机修工年度工作总结

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机修工年度工作总结(精选篇)

时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,

回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。在写之前,

可以先参考范文,下面是小编为大家收集的机修工年度工作总结(精选篇),

仅供参考,希望能够帮助到大家。

毋庸置疑,

在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,

严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。

一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,

不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,

发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

在各位领导和全体机修成员的共同努力下,

取得了以下比较突出的成绩:

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,

并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,

安全环保意识深入人心。

当然,

在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:

一:维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,

各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

二:零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,

从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

三:维修人员较少,

制作任务偏重、工作环境比较复杂。

为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

四:设备保养力度严重不够,

特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。

五:对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,

争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。

六:车间无固定休息场所。

现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

意见与建议:

一:产品质量一直是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈,并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,

才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

二:片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核,员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础,

公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。

三:节能减排,

降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。

四:有压力才有动力,

长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创造性思维和工作方法。

建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。

这样既能客观、真实、全面的。反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。

五:公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告,这样既能有效的避免重复建设,

保障工程质量,

又能完善责任追查制度,做到有章可循。

六:厂内设商店。既能增加工作岗位,服务公司员工,又能为厂里增收。

七:道路旁和厂门口设垃圾箱,分可回收和不可回收两类。

可减少乱扔垃圾现象,美化厂内环境。

八:年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

九:工会应充分发挥其作用,

服务于员工。

在以后的工作中,机修组将不断总结工作经验和改进工作方法,

根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,

克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,

公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

年即将过去,为了系统的总结一年来的工作经验和教训,为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础,

现将年度工作情况总结如下:

、截止到月底,

累计完成网供电,

#发电机发电;#发电机发电;-月份平均功率因数为.。

、全年月计划检修项目共项,

截止到月底,累计完成项(剩余的项为月份检修任务,计划在月日前完成),

每月日前完工率达到%以上;大修期间累计完成检修项目项,

完成消缺项目项、完成计划外项目项,完工率%,

合格率%。

、截至月底,车间累计召开安全例会近次,参加人数累计达余人次,

不厌其烦地加大宣传力度,对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。

、积极组织开展各种安全活动。

遵照公司、分厂的工作安排,

截至月底,车间各班组全年累计开展安全活动余次,参加人数累计达余人次,通过历次安全活动的开展,

车间安全综合素质的整体水平得到了提高,

车间全部班组都完成了安全活动任务,并认真填写了安全活动台帐。

、认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。

针对可能出现的不同突发事件,我们认真编写了各种突发事件应急预案,

并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习,通过演习,员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演习中也增强了团结协作的能力。月日,

我们召开了事故反思会,对发生在我们身边的“.事故”、“.事故”等典型事故进行了深入的学习、讨论,通过对以往事故案例的学习,

起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。

、加大“查缺消缺”力度,

提高电气设备的安全度。车间一直注重加强巡检力度,

在年初,我们制定了《车间巡回检查制度》,

对各班组巡检内容以及次数等要求重新进行了明确,

规定各班组必须将每日巡检情况(无论有无缺陷)记录在《车间巡检登记本》内,并在车间一楼门厅设置缺陷隐患公示版面,及时将查出的缺陷隐患填写到版面内。车间每月对缺陷整改情况进行总结,对未消除的缺陷隐患确定责任人、整改时间以及制定特护措施,

下达《缺陷隐患整改通知》到相关班组,同时在公示版面内张贴公示。这种方法车间已经坚持近一年,各班组均能做到按时巡检,

及时登记。截至月底,我车间共查出缺陷隐患项,消除项,

其余未消除缺陷将利用设备停车时处理(需更换保护装置)或明年大修处理。

、全面完成员工培训工作。

截至月底,车间共组织员工培训次,累计完成授课达小时,培训内容涉及安规、调度规程、工作标准、应急预案、消防、事故案例等,

通过培训,员工的。综合素质得到了提高,

收到了良好的效果。

、一丝不苟地完成细粉工程任务。车间在细粉工程中主要承担的是电缆敷设、试验、电缆头制做、保护调校等工作。月日,我们与电气厂全体员工一起,将细粉电缆敷设就位。

月日,

车间利用上午的时间,将电缆放进细粉变电所,并在下午顺利完成电缆头制做、耐压试验、电缆接线以及保护调校等工作,确保了第二天细粉变压器的投运。

、经济责任制及质量目标完成情况。

截至月底,及以上系统、系统、合成及硝酸系统安全连运天,重要出线回路安全连运天,全年天的目标坚决完成;

未因车间原因导致合成界区、锅炉系统、复肥界区、硝铵界区、苯胺界区停电中断生产;全年人身伤害、死亡事故及职业病发生为;重大电气火灾和爆炸事故发生为;重大操作和设备责任事故发生为;重大环境污染事故发生为;

设备完好率.%;静密封点泄漏率为;巡检和消缺率%;

计量器具周检率%;计量器具周检合格率%;-月平均总供用电损耗.%;检修任务完成率达%,返工率为零;

马路照明完好保证%;

无功补偿装置投运率%,完好率%。电工培训率%以上,合格证取证率%;安全合格班组%。

总结一年的工作是为了系统的总结一年来的工作经验和教训,为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础,我们车间在新的一年里,

将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓安全保连运,努力实现明年的各项工作目标。

时光飞逝,

不知不觉从公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴,都历历在目:曾记得与一同过来的主任两人共住一屋,第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖,

第二天天一亮一点数,盖了七张被子。主任说:自打结婚以来第一次与男性共睡一张床,

以前从未离开他老婆。盖七张被子也破纪录了。我由时大笑调侃:“先生:我还是个处男呢,

那你占我便宜了…哈哈…”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭,而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的,

每一件事都使我感慷万千,

回忆真乃心酸苦涩。

回想从首都机场出来刚踏上的水泥地上时,第一感觉是冷,在五环高速上飞奔,望着车窗外掠过凋零光丫丫的白杨树,

似乎告诉我什么叫作荒凉,看着卢沟桥的河床上干涸似乎告诉我什么是萧瑟。

当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都之梦想,

忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼?

走进鞋厂,心中很凉,

那种凉:从世界先进的生产线管理来到家庭式。

简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。

既来之则安之,一切尽在不言中。

初来乍道,

人员不太熟悉也不适应,只能服从领导,以身作则,

尽职尽责的完成,每天我都以饱满的热情,脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,

交换意见,吸取经验,同时虚心接受版房每位师傅的`指点与教导,经过二年来的努力和实践工作,

取得了一定的成绩,总结了一下:

一、做管理要做到“三勤”。

、口勤,放下架子,

可当学徒,不懂就多问,虚心请教,认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式,熟悉掌握车间现场状况,

多请示,多汇报,多接触。

、勤动脑多想多思考,凡事都问个为什么,

对问题多角度多方位思考,总结经验,发场成绩,如做道数学题:任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。

决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,

不信试试看(=)万物终有规律,只要我们去钻研。

、腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,

让其放心,聆听下属员工意见,及时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中熟悉工作,

煅炼自己,切勿事小而不为。

二、学习。

在生产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,

但是也要利用晚上学习,特别是趁自己年轻,有轻好的记忆力和接受新的事物,

要制定学习计划,抓紧时间学习,

坚持撰写工作心得,一段时间后会发现自己的工作水平,写作能力,

知识储备等方面有很大的提高。

三、成绩。

值得我欣慰的是:

一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)。

二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。

三是标准化,目视化,

正规化引领员工走上新的台阶。

四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是满三年的员工免费国内旅游一次。

四、问题和不足。

成绩固然令人欣喜,

然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好,总结起来有如下四方面:

、产量和产量波动较大,生产不具有稳定性,

有时也不能及时完成当日的计划产量。

、质量控制不稳定,返工率虽然相对比较低,但有也会出现外加工的返工率高。

不合格品常有发生。

、员工生产效率还需加强,产量时高时低。

、现场管理不足,虽然我每天都穿行在生产车间,时刻都紧盯着流水线,

但仍然感觉心有余力不不足,似乎还有很多地方做得不够。

总结过去是为了更好地剖析自己,

为能更出色地做好工作作准备,

对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样):

、针对上级提出的工作中问题,找出根源,耐心、用心地加强解决。

、加强学习,

提高综合技能,深入研究工艺难点,找出更好更新的方法。

、实行文明生产,

让员工能遵章守纪,安全作业,落实“”,提高员工的节约意识,安全意识,

减少事故的隐患。

、推行高效生产产量,调动员工积极性,建立员工对工作、对公司的感情,弘扬先进、奖罚分明,

灵活管理,透明鼓励。

对我来说,关系着我的生活,新的机遇,新的挑战,我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家,

早日上市发行股票。

作为我更有信心带领我们的团队在年里再接再励,

迈上一个新的台阶,也相信我们三大子工厂(,速跑,帅步)的兄弟姐妹们,为的辉煌添砖加瓦,

因我们而辉煌,我们的口号是:我们永远是最棒的。

我感恩,

感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境,我将饱含热情的去迎接未来一年的工作,争取做一个合格的车间管理干部,随着共同努力,

共同飞翔。

一年又匆匆而过,

在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。

我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。

一、向管理要效益,紧抓安全生产。

没有安全就谈不上效益。

针对此,我严格按操作规程操作,

时时牢记安全注意事项,

杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。

窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,

做到“在岗一分钟,

安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,

提高员工工作效率和设备利用率。

工作中,我时刻注意思想动态,及时做好思想教育工作,

积累管理经验,

结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率。

并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的。岗位上工作,“能者发挥所长,

健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

三、向管理要效益,确保产品质量。

没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。

为此,

我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,

以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

四、向管理要效益,努力做到物耗低。

我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;

节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,

以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,

把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,

保证生产有序进行。

通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足,

工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通,使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况,对其他事情缺少足够的耐心。

另外与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作热情不是太高,班组间计较的东西太多。

以上不足我会通过不断的学习提升自身修养,多与人沟通,

努力使自己得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩,贡献出自己的一份力量。

来到车间是我的机遇,

让我能够来到这么一个充满快乐的地方,在这段工作时间里,我得到了车间大伙的帮助,顺利完成工作任务,在工作中收获良多有必要做个总结。

一、在工作中遇到的困难

在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一开始没有摆正自己的位置,

始终保持着以前的心态,

面对车间的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,

把自己的位置没有放正确,一直是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的陌生,

那么的让人一时不好接受,让工作不能够顺利的开展,

感到非常的不适应,不知一次的沮丧过,滴落过,对自己也愤怒过,

感到自己很没有,简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正,

去做好自己该做的是。

二、配合团队工作

工作不是一个人就能够做好的`,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,

在车间中,我们永远都是一个团队,很多的工作都需要团队共同完成,共同去努力,

一个人的力量就如同一根筷子,很容易折断,

一个团队的力量就如同一把筷子,

折不断,团队的力量是非常强大的,我在工作的时候,

会积极配合好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,

注重团队的荣誉,遵守团队的纪律,

维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,

更简单。

三、加强自身的建设

自身强才是关键,

不然无论是在团队中还是在企业中,

自身不够强永远都是做不好工作的,因此我积极参加车间安排的培训,认真学习培训期间的知识,努力做到学好用好,

不断的把所学的知识用到工作中去,通过工作让自己掌握熟悉,了解,

用积极的心态去工作,学习,遇到问题不逃避,勇敢面对。向老前辈们请教,

让他们空闲的时候指点自己,

通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,

让自己有信心,有毅力做好。

四、做好本职工作

在工作时认真,

把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,

把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,

不被其他因素影响,

把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,

认真对待,努力做好,

在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热情,保持工作的态度,给自己,

给企业一份完美的答卷,

做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作经常检查,

以防工作的过程中出现漏洞或者失误,保证自己工作的质和量。

在工作中我始终保持这虚心好学,

努力工作不让自己工作出现问题,在今后的工作里,我还会一直按当前的工作方式工作。

年即将过去,

回顾这一年来,

我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,

保障了开松车间生产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结如下:

一、强化管理,确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工名,

主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全,

广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促机修工必须重视安全,

使安全警钟长鸣,同时积极参加公司组织的安全知识培训。鼓励大家通过学习,积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源,

将安全隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝安全事故的发生,年全车间仅元的工伤费用。

二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成

年开松车间进行了一次整体搬迁。

引进了一流的设备,多筒式除尘机组台;自动打包机一台;

我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。

而且我们积极响应车间节能降耗的原则,

对设备勤保养,全年设备完好率.%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,

可维修的一定修好,这样使得全年机物料消耗应是元,实际消耗元,实际节约元,修旧利废元为公司节约成本作出了一定的贡献。

三、以提高机修工的`素质为目标,抓好教育工作

培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试,

让培训不走过常

四、工作中存在的突出问题和不足

、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,

临时性任务较多,

打乱正常的生产安排。

、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,

希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,

更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,

影响产品质量。

、工资分配方案还需要不断完善和加强,合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。

五、年的工作安排

、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切,

努力做好本职工作。

、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划,

把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。

、合理安排作业场地,现场管理继续推行“”管理,实现清洁生产。

、维护好工段的所有设备,

使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

、继续加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培训,

提高机修人员的业务素质和思想素质。

回顾一年来,机电工段在公司领导正确领导下,认真贯彻执行公司及生产品质部下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,

克服了种种困难,完成了公司、生产品质部交给的各项工作,静静地坐下来,梳理着零乱的思绪,

感慨万千。现将这一年来的主要工作总结如下:

一、上一年工作总结:

、现场文明作业逐步规范:

在过去的一年中,工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,

把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩,通过公司组织的周检检查,对违反人员进行考核,

增强了员工现场作业规范意识,

在过去的年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,通过一年的努力,现场作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场文明作业,对存在不良现象的直接考核。

同时也利用各类培训对员工进行宣传、引导正确的作业观。

、修旧利废降本增效:

根据公司生产品质部节约成本管理的要求。

从年开始,为完成生产品质部下发的年修旧利废目标,

工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理,上报所需维修备件的材料进行自我修复,据不完全统计上一年修旧利废总价值达元,生产品质部几次水泥磨磨尾及辊压机及收尘器减速机故障,因工段有维修好的备件及时得到更换,

避免了因故障而停机。例如打散机总成维修做好了事故备件的库存,减少了不必要的停机时间。

、积极参加外委修理,提高维修资源优势互补:

工段在完成自身工作的前提下,

积极配合兄弟单位的检修,上一年累计共支援外委工时个,为区域公司节约外委工时费用。同时在外委检修工作结束后,员工积极参与到了本公司的检修工作,

补休推迟到淡季,保证了检修进度。

、员工劳动纪律有所提高。

上一年工段改变管理思路,

进一步加大对劳动纪律的检查,

尤其是饮酒上班劳动纪律的检查,发现一起严肃处理一起,实行连带考核制,

调动班组人员的互相监督的积极性。为此上年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工饮酒上班现象发生。

、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

工段本着客观公正的的原则,

实事求是地对每个员工进行了综合考评,并把考评结果作为员工的劳动竞赛奖绩效依据。同时班组成员也要承担一定的责任,考评好的给予嘉奖,相反考评差的要给予考核,

调动每一个员工积极参与班组的管理,让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,

只有工段做到公平、公正,才能使组员心服口服,

为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

、检修管理明确责任人:

今年从月份到月份水泥磨系统计划检修水泥发运系统计划检修共项,每次检修前工段都召开检修碰头会,组织班组长参加,会上细化检修项目,

将检修项目落实到班组。明确检修责任制,实行检修验收制,重点项目工段长全过程跟踪,对检修项目工段逐一验收,

发现项目未达到检修目地的,要求班组重新检修直至合格为准,保证了检修项目保质保量的完成,项检修未发生一起检修返工事故。

检修质量进一步得到提高,确保了水泥磨、立磨及包装机的有序正常运行

二、工作不足:

、安全管理工作做的不细致不全面:

虽然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。员工在工作过程中还存在侥幸心理,

麻痹思想,有时为赶工作进度,未严格按照安全操作规程进行操作,在特殊场所作业不能及时的办理相关手续。还需进行加强宣贯安全知识,

提高员工的。安全意识。

、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,

工段缺乏对工具的有效的管理办法,对责任人的考核力度较小。

、备件维修存在把关不严:

上一年虽然备件维修较多,

但是也存在一些备件维修质量不高。例如#打散机总成的维修、包装喷码机的维修等。

备件维修把关不严,

给生产运行带来了一定的困难。

三、年工作安排

、年公司面对的市场形势将更加严峻,

我们将继续和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

、机修工段将继续围绕安全生产为中心,

认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产计划。

、合理安排作业场地,现场管理继续推行“”管理,

实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

、继续加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高,

我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;

加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。

年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,

紧跟公司下达的年度生产任务计划,

努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

插管单线年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单线今年的工作完成情况总结汇报如下:

主要完成的任务

。通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,

同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。

确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。

对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的‘进度,

以确保订单的交期。

。生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,

从而实现生产出优质高效产品的目标,单在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,

严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

。狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,

在过去的年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,

对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

工作中的不足

。班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,

员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。

因此,

我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,

争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

。安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;

安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,

因此在完成当天的产量,

做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。

现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。

首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,

避免类似的事件再次的发生。

。质量控制方面

质量是生产出来的,

而不是检查出来的,

就是说要讲全面质量管理,

要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,

变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,

尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,

我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,

狠抓落实。

今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,

认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

。加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;

真正做好领导的助手;

。加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

。全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,

吃苦耐劳的单班组

在即将过去的一年中,

在分厂领导的正确领导和各个车间的积极配合帮助下,

经过了同事们的共同奋斗,和自己的。努力,我们保证了年生产设备的正常运行。一年的忙忙碌碌,为明年的工作有个好的开头打下了基础。

对本年以来的工作总结如下:

一。理论和业务知识学习方面:

在工作中,坚持地工作一边学习,不断提高自身综合素质。)认真学习机修理论知识,坚持持理论结合实践。

)提高团队学习能力,加强班组建设,共同提高。通过三个一对每天工作中的难点认真分析,

在学习中提高了我们的工作能力。

二。努力工作,按时完成工作任务:

一年来,

我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意。为各车间服务的宗旨,努力做好本职工作。

在具体工作中,做好服务,当好领导的助手,

准确地掌握各台设备的运行情况,及时了解每个同事的思想状况。

让大家能以最好的状态投入工作。

三。节能降耗:

年度机修车间的设备管理维修工作本着集团公司降成本,

增效益的原则,积极响应分厂及设备科降低成本号召。根据(一)生产情况的需求,对硫铵区域内生产管道(不锈钢)进行提前制作。对腐蚀泄漏后的管道进行更换。

一、年工作总结

年即将过去,回顾这一年来,

辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计件(截止年月号),

阳极导杆修焊根,其中制作高纯铝新导杆根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:

(一)强化管理,

确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,

各工种交叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。为此,

工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组必须重视安全,

使安全警钟长鸣,并制定了工段安全责任制。今年月,机修工段和各班组共同签定了《年度机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感,

加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识,

同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。

鼓励大家通过学习,

积极结合各自工种的实际情况,

仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

(二)克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。

年,阳极导杆经过长期使用,

部分导杆钢爪出现变细,不齐,

爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,

且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时,

加紧为高纯铝车间制作新导杆根,以确保兄弟单位的生产需要。

今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,

辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计件,此举为公司大大节省了加工费用,

降低了生产成本。

今年月日由于全球经济减速,

国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势,减少亏损,

公司研究决定对五万吨电解槽停产,要求我工段在月日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,

安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作,团结一致,每天连续工作个小时以上奋战在各自的工作岗位上。

十几天下来,疲惫的身影总显现在每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力终于在月日得到了回报。

我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,减少了公司的损失,得到公司领导的一致好评。

(三)以提高职工的素质为目标,抓好职工教育工作。

培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此,

工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。

早在年初,

工段就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。

今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,

增强职工们的实际操作能力,

特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。

这次培训是根据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,

不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,

即大家轮流培训的方式,

让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

工段职工积极钻研岗位技能,参与群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向公司提出了“分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“型板高效卷板器”等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,

提高工作效率,缩短生产周期都做出了积极贡献。

(四)加强职工思想政治工作,

充分调动职工积极性。

在日常的生产活动中,

我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工积极性,今年上半年,工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案,

此方案体现多劳多得的分配方式,合理分配员工的收入,

充分调动职工工作的积极性,

收到了一定的’效果。

在精神文明创建活动中,

充分发挥职工的基本道德素质。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。

积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动:庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等比赛活动,这些有益职工身心健康的活动,能够增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感,

充分调动职工的积极性和创造性。

二、工作中存在的突出问题和不足

、随着企业规模发展,各类加工件制作和设备维修日益增加,在人员少,

任务多的同时,急件加工、临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

、工段引进新设备,

新技术,职工没有经过系统培训,对设备维护和保养还存在难度,

希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训,

使技术工人有机会学习新技术,新知识,提高他们整体技术水平,

更好地为铝业公司多做贡献。

、设备多年运行已出现老化,

虽长期保养和维护,在工作中精度不能达到,

影响工件质量。

、二次分配方案还需要不断的完善和加强,合理体现多劳多得的分配形式。

三、年工作安排

、年铝业公司面对的市场形势将更加严峻,

我们将继续和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划,

把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产计划。

、合理安排作业场地,

现场管理继续推行“”管理,

实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

、维护好工段的所有设备,

使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

、继续加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,

使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,

鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高,我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。

、继续深化二次分配制度的改革,并在实施过程中根据情况进行调整。

年是紧张忙碌的一年,

在领导的帮助和指导下,我在工作上认真务实、勤勤恳恳,任劳任怨,较好地完成了各项任务,

为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作汇报如下。

一、认真学习,活学活用,大胆实践,

提高自己的专业水平。

作为仓储部的一员,我谦虚谨慎,经常学习仓储专业知识。作为一名机修人员,在工作上学习设备原理,

理论结合实践,

把所学知识用于工作当中,并与同事互相交流,

使自己的工作水平和工作效率大幅提高,为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查,

测定机械的性能,掌握机械状况及故障隐患,并采取相应的维护和修理手段。

二、在工作岗位上尽职尽责,保质保量完成各项任务。

、主要完成设备维修工作。仓储部设备多,但维修力量比较薄弱。

为保证出入库的正常进行,我不仅参与日常的维修工作,

而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要,

我完全遵循领导的安排,

不怕苦和累,

冲在前头,接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊,我都能拿的起,放得下。

不怕脏、不怕苦、不怕累。冲在前,干活不惜力,同其它两位机修同事一同工作,从而保证了设备的正常运转。

保证了出入库工作的正常进行。

、做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。一年中我在码头李分库、寨里分库工作有个多月。尤其码头李分库工作环境差,粮站内无水管,

洗漱都要到外边跳水。

我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在码头李分库保管通风玉米天,

之后出库驻点天,保证了玉米的安全保管和正常出库。

夏季,到寨里分库收购优质小麦驻点多天。

、参与仓储部其它工作。仓储部作为我库第一大科室,担负着我库的大宗业务。

在仓储部经理的安排下,

交割粮扦样,密封库房门窗、熏蒸粮食、推风机通风等我都积极参加,从不推诿。由于仓储部人员少,而男职工更少,

粮食熏蒸工作多是加班来完成。在熏蒸粮食、库房密封,我不仅在库内做,

也到储运二部所管的分库协助熏蒸。

、参与大曹庄农场工作。我库今年承包大曹庄农场,种植优质小麦,这也是我库首次在主业上向外延伸。

虽然我们大都来自农村,对种地并不陌生。但是这样大规模种植和管理却是没有一个人做过。

人少,地多,面积大。而且又分为块,

我们就分为个小组,

施肥时我们只能露天睡在地理,吃饭也是就地解决,很多时候饭菜送到手里都是凉的,热水也没有,

其艰苦状况确实难于描述。但我不畏苦难,干在前,

努力为领导分忧,圆满完成了种地任务。

三、认真学习有关政策和上级指导精神,建立良好的人生价值观。

利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等学习党的‘政策,

法规,

进一步了解政策,

了解我国的发展方向,

进一步解放思想,

全面提高自身的素质,不断的学习、学习、再学习。只有这样,才能适应当前经济的发展要求,继续发扬艰苦奋斗,

勤俭节约的优良传统,

保证自己在任何时候都起到模范带头作用。

尽管今年本人取得了一定的成绩,

总结了一些好的经验,但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足,主要不足之处在掌握的专业知识还很缺乏,

工作效率也还有待进一步提高等。

总之,年是忙碌的一年,

但也是收获的一年。付出了辛勤汗水,收获到宝贵实践经验。总结年,

谋划年,

及时总结经验和不足,争取年通过学习,

努力克服缺点和不足,发挥自己的长处,

配合领导和同志们把我库的工作完成得更好。

我叫,男岁,现在机电车间维保二组任组长,

在各级领导和同事们的关心支持下,本人按照岗位职责要求和行为规范,

认认真真地做好了本职工作,较好的完成了领导所交给的各项工作任务,年即将结束了,

我们机修维,维修车间伴随着公司的发展,经历了保障高产稳定、如何克服设备故障、新设备和生产工艺的平稳对接等诸多考验,自身的综合素质得到了很大的提高,

为公司年生产任务的完成,做出了有力的保障。

一、设备管理方面

每天收集本组的维修情况,收集各车间的设备巡查记录记录,

掌握设备运行状态,做好备品备件工作,以备晚班维保之用,同时制定相应的维修和保养计划,

及时正确处理设备突发事件,同时分析原因,总结经验,

使自己和组员的维修技能与素质不断提高,认真参加公司安排的一系列技术指导培训等,

如:十二万屠宰线进口设备生产厂家林肯公司的技术人员对我们的技术培训,

还有山东烟台制冷设备厂家的培训等,对我们来说都是难得的学习机会,受益匪浅。

对生产领导和设备操作工提出的意见和建议基本能做到虚心接受,并加以改正。

二、设备维修方面

、对设备出现故障能够快速的作出反应,

认真分析故障,

迅速排除故障,不出现拖修的现象,对设备出现重大故障隐患与车间协商安排生产空闲时间组织维修,配合生产部门提出的累积的老毛病,老大难得问题,

配合机电车间领导落实整改到位,如:从老厂移过来的台真空包装机和链条车间国产高架线、、线的卸鸡装置的改进,

做到以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益等等,日常工作在此不再加以细述。

、对一些设备无图纸的急缺零件,

测量绘图或者是样品,

配合采购人员的购买或定制,

对一些常用备件,及时检查,有缺失的及时上报车间领导,

做到常用的备件仓库有储备。

、对设备管理工作出谋划策,团结组员,群策群力,

共同完成领导下达的每一项工作任务。

三、保养方面

确保维修安全前提下,提高维修质量,

维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意,

严格按照车间制定的年保养、季度保养、月保养、周保养计划执行保养。

年初车间领导定制的分区保养监督实施,效果大为改观,基本杜绝缺油,

“跑、冒、漏、滴”现象。

四、技改方面

今年,年初搬入新厂,

随着十二万屠在高架线的启用,由于新设备与工艺的对接是一个磨合过程,这需要许多的。技术改造,面临任务重,

人员缺的情况下,

我们共同努力,克服了一个又一个难关,

由于今年技改任务频繁多,

在此就不一一细述。

五、工作中的不足

机械使用在于“润滑良好”,

“合理操作”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作,维护意识,

这样给设备维护人员带来了很多难题是一方面,

更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,

才能规避这个负面瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,

最终,最大限度地提高企业效益,针对以上不足,

我们应该在用以下几点来弥补。

、加强设备日常巡查,设备保养和现场管理的力度。

、要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动,

力求做到设备缺陷早期发现,及时检修,充分摸透每一台设备的“脾气”和“病灶”,

以利于快速,有预见的开展设备维护工作。

、要加强自身的专业知识学习,使自己能在机械,电气领域能够独挡一面。

六、结束语:

本人认为“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先顺其治”我们每一位设备维修人只有严格加强设备管理,

和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营,我一定从提高自身的业务素质做起,

学习周围先进同事,强化主人翁意识,

以更大的干劲投入到年的工作中去。作为带班人员,自己有责任,也有信心,

不断加强学习、提高业务水平,围绕车间制定的年度目标,求真务实,积极工作,

全力支持配合车间领导的工作,在新的一年里,我怀着积极,

健康的辛塔,在今后的工作中,

有信心正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,

并在目标中一步步提高,

在追求中不断前进。

一、做好安全教育培训,夯实安全基础

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。

一有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

企业在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,

使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,

各单位均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,

经考核合格后才能上岗作业,

并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责,

谁使用谁负责”的原则进行安全管理,并经过安全培训,考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。

一年来,在抓好日常安全教育的同时,培训新职工人,培训转岗、复工人员人,

培训外单位作业人员、民工人。月日至日,对全厂名二级单位安全员进行脱产专业培训,并进行了严格考核,

进一步增强了安全员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作,全年共复训压力容器作业人员人,

复训起重机械作业人员人,

复训锅炉水处理工人,新培训焊工人,复训焊工人,复训电工人,新培训危化物品操作工人,

复训危险物品作业人员人(其中:操作工人、经营人员人、储存保管人员人),从而使全厂特种作业人员%有效持证上岗。各车间结合生产实际,利用生产间隙,

开展了全员安全教育,包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容,同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育,使职工的安全技能和意识得一定提高。

二认真组织各种安全活动,

构筑企业安全文化,强化职工安全意识。

、认真开展“三查、三反活动”,杜绝人的不安全行为。根据化医集团()号文《关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知》精神,

厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组,各车间以车间主任为首,分管安全的副主任及安全员具体开展日常工作,

并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。

企业紧紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,

积极检查和修补安全管理问题及漏洞,认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及三大规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,

全面提高职工的安全意识,

大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

、积极组织好“安全生产月”活动,结合当前安全生产工作,

营造“关注安全,

关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一,

预防为主”的安全生产方针,突出活动主题“遵章守法,

关爱生命”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,

落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育,内容涉及《安全生产法》、《国务院<关于进一步加强安全生产工作的决定>》、《原化工部安全生产禁令》、《市安全生产监督管理条例》、《市化工安全生产八严禁》、《化医控股(集团)公司安全生产管理规定》以及企业安全管理规章制度。以“安全生产月”为契机,

企业积极组织职工参加市安全生产监督管理局举办“遵章守法,关爱生命”安全生产知识有奖竞赛活动,并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动,

通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度,进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业决定,从安全生产月开始,对违章行为、违章操作、违章指挥等现象,

采用“违章告知卡”形式,

送达违章单位或人员,并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排,技安处组织各单位进行了单位间相互交叉安全检查,并督促各单位认真进行岗位安全自查活动(首先工段内开展自查,

然后车间内工段间进行交叉互查),对检查中发现的不足进行改进,对好的经验进行推广,对查出的隐患及时进行整改。

厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产经验座谈会,

进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。

、组织相互交叉安全检查活动,互相学习,共同提高。月日至日,

按厂部要求,技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及安全目标的完成情况、风险分析与控制情况、安全教育情况、安全、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业安全情况、安全检查与考核情况等。

在活动中,各单位负责人、安全员、工段长积极参与,并在互查活动中相互间深入交换意见,提出好的建议,使这次互查活动达到了相互学习交流、共同提高安全意识和管理水平的目的。

、深入开展“安康杯”竞赛活动,全面树立以人为本的思想,

切实加强安全教育,

认真严格排查各类安全隐患,确保全年安全目标的实现。

企业制定了详细的实施方案,以企业文件([]号文)的形式,

下达到各单位,从活动组织机构、活动计划、活动开展形式、职工教育学习、现场管理、职工劳动保护监督检查活动等方面进行严格考核。在活动过程中,技安处会同厂工会于月~日和月~日,

对各单位逐一进行检查、指导,强化基层、基础工作。

在年终,对全年在竞赛活动中做出成绩的部门领导、安全生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰奖励。

通过活动,激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性,

提高了安全意识,从“要我安全”向“我要安全”转变,

有力地促进了企业安全生产的正常运行。

、为提高安全员业务水平,厂工会与技安处联合开展安全员劳动竞赛活动,每月对安全员日常工作进行全面考核,并对安全员进行工作责任考核,年终给予工作先进者予以表彰。

二、建立健全职业健康安全管理体系,全面提升安全管理水平

一申请领取安全生产许可证,使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。

企业认真贯彻《安全生产许可证条例》(国务院令第号),并按照《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(原国家安全生产监督管理局令第号)规定的安全生产条件逐项对照落实,对不符合项立即进行整改,并及时向市安全生产监督管理局提出申请领取安全生产许可证。

经市安监局组织审查,于月份顺利取得安全生产许可证。

二进一步完善组织管理体系,认真落实安全责任。

、根据企业实际情况,

对[]号文《安全机构管理制度》进行适时修订,出台了[]号文,

合理地设置横向安全管理部门,

划分纵向安全管理层次,进一步完善了安全管理机构,形成“横向到边,

纵向到到底”的安全组织、工作体系。

、为加强安全管理工作,

落实企业《安全生产责任制》,

在制定生产计划的同时制定了安全工作计划(见[]号文),各单位在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,企业将各单位的安全工作纳入经济责任制进行考核,

对单位工作实行安全否决权,

并对各单位工资总额的%与安全工作责任挂钩考核。在年月日下午的年终安全总结会上,企业主要负责人与各单位签订了《年安全生产目标责任书》,

会后各二级单位与工段、班组签订安全目标责任书,并和全体职工签订了职工安全职责书。

通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

、为落实安全生产责任制,在更大范围内形成安全生产管理和监督网络,

增强全厂职工的安全意识,按年第二次党政联席会议的要求,

制定安全生产风险奖励试行办法。今年下半年,

在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果,

职工的互相协作、互相监督的意识大幅度增强,违章违纪现象明显减少(三季度开出违章告知卡份,四季度开出违章告知卡份,同比降低.倍),自觉抵制违章指挥,

安全意识得到一定程度提高。

三通过外部认证,完善企业职业健康安全管理体系,

持续改进健康安全绩效。

为了进一步规范安全管理,企业根据/-《职业健康安全管理体系标准》,引进管理体系。

是一种科学的管理方法,它是以系统安全的思想为基础,从企业的整体出发,

把管理重点放在事故预防的整体效应上,

管理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危险源,强调通过危险源辨识、风险评价、风险控制来达到控制事故的目的,实行全员、全过程、全方位的安全管理,

使企业达到最佳安全状态。通过外部认证来促进内部完善,

使企业传统职业健康安全管理体系与标准有机结合,建立起有效的运行模式。

在体系试运行中,

取得了良好的安全绩效,通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发现、自我改进、自我完善(持续改进)”运行机制,使企业安全管理水平得到全面提升。

四建章立制,构筑长效安全管理机制。

安全管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和控制所需的重要管理文件,

是实施职业健康安全管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范;是管理体系从组织、制度上贯彻适用的职业健康安全法律、法规及其他要求(主要包括与职业健康安全相关的国际公约,国家及地方法律、法规、规章、标准,

各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等)的重要制度保障。根据《适用职业健康安全法律、法规及其他要求》和《管理体系手册》,按照化医控股(集团)公司的统一布署,由技安处组织相关职能部门对企业现有安全管理制度进行全面疏理,作出补充完善,

经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂安全生产委员会评审,形成《安全管理制度汇编》。经过个月艰苦工作形成的这本制度汇编,包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生大类个制度,

涵盖了企业各个环节和层面的安全管理,

构筑起安全管理长效机制。

五完善安全信息管理,为企业编制安全管理方案、预防、控制事故提供可靠依据和指导。

为准确掌握企业生产安全状态、安全活动、各级安全指令等信息,及时应用于指导安全生产,

完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次安全员例会,传达贯彻上级有关安全工作指示,学习有关安全法规文件以及安全专业知识和事故案例,

检查布置工作任务”的基础上,

进一步完善安全议事制度,建立企业(内部)信息沟通联络单制度。

按照化医集团公司的要求,统一印制了各种安全记录、报表、台帐(包括安全会议记录、安全检查记录、收文记录、发文记录、安全生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备(有限空间)作业台帐、职工三级教育台帐、安全检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动保护用品发放台帐、防护器具台帐、安全标志台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、安全奖惩台帐、重大危险源登记台帐、危险化学品登记台帐、隐患整改通知书等),

并及时收集、加工、储存、反馈各类安全信息,

促使其在企业安全管理中顺畅流通,有效地指导了企业安全管理,隐患整治,

改进安全生产状况。

三、加强生产现场安全管理,强化过程监控。

一以生产现场为重点,

严把危险作业关

一年来,企业以生产现场为安全工作的重点,

加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批,

并随时进行复查,保证危险作业安全可控。从三季度开始,把一级高处作业纳入厂级审批,技安处办理高处作业证的量与去年同期相比,

增加了倍(去年第三季度办理高处作业证次,今年第三季度办理次)。从月日开始,

把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危险作业纳入厂级审批,进一步规范完善了危险作业的管理。

全年(截止月日)办理动火证次,

光气设备管道检修作业证次,

进入设备(有限空间)作业证次,高处作业证次,有效地保证了安全生产的顺利进行。

严格执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送(输送)、接收操作票制度,在压送接收光气时、技安处和生技处必须派人到场,

进行压送接收过程监控,

各单位须服从生产调度的统一安排。压送接收光气时间::时至:时,超过此时间规定,未经许可不得压送和接收光气。特殊情况(:~:时)须报请分管厂领导同意,

在该岗位工段长、车间值班长、安全员(或车间领导)和技安处、厂调度室人员到现场监护下,严格遵守操作程序,

方可压送作业。纯苯输送:~:时,硝基苯输送:~:时,须报请分管厂领导同意,在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下,

严格遵守操作程序,

方可进行压送作业。

二完善巡检制度,强化对安全消防要害部位和重大危险源的监控。

月底,

出台了《综合巡查规定》,针对综合巡检和专业巡检作出了专门规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫(门卫)联动巡查、消防巡查、环保巡查、安全分片监管、视频监控,

专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资管理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检,并对巡检单位、巡检人员、巡检监督管理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了详细的规定,建立起严密的巡检网络,全天候、全方位监控安全消防要害部位和重大危险源的运行,

确保安全生产。

三实行安全分片监管,强化生产过程监控。

为了进一步提高安全管理的有效性、针对性及基层安全管理水平,

强化生产过程监控,落实安全责任,从三季度开始,实行安全分片监管。执行部门为技安处,

不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处按照厂部要求,进行了安全管理责任分区,

分为、、三个责任区,由两个人组成一个责任小组,

每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时,负责一个责任分区的安全监督管理,承担责任区的安全监管责任。

四强化安全检查,

排查隐患,促进企业发展。

在坚持依据《安全检查表》搞好日常安全检查工作,

并不断完善安全检查表的同时,认真组织专业性、综合性安全检查,排查整改不安全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门认真开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前安全大检查活动,

防汛暑期安全检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、“市长峰会”期间安全检查和组织安排、危险化学品专项整治等专项安全检查,以及综合安全检查,全年共出安全检查情况简报期,及时消除了事故隐患,

保证了企业安全生产,促进了经济发展。

四、举行生产安全事故应急救援演练,

完善应急保障体系,

增强企业应对重大事故的能力。

月日企业下发了《生产安全事故应急救援演练方案》,月日和日,分别在一车间合成工段、二车间工段进行了生产安全事故应急救援综合演练。通过这两次演练,

对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际,有效验证了企业对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力,落实了相关单位和人员应急救援职责,检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能,

提高了综合处置能力和全员安全意识。

针对这两次演练中暴露出的问题、月份化工研究院出具的《化工厂安全评价报告》和《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》的基本要求,对企业预案进行了修订。

今年月份安装了全厂声音警报系统,投入资金万元;月份在去年新购置氧气呼吸器台,

空气呼吸器具的’基础上,再次购置氧气呼吸器台,投入资金.万元,进一步完善了企业应急保障体系。

五、切实做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康

一坚持定期对各尘毒监测点进行监测,达标率%。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境,保障职工的健康,

进行了噪声专项治理,及时检修了噪声较大的减速机,新购置噪声较小的三台切粒机,拆除噪声较大的破碎机,

并在原来配发耳塞的情况下,新购一批耳罩,

让出料工能得到充分保护。月份,委托长寿区疾病控制中心对该岗位的噪声进行了检测。根据区疾控中心检测结果分析建议书,封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙,

使其操作室的噪声降至国家标准以内。

二为了加强劳动防护用品的管理,维护职工安全和健康,促进生产发展,

企业出台了《关于企业新普通工作装发放暂行规定》,要求职工在工作岗位必须按要求着装。三季度,按“”管理原则,技安处开展了劳动防护用品专项整治。

对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和规范使用进行了专项整治,经过耐心细致的教育和对屡教不改者开据违章告知卡,并予以处罚,

逐步提高了职工的劳动保护意识。

三月份和月份,

分别对名职工进行了职业健康检查。将检查结果进行了针对性统计分析,

表明职工健康状况良好,

企业职业病防治工作取得显著成效。

六、加大安全科技项目开发应用力度,整治安全隐患,提高企业本质安全水平。

一推进光气安全运行项目整改,提高本质安全水平

光气安全运行整改方案是为了避免发生社会灾害性事故的一项安全措施。

月日,光气安全输送系统安装、试压完毕,并投入试运行,效果较好并得到相关部门的确认。

但是,小流量输送光气的计量工作经多方努力,仍还存在问题,给企业的安全生产和联合国监控化学品核查数据的准确性造成困难。

鉴于光气生产必须安全进行,以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题,因此,

在确保当前安全运行的同时,我厂要以对国家、人民负责任的态度,积极谨慎地进行探索、整改,

以最终实现光气安全运行的最好方式:即产即用。

整个项目目前已投入资金.万元,其中年投入资金.万元。

二以消灭危险源为目标,停止运行燃煤蒸汽锅炉。

把消灭危险源作为实现安全生产的一个重要思路,对提高企业本质安全水平是极大的推动。

通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反应热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系统的建立、部分高中压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统,

停止燃煤蒸汽锅炉的运行,

使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从吨/年、吨/年降为,从根本关于收获的作文上消除了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素,

标志着我厂劳动保护工作取得重大技术进步。

三继续完善惰性气体保护系统,提高重大危险源安全水平。

月份,

在化学品库储罐(重大危险源)上安装了氮封保护装置,使储罐始终保持微正压,与空气彻底隔绝,

进一步提高了其安全性。

四加大安全整治,

确保安全平稳运行,促进企业经济发展。全年安全整治共投入资金.万元。

五全年安全投入资金.万元。

七、明年安全工作打算

明年我厂安全工作应一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。

开展职工安全教育定期培训,加强职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,

加强危险化学品、重大危险源的管理,

强化生产过程监控,

进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,

健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。

一认真组织《安全管理制度汇编》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。

二继续修订应急救援预案,

完善应急预案文件体系,进行应急救援演练,

完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。

三在安全风险金制度试点取得的成功经验基础上,

明年在全厂范围内执行安全风险金制度。

四继续稳妥推进光气安全运行项目整改,

提高本质安全水平。

为进一步提高光气生产和使用的安全性,企业继续探索光气安全运行方案,即对光气生产使用系统进行技术改造:

、实现光气的液态储存输送改为气态输送使用现场液化后即刻使用;

、部分光气衍生物生产通过控制终点实现即产即用;

、其余光气衍生物生产实施光气气态准确计量或光气合成反应器-光气使用以一对一方式通过对其原料液态氯的准确计量实现即产即用;

、氯化氢吸收及尾气多级破坏吸收系统完善;

、光气泄漏事故救援保障体系完善等。

五为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉,

消除重大危险源的工作,继续推进工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。

本人自年以来,

始终从事机械电工作业。这一年以来,在师傅、同事及领导的关怀指导下,

并通过不间断的学习与工作实践,使自己的专业学问和修理技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成果,

现将这一年来的工作总结如下:

一、主动工作,认真完成领导交给的工作任务

电工作业人员担当着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡察、修理保养、拆除和施工结束后的电气修理等工作。本人能够严格依据施工用电组织设计和《施工现场临时用电安全技术规范》要求,

顺当地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查修理与拆除等工作,并参预了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制,

使全部施工项目达到国家临时用电安全技术标准。

二、留意不断学习,

努力提高自己的专业学问和业务水平

本人参预工作后,不断的参预学校、社会以及通过自学的方式学习电工专业、机械图及安全技术学问,不断提高自己的专业学问和业务水平。

用于施工的机械设备也是多种多样,像施工用一般泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;

用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊机、电焊机等等,做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。

基础施工是一个连贯的过程,假如钻机电气设备在灌注环节消逝问题,

必需尽快修复,以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践,能够在很短的时间内推断查找出故障源点并检修完好,

多年来修理了大量的施工用电设备,保障了岩土工程项目的‘正常施工。

三、留意技术革新改造,取得安全和节能实效

这一年以来,公司不断鼓舞技术人员对生产和工艺进行技术革新。在施工中,

电工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。经过争论,找出问题,在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造,使设备启动运行正常,

电气故障检修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了项目在方案工期内顺当完工。在每个项目施工结束后,公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的修理,

多年来,我参预了许多电气设备和电气设施的修理,

理顺了设备的用/电线路,更换了不合格的电器设施。为公司的安全生产做出了主动贡献。

四、主动传授所学技术,毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的学问技能,

传授给新职工

在平常的工作中,我时常与其他职工进行技术探讨与相互沟通,把自己所学到的学问与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的学问,实现共同进步。

五、加强职工安全用电和节能训练,不断提高职工安全用电意识和节能观念

在做好本职工作的同时,我不断加强职工安全用电和节能降耗训练,

充分利用业余时间走进施工班组、后勤区讲解安全用电和节能降耗学问,组织开展了“施工安全用电学问问答”与“节能周”的宣布传达。

使公司宽阔职工安全用电学问得到提高,并自觉节约电能。

六、端正态度,主动努力工作

我内心牢记着“安全第一、努力工作”的坚决信念,我是一名电工修理高级技术工人,

工作来不得半点懈怠和马虎,只有认真地遵守和落实安全生产规章制度,孜孜不倦的学习进取,脚踏实地的工作,

才能杜绝用电事故,做到安全施工,才能无愧于领导对我多年来的培育和训练。

我将不断地加强自身学习,不断地取长补短,

也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于公司、服务于社会。

年已将过去,

在这年一年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢快,我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,

下面我对这一年的工作做下工作总结。

一、思想熟识

在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,宠爱自己的事业,

自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这位同志能吃苦,

不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够主动主动的去参预,

这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我认为正确而不怀疑在以后的工作中,

我会在领导的关怀下,在同事们的关怀下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。

二、修理工作

在修理工作方面,这年任务都特殊重,

有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装,公司支配了加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,

我坚持,我信念,

是工作的越多,认为正确而不怀疑我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教同事的修理阅历,平常也多和同事闲聊学习。

这年工作结束了,明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要认真做好的工作,

在工作中学习,领会了并有所体会积累每次的工作阅历。

三、制度方面

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的。各项规章制度。严格要求自己。

处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,

为更好的努力工作,

也一如既往的遵守公司制度,学习公司制度,

自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,

多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有消逝个别安全大事,一些略微的手脚磕磕碰碰,消逝这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,

安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患,要认真学习安全条例,安全生产,安全留意事项,

留意安全,

做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点,

其中还有很多不完善之处,在明年的工作也需要不断加强学习。

回顾这一年来,

车间修配所在段、车间的正确领导下,认真贯彻执行段及车间下达的各项生产经营目标,通过大家的不懈努力,共维修和养护冲击镐余次、内燃扳手余次、发电机余次、锯轨机余次。

其中针对站场设备大整治活动的开展,加工曲尖轨加强板余套。

我们始终以为段、车间做好各项服务后勤为已任,保障了车间机械设备的正常运行。我在此将车间修配所这一年来的主要工作总结如下:

一。加强安全管理,

保证安全生产有规可循。

“安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,襄北车间修配所目前专职人员人,主要担负着车间各类工件制作加工和机械设备的维修和养护工作,

同时还要兼顾现场的锯轨、配轨、钻眼工作,安全生产对我们显得尤为重要。为此,我们不断学习各种规章制度,

牢固树立“安全第一”的思想理念,让每一名职工深刻认识到安全生产的重要性,时刻提醒和督促自己必须重视安全,使安全警钟长鸣,并结合实际制定了相应的措施和管理办法。

今年月在车间的领导下,车间修配所参加了联合消防演习,

我们都积极参与到此次演习中来。通过此次演习进一步加强了我们的消防安全责任意识,

同时加强了面对火灾等突发事件同各工区的配合协作及应变能力。车间还多次组织机修工进行安全知识培训和安全事故案例学习。

鼓励大家通过学习,积极结合自身的实际情况,仔细查摆找身边的’安全隐患,将其扼杀在萌芽状态中,

从而杜绝安全事故的发生。

把安全生产真正落实到实处。

二。攻克难关,重视科技进步,推动生产任务的全面完成。

站场由于车流量大、调车作业频繁,导致线路状态高低不良、路基下沉等线路病害问题。如何利用和发挥好机械设备的作用就显得尤为突出。

我们不等不靠,根据实际情况制定相应措施,

针对如何延长机械使用寿命狠下功夫。为不耽误车间各项生产任务的顺利开展,我们经常深入到工地上,现场解决问题、处理设备故障,受到了同志们的普遍好评。

自月上旬车间开展站场设备大整治活动以来,如何防止尖轨断裂和错牙成为攻关课题。我们积极开动脑筋,

利用手中目前材料,通过加工并安装曲尖轨加强板的方法解决了这一难题。共计加工余套。

为段、车间节约了成本,

为保证站场行车安全提供了强有力的保障。

三。以提升职工的素质为目标,

抓好职工教育工作。

培养一支德才兼备的机修工队伍一直是机修工作的重点之一。为此,车间始终将机修工培训工作放到首位,长抓不懈。

为提升机修工的技术水平,

加强机修工的实际操作能力,按照段相关要求,车间多次地让我们参加段组织的机修工业务培训。车间结合自身实际,

组织管内各工区专职机修工进行培训。为保证培训质量,不让培训走过场,

同时又针对工区日常生产任务繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,

即大家轮流培训的方式,

让大家生产学习两不误。通过二个星期的理论与实际培训,大家的业务能力及专业水平都得到较大提升。

四。年工作规划手机版。

。我们将继续围绕安全生产为中心,

认真贯彻执行段、车间下达的各项生产经营计划,

把安全生产放到首位,

保质保量完成上级下达的各项生产计划。

。积极推行“”管理,实现清洁生产。加强美化车间修配所内部工作环境,使职工上班有一个整洁的氛围。

。继续发挥好后勤保障职能,维修和养护好车间的所有机械设备,

使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

。不断开拓创新,积思广益,

加强驾驭新设备的技术能力。