好的岗位技能和职业素养。
财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,
循环并扩大,厚实而累积。
一个月工作的结束,
意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。
我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,
办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。
三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力。
加强自身学习,
明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,
加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。
四、得:
、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,
遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,
更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。
、我懂得了“取人之长、补己之短”,
在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,
更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。
企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业,
财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,
新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。
今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,
只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;
立足于做好常规工作,
着眼于推进重点工作。
述职人:
年月日
尊敬的领导:
您好!
岁末临近,新春将至,不知不觉,
年转眼间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是紧张而愉快,
工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,
对发生的各类事故有一定的分析能力,做好了一名正班应尽的职责。
一、思想方面
自工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,
无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,
关心国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
二、学习方面
我相信一分耕耘,一份收获,
所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力工作。年我参加大学电气技术脱产学习,
用三年的时间,以优异的成绩取得了大专毕业证书。
同年月,还在电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训,同样以优异的成绩拿到了高级工证书。
三、工作方面
在工作中,
能吃苦耐劳,认真负责。
变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,
都要做到虚心诚恳的。请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,
又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,
身先士卒,班员才能信得过,
听得进,
以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,
每次都取得较好的成绩,月日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。
在具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制‘能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,
定期检查,发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,
尽快消除,
以免事故的扩大。
为提高我们处理事故的能力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,
能准确判断,
及时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,
把用户的损失减少到最低。
虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,
积累实际经验,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,
努力为企业的发展作出更大的贡献。
此致
敬礼!
述职人:
年月日
尊敬的各位领导:
您好!
今年,在各级领导的正确指引下,
我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。
以下是本人的述职报告:
一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量
在生产管理中,我始终按照”听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量’的原则来推进工作。在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作;
同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。
自从专项管理以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,
始终致力于提高产量和进度。面对这个新的工程项目,虽让过程很曲折,
但是,我们一直在前进。
二、以人为本,狠抓落实安全生产管理
建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步,
我们在车间建立了安全绩效考核,
通过考核,明确班组职责,
提高班组安全管理的主动性;
划分区域,明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,
避免了安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,
车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,
同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。
有针对性的开展专项整治行动。
我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,
例如:“三违行为‘、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作;推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,
在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;
参与安全责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,
签订安全责任状。
三、内修质量,
外树形象,
力推质量提升
建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,
更为重要的’是建立了一种无形的质量文化,将”优质产品‘的理念深深的根植于职工心中;
充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,
经常与质量部的沟通,
及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改;
不断加强自学,不定期不定时进行抽查。
为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进行抽检。
四、今后努力方向
继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核;
全方位、多形式对员工进行安全意识培训,建立安全文明施工经济责任制;推动班组之间的配合以及协作,强化班组之间的整体意识和大局观念;
建立成本控制经济责任制,积极提倡节约意识;
加大行车工培养力度,尤其是适应工作的职工;
强化自己在技术方面的学习,提高综合素质;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系,面对问题,快速处理;
学习了制作的管理经验,强化和成功企业的交流;建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉稳的处理各种工作。
此致
敬礼!
述职人:
年月日
尊敬的领导:
你好!
年,本人在公司领导的领导下,
在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。
一、加强学习,
努力提高自身素质
一年来,通过自我不断努力,
使自身的政治素质、业务水平和工作能力都得到了一定的提高。这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,
注重自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象。
热爱集体,把公司当成第二个家,注重维护公司形象,
在家长和同学宣传公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。
二、努力工作,按时完成工作任务
在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务,
积极向上,努力发挥自己的才能,
全心的投入到工作中,团结同事,学会创新,
有目标,有计划的去做,自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西。
三、在新的一年到来之际,
我也有新的工作计划
年以来,
我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,
希望领导和同仁们对我进行监督指导:
、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力;
、克服年轻气躁,做到脚踏实地,
提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,
在点滴实践中完善提高自己;
、继续提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,
努力使自己成为一名优秀的职员。
在今后的工作当中,一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,
做好本职工作。勤练多写,更要多学习,
多请教,开阔视野,拓宽思路。
二是要认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,
任劳任怨,
务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护公司形象,
力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,
并及时总结,找出差距与不足,及时改进。
此致
敬礼!
述职人:
年月日
尊敬的领导:
您好!
年时间即将过去,
在公司领导、同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,
加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,
现将这一年来的工作总结如下:
一、工作态度
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,遵守劳动纪律,
有效利用工作时间,保证工作能按时完成。
二、业务能力
多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑战,
但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,
在很短的时间内便熟悉了所做的工作,
明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,
在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通、交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,
以求共同提高。
三、为了提高我们的服务水平,我个人认为更应该提供人性化服务
预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“您好’、”请稍后‘、“请放心’、”祝旅途愉快‘等“谦词’的习惯,给人亲密无间,
春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满真诚和热情,
以体现我们服务的态度,表达我们的信心,显示我们的实力。回复邮件、回传传真,字面要干净利落、清楚漂亮,
简明扼要、准确鲜明,
规范格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。
我们知道,公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。
明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,
也坚定了我们更加努力工作,取得更好成绩的决心。
回顾这这一年来的。工作,我非常圆满地完成了本职工作,这是公司的培养,
领导的关心、教育,
同事的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,
我将倍加珍惜,
努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,
实实在在做事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为公司的发展尽一份责任。
在以后的工作中,
我将更加努力地工作,
”百尺竿头更进一步'。
此致
敬礼!
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