领导干部离任审计整改报告范文
?
下面是小编为大家整理的领导干部离任审计整改报告范文(共含篇),以供大家参考借鉴!同时,但愿您也能像本文投稿人“”一样,
积极向本站投稿分享好文章。
**年度市局对我局原局长田新宏同志开展了离任审计,
对我局城关分局原局长姜文明、与儿街分局李卫同志进行了离任审计,对漫水河分局局长胡文杰开展了任中经济责任审计。
受市局的授权,
我局先后安排了佛子岭、下符桥两分局负责人的离任审计,对征管分局和磨子潭分局**-**年度财务收支开展了审计,另外,
还对上年度两项审计的执行情况开展了后续审计。
以上审计共提出审计意见条,归纳合并主要有十一个方面的问题,其他九个方面问题已基本整改到位,现将审计意见的整改落实情况报告如下:
一、整改主要措施:
(一)高度重视,
明确整改责任。
县局内审委员会及时传阅了审计报告,
局长办公会对整改落实提出了明确要求,责成内审部门会同财务管理部门和办公室,对审计报告指出的问题逐条分析问题存在的原因,并草拟整改措施报县局内审委员审议。
(二)强化措施,
规范操作程序。
针对存在的问题,县局进一步完善相关制度和措施,主要做法是:一是加强事前控制。
在年初按照系统整体、机关和基层分局三个层面进行经费预算编排,
细化各级公务接待费用、车辆运行费用、会议费用等重点费用控制指标,从源头上把住经费预算关。
二是加强事中监督。
对大额经费支出全部通过县局党组会、局长办公会等方式,对支出的合法性进行研究,可行性进行评估,
在形成会议决议后再按审批权限支出。
三是加强财务公开。
县局党组定期召开财务公开专题会议,做到阳光理财,把握支出重点,
评估支出效果;
各基层分局成立民主理财小组,实行分局经费集体管理,由分局全体同志在分局支出明细表签字确认,在分局例会上晒支出,
并张榜公布。
(三)严格考核,促进管理增效。
将审计意见整改落实情况纳税作为党风廉政绩效管理的一项重要内容认真进行考核,开展对经费使用责任单位经费使用情况进行考核,
并严格按照经费预算指标,实行超支不补,节余留用。
对重点控制费用支出情况、税收执法情况与年度绩效考核挂钩,严格兑现。
二、进一步加强审计整改的打算
一是继续加强财务人员会计基础知识学习。
主要是要认真学习《会计基础工作规范实施细则》、《现金管理暂行条例》等财经法规,把握好全省地税系统预算支出明细科目表核算内容,要能比较准确的进行费用支出核算的。分类,会登记现金日记账。
另外也要及时学习省市局和县局有关财务管理工作的文件,
领会系统的管理新要求,特别是要准确把握“三公”经费支出核算的管理要求,
加强公务接待费等重点控制费用的管理。
要养成转账结算和公务卡结算的习惯,
规范现金管理等基础工作。
二是强化分局负责人履行第一责任人的管理职责。
从加强党风廉政建设和作风建设的高度重视经费管理工作,
不能因为经费统管而放松对基层负责人的要求,要求分局负责认真实行民主理财,积极推进财务公开,要注意预算管理,
完善支出手续,督促分局经办人员及时结算费用。
三是督促县局财务部门要严格把关。
分局按月报账时县局财务人员要认真审核,
要逐笔逐项审核票据的合规性,对不符合规定的票据或手续不全的支出凭证一律退回,待符合要求才可列支。
对应当履行先报告手续的,一定要督促分局认真履行手续。
对分局没有特殊情况超经费预算和定额的,要及时向分管领导报告,
要从严控制,特别是公务接待等重点控制费用。
四是加强审计整改情况分析。
对全年审计整改结果进行综合分析研究,梳理审计发现问题,
分析成因,从制度、机制层面上,提出有效的审计意见与建议,向领导报送有价值的分析报告,
服务领导决策。
同仁们:
刚才,省委组织部部务委员同仁宣布了省委关于同仁和我的任免决定。部长代表省委作了重要讲话,
提出了殷切的希望。
同仁也作了充满感情、充满希望的讲话。
首先,我坚决拥护省委关于市委主要领导同仁职务调整的决定。同时,
对同仁到来任职表示热烈的欢迎和美好的祝福!
这次我到省人大工作,
应该说这是中央和省委对干部队伍的充分肯定,
是对几年来工作的充分肯定,
这也充分体现了省委对经济社会发展的高度重视、大力支持和关心厚爱。省委决定同仁任市委书记,
我认为是完全合适的,是对领导力量的加强。同仁政治立场坚定,大局意识强,
理论政策水平高,领导经验丰富,熟悉党务和经济工作,
同时勤奋敬业,作风扎实,为人正派,
严于律己,善抓大事谋全局,
有较高的驾驭全局的能力。所以我深信在以同仁为书记的中共市委领导下,
一定会在新的起点上实现新的跨越,再创新大建设新辉煌。
物换星移又八载,
龙山柴水总关情。
是我的第二故乡。我参加工作年,先后在就工作了年。年到年我在县工作近年。
年月我到任市委书记,转眼已和同仁们朝夕相处近年的时间。在即将离别之际,我想和大家、和全市人民说几句心里话,
以表达我对辽北这片热土的深深眷恋和对人民的真诚谢意,寄托我对未来的衷心祝福。
年来,
熟悉亲切的青山绿水、一草一木,可敬可爱的乡亲父老,同甘共苦的广大干部,披荆斩棘、攻坚克难的日日夜夜,
时时在我眼前闪现,每一个画面都是那么的清晰,那么的难忘,那么的令我留恋!这年,
当我面临困难、需要帮助的时候,当我感到困惑、需要力量的时候,是人民,
老领导、老同仁,四大班子和广大干部给我以智慧、力量和勇气,给我以理解、鼓励和支持,大家像朋友、像亲人一样,
帮助我、维护我,特别是能包容我,这让我终生难忘。
借此机会,我对年来鼎力相助的市级领导班子成员,也包括先后离开工作的大光同仁、竞强同仁、秉杰同仁、玉本同仁、福祥同仁等,对全力支持我工作的市里的老同仁,
对埋头苦干的各级干部,对勤劳朴实的广大群众,对肝胆相照的各民主党派、工商联和无党派人士,对亲如一家的驻铁部队和武警部队全体官兵,
表示深深的感谢和崇高的敬意!这种感激之情,将是我继续前行、不懈奋斗的力量源泉。
这年,
是我参加工作以来最有成就感的年,是我人生最为充实、难以忘怀的年。
回首往事,
我忘不了和同仁们一起推进思想解放,努力摆脱传统农业地区思维束缚,共同享受探索出欠发达地区赶超发展新路子带给我们的兴奋;忘不了和同仁们一起打造沈铁工业走廊,壮大工业园区,
挺起经济发展脊梁,共同体验实现农业地区向工业城市亮丽转身带给我们的喜悦;
忘不了和同仁们一起以水为魂,创造性地建设新城,共同感受这座魅力水城、世界低碳城市范例带给我们的自豪;
忘不了和同仁们一起坚持开放立市,
打造发展载体,成功引进世界强、中国强企业,共同分享项目签约落地、开始与巨人同行带给我们的惬意与欣慰。可以说,在历届市委打下的基础上,
我和大家共同描绘了新大建设的宏伟蓝图,并塑造、发扬自加压力、攻坚克难、追求卓越、永不言败的精神,
实现了异想天开、无中生有、小题大做、化腐朽为神奇。
可以说,新大建设,我和在座的各位都是决策者、参与者、实践者、见证者、受益者。能够取得今天的辉煌成就,
实现几代人孜孜以求的富民强市升位的梦想,得益于省委、省政府的关怀和支持,
得益于历届市委打下的良好基础,得益于市委一班人和市人大、市政府、市政协班子团结一致、攻坚克难,得益于全市广大干部群众戮力同心、激情拼搏。
在工作的。这段岁月,注定将是我人生中无法替代的珍贵记忆,
是我最为难忘的美好时光。
这年,最让我眷恋的是辽北这方培育我、锤炼我的热土,这片曾为辽宁的。发展和东北老工业基地的全面振兴发挥巨大作用的富饶的黑土地。这年,
最让我感动的是吃苦耐劳、勇于奉献的人民,你们始终以的发展利益为重,
舍小家、顾大家,坚韧不拔,万众一心,不断推动着经济社会又好又快发展,
不断创造着新的奇迹,我作为曾经是人民的一员而感到无上的光荣与自豪!
这年,最让我难以割舍的是顾全大局、甘于奉献的广大干部,
你们勤勉敬业,勇于开拓,忠于职守,
严于律己,永远奋战在最艰苦的建设第一线,永远冲锋在新大建设的前沿阵地,是你们挺起了发展和进步的坚强脊梁!
我作为曾经是干部队伍中的一分子感到无比骄傲。这年,
我与同仁们以诚相见、同甘共苦、并肩战斗、合力攻坚,在与同仁们共同追求一个又一个发展的梦想、实现一个又一个发展的目标、破解一个又一个发展难题的过程中,结下了深厚的战友深情、兄弟亲情。
记得我刚就任市委书记之时,
曾用一首诗作为我的座右铭,
也是我向人民立下誓言和大家共勉,那就是:宁静致远别无求,唯将心血向民酬;淡泊名利做实事,不兴势不休!
年来,每当我看到外界对投来的刮目相看的目光,听到各级领导对发展成果的由衷赞许,
感受到人民发自内心的扬眉吐气和更加自豪,我就感到无比的欣喜和幸福,
忘记了所有的疲惫,心中充满了奋斗的激情。无论何时,
当我回首在工作的这段时光,都可以欣慰地对自己说,在的前后年时间里我把全部精力都献给了我所热爱的,无愧于组织上对我的培养和信任,
无愧于人民对我的支持、厚爱和期望!
当然,常言说得好,
瓜无溜圆,人无齐全,
由于自身理论功底和工作能力有限,自己的性格过于直爽,在工作方式方法、处理问题等方面很难尽善尽美。特别在批评同仁的时候不讲究场合、方式,
伤了一些同仁的心。在此,
也向这些同仁表示由衷的歉意。
共同奋斗送走峥嵘岁月,今日话别留下真挚情谊。今天我在这里和同仁们深情道别,和人民深情道别,
和辽北热土深情道别,千言万语难表此刻心境。我将倍加珍惜与人民结下的深情厚谊,
无论走到哪里,永远是我的第二故乡,
我永远是人民中的一分子;
无论在哪里工作,我都将永远支持,为的发
展多做实事、献计献策;无论何时何地,我都将牵挂,
为的每一点成就加油喝彩、欢呼自豪,
为更加灿烂的明天默默祝福、翘首企盼!
我衷心地感谢人民!
我深深地眷恋这片黑土地!
我衷心希望在同仁为书记的市委领导下,再创佳绩、再铸辉煌,祝人民幸福安康!
各位同仁:
上午好!
市是全省管辖县最多的市,
也是全省产险经营主体较多三个市之一,分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。
本人自元月至月担任分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,
不断学习与思考,不断更新思想观念,
不断调整工作重点,不断改进工作方法,
不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况(略)
以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,
公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,
总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,
利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(,人保利润总额万元,产险公司(含人保)利润总额万元),保费增长幅度与全省系统及产险市场的差距在缩小,
业务发展也开始步入快车道。
二、主要工作情况
在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
(一)以身作则,发挥模范带头作用。
古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,
其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求,
我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,
努力增强人格影响力;
我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同仁、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,
全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力;
三是注重团结和谐,包容五湖四海,
努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;
四是正确应对困难与问题,
不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;
由于种种因素,公司主动与被动调整的保费规模比较大,汛期大灾严重地影响了公司效益;
为了增强公司上下完成各项经营指标的信心,我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件,提出了战胜各种困难的办法与措施,
让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,最终全面完成了各项经营指标。
(二)贯彻民主集中制,
发挥班子的作用。要想火车跑得快,全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头,只有火车头动力强劲又不偏离轨道,
火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内,
我高度注重贯彻党的民主集中原则,实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度,涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决,具体事务由分管领导决策,
充分发挥班子的集体领导作用。
(二)超前思考、理清发展思路,发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐,
居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始,
我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累,提出了公司及今后一个时期的总体工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一个中心,
以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点,科学发展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;
“四”就是统筹四个方面的利益:客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五”是抓好五大建设:领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。
(三)致力于大公关,发挥造势的作用。上任伊始,
我提出了“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服务、为社会服务),统筹三大利益(客户利益、公司利益、社会利益),
抓好三个统一(公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一),
发挥三大保险功能(经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能)。
”的指导思想,旨在拉开与其它保险公司的距离,
争取政府和社会的广泛支持。市政府选定我司作为政策性农业保险经办机构,召开了全市政策性农业保险试点工作会议,各县(区)分管县(区)长参加了会议,市政府副秘书长主持会议,
财政局长、农委主任布置工作,常务副市长发表讲话,我应邀作了大会发言,
各大新闻媒体进行了持续报道,安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。
我连续四年,在全市金融工作会议上,
代表保险业发言,“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。,
市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;我每年出席市级财政统保客户座谈会,与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟系,
连续中标市级财政车辆统一保险业务。
我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛,合作建立了“市区道路交通事故理赔服务中心”,
建立了保险参与交通事故调解制度。
我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年保险业高峰论坛,安庆报刊发了纪念专版。
我编写了《与共和国同龄,
沐浴改革开放春风成长》(中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年)纪念专辑,在《日报》、《宣传》、《统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关,巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系,
巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务,努力扩大人保财险的影响力,
为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境
三、存在主要问题
四年任内,
我虽然做了一些应该做的工作,
但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位,还存在不少问题与不足,主要表现在以下四个方面:一是没有实现规模与效益的统一。年以来,我们扭亏增盈的力度比较大,
措施有力成效显著,保费利润率超过全省人保系统平均水平,
在产险业独占鳌头。
但是,过于拘泥于“以效益为中心”,承保条件相对比较严格,手续费相对比较低,
严格控制应收保费,致使发展速度相对较慢,
增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场,市场份额连年下降,没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严,
但对部属管理比较宽,过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训,致使少数部属胆大妄为,影响市公司执行力。
没有实现公司和谐与大胆改革的统一。
我上任伊始就提出了三项制度改革的思路,
但由于种种原因一直未能彻底实施,影响公司发展动力。
没有实现埋头实干与上下沟通的统一。
四年任内,我集中全部精力和时间用于公司经营管理,
力图安庆公司崛起再创辉煌,
忽视了上下沟通,致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐,遭到省公司处分,
造成历史的误会,在省人保系统内,给我本人及安庆公司带来不良影响。
回顾四年多任期,我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理,
在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期;四年来,我团结班子及全系统员工,
战胜重重困难,在连年遭遇大灾的情况下,连续两年超额完成利润计划,实现了公司的有效发展,年平均增长%以上,
完成了自己的历史使命,
我无愧、无憾、无怨、无悔。
__市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,__分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。
本人自__年元月至__年月担任__分公司总经理期间,
在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,
不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,
不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使__公司走出连年亏损的困境,
步入持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况(略)
以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,
公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,
盈利能力和抗风险能力较强,
利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(__年,
__人保利润总额__万元,__产险公司(含人保)利润总额__万元),保费增长幅度与全省系统及__产险市场的差距在缩小,
业务发展也开始步入快车道。
二、主要工作情况
在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
(一)以身作则,发挥模范带头作用。古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,
其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看干部。
以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风__,
不断完善自己,努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,
全身心投入公司发展与管理;
二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,
努力增强行为感召力;三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;
我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,
与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;四是正确应对困难与问题,
不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于种种因素,__年__公司主动与被动调整的保费规模比较大,
汛期大灾严重地影响公司效益;为增强公司上下完成各项经营指标的信心,我与班子一起分析我们取得的成绩及面临的有利条件,提出战胜各种困难的办法与措施,
让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,
最终全面完成各项经营指标。
(二)贯彻民主集中制,发挥班子的作用。要想火车跑得快,
全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头,只有火车头动力强劲又不偏离轨道,
火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内,
我高度注重贯彻党的民主集中原则,实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度,涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决,具体事务由分管领导决策,
充分发挥班子的集体领导作用。
(二)超前思考、理清发展思路,发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐,居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。
(三)致力于大公关,
发挥造势的作用。上任伊始,我提出“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服务、为社会服务),统筹三大利益(客户利益、公司利益、社会利益),抓好三个统一(公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一),
发挥三大保险功能(经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能)。”的指导思想,旨在拉开与其它保险公司的距离,争取政府和社会的广泛支持。__市政府选定我司作为政策性农业保险__经办机构,
召开全市政策性农业保险试点工作会议,各县(区)分管县(区)长参加会议,市政府副秘书长主持会议,财政局长、农委主任布置工作,
常务副市长发表讲话,
我应邀作大会发言,各大新闻媒体进行持续报道,
安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。
我连续四年,
在全市金融工作会议上,代表保险业发言,“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到市政府的肯定。__年,
市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;我每年出席市级财政统保客户座谈会,与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持良好的沟__系,
连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市__支队联系举办“迎奥运道路安全”摄影赛,合作建立“__市区道路交通事故理赔服务中心”,建立保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办纪念改革开放三十年__保险业高峰论坛,
安庆报刊发纪念专版。我编写《与共和国同龄,沐浴改革开放春风成长》(中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年)纪念专辑,在《__日报》、《__宣传》、《__统计年鉴》等媒体上广为刊发。
我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关,巩固和发展与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府__、政府部门及大客户的关系,巩固华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务,努力扩大人保财险的影响力,为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境
三、存在主要问题
四年任内,
我虽然做一些应该做的工作,但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位,还存在不少问题与不足,主要表现在以下四个方面:一是没有实现规模与效益的统一。
__年以来,我们扭亏增盈的力度比较大,措施有力成效显著,
保费利润率超过全省人保系统平均水平,
在__产险业独占鳌头。但是,过于拘泥于“以效益为中心”,承保条件相对比较严格,手续费相对比较低,
严格控制应收保费,
致使发展速度相对较慢,
增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场,市场份额连年下降,没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。
尽管我对自己要求比较严,但对部属管理比较宽,
过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训,致使少数部属胆大妄为,
影响市公司执行力。
(三)没有实现公司和谐与大胆改革的统一。
我上任伊始就提出三项制度改革的思路,但由于种种原因一直未能彻底实施,影响公司发展动力。
(四)没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内,我集中全部精力和时间用于公司经营管理,
力图安庆公司崛起再创辉煌,忽视上下沟通,
致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐,遭到省公司处分,造成历史的误会,在省人保系统内,
给我本人及安庆公司带来不良影响。
回顾四年多任期,我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理,在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期;
四年来,我团结班子及全系统员工,
战胜重重困难,在连年遭遇大灾的情况下,连续两年超额完成利润计划,实现公司的有效发展,年平均增长%以上,
完成自己的历史使命,我无愧、无憾、无怨、无悔。
最新离任审计述职报告
我于年月-年月担任县商务局局长,年月因工作需要调任县教育局局长。
根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及衡阳县审计局《关于衡阳县商务局原局长廖瑞云任期经济责任的审计通知》(蒸审经责通[]号)精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
县商务局于年月在撤销原商业贸易发展局,把原招旅游局的外经、招商职能整合和调整后组建而成。
主要负责全县招商引资、商贸流通以及市场建设和管理。在县委、县政府的正确领导下,
在县委组织部的关心、支持和监督下,
我坚持立足商务职能,团结干群一心,紧紧围绕“招商强县、流通富县”战略,认真贯彻党的路线、方针、政策,
切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,
以招商引资为第一工作,以维护稳定为第一责任,
真抓实干,
勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。年获全省内内联引资工作先进单位;
县商务局荣获全省商务(外资)工作先进单位,全市商贸流通工作先进单位;年荣获全省商务(内资)工作先进单位,全市综合信息工作先进单位,全省“万村千乡市场工程”建设现场会在我县召开;
年荣获全省商务(外经)工作先进单位,
全市商贸流通工作先进单位。、、年均被县委、县政府评为县直目标管理先进单位。我本人也连续三年被县政府嘉奖。
任期内,
我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,
协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建商务工作新格局。
一、创新思路,招商引资成效明显
一是营造招商氛围。牢固树立“项目为我,我为项目”的招商理念,
营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围,加大了招商引资宣传力度,
定期编印《招商动态》,及时通报各单位招商引资任务完成情况,
推广好的典型,好的经验,
宣传典型事例,促进各单位招商工作快速发展。同时配合县委、县政府加强督促检查,对项目及时跟踪督查督办,形成人人是主体,
人人是环境,人人有责任的工作格局。招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措,我们创新思路,开创性地开展工作。
二是夯实招商基础。
我们充分依托邻近衡阳市区的区位优势和自身资源比较优势,
出台招商引资优惠政策。实行项目台帐管理制度,
一月一登记,
一季一调度,
及时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库,编印《投资指南》,
精心包装招商项目个。三是创新招商方式。紧紧抓住大项目、好项目,
对重点地区、重点客商、重点项目,组织小分队上门招商。
建立全县招商引资网站,在网上发布招商信息,
积极参加省市组织的“湘洽会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、“农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动,
广泛宣传推介我县优势,
发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡,形成连锁式招商,收到了良好的效果。四是创优服务质量。实行重大项目手续全程代办的制度,
如澳门新中源集团投资亿元的衡利丰陶瓷,
单位派专人用天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。为营造优良的投资环境,建立重点跟踪服务制度,对落户项目实行“保姆式”的跟踪服务,设立客商投诉热线。
实施“五个一”的招商机制,
积极为在谈在建项目落实优惠政策,协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题,及时建议县委、县政府开展项目周边环境专项整治活动,严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动,
客商普遍反映我县投资环境有较大改善。由于我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务,
近几年来,
项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提高。
年月-年月,
全县审批外资项目个,
实际到位资金万美元;引进内资项目个,
实际到位资金亿元。三年多时间内,招商引资项目和到位资金比前的总和还要多,招商引资项目的数量逐年增加,质量进一步提升,
结构进一步优化。上亿元的项目有个,
如澳门新中源集团投资亿元的`衡利丰陶瓷,项目投产后产值可达亿元以上;
福建三安集团投资个亿元的关市三安铁矿,
投产后年产值可达亿元;江西新凯工贸投资.亿元的新雁矿业,年产值可达亿元;浙江客商投资亿元的怡农生态农牧发展有限公司,投产后产值要达亿元以上;
另有投资亿元的恒生制药,投资亿元的万源湖旅游开发,投资亿元的岣嵝峰旅游开发,投资万美元的得阳鞋业,
投资亿元的凯迪绿色能源开发等。万元至亿元的项目有个,已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业,一大批大项目,
好项目已成为我县县域经济新的增长点,已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业,
十里工业长廊已初具规模。
二、突出重点,
商贸流通成绩斐然
商贸流通是县域经济的血液和命脉,随着商贸流通工作职能的进一步转换,我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作。年底全县社会消费品零售总额达.亿元,年平均增长幅度为%,
全县集贸市场成交额达.亿元,年平均增长幅度为%,
商贸流通业日趋活跃。一是深化商贸流通企业改革。对归口管理的个商贸企业进行全方位改制,
已有家企业改制完毕,
余名职工得到妥善安置,提高了商贸企业的市场竞争力。在处理粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中,
我亲自带队协调,亲临工作一线,及时化解矛盾,维护了大局稳定,
保证了改制的稳步推进。二是实施“万村千乡”市场工程。
在全县发展连锁配送企业家,
乡级农家店家,村级农家店家,
形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络,年,
迎来了全省“万村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。
同时引进资金,在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市,
满足消费者的不同需求。
三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。全面贯彻国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》,年月启动了县城生猪定点屠宰,
按照“定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式,
建有城东、城西屠宰场。年底全面推行乡镇生猪定点屠宰,个乡镇已有个乡镇启动运行。加大了依法打击力度,成立了联合执法稽查队,
取缔私屠滥宰场点起,
查处生猪违法案例余起,查获病死毒猪肉共计公斤。针对我县、年发生的生猪混合感染疫情和年发生的高致病性猪蓝耳病疫情,制订了防控工作方案,加大了集中打击力度,
对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位进行暗访排查,
控制了疫情的蔓延和扩散,保障了人民群众吃上“放心肉”。为规范定点屠宰管理,
积极向县委、县政府汇报,将定点屠宰工作提请政府常务会议研究,
成立了县畜禽屠宰管理办公室,同时起草并以县政府名义下发了《衡阳县生猪屠宰管理办法》。
为平抑市场肉价,在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。
将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、屠商手中,
开展法规宣传和咨询,提高了老百姓对定点屠宰工作的认识。四是启动家电下乡工作。为扩大需求,
拉动消费,年月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作,至年底,全县个乡镇已设立家电下乡指定店个,
销售家电下乡产品件,
拉动消费万余元。五是加强市场建设和监管。全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场,
建立市场准入制度,兴建、扩建专业市场个。消灭了马路市场。
通过招商引资引进了浙江客商投资万元兴建高标准建材专业市场。
启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理,开展了专项整治活动,全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营,
维护消费者利益。成立了衡利报废车回收拆解有限公司和易群再生有限公司,较好地规范了报废汽车市场管理,防止潲水油流入餐桌。
及时处理应急事项,年-月,
受国际原油价格上涨等多种因素影响,我县出现柴油供应紧张状况,商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案,对柴油实行据实限量凭卡供应,
杜绝了安全事故发生,确保全县成品油市场的有序运行。年月冰冻灾害期间,县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案,我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源,
确保猪肉不涨价,既满足了市场需求,又保证了肉品质量。六是狠抓劳务输出。
我县是农业大县,
劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道,建设新农村,
年县商务局成立了县外派劳务服务中心,与各地的外派劳务公司建立良好的伙伴关系,
大力开展劳务输出业务,积极争取省市支持,被省商务厅定为全省“外派劳务基地县”,县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。
三年多时间内培训各种农民工余人,外派劳务人员人,为拓展就业渠道,密切对外联系,
增加农民收入开辟了一条新的途径。年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家商务部批准。七是大力发展社会商业。三年多时间内,
县城新增投资万以上社会商业家,投资万元以上社会商业家,投资万的蒸阳神龙宾馆已成为政府接待和社会消费的亮点,
安邦农资、安邦农业,烟花炮竹等民营企业进一步做大做强。富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火。
三、树立形象,
文明创建有声有色
“文明创建没有最好,只有更好。
”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子,带好队伍,树立商务良好形象
一是加强组织建设。我从上任开始,
就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,
努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,
调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,
实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,
为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。
在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,
提速工作过程,
提高工作质量,
做到随到随办、急事急办、特事特办,
认真履行《商务为民公约》,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,
力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了归口单位的和谐发展。
四是强化基础设施建设。
任期内,改善了办公环境,装修了办公室,
购置了办公桌椅,每间办公室均添置了空调、电脑,
购买了小车,固定资产得以增值,
树立了较好的商务形象。
(二)规范执法,
理顺管理,促进商务健康发展
商务局涉及执法领域多,为规范执法,
我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,
明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布,简化办事程序,提高行政效率,
接受群众监督。二是强化培训,提高素质。
按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,
全局人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,
认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》等相关的商务法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,
亮证执法。我任期内未发生一起因商务执法引起的社会矛盾和纠纷。
(三)廉洁自律,
规范守纪,
互融共进勤政廉政
在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与商务工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进,
从而增强党风廉政建设的自觉性;
二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。
把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。
加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
在整体工作部署上,
我始终把党风廉政建设当作商务局的工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。
上级规定不准做的我坚决不做,
上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,
在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。
特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。
一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,
因此,我在考虑问题、处理事情当中,
凡要求群众做到的,
自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,
珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,
促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,
又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,
获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,
工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重,
压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,
可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,
磨练了意志;二是靠工作统一思想。
我深切感到,
我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,
存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,
而是在工作实践中逐步加深认识,
增强了解,最终达到共识,
把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。
各位领导、同事:
根据集团公司安排,我于月至月期间担任中国公司总经理职务。四年多的时间里,我认真贯彻执行党和国家的有关政策、方针、路线,全力落实国资委、集团公司工作指示,
切实履行自身职责,
与时俱进、真抓实干、尽心尽力、廉洁自律,在公司经营班子和全体干部职工的大力支持和帮助下,通过转变经营观念、推进产业结构转型升级等手段,逐步使中国从一户困难企业脱胎换骨,
成为一家具有较强盈利能力和市场发展前景的公司。工作上取得了一定的成效,
自我感觉没有辜负上级领导及公司广大干部职工的信任与重托。下面,我对这四年来的工作情况做一个总结:
一、任职期间,公司资产、负债、损益目标责任有关的各项经济指标完成情况
二、公司治理方面的主要思路,
采取的措施及成效年至年四年间,我与公司经营班子一起,
团结和带领广大干部职工,
不断探索产业结构及主营业务的转型升级,调整和完善公司战略发展规划。
从重组之初的四大业务板块,逐渐过渡到以现代园区运营服务业为主营业务的战略发展方向,提出年至年规划纲要和发展目标。秉承“立足自我,
积极开拓,
适时兼并重组”的方针,开拓经营思路,
强化客户关系,借鉴国内优秀商业地产经营商的先进经验,着力打造高品质的园区运营服务公司。
下面,我就把年至年四年来,
我担任总经理期间公司重点工作完成情况及成效做一个总结。
年,
是公司推进合并重组的关键之年,这一年,
我们提出了“三年脱困,解决公司生存问题;三年打基础,培育盈利能力;三年全面提高公司综合实力,
实现跨越式发展”的发展目标。围绕这一目标,公司加快了整合步伐,
一是出台并实施了一系列薪酬制度改革方案,统一了原三家公司员工薪酬收入水平;二是对公司业务进行全面梳理,
提出了“打造三个业务平台和一个核心业务”的发展思路,明确了盘活土地资源、突出物业经营管理、平稳发展商贸业务、强化系统集成业务、加速科技创新的新发展方向;三是完成了将中础、公司土地使用权划入公司的划转换证工作,迈出了改革重组道路上的重要一步;四是积极做好资金筹措工作,
通过银行贷款等方式缓解公司基建项目资金压力;五是加快科研楼和住宅楼项目建设,
确保了当年下旬,住宅楼项目的竣工验收,科研楼内部装修工程进入收尾阶段。
年,是公司盘活资源,深化改革发展的重要一年。这一年里,公司顺利完成了领导班子换届工作。
并根据自身土地资源丰富的优势,确立了以围绕自有土地资源开发为核心的企业五年发展规划,明确了公司未来发展方向。
公司通过深化与区政府的合作,
明确了大厦定位,加大了招商力度。实现大厦当年投入使用,
当年出租率稳定在%以上的好成绩。同时,完善了企业管理体制和运行机制,加强人才队伍建设,
月至月间,在公司职能部门率先进行机构改革,
对部门主管级别以上人员全部实行竞聘上岗,强化了公司人才队伍素质;
建立总法律顾问制度,出台《授权管理办法》及《全面预算管理实施细则》,从制度上保障了公司现代企业制度建设,
提升了精细化管理水平。加强风险管理工作,全年共计审核签订的合同项,审核金额约亿元。
年是公司深化管理的一年。首先,公司第一次实现了全面预算管理,
经过一年的努力,公司内部预算工作完成了从粗线条管理到科学管理的转变,截止年底,
各项预算指标都在可控范围之内,广大干部职工的预算观念得以强化。其次,公司顺利理清了整合前原三家公司的劳动关系,
健全完善了薪酬、绩效考核等规章制度,优化了资源配置,使公司主业更加突出,战略更加清晰。三是为落实“三重一大”政策,
公司制定了《议事规则》,加强重大决策的科学性指导。四是围绕主业积极推进号院的规划验收及改造工作,
完成号院的重新规划批复,为公司的下一步
发展奠定了良好的基础。
年,
公司确定了主营业务由传统物业服务向现代园区运营服务转型升级的发展战略,明确了工作主导思想。一是突出主业,
加速实现公司向市场化方向转型;二是盘活存量资产,合理利用和开发自有土地资源;三是加快公司资本运作步伐,
积极拓展对外园区服务项目;
四是加强与所在市、区人民政府之间的交流合作,
充分发挥企业、政府各自优势,探索出一条适合公司未来发展的创新型园区增值服务模式。这一年,
公司通过一系列有效措施和手段,实现了年末公司利润扭亏为盈,超额完成集团公司下达的经营任务指标。
一是加快了存量资产盘活工作,
号院获得国管局二次调控申请批复,万红路号院也得以顺利回收,并启动了项目开发工作;
二是完成向下属物业公司增资万元及营业执照变更的工作;三是积极开拓对外业务,在激烈的市场竞争中寻找商机,全年新增物业服务面积共计.万平米;
四是继续加强与政府部门的合作,
以大厦为载体,
探索出一套全新的园区增值服务模式。大厦先后被授予“北京市电子商务特色楼宇”、“区电子商务特色楼宇”、“区创新科普工作室”、“无线城市——智慧应用示范工作室”等称号;五是完善人才队伍建设,加强对中、青年干部的培养,加大中层干部选拔审查力度,
制定人才招聘计划,
人才引进向主业倾斜,逐渐解决了人员结构与公司发展要求不相适应的问题。六是按照集团公司要求,做好管理提升和内控体系建设工作。
从效果上看,
四年来,公司较好的完成了年制定的“三年脱困”的发展目标,初步迈入了良性发展的。轨道,
经营情况和职工个人收入较四年前得到了显著提升。与此同时,通过整合、挂牌转让等方式,公司累计减少投资企业户,
基本上消化了重组后的大部分遗留问题。党建工作及老
干部服务工作也不断加强,党组织政治核心作用在企业发展过程中得到了充分发挥。
未来,中国还将继续根据自身主业定位,
打造特色园区运营服务企业,努力向现代服务业扩展。同时充分发挥自身土地、房产的资源优势,
大力推进土地资源的开发利用工作。
三、内部控制制度的制定及执行情况
根据上级部门的要求,四年间,
公司经营班子十分重视内控体系的建设工作,不断梳理和改善有关规章制度,对内控管理中的各个环节加大制约力度,
完善各项业务的操作规范及流程。从制度、会计、审计、风险防范等多个方面,形成了相互融通、相互制约的内部控制机制。
年,在公司逐渐摆脱经营困境之后,我们随即加强了在财务管理和风险管控方面的工作。当年成立预算管理工作领导小组,由我任组长,
公司总法律顾问及总会计师任副组长,审议颁布了《公司全面预算管理实施细则》,
该细则的颁发,实现了公司内部预算工作的科学化管理,为保障公司全面预算的准确性提供了重要制度依据。
同年,公司建立了总法律顾问制度,
加强了对公司相关规章制度的管理工作,出台了《授权管理办法》,实行“流程表单化”理念,
有效地规避了因制度或执行漏洞而造成的公司经营活动中可能出现的法律风险。
年,为落实集团公司要求,公司专门成立了内控体系建设领导小组,明确公司财务部为内控体系建设牵头单位,
法务审计部为内控体系评价工作牵头单位。结合公司实际情况,
制定了《中国内部控制控制体系建设实施方案》,并分阶段展开实施。通过全员动员、自我诊断、固化改善等措施,强化公司全体员工对加强内控体系建设重要性的认识。
我于年月-年月担任局长,
年月因工作需要调任局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
在县委、县政府的正确领导下,
在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,
团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,
认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,
以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,
真抓实干,
勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。
、年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,
兄弟县区先后莅临我县参观学习。年荣获县政府安全生产先进单位,年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,
年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。-连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“文明创建没有最好,
只有更好。
”我们根据形势变化,
不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,
努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,
主次分明,
整体联动,协调推进,
加大工作力度,
从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。
一、抓好班子,带好队伍,
树立机关良好形象
一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,
对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。
同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。
在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,
通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。
在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,
局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,
形成了勇于创新、争创一流的团队精神。
三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,
促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,
装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,
树立了较好的机关形象。
二、规范执法,理顺管理,促进煤炭工业健康发展
为规范执法,
我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布,
简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,提高素质。
按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,执法人员均办理了《行政执法证》;
三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,
认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,
提高了执法者的素质,规范执法行为,
在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
三、廉洁自律,
规范守纪,
互融共进勤政廉政
在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;
二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。
加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,
以身作则:以“三律”约束自己,
一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,
力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。
我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,
在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,
不搞“一言谈”,力求秉公办事。
特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;
三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,
因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,
不以“局长”自居,
但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,
又欣慰,
我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,
沟通了思想,
建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。
刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,
班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,
而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,
磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,
存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,
增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,有力推动了各项工作健康稳步发展。
,
性别,
,学历,根据组织的安排,本人于年月因工作需要调工作。
现根据县领导干部任期经济责任审计的要求,
将本人任期内有关工作情况报告如下:
一、任职起止时间:年月开始担任镇党委书记、镇长,年月调出,任期年零个月。
二、职责范围:
(一)主持本镇党委、政府日常工作,统筹全盘,
认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,
并确保在本镇落实。
(二)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,
选拔任用德才兼备干部。
(三)全面负责全镇的经济建设工作,坚持把发展作为第一要务,领导协调镇政权机关和群团组织,
研究决策本镇经济建设和社会发展中的重大问题,
认真履行工作职责。
(四)全面负责党的建设工作,履行村级组织建设直接责任人的职责,加强以村党支部为核心的村级组织建设。
(五)负责本乡的思想政治工作,民主法制建设和精神文明建设工作
三、履行职责情况:
在县委、政府的正确领导下,
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,带领全镇各级党组织和广大干部群众,始终坚持以经济建设为中心,坚持加快发展不动摇,
抢抓机遇,务实进取,较好完成了镇第届人大次会议确定的各项工作目标,
年,
我镇在全县乡(镇)经济工作综合考评中取得了第一名。过去的年成为历史以来发展较快、变化较大的时期,实现了经济社会各项事业快速健康发展,社会大局持续稳定,
人民生活水平显著提高,一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。
(一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。
近年来,紧抓发展主题不放松,
加强项目建设,优化发展环境,推进科技创新,大河经济得到了持续快速发展。年,
全乡财政总收入达万元,实现农民人均纯收入元。
、推进现代农业建设,农业农村经济稳定增长。一是发展茶叶亩,
打造了余亩优质茶叶基地;二是楠竹面积达到亩,已成为农民增收的产业;三是烟叶产业稳步推进,
年种植面积达到亩,税收万元;
四是生猪养殖业发展良好,新建及改造生猪栏圈平方米,
完成了个村级畜牧兽医技术服务室建设;
五是新农村建设成绩显著,桐子园村开展省宜居村庄建设,投入了近万元的基地设施建设。
、加大重点工业企业扶植,
经济规模不断扩张。一是重点工业企业发展有序,
年,茶业完成产业余万元,创鑫木业产品远销武汉、长沙等地,科隆粉体天山坪方解石采矿区建设良好,
楚城矿业前期准备工作基地完成;二是企业服务水平不断提高,
全镇上下形成“亲、爱、重、护”商的良好氛围;三是招商引资成效明显,
年,招商引资到位资金万。
、开展集镇建设与管理,集镇面貌有所改善。以“规划是龙头,建管要并重”的原则,
着力打造“大镇”。一是完善规划编制,集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制已完成,
开展了集镇的定桩定界工作,集镇建设严格按规划实施;二是推进集镇基地设施建设,建成教师安居工程大院临时停车厂,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升级,
启动了西环路打通工程,公益性服务大楼、安置小区、政府广场、东风广场等工程已开始进行准备工作;
三是加强了集镇管理力度,重点整治了乱停乱靠、乱摆乱放行为,江汉大道小时保洁,开展“两违”建筑执法余次。
(二)基础设施不断完善,
人民生活不断改善。近年来,我始终坚持改善群众生活为目标,维护实现和发展好人民群众利益,致力于基础设施建设。
一是交通状况得到根本改善,道路交通建设共投入资金近万元,实施了余公里的经济循环路、通达路、通畅路,建成了条镇内循环路,
条出境线;二是低丘岗改造项目投资万元完工且通过省国土厅验收,增加有效耕地面积亩;三是投资近万元,完成了大堰改造,
河堤建设,
安全饮水等水利重点工程,并对、、三处大堰共计米进行了维修,改善灌溉面积亩;四是农村安全饮水工程建设解决约人的安全饮水问题。
(三)产业调整成效斐然,农民收入不断增加。近年来,
我们不断强化农业在国民经济中的。基础地位,不断加大农业产业结构的调整力度,先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地,并引进了茶社厂房落户。
在种植结构上,已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。
(四)党的建设不断加强,干部素质明显提高。近年来,
坚持以全面加强党的建设为保证,以创建先进党委为目标,创出特色,树好典型,全面提升,
使我镇的发展有可靠的组织保证。
、党的建设成效明显,干部素质提高明显。
以开展“三个代表”“先进党性教育”等活动为契机,强化乡村广大干部的理论学习,
切实增强党员、干部的服务意识,增加为群众服务的本领。
、党委自身建设得到全面加强。一是带头执行民主集中制原则,
在大政策大方针上,采取会议决策,
充分尊重分歧意见,
力求达到共识与统一;二是树立班子团结意识,讲大局意识,维护班子集体权威,
充分放权,以体现对班子成员的信任和发挥其主观能力性;三是坚持政策的连续性,
决策的科学性,凡出台相关政策,
都反复讨论,集体决策;四是班子成员坚持驻村调研制度,及时为基层排忧解难,树立起团结务实的党委新形象。
五是坚持廉洁自律,树立廉政形象,带头严格遵守和执行上级党委、政府制定的有关规定。
、抓好基层组织建设。
一是结合我镇实际,制定了镇领导干部“”等规定,及时组织全镇干部学习,深入开展民主评议等活动,
促进了行风、政风的转变;二是及时落实专职村干部工资财政统发制度,充分调动了村干部的工作积极性;三是认真做好政务公开、村务公开等工作,
实行了村财乡代管制度。
(五)社会事业全面推进,两个文明协调发展。近年来,
始终坚持经济社会协调发展的方针,高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。一是积极开展计生政策的宣传,完善了基层计生网络,加大了村民自治的力度,
以人为本的计划生育优质服务力度得到加强,
群众生育观念进一步更新,人口出生率逐年下降,计划生育率逐年提高。二是教育事业投入不断加大,
基础设施总投入近万元,新建了中、小学食堂,保障了中考、小考的奖励资金。
三是卫生医疗水平不断提高,硬件设施投入突破万元,建成了卫生院技大楼,完善了个中心村卫生室建设,
新农合工作顺利推进;四是旅游业取得新的进步,
旅游公路建设接近尾声,旅游名村建设有序进行;
五是弘扬了民族民间文化,
全镇开展了土家摆手舞活动;六是社会保障工作取得明显成效,优抚,救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。七是农民素质培训工程扎实推进,
农村劳动力转移进一步加快。
林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展,
各项工作全面进步。
(六)民主法制稳步推进,社会大局保持稳定。近年来,
始终坚持民主法制建设,全面推进依法治镇进程。强化社会治安综合治理基础工作,落实工作责任,
狠抓矛盾纠纷排查调处,集中处理信访突出问题和群体性事件。
积极开展创建“平安”活动,专项打击“两抢一盗”,严厉整治赌博活动,
集中整治学校周边环境。安全生产常抓不懈,近年来,我镇未出现重大安全事故。有效地维护了镇稳定的社会环境。
四、遵守财经法纪及廉政规定情况
严格遵守各项财经法纪及廉政规定情况,加强财务管理,建立和完善财经管理使用制度。从严做起,
从已做起,
带头制止各种铺张浪费行为,利用公款大吃大喝现象,
既要求自己也教育部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定;到基层检查工作轻车简行,不接受单位、个人的现金、礼品、有价证券;对于建设工程的招标投标、房地产开发与经营、项目的论证与审批等市场经济活动,
自己从未干预和插手,也不允许身边工作人员和亲属插手;坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策,
其它一般开支和一般运作由分管财务的领导把关。
五、存在的不足:理论学习不足。
六、其他需要说明的情况:无
七、本人承诺:本人所提供材料真实、完整,
没有弄虚作假
本人于年月任区教育局局长。任职以来,
面对特殊的形势和繁重的工作任务,在区委、区政府的正确领导下,
本人带领教育一班人,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,积极克服种种不利因素的影响,推进了教育事业的持续快速健康发展。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作、成人教育等多项国家、省、市级荣誉。
年以来,共有人考上清华北大,各项高考指标连续年名列全市前茅。教育工作成为我区的一大亮点。下面,
按照审计局要求,我将任局长以来的工作情况述职如下。
一、抓投入,全面改善办学条件
一是积极争取财政投入按时足额到位。年以来,我们以迎接省、市两项督导评估为契机,积极向区委、政府领导反映教育的困难,
使得我区在财力十分有限的情况下,区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。年-年,
财政对教育的投入累计达到元,年均增长%,确保了教育经费的“两个比例“、“三个增长“。二是大力兴办民办教育。
为有效缓解公办学校的办学压力,
我局积极鼓励社会力量投资办学,致力发展民办教育。
近年来,由民营企业投资万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园。目前,
全区民办学校(幼儿园)总数达到所,在校学生(幼儿)达到人,
民办教育成为我区教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。
为把公办学校做大做强,我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。年以来,吸纳社会资金万元,完成了所学校的危房改造任务,
彻底消除了级危房。通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金万元,建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆,城区教育布局调整取得实质性进展,大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。
二、抓改革,积极推进体制机制创新
改革创新是教育发展的不竭动力。
我区以小财政办出大教育,改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区作为全省第一批新课改实验区,局里就优先安排了万元专项资金,
对名教师进行了课改培训,组织近名青年骨干教师外出学习交流课改经验,先后有个课题在国家、省级立项。
体育教育、校园文化、家庭教育等校本教育独具特色。
近年来,有名教师在全国、全省各类教学比武中获一等奖,名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖,我局连续年荣获教育部主题教育集体一等奖。成人学校坚持市场导向,
致力培养技能型农民,
目前已有所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。
从年起,全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制,彻底打破了“铁交椅“、“大锅饭“和“终身制“,切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。
目前,全区共待岗培训教师人,
转岗分流教师人,并全部清退代课教师和临时工;全区名局管干部全部通过公开竞聘产生,名优秀教师走上行政岗位,
名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。
年,
我局在全市率先建立了教育资金管理中心,这不仅大大缩短了教育资金的运转周期,而且大幅节约了公务费支出成本,切实提高了教育资金的使用效益。
年全区中小学校的公务费支出只有万元,
比年节减万元。
三、抓调整,努力构建和谐教育
均衡发展是人们对教育的。迫切要求。
我区以小财政办出大教育,均衡发展是稳教之策。一是城乡教育一体化。
我局坚持城乡教育一体化,促进城乡教育的均衡发展。年,
通过资源整合,我局将原有的所区属中小学校调整优化为所。
为有效缓解中心城区学校班额大、上学难问题,通过扩容提质和新建学校,
新增学位个。近几年,累计投入万元完成了农村学校现代远程教育工程以及中心小学以上学校的现代化教学设施装备工作。
目前,
全区有所学校成为省级现代教育技术示范学校。二是惠师政策人性化。
以来,全区每年安排名专项编制用于招聘优秀专任教师,新招聘的教师全部安排到师资薄弱的农村学校任教,
并规定年之内不许调动。同时,优先保证师资培训经费,努力提升专任教师的学历层次。目前,
全区小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达到%、%、%,远远高于全省平均水平。
通过实行工资统发、足额缴纳“三金“、参照公务员津补贴标准发放教师适当补贴以及设立偏远农村学校教师专项津贴等,
给全体教师以真情关怀。三是办学行为规范化。我局从年起即取消了小学毕业升学考试,并严格学籍管理,义务教育阶段全部实行免试就近入学。
从年起,全区停办了“校中校“招生,
取消了所有学校开办的重点班、实验班,所有新生一律实行电脑随机编班、任课教师均衡搭配、班主任抽签确定班级。认真落实义务教育阶段学杂费减免政策,
全面推行学校收费公示制度,坚决杜绝乱收费行为。年以来,
共免除城乡义务教育学杂费万元,
为贫困生提供生活补助和书籍费万元。对农民工子女到城区学校就读全部免收借读费。严禁家教家养,
对公办教师以给学生补习为名乱收费的行为进行了严肃查处。
四、抓管理,
完善财务内控制度
一是财务收支情况。在财务工作过程朝花夕拾读后感500字中,
我局严格执行财经法纪,按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,
根据我局实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。
严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,
依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在大型投资决策及效益、基本建设、大额购置、发放钱物等工作中,严格实行民主集中制,分轻重缓急,
保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据各项工作任务,
在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,
统筹安排,合理支出。在财政和审计等部门的多次检查中,未出现违规违纪问题。
二是内部控制制度建立和执行情况。根据我局工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。在建立和完善各项制度的同时,
相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,
加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,
达到了三点要求,即明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,
防止舞弊,各项业务事项得以有序进行;明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益;
明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。
三是固定资产管理和使用情况。
为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照政府采购程序进行采购,
并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度。通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;
另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。
无固人与自然的作文定资产不入账,公物私用及其他违规问题。
五、抓廉政,严格约束自己
本人认真履行班长职责,带头贯彻执行中央和省、市关于加强廉政建设的各项规定,
认真开展学习实践科学发展观活动,切实做到立党为公,执政为民。
一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委、区政府周围,
在教育局班子中讲团结,讲风格,互敬互谅,互帮互让,
严于律己,宽以待人,注意依靠集体的力量,调动方方面面的积极性,真正形成了既有民主、又有集中,
既有自由、又有纪律,既有统一意志、又有个人心情舒畅,生动活泼的政治局面。二是主动接受各界监督。勇于开展批评和自我批评,
自觉接受党组织和人民群众的监督,主动向人大报告工作,征求人大代表和政协委员的意见和建议,主动和班子成员、学校和基层干部谈心交心,让他们指出自己的缺点与不足。
三是大力加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理的方针,致力于建设成一个干净干事的班子。按照创建“四好“班子的标准,提出抓具体、狠落实的工作思路,
着力打造和谐班子。平时严要求,高标准,教育引导领导干部,
把住政治关口,讲原则、守纪律;
把住经济关口,不伸手、不贪占;把住生活关口,
拒腐蚀、抗干扰;把住用权关口,
不擅权、不谋私。要求职工做到的,
领导班子成员首先带头做好。本人能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级关于党风廉政建设的各项规定,
牢固树立廉政勤政意识,
时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励“。
生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。
经常利用中心组学习进行廉政主题教育,“以案为鉴、““以身边的教训教育身边的人“形式,警钟常敲,
筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线,
筑起有职务人员在行动上防范违法犯罪防线,筑起有权力人员防范违纪防线。
按照党的实事求是的思想路线,
我经常反思自己的工作。
总的来说,通过近几年的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己还感觉到存在许多的不足。
下步,我要进一步加强理论学习,大胆实践,
努力工作,
进一步发扬成绩,克服不足,完善自己,
超越自我,完成党和组织交给的各项工作任务,争取更大成绩,更好地回报组织关怀和群众信任。
尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:
从我年月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。
回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,
更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!
四年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我们齐心协力,
团结奋斗,挑战困难,
一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。四年来,我们深入研究,优化部署,
着力推进区域勘探开发一体化,油藏评价取得突破成果。
四年来,
我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,
产能建设高效运行;四年来,
我们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,磨刀石上闹革命。
四年来,我们众志成城,
严防死守,
有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来,我们警钟长鸣,
高度防范,保证了安全生产的平稳局面。四年来,我们紧了又紧,
严密控制,一心一意谋取低成本发展。
四年来,
我们坚持双赢,团结一心,营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,
肩并肩,
一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,
在与天斗、与地斗,
与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,
我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,
向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!
现将我四年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!
一、取得主要工作业绩
(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,
一切从零起步,超常规组织,
快节奏启动,精细化管理,
迅速掀起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。
累计完成产能建任务万吨,发现了个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,新增探明含油面积.平方千米,新增探明地质储量.万吨,
新钻井口,配套完成了万吨产能建设工作量,
并为集团扩大建产万吨的奠定了坚实的资源基础。
(二)矿权保护拓展卓有成效。以来,
我们按照“立足和谐,讲究策略,维护矿权,守住地盘,
拓展空间,突破难点,
赢得主动”的工作思路,从油田南试验区面积.平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田矿权,
特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中,争抢矿权面积.平方公里,将矿权面积从.平方公里扩大到.平方公里,拓展了集团的续发展空间。
(三)示范油田创建取得突破。
积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念,完成了白等个井区的数字化配套建设,
建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点,大胆开展储层改造工艺创新,走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;
推动质量管理体系水平再上新台阶,推动安全建产、清洁建产、文明建产,油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理,效益化开发,
打造数字化绿色生态油田----油田万吨产能建设工程项目管理成果》荣获全国第六届工程项目管理二等奖,为国内同行树立了典范。
(四)原油生产年年超计划完成。年以来,我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任,
以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标,持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统,大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程,
积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题,牢牢把握原油生产的主动权,确保了原油产量的快速攀升。
(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心,持续完善油田开发管理体系,重点抓好精细注水和工艺配套两大工程,
狠抓油藏平面、剖面治理,
加强井区技术力量和现场管理,提高注、采、输系统效率,
实现了油田开发持续稳定。
(六)效益业绩目标全面实现。
在产能建设项目上,
集团公司下达万吨产能建设投资计划万元,实际万吨产能建设完成.万元,严格控制在计划范围之内。
在作业区收入利润及预算执行方面,每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标。
(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”,对重点工作实行跟进考核管理,
成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控个精细化工作小组,
与机关组室负责人签订重点目标责任书,
步步靠实管理措施,逐级落实任务职责,促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成,
实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢,确保了全年业绩目标的顺利实现。
(八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神,助推了五蛟油田的快速发展。
所在单位人荣获“中石油劳动模范”荣誉、人获得油田公司级荣誉,人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣,为集团争得了荣誉,
树立了良好内外部形象。
二、所做主要工作回顾
(一)抓班子建设,
发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,
始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到“工作上分、目标上合,职务上分、行动上合,分工上分、思想上合”,
时时刻刻讲政治,
事事处处讲原则,
从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓整章建制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,
坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,
动态管理,
能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口,
筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,
严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。
(三)抓地质研究,
确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则,针对各油藏开发现状,
加大研究力度,坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比),追求油层稳、厚、连通,圈定建产有利区域,确保了产建效果;
全面实施“”稳产上产综合管理工程,建立了围绕油藏管理的“一个中心,
三个着眼点,九个管理体系”的长效机制,确保了油田长期稳产上产。
(四)抓方案优化,
不断提高单产。
狠抓了日常随钻跟踪工作,
切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手,分析产建区块潜在地质风险,不断优化方案部署,及时调整建产方向,
降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析,坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析,
对可能带来的油藏变化进行预测,
及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌握产建动向和信息,
提高认识水平;
积极开展新工艺新技术方案试验,努力提高单井产量。
(五)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,
确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中,全面推行“以产量保效益,以业绩挣薪酬”的分配思路;
在井区层面,积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面,
全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。
坚持军事化管理和经常化培训,
创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来,单位一大批干部员工茁壮成长,
逐步走上机关管理人员、中层干部岗位,成为长实集团骨干技术管理人才。
(六)抓安全环保,确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想,
以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,
实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。
(七)抓投资控制,
确保经济安全。
切实加强财务管理。按照“统一管理,分级负责”的原则,
优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。
按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,
降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。
(八)抓和谐稳定,营造良好环境。
积极援助地方发展经济,组织当地群众参与油田产建钻前工程服务,带动了华池县经济发展,
华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”要求,成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组,从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入,全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念,
落实“六心”工作法,着力改善员工的工作生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,
提高了队伍的凝聚力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表:在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里,我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与集团的要求相比,与员工同志们的期望值,
我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,
在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,
做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!
以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表评议!
最新离任审计述职报告
一、善于学习,
不断充实自己
能够认真学习“三个代表”的重要思想,深刻理解“三个代表”的重要精神。
通过学习把“三个代表”的重要思想贯穿于人大工作实践中去,不断夯实自己的理论功底,力求理论知识“深”。自从组工干部转位到人大工作后,
坚持不断地学习法律、法规知识和人大工作的业务知识,
努力夯实自己的业务功底,力求业务知识“精”。
同时,能利用业余时间努力学习科学技术知识,不断夯实自己的知识功底,
力求科学知识面“宽”。在学习的方法上,
我主要采用以下三种来加快新知识的占有量。一是电脑“充电”。二是书海求知。三是媒体了解。有人讲“劳动工具使人手延伸,
汽车轮子使人腿延伸,电脑机器使人脑延伸”,
这确实是真理。我利用电脑成功地获取了许多科学知识、商海知识、工作知识。书永远离不开我的生活,
我每天坚持看书不少于三十分钟时间,
单位发的杂志、自己订的报刊,全部都要浏览一遍。
我每天进家门的第一件事就是看电视,就好象吃饭一样,天天坚持。
有播种就有收获,通过学习使我开阔了视野,丰富了知识,
觉得生活很充实。同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。学会了使用“上者为闲、能者居中,工者居下、智者在侧”的管理经典。
近年来我写了许多论文,比如《企业转制后党建工作的调查与思考》、《街道、居委会党建工作的现状及其对策》、《深刻理解“三个代表”的重要精神,努力实践“三个代表”的重要思想》等文章。
虽然质量不高,但我感到满足。
我曾经对同事说过,一个人不可能用一门知识,一种技能在一个岗位上工作一辈子,所以一定要学一门、懂二门、精三门。努力把自己锻炼成为会讲、会写、会做的新时代新型领导干部。
二、善于调研,不断丰富自己
首先我在工作中能放下“架子”。
从小学生做起,虚心拜群众为师,不断丰富自己的‘实践经验。经常下基层搞调研,
不断掌握群众的心态,解决基层的难题。二是能脱掉“鞋子”。
克服衣冠楚楚的“绅士”风度,经常走农家、跑田头、下车间与群众和职工联成一片。三是甩掉“本子”。指导农村工作,
特别是自己所联系的村,对暴露出来的新情况、新问题做到有问必答,
努力解决工作中的矛盾和难题。
三、严于律已,不断完善自己
人的一生是有限的,碌碌无为、平平庸庸是一生;
轻薄浮躁、以权谋私、腐化堕落是一生;
艰苦奋斗、无私奉献、拼搏进取也是一生。近年来,我能自觉用好手中的权,我曾经说过:一个党员代表一面旗帜,一个支部代表一盏明灯,
那么一个领导干部就代表一种责任。
责任重于泰山,事业高于一切,人们常说“人大是头顶国徽、脚踩国土、心系百姓、手拿着印把子、屁股坐着硬凳子、其实是个空架子”,这话是片面的,当一个人的灵魂扭曲,
心态失衡时,
他会不择手段地去赚钱、捞钱,甚至违法犯罪。
有的领导干部片面地认为:上级是权力的源泉。产生“趋上”心态,以上为本,唯上是从;自己是权力的土壤。
考核测评,过关斩将,认为权力的取得归根结底是靠自己的奋斗,因此就产生了“一朝权在手,
便把名利捞”的思想;
机遇是权力的太阳。当官不靠天不靠地,就靠自己的好运气,把机遇极端化,
掌权之后,就不可一世,横行霸道,
滥用职权,循私舞弊。
我常常想,“对别人要多一份宽容,
多一份爱心;对自己要多一份谨慎,
多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白为官,认认真真做事,
踏踏实实工作。克服那种“不去赌场和情场,
撞钟也是好和尚”的思想,
常思贪欲之害,常除非分之想,常怀律已之心。
记得有一位犯错误的领导干部在反省时说过:“只有经受寒冷的人,才身感太阳的温暖;只有失去自由的人,才懂得自由的可爱;
粗茶淡饭不是亏,平平安安才是福。”这几句话,
他将时刻警示着我的言行,
也将永远鞭策着我的人生。
四、勇于实践,不断提高自己
勇于实践首要的是转变作风,狠抓落实。虽然我做人大工作时间不长,
但是在同事们身上使我学到了书本上学不到的知识,同事们的经验和经典、工作方法和作风,促使我勇敢地运用到工作实践中去,努力营造好自己的样板工程,找准人大工作的着力点,
消除工作中的盲点和误区,
经常总结经验,把握规律,
提高工作的预见性,确保人大工作与时俱进,做到内容创新、方法创新、观念创新、制度创新,
从而使我镇的人大工作年年走在全县的前面,深得上级人大的一致好评。
也许我今天的述职使大家不能满意,因为在新形势下,同志们对我们领导干部的要求也更高了,况且在过去的几年里,本人存在的问题也较多。
比如,学习抓得还不够紧,工作方法也欠妥。由于身体等原因下基层比较少,
解决实际问题的能力还偏弱。今后不论进入领导班子也好,还是当一般干部也好,一定要发扬成绩,克服缺点,
决心在以下几方面去努力:
一、强化学习意识,
不断提高自己的理论水平。在学习的指导思想上,要树立一个“高”字,高标准、高质量、高要求地去学习,只有坚持高起点,
才会产生高水平。在学习的态度上,
讲究一个“勤”字,使自己成为乐于学习、善于学习的主流和排头兵。在学习的内容上,要明确一个“博”字,要博学多才,
广泛涉猎,多方求索,努力构筑自己的知识体系。
在学习的方法上把握一个“实”字,一定要学以致用,把学到的知识运用到实践中去,想出新办法,
谋出新点子,积极尝试,为领导提供决策服务。
二、要强化责任意识,不断开创工作新局面。
工作是我人生追求的最大目标。
我一定要勤奋工作、扎实工作,平时要做到:蹲三村。蹲三村指的是富裕村、贫困村、后进村。
走三户。
走户不能光走富裕户,还要走贫困户、保障户,以及“三老户”(老党员、老干部、老先进);
查三房。指的是:危房、茅草房和泥石房;促三强。力争使自己联系的村有一个强班子、强队伍、强基础。
三、要强化团结意识,
维护班子的整体利益。正确处理好整体与局部、长远与眼前、组织与个人的关系,自觉维护团结,要有“班长”意识,在“班长”的领导下开展工作,
要有“角色”意识,摆正自己的位子,搭好台、演好戏。要有“团队”意识,以大局为重,
事业为重。
要有“推功揽过”的胸怀,宽以待人,
同舟共济,团结一致向前看,齐心协力谋发展。正确对待组织,
正确对待同事,正确对待自己。
最后我想用四句话作为我今后努力的方向:一、思想要与时俱进;二、工作要开拓创新;三、知识要更新换代;
四、作风要脚踏实地。
报告人:***,女,汉族,
现年*岁,中共党员,
研究生学历,
高级会计师职称,金融从业年,现任***银行行长,
现将一年以来的工作情况报告如下:
一、加强制度建设,合法合规经营
一年来,本人能够认真学习国家的大政方针,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度,
“合用规经营”理念打造现代金融企业,不断完善支行相关制度建设,
建立合规企业文化,
用合规创造效益,合规创造企业价值。
二、强化内控管理,努力完成目标任务
在任期间,本人在不断加强自身学习、自我完善的同时,
对支行各项工作不断加强管理,严格考核。坚持“以人为本”的管理理念,
坚持经营、管理两手都要抓,两手都要硬,从调动职工积极性入手,切实开展工作,
以鼓励为主,奖勤罚懒,鞭策后进,
按实绩进行考核,积极构建和谐支行。至本年年末,
我行各项存款____万元,完成必成数____万元的____%,
完成力争数____万元的____%,
存贷比____%。各项贷款余额____万元,全年实现贷款利息收入____万元,年末实现账面利润____万元。至本年末,
我行不良资产余额____万元,不良贷款占比____%。
一年来,我行始终保持良好的运行状态。至目前止,
本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。
不存在屡查屡犯问题。
三、业务开展情况
一年来,
本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨,积极投入工作,不断转变经营理念,强化服务意识,充分发挥主观能动性,
积极加强管理。两年来,我行各项表内、表外业务共同发展,
通过全体员工的共同努力,
业务进入上升的快速通道。
、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求,我行不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环节加强制约,
不断完善新业务的操作规程和流程,
同时加强考核,以考核促提高,以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面,
形成相互融通相互制约机制。
、财务会计管理对财务会计方面:①加强学习和内部管理。对上级管理部门下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习,并严格按照操作流程办理各项业务,确保结算和核算质量,特别是事后监督系统上线后,
更加强了对业务的事前和事中监督,有效地防止了各类案件的发生,并定期组织内部人员进行技能训练,
不断提高综合业务素质;
②加强核算,提高经营效益。随时关注我行与清算中心往来账款,确保业务正常开展资金,
在现金管理上,
做到勤调款、勤送款,在业务正常开展的前提下,力求将库存现金控制在核定的范围以内,尽量减少不生息资产的占用。严格按“三个办法,
一个指引”制度,
对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算,对账户余额不足结息的,及时予以提示,
确保结息日利息全部到账。
③切实加强财务管理制度,合理使用资金。严格按总行规定列支各项费用,坚持勤俭节约,
不铺张浪费。
、信贷管理一年来,我行始终把信贷风险防范放在首位,严格贷款“三查”,
规范贷款运作,
把握贷款投向,优化信贷结构,
加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作,重点加强贷后管理,健全风险监控机制,对出现风险的贷款早介入、早处臵,
争取主动,控制风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则,
加强客户准入机制,
准确把握贷款投向,优化信贷结构,严格审查客户资信状况和资金实力,及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况,充分运用风险分类工具防范和控制风险,
对“两高一剩”“五小企业”、、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出,进一步优化信贷结构,促进业务健康发展。坚持文明办贷、廉政办贷,严格执行信贷承诺,
杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气,从行长到信贷员,人人树形象,
个个是楷模,凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理,不能放的贷款当面说明原因,
不推诿、不拖泥带水,在社会上形成了良好的口碑。
、安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重,在日常管理中,安全逢会必讲,包括日常业务办理过程中的安全,“生命之门”——通勤门的日常管理,
夜间值班守库的安全管理等,通过对各种预案的演练,不断加强员工的安全防范意识,
确保集体财产和人身的安全,防患于未然。
、计算机管理在计算机日常管理中,
要求员工做到爱护机器,保持设备清洁,保证设备的良好运行,以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电操作,
禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等,对外来设备禁止与网点计算机连接,并定期、不定期对所辖网点进行检查,确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。
四、文明优质服务开展情况
服务是企业的生命线,
一年来,我行在不断加强柜面服务的同时,立足“服务三农”“服务中小企业”、、服务人民,在员工中开展职业道德和服务意识教育,
不断增强竞争意识,以“用心取信,追求卓越”的企业精神作为核心价值理念,
为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。
平时工作中,对照文明服务规范的要求,要求员工从“我”做起,
按照文明礼仪服务规范的要求,做到从内心为客户着想。
五、经济责任履行情况
、财务经济责任在本人任职期内,各项固定资产购臵等均符合规定,八项费用指标多年来均有结余,
账面利润反映真实,无资产流失、截留利润和私设小金库现象,无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。
、经济法律责任在本人任职期内,我支行未发生经济责任事故,目前不存在“九种人”现象。六、廉洁自律,克己奉公在任期间,
本人在廉洁自律方面严格要求自己,坚持自身人生观、价值观的不断改造,认真学习社会主义荣辱观,
贯彻科学发展观,严格管理,从严治行,要求职工做到的,
我首先做到,要求职工不做的,
我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的门,
全行廉政建设无案件。
回顾任期内的各项工作,本人基本能完成了年初计划的各项经营任务,做到各项存款稳步增长,信贷投放审慎合规,
不良贷款努力压降,贷款利息收入持续增加,职工收入逐步递增。
一年来,本人虽然取得了一些成绩,但还存在许多不足之处。展望未来,我信心十足,
有各位朋友的关心、支持,有我们调兵山惠民村镇银行行全体员工的共同努力,我相信,
我们惠民村镇银行的明天将更加灿烂辉煌。
以上述职述廉,不当之处,请指正。
一、善于学习,
不断充实自己
能够认真学习“三个代表”的重要思想,深刻理解“三个代表”的重要精神。
通过学习把“三个代表”的重要思想贯穿于人大工作实践中去,不断夯实自己的理论功底,力求理论知识“深”。自从组工干部转位到人大工作后,坚持不断地学习法律、法规知识和人大工作的业务知识,
努力夯实自己的’业务功底,
力求业务知识“精”。同时,能利用业余时间努力学习科学技术知识,不断夯实自己的知识功底,
力求科学知识面“宽”。在学习的方法上,
我主要采用以下三种来加快新知识的占有量。一是电脑“充电”。二是书海求知。三是媒体了解。
二、善于调研,不断丰富自己
首先我在工作中能放下“架子”。从小学生做起,
虚心拜群众为师,不断丰富自己的实践经验。
经常下基层搞调研,
不断掌握群众的心态,解决基层的难题。二是能脱掉“鞋子”。
克服衣冠楚楚的“绅士”风度,经常走农家、跑田头、下车间与群众和职工联成一片。三是甩掉“本子”。指导农村工作,特别是自己所联系的村,
对暴露出来的新情况、新问题做到有问必答,
努力解决工作中的矛盾和难题。
三、严于律已,不断完善自己
人的一生是有限的,碌碌无为、平平庸庸是一生;轻薄浮躁、以权谋私、腐化堕落是一生;
艰苦奋斗、无私奉献、拼搏进取也是一生。近年来,我能自觉用好手中的权,
我曾经说过:一个党员代表一面旗帜,一个支部代表一盏明灯,那么一个领导干部就代表一种责任。
责任重于泰山,
事业高于一切,人们常说“人大是头顶国徽、脚踩国土、心系百姓、手拿着印把子、屁股坐着硬凳子、其实是个空架子”,这话是片面的,当一个人的灵魂扭曲,心态失衡时,
他会不择手段地去赚钱、捞钱,甚至违法犯罪。
有的领导干部片面地认为:上级是权力的源泉。产生“趋上”心态,以上为本,
唯上是从;自己是权力的土壤。考核测评,过关斩将,认为权力的取得归根结底是靠自己的奋斗,
因此就产生了“一朝权在手,便把名利捞”的思想;
机遇是权力的太阳。当官不靠天不靠地,就靠自己的好运气,把机遇极端化,
掌权之后,就不可一世,横行霸道,滥用职权,
循私舞弊。我常常想,“对别人要多一份宽容,多一份爱心;对自己要多一份谨慎,
多一份戒心”,堂堂正正做人,
清清白白为官,认认真真做事,踏踏实实工作。克服那种“不去赌场和情场,撞钟也是好和尚”的思想,
常思贪欲之害,
常除非分之想,常怀律已之心。
记得有一位犯错误的领导干部在反省时说过:“只有经受寒冷的人,才身感太阳的温暖;只有失去自由的人,
才懂得自由的可爱;粗茶淡饭不是亏,平平安安才是福。”这几句话,他将时刻警示着我的言行,
也将永远鞭策着我的人生。
四、勇于实践,
不断提高自己
勇于实践首要的是转变作风,狠抓落实。虽然我做人大工作时间不长,
但是在同事们身上使我学到了书本上学不到的知识,同事们的经验和经典、工作方法和作风,促使我勇敢地运用到工作实践中去,
努力营造好自己的样板工程,
找准人大工作的着力点,消除工作中的盲点和误区,
经常总结经验,把握规律,提高工作的预见性,确保人大工作与时俱进,
做到内容创新、方法创新、观念创新、制度创新,从而使我镇的人大工作年年走在全县的前面,
深得上级人大的一致好评。
也许我今天的述职使大家不能满意,因为在新形势下,同志们对我们领导干部的要求也更高了,
况且在过去的几年里,本人存在的问题也较多。比如,学习抓得还不够紧,
工作方法也欠妥。由于身体等原因下基层比较少,
解决实际问题的能力还偏弱。今后不论进入领导班子也好,还是当一般干部也好,一定要发扬成绩,克服缺点,
决心在以下几方面去努力:
一、强化学习意识,不断提高自己的理论水平。
在学习的指导思想上,要树立一个“高”字,
高标准、高质量、高要求地去学习,只有坚持高起点,才会产生高水平。在学习的态度上,讲究一个“勤”字,
使自己成为乐于学习、善于学习的主流和排头兵。在学习的内容上,要明确一个“博”字,要博学多才,
广泛涉猎,多方求索,努力构筑自己的知识体系。在学习的方法上把握一个“实”字,一定要学以致用,
把学到的知识运用到实践中去,
想出新办法,谋出新点子,
积极尝试,为领导提供决策服务。
二、要强化责任意识,
不断开创工作新局面。
工作是我人生追求的最大目标。我一定要勤奋工作、扎实工作,平时要做到:蹲三村。
蹲三村指的是富裕村、贫困村、后进村。
走三户。走户不能光走富裕户,还要走贫困户、保障户,以及“三老户”(老党员、老干部、老先进);查三房。
指的是:危房、茅草房和泥石房;
促三强。力争使自己联系的村有一个强班子、强队伍、强基础。
三、要强化团结意识,维护班子的整体利益。
正确处理好整体与局部、长远与眼前、组织与个人的关系,
自觉维护团结,要有“班长”意识,在“班长”的领导下开展工作,要有“角色”意识,
摆正自己的位子,搭好台、演好戏。要有“团队”意识,以大局为重,事业为重。
要有“推功揽过”的胸怀,宽以待人,同舟共济,团结一致向前看,齐心协力谋发展。
正确对待组织,
正确对待同事,正确对待自己。
最后我想用四句话作为我今后努力的方向:一、思想要与时俱进;二、工作要开拓创新;
三、知识要更新换代;
四、作风要脚踏实地。
校长经济责任述职报告
报告人:
自年以来,我担任校长一职。
我肩负着学校发展和为人民服务的重任。我认真履行第一责任人的职责,
紧紧依靠学校党支部、领导班子的集体智慧和教职工的大力支持,总揽全局,统筹运用人力、物力、财力,
将更多的精力放在谋划发展上对事关经济发展全局性、方向性的问题进行适时而果断的决策,进一步理清了发展的思路,明确了目标,稳稳的把握住全校经济发展的方向和走势,努力推动学校各项工作的全面进步,
为学校经济持续健康发展发挥了一定作用。
现根据上级要求,将本人在来的经济工作情况总结汇报如下:
一、任期内单位的基本情况
、本单位人员基本情况:截至年月,
开
支人员人,离退休人员人,外单位借入人。
、财务制度。
学校属于全额拨款的事业单位,适合事业单位的会计法,
单位建立了完整的财务管理制度和内部财务监管制度以及内部审核稽查制度。
严格执行审计、公示制度,在任期内实行财务公平、公开、透明制度,按上级要求只代收学生作业本费,在校内校外公开收费项目和收费标准,
及时上交支付中心,做到收支两条线;
学校实行了分工
我于年月县委任命为党委书记、镇长,年月因工作需要调离。作为的党委书记、镇长,我的主要职责:一是主持党委、政府全面工作,
认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,并确保在本乡(镇)落实。
二是加强全镇班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,选拔任用德才兼备干部。
三是全面负责的经济建设工作,坚持把发展作为第一要务,领导协调镇机关和群团组织,
研究决策本乡(镇)经济建设和社会发展中的重大问题,认真履行工作职责。
四是全面负责党的建设工作,履行党组织建设直接责任人的职责,
加强以村党支部为核心的村级组织建设。五是负责的思想政治工作,民主法制建设和精神文明建设工作。
围绕这些重要职责,
在履职的近年时间里,
我始终牢记组织的重托,在上级党委、政府的坚强领导下,对党和事业高度负责的精神,
紧紧围绕发展和稳定这个历史重任,团结和带领全镇广大干部群众,在凝聚共识中克难奋进,在开拓创新中破解难题,
在埋头苦干中抢前争先,较好地履行了岗位职责,推动的经济社会实现了又好又快发展。下面,我根据
县领导干部任期经济责任审计的要求,
将任期内的有关工作情况报告如下:
一、加强学习,勇于探索,推动干部的政治素质和能力水平提升。加强学习,
内强素质,勇于探索,
不断提升各级干部政治素质和能力水平。作为执政团队的带头人和党委、政府的领导人,我始终坚持把狠抓学习作为提高自己和团队素质能力的必要手段和重要途径。几年来,
我时刻注重通过各种渠道猎取政策、法规、领导方法与艺术、理论等方面营养,
丰富完善和提高自我;
服从上级组织安排,先后参加了在各级党校的培训学习,并随同县领导到周边县市实地考察。
同时,采取“请进来”和“走出去”的办法,以抓中心组学习和干部政治学习为先导,扎实推进全乡(镇)干部队伍的学风建设。自身在学习过程中,
注重学以致用,
并时常注意用所学理论指导自己对发展思路的谋划,
注意理论和外地经验与实际工作的结合。同时,
自己在成功应对突发事件、协调各方关系、维护和谐稳定等方面有一些成功的收获,
也离不开加强学习这个前提。在自觉加强学习的'过程中,我充分认识到:在乡镇经济社会发展的各个阶段,无论是从项目建设、文化建设等方面,
开展一些活动,对一个地方的发展具有极端重要性。所以无论是每年的学习活动,重大招商活动的推进,
还是一些重大项目的实施,我都倾注了大量心血。年来自己加强和推动学习的结果,
其作用是显而易见的,党委政府多次受到县委的表彰,全乡(镇)干部队伍综合素质明显提升,而且在明晰发展思路、凝聚发展共识、提振干群信心、优化发展环境、树立对外良好形象等方面都发挥了的重要作用,
对带来的影响和变化是积极的、有效的。
二、紧抓要务,敢于担当,务实进取,
引领大河镇经济社会逐步走上又好又快之路。
近年来,我紧抓发展这个第一要务不放松,
切实加强项目建设,不断优化发展环境,经济社会得到了持续快速发展。年,在全县乡(镇)经济工作综合考评中获得第名。
一是加快产业结构调整,农村经济取得长足发展。
这年,
自己不断巩固农业基础地位,用工业化理念发展现代农业,加快农业产业结构调整,
推动农业实现脱胎换骨式变化。先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖、烟叶等农业示范基地,并引进了落户。在种植结构上,已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。
新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。同时,新农村建设成绩显著,
村成为省级省宜居村庄。二是加大工业企业扶植,经济规模不断扩张。这年中,自己敢于作为,
主动出击,努力优化发展环境,
以招商引资为抓手,
推动规模工业企业从无到有,、、、等企业落地并得到不断发展壮大。
三是加强集镇建设与管理,集镇面貌明显改善。
完善了集镇规划编制,完成了集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制,开展了集镇的定桩定界工作,
集镇建设严格按规划实施;积极推进集镇基地设施建设,
完成了教师安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升级等工程,启动了西环路、公益性服务大楼、安臵小区、政府广场、东风广场等工程前期工作;加强了集镇管理,
集镇面貌明显改观。四是积极向上争取项目资金,基础设施得到明显改善。
近五年来,
我始终以坚持改善群众生活为目标,
积极主动向上争取项目和资金,致力于基础设施建设,交通状况得到根本改善,投入资金近万元实施了余公里的经济循环路、通达路、通畅路,建成了条镇内循环路,
条出境线;投资万元完成了低丘岗改造项目,增加有效耕地面积亩;
投资近万元,
完成了大堰改造,
堤建设,安全饮水等水利重点工程,并对处大堰共计米进行了维修,改善灌溉面积亩;
投入万元建设农村安全饮水工程,解决了人的安全饮水问题。
三、民主集中,勤政廉政,
保障民生,促使各项工作协调发展,
在全镇形成了风正气顺的良好局面。在近年的工作实践中,我始终坚持把抓好党的自身建设、健全工作体制机制、维护社会大局稳定,
确保社会事业协调发展,作为推动发展的重要保障和基本前提,通过抓思想、带队伍,抓机制、促落实,
在全乡(镇)上下形成了风正气顺的良好局面。一是切实履行党建工作第一责任人的责任,把党建工作的重要保证得到真正体现。通过不断改进领导方法和工作机制,
始终领导班子建设、基层党组织建设、党的阵地规范化建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设拿在手上,经常调研、检查和督促,有力加强了各级党组织的先进性建设和执政能力建设。针对不同阶段出现的新情况,
制订和完善党建工作的目标和措施,使党建工作与经济发展有机结合。
年来,
按照县委的要求,通过积极推进全镇各级党组织先进性建设,
创新开展“三级联创”、“创先争优”、“五个基本、七个体系”等党建活动,狠抓干部作风建设,农村、社区、机关、企业党建工作得到稳步推进,
干部队伍更加纯洁,思想更加统一,服务意识、责任意识明显增强,
老百姓对干部队伍和镇党委政府的认同度也越来越高,心气也越来越顺,发展士气也越来越旺。二是健全工作领导体制机制,形成了坚强有力、团结共事的领导集体。
镇党委、政府班子驾驭全局、引领发展、创新社会管理的能力明显提高。在的年中,我先后主持制定完善了各项工作制度,完善并落实集体领导下的乡(镇)党委政府班子分工负责制,
实行村级组织一把手“末位淘汰制”,坚持和完善乡(镇)领导联系重点产业、重点企业和重点项目。
对年初确定的工作目标任务,分解到具体分管领导和责任单位,
对工作进展实行通报制。在实际工作中,也较好地坚持和落实了这些工作机制,兴办了一批实事、好事,
解决了一批热点、难点问题,
在引领发展中自己较好地发挥了引领和推动作用。三是真正把维护稳定当作“第一责任”和“硬任务”,社会大局体质基本稳定。这几年既是发展的加速期,
也是各类矛盾的凸显期和叠加期。面对错综复杂的稳定形势,自己经常亲自研究维稳工作,参与研究解决信访个案,督促落实信访责任,
热情面对上访群众,主动落实包案责任,果断和冷静处臵突发事件,妥善处臵了突发性。
我于年月-年月担任县局院长,
年月因工作需要调任县主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
县局于年月与县局分离出新组建而成的。
主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展计划,
承担煤炭生产安全地方监管职能,依法检查煤炭企业的安全生产状况,
负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,
紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,
坚持科学发展观,
以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,
以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,
勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。
、年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。
年荣获县政府安全生产先进单位,年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,
年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。-年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,
努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,
整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,
全面构建煤矿安全工作新格局。
一、抓好班子,
带好队伍,树立机关良好形象
一是加强组织建设。
我从上任开始,
就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,
引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。
在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。
二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,
严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,
做到随到随办、急事急办、特事特办,
局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,
工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。
三是加强行业管理。
充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,
促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,
改善了办公环境,
装修了办公室,购置了办公桌椅,
添置了电脑,
购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。
二、规范执法,理顺管理,促进煤炭工业健康发展
为规范执法,我坚持从基础抓起,
逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。
将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。
二是强化培训,提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,
执法人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。
通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,
规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,
亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
三、廉洁自律,规范守纪,互融共进勤政廉政
在加强勤政廉洁建设中,
我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。
把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;
三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。
加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
在整体工作部署上,
我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,
以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,
力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。
我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,
力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,
都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,
因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,
但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,
不仅增进了了解,
沟通了思想,
建立了友谊,获得了许多良师益友,
也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。
刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,
班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;
二是靠工作统一思想。
我深切感到,我在工作上做出的一些决策,
从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,
方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,
把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,
有力推动了各项工作健康稳步发展。
述职人:
年月日
本人于年月起任长荡镇党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,
侧重工业经济工作。
几年来,本人始终坚持“为官一任,
造福一方”的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际,并根据镇情,进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效。
近年来,长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人,
曾获得县委、县政府三等功。
一、理清发展思路,助推区域经济提速快进
三年多来,为全面推进区域经济发展,
本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产服务业的投入,
经济总量不断壮大,
综合实力显著增强。
年底实现一般预算收入万元、财政总收入万元,分别是底的.倍、.倍,年均分别递增.%、.%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。
、工业经济稳步发展。
坚持以项目统领工作全局,积极招商引资,
力推“两提一扩”,同时,加大投入完善园区配套。年来,共引进亿元项目个,
万元项目个,
万元项目个,
创业园区基础设施累计投入万元,达到了“七通一平”。
建成标准化厂房近万平方米,
园区共有企业家,
园内企业年可实现税收多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点。
、农村经济前景喜人。
紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标,
积极实施“两化一改”、“十百千万”、“”等工程,发挥“三大”载体作用,
村级经济实力不断壮大。年来,
全镇形成万亩韭菜、万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达亩,已建成个千亩以上的农业示范园,
农民人均纯收入达元。
、集镇经营有效推进。
按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求,加速推进集镇建设,集镇面貌显著改善。年来,新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路,
实现了集镇硬质道路全覆盖。截至年底,
先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等个居民小区,集镇规模不断扩大,集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,
推动了集镇的商业繁荣。
二、加强财经管理,保证收支状况平衡平稳
、收支情况:
、制度建设:
、廉政建设:一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设文件;
另一方面,不断完善内部各项廉政制度,出台了《机关内部十项管理制度》,
进一步加强财务监管,严格压缩开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。
作为镇党委书记,
我始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,
带头执行党风廉政制度,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,
从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。
时刻自重、自省、自警、自励,无论是平时上班还是节假日,不公车私用,
不公款私请,不公费私游。工作中,
南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次,常常是办完事情连夜返回。
在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,对身边的人、亲属、朋友严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
三、推行民主决策,保证重大事项有序实施
三年多来,我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训,
提高依法办事能力。
创新形式推进民主决策,进一步完善了重大决策听证会制度,提高了决策的民主化、科学性。
积极推进人大监督规范运作,
期内累计开展次专项视察活动,办理代表建议和意见件,办结率%。普法宣传教育得到加强,广大干群民主法制意识明显提升。
三年多来,
我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程,逐步改善了全镇居民的生产生活环境。
先后投入万元,实施了.万亩土地整理项目;投资多万元,
实施了中心河东次高地治理项目,建设了“长东排区”;投资万元,以二级路标准修建了胜长线,全长公里;
投资万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;
投入多万元修建地面水厂一座,改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕座,新建沼气座,新纳“双入户”用户户;
投入多万元新建二甲病房楼一幢;
计划生育工作继续领跑全县,连续在县级评比中稳居第一方阵,为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率%;加大了五保供养、优抚提标工作力度,
提高了五保集中供养率,并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。
我于年月-年月担任局长,
年月因工作需要调任局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,
现将本人任期内的工作情况汇报如下:
在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,
紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,
以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,
勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。
、全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,
推广了我们的成功经验,
兄弟县区先后莅临我县参观学习。年荣获县政府安全生产先进单位,
年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,
年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。
-连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,
不断调整文明创建内容,
把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,
主次分明,整体联动,协调推进,
加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。
一、抓好班子,
带好队伍,
树立机关良好形象
一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,
在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,
进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,
我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,
为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,
提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,
力争上游,
形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。
任期内,
改善了办公环境,装修了办公室,
购置了办公桌椅,添置了电脑,
购买了小车,
固定资产得以增值,
树立了较好的机关形象。
二、规范执法,理顺管理,
促进煤炭工业健康发展为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。
一是加强法律法规清理,明确执法依据。
将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,
提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,执法人员均办理了《行政执法证》;
三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。
通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。
我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
三、廉洁自律,规范守纪,
互融共进勤政廉政
在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进,
从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,
维护党风、政风、行风的纯洁;
三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,
我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,
不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,
不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。
一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,
自己先做到,
不以“局长”自居,但以“局长”自律,
讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,
较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,
我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,
建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。
刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,
困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,
而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想。
我深切感到,我在工作上做出的一些决策,
从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,
方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,
而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,
把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,有力推动了各项工作健康稳步发展。
尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:
从____公司____年成立之时,至____年__月改制为____公司,
我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,
从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,
更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!__年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,
一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。
现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。
一、取得的主要的业绩
__年,公司实现营业收入____万元,上交税收____万元;
____年__月改制完成后__年累计实现营业收入____万元,上交税收____万元。
公司现有资产总额____万元,
所有者权益____万元。
__年末,
公司净资产利润率____,权益乘数__。
公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,
公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对__名股东进行了现金分红,
____年至____年,共发放股利____万元。
二、所做主要工作回顾
(一)抓班子建设,发挥整体功能
从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,
始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,
时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,
从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓整章建制,促进管理升级
按照公司发展的需要和上级要求,
____年__月起,
公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,
做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于____年__成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,
实现了平稳过渡。
在此基础上,公司建立健全各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系,
动态管理,
形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,
逐级落实责任,确保了重点工作有效落实,全员执行力全面提升。
(三)抓财务控制,
确保经济安全
按照“统一管理,
分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,
做到“不该花的钱一分不花,不该销的钱一分不销,降低了资金的使用风险,从根本上保证了资金安全。
各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间,
我为公司发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与上级领导的要求和全体股东的期望相比,我清醒的认识到还存在差距和不足。____年来,
我和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了创业与奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。
我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契,我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。
退休后,
我仍会继续关注公司的发展,力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。
以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表审议!
县审计局关于《县水利局原局长离任经济责任审计报告》,我局高度重视审计问题整改工作,专门成立审计问题整改小组,
落实人员加强“四公”经费管理并认真组织往来款项等各项遗留问题整改工作,现将有关情况汇报如下:
一、切实加强四公经费管理
年我局切实加强“四公”经费监督管理,减少“四公”消费支出,年县节支办核定我局“四公”经费.万元,
截至月底我局“四公”支出.万元,与去年同期相比减少%。
二、切实做好往来款项清理工作
(一)往来款项未清理问题。
主要是历史遗留问题,
我局往来款挂帐时间基本上是在年以前发生的,
年清产核资我县已经组织进行过一次清理。根据平德会专审()第号县水利局资产清查专项审计报告内容反映,当时县里委托德诚联合会计师事务所,
对县水利局截至年月日的资产清查工作结果进行审计。
我局为资产清查专项审计工作及时提供会计资料和资产清查相关资料。年资产清查工作结果已报县国资办。
(二)当前进行清理、调整结算往来款项有笔,具体项目如下
其他应收款
、个人应收款中殷为东元(差旅费借款),挂帐时间年月,已经收回个人借款殷为东元(在行政退休人员重阳及春节慰问补贴元支出中),会计分录、借:事业支出-个人家庭补助支出-其他元;
贷:其他应收款-个人应收款-殷为东元。另外,在审计意见征求期间,我局已收回个人应收款中肖兵的个人借款元。
、单位应收款中县水土保持监督所元(暂借款办公经费),
其中挂帐时间是年月元、年月元。
现县水利局和县水土保持监督所在年已合并为同一帐套,
已不存在应收款、应付款或上级补助收入帐务处理问题;
现已经根据原会计分录内转调帐。
、原会计分录情况
水利局帐套原会计分录
借:其他应收款-县水土保持监督所元
贷:银行存款元(年月日暂借办公费)
借:其他应收款-县水土保持监督所元
贷:银行存款元(年月日暂借款)
县水保所帐套原会计分录
借:银行存款元(年月日暂借办公费)
贷:上级补助收入元(年月份会计分录有误)
借:银行存款元(年月份暂借款)
贷:其他应付款-县水利局元
、内转调帐后会计分录
借:其他应付款-水保所-县水利局元
贷:其他应收款-单位应收款-县水土保持监督所元
借:事业结余-基本结余元
贷:其他应收款-单位应收款-县水土保持监督所元
、单位应收款中德诚联合会计师事务所元(预付审计费),其中挂帐时间年月,
德诚联合会计师事务所已开据发票审计费元,我局已作支出并收回预付款。会计分录,借:事业支出-商品服务支出-劳务费元;贷:其他应收款-单位应收款-德诚联合会计师事务所元。
其他应付款
、县水政监察大队年月日向县水利局汇入暂存款元,在年月日回收暂存款元准备购车,后因县里有规定下属单位不能购车于年月日又向上级单位县水利局汇出购车款元(此笔县水利局做其他收入)。现县水利局和县水政监察大队在年已合并为同一帐套,已不存在应收款、应付款或其他收入帐务处理问题;
现已经根据原会计分录内转调帐。
、原会计分录情况
水利局帐套原会计分录
借:银行存款元(年月日大队汇入暂存款)
贷:其他应付款-县水政监察大队元
借:其他应付款-单位及个应付款-县水政监察大队元
贷:银行存款元(年月日退回暂存款)借:银行存款元(年月日大队汇入购车款)
贷:其他收入-其他元
县水政监察大队原会计分录
借:其他应收款-县水利局元
贷:银行存款元(年月日汇出暂存款)
借:银行存款元(年月日收回暂存款)
贷:其他应收款-县水利局元
借:其他应收款-县水利局元
贷:银行存款元(年月日汇出购车款)
、内转调帐后会计分录
借:其他应付款-单位及个应付款-县水政监察大队元
贷:其他应收款-水政大队-县水利局元
借:事业结余-基本结余元
贷:其他应收款-水政大队-县水利局元
、单位应付款有工程结算多余款元,其中工程竣工多余款:标准堤钱仓段.,
标准堤肖江段.,标准堤宋埠段.,并正在和财政等单位对接中,已做好项目计划,
预备起草财政局和水利局联合发文,准备调整安排用于三段标准堤维修养护项目。
三、加强人事管理
县水利局人员超编是历史遗留问题,
年以来我局加强人事管理,积极争取编制,截至年底水利局核定编制数由人增加到的人,并提前退休一批工作人员,实有人数由人减少到人,
人员超编造成财政支出增加情况得到缓解了,同时我局考录工作人员都是严格按照县人力社保局核定的缺编名额内进行考录。
通过审计部门这次对我们水利局原局长任期经济责任的审计,我们认识到了财务管理方面还不够严谨。
针对存在的问题,
今后我们在财务方面要进一步加强管理,完善各项财务制度,
认真采纳审计部门提出的审计建议,并逐项予以整改。
加强审计督查力度、推进审计整改落实
为认真贯彻落实市、区审计整改工作会议精神,区审计局深入部分乡镇、街道开展审计督查,全力推进审计整改工作。
为确保审计整改工作取得实效。
区审计局党组召开专题会议,
按照区委、区政府和上级审计机关的要求,
研究部署全区审计整改落实工作。确定整改重点,突出年审计报告确定的整改问题,突出十八大以来近两年审计报告反映的重要问题进行重点督促整改。建立审计整改工作督查通报制度,
通报整改进度、表扬先进、曝光后进单位。推动审计整改工作扎实开展,取得实效。
为进一步做好全区的审计整改工作,该立足埇桥区实际,
采取多项措施,有效地推动了审计整改工作。
加强组织领导,
明确督查责任,确定谁主审、谁负责的办法,由承担的审计项目主审人员,
负责整改落实工作,
督促被审计单位在规定期限内完成整改任务,帮助被审计单位健章立制、完善内部控制、提高管理水平。
规范整改工作,加强跟踪督察。对整改不积极、进度较慢,
应付审计整改的被审计单位,我局及时向区领导提出督察建议,配合政府督察室进行专项督察,确保审计整改到位。
下一步,
该局将会同组织、纪检、区政府督查办等部门对全区的审计整改工作进行检查,年底前做好向区人大报告审计结果整改情况工作。