银行负责人工作心得体会

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敢斗争、勇担当、抓投放

——银行负责人工作

尊敬的、各位领导同事大家好,我是支行负责人:

通过学习二十大讲话精神、总行书记党课内容及杜书记党课内容。了解到农商行在抓投放、提效益、降不良各个方面实实在在的状况。

让我体会到在疫情环境下我支行对业务拓展营销不能松懈,需要调动每位员工营销积极性,按照四季度东岗支行下达的各项任务指标,

要以四季度为目标,全力以赴、不讲条件、不找借口的投入到工作中。

下面我从个方面说一说自己的心得

、自我批评

自己在处理事情方法简单,

对问题深层次思想不够,工作方法粗枝大叶,总有一种期待作文

平时工作忽略小节,

而小节往往导致事故发生。

比如自己在三季度工作中计划任务没有早做打算,

数字判断不准确,辜负了组织对我的信任,

在这我向组织检讨,我会在以后的工作中,将工作精细化,在任务方面要早做打算,

在调动员工积极性方面我会身先士卒,

努力完成四季度下放的全部任务。

、敢斗争

()敢于与分不清是非、辨不明方向,成为“庸懒散”员工作斗争,

杜绝老好人思想,通过谈心谈话,传达会议精神,

高度统一员工思想,从而使全员劲往一处使,心往一处想。()敢于疫情作斗争,因疫情的到来影响了各行各业,

这个危机也是契机,我支行要抓紧此次契机,加大营销力度,

拓宽客户群体,更好地“服务三农,服务小微”。

、勇担当

作为一名及负责人,在不足个月时间里,我支行现存在主要短板是社群金融缺口较大,自己要起到带头作用,

面对困难要勇于担当,要带领网点全员,首先统一思想,

找准目标。

做到任务到人,

按月计划,按周推进,按日落实。

把工作细化,让每一位员工都能受我的惊天动地观后感感染,从而使每位员工都有担当精神,发自内心的主动营销。

、抓投放

在线上贷款投放方面,

我支行虽然暂排名第一,但是要有大局观,争取多投放,为东岗支行任务完成尽一份力。

以下是投放措施:()支行收单商户合计户,必须全覆盖回访,并做好台账,疫情好转上门尽调。()对点贷授信未用信户进行电话全覆盖回访,

了解客户未用信原因进行二次营销。()通过企业客户(负责人、财务人员),周边零售商户、社群金融客户、亲戚朋友等发展合伙人机制,以点到面的营销。

()通过查看前期程序里被拒绝客户具体拒绝原因,只要不是风险性原因,继续进行二次营销,

争取投放成功。()解封后通过我支行营销分组对周边办公楼、商业体,进行扫楼式营销,对合适的企业进行白名单准入,

对有需要公司贷款的客户进行了解,梳理为其推荐符合客户的对公贷款产品,

争取投放成功。

以上就是我的一些心得,如有不妥之处,请领导批评指正。