年度目标工作思路范文

年度目标工作思路篇

现在开会。

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,

局机关全体人员,

各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计余人。

首先,

让我们以热烈的掌

声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,

由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。

第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,

为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,

请***宣读《关于表彰年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,

颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,

实现新突破,

为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,

会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,

是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,

同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,

希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,

思路清晰,目标明确,措施有力,完全符合我县公路工作实际。

对年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,

问题找的准,

说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;

对今年和今后一个时期的工作安排和打算,

提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,

理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,

认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:

一、加强领导,

提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,

再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,

要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,

找准奋斗方向,创造性的开展工作。

成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,

思想就没压力,

工作就没目标,

保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。

工作干好干不好,

关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,

问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,

上面千条线,下面一根针,

在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,

更要明确自己的职责,进一步落实责任,

强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,

件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。

我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。

在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,

把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,

充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,

形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,

真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。

同时,要抓紧研究落实意见,

紧密结合本单位实际,认真分析形势,

理清工作思路,分解细化各项目标任务,公路工作会议主持词

同志们:

现在开会。

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,

局机关全体人员,

各科室、单位副科级以上中层干部,

各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计余人。

首先,

让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;

第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,

由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,

请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,

请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,

非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。

会上对年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,

***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,

希望在座同志们认真领会,

深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,

思路清晰,

目标明确,措施有力,完全符合我县公路工作实际。对年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;

对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,

对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,

突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,

为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,

明确了奋斗目标,

指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,

认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,

我再强调几点:

一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,

再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,

必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,

以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,

找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,

如果思想认识不到位,

思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。

工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,

有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,

上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,

更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,

件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,

也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,

要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,

把行业行为转化为社会行为,

充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,

形成合力,

为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,

各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,

要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,

理清工作思路,分解细化各项目标任务,[_]制定出详细可行的贯彻落实意见,把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况,

各单位于月日前报局办公室。

下面通知几个事情:

、会后获奖单位和个人留下合影;

、个人奖品会后到局财务科领取;

、县城以外人员到公路局大酒店就餐。

年度目标工作思路篇

一、领导班子建设

(一)坚持抓好领导班子中心组的学习,加强领导班子建设。党委中心组认真贯彻宣传部颁发的《党委中心组学习制度》,

坚持集体学习与个人自学相结合的学习方法,建立了学习笔记与学习考勤制度。每年党委中心组列出学习专题,做到学习有计划有内容。近年来,

开展了“共产党员先进性教育”、“讲正气、树新风”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学先进、比创新、看实效”及“深入开展实践科学发展观”等各项活动,认真学习了各种活动教育读本,学习了“三个代表”重要思想、学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,学习了总书记多次重要讲话,学习了《领导干部要树立正确的政绩观》、《领导要牢固树立科学的发展观》,

《关于加强党的执政能力建设的决定》等文件。

通过学习,

充分发挥党委的领导核心作用,使局党委始终坚持从政治上、思想上、组织上加强对公路事业的领导,牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,确保公路事业健康发展,

与党中央保持高度一致。

(二)狠抓领导班子成员工作作风建设,打造一支作风过硬的干部队伍。局党委始终狠抓各级领导班子建设,牢固树立服务意识、自律意识、民主意识和公仆意识。

坚持求真务实的工作作风,提倡说实话、办实事,反对形式主义。

多年来,

经常深入基层了解工作情况,了解工作动态,解决基层实际困难。

推出了许多切实可行的管理体制改革措施和工作策略。通过求真务实的工作作风,

提高了领导班子驾驭全局的能力,确保公路事业健康快速发展,强有力推进公路事业各项工作再上新台阶。

(三)坚持民主集中制原则,增强领导班子的凝聚力。

我局领导班子多年来,

始终坚持民主集中制原则。凡属重大事项的决策,按照“集体领导、讨论酝酿、民主集中、会议决定”的制度执行,避免决策失误,

凝聚了领导班子集体智慧,

激发了活力,

构建了班子成员之间和谐的氛围,

铸就了领导班子的凝聚力。

(四)坚持“三个文明”协调发展,构建和谐型公路。多年来,

局党委班子成员,按照各自分工,

经常深入一线与职工面对面沟通,了解职情民意,倾听职工呼声,为职工排忧解难。

长期以来,局党委把维护广大职工的权益放在党委的重要议事日程,努力做到“权为广大职工所用、情为广大职工所系、利为广大职工所谋,

让广大职工共同享受公路事业发展的成果。”极大地激发了广大职工的积极性。

(六)坚持政务公开、透明,打造一支清正廉洁的干部队伍。

多年以来,坚持从教育、制度、监督等环节加强廉政建设,多次组织中层以上干部参加“预防职务犯罪”的警示教育。从制度入手制定了《**市公路管理局党风廉政建设责任制实施办法》,

规范了干部行为。工程建设项目一律采用招投标制,按照规定程序,

与各个招投标单位签订《招投标廉政合同》;进一步完善和健全监督渠道,

把党内监督和党外监督结合起来,把组织监督与法律监督结合起来,

形成监督的合力。

通过狠抓各个环节的廉政建设,确保局党委各项工作沿着健康的轨道发展,确保每个党员干部清正廉洁,

没有发现一起违规违纪事件,使党风廉政建设取得了明显的成效。

二、思想建设

我局把加强党员队伍和职工队伍建设,

作为精神文明建设的重中之重来抓,把思想政治教育贯穿于各项工作之中。

(一)建立学习制度,

制订学习计划,把学习培训列入年度工作计划。为加强党员队伍建设,党委与党支部每年年初制订学习计划,通过“”制度把学习落到实处;

为加强职工队伍建设,

每年年初列出职工培训计划,由人事科督促各科室组织实施。

(二)狠抓思想政治教育,推进党组织建设。

党委在充分发挥基层党组织的政治保障作用中,不失时机地抓好党员队伍的思想建设。坚持“”制度,

在近年来开展的“保持共产党员先进性教育”、“讲正气、树新风”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学先进、比创新、看实效”、“深入开展实践科学发展观”等活动中

,局长、党委书记亲自做动员报告,多次邀请市委党校教授到我局讲党课,

使广大党员更深刻理解思想政治教育的重要性,做学习好、贯彻好、实践好思想政治教育的基层党组织。

在抓组织发展工作中,认真贯彻党的“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。各支部坚持做好培养教育、党委严格把关掌握标准,从而充实了党员队伍,增添了新的活力。

(三)积极开展了革命传统教育,将思想政治工作贯穿于各项工作之中。组织党员到井冈山和延安革命根据地、西柏坡、红旗渠等地参观,

进行爱国主义教育,进一步了解党的伟大、光荣、正确的光辉历史,

进而增强了对党的热爱。

局党委实行思想政治工作责任制,抓业务与抓职工思想相结合,

将思想政治贯穿于公路事业三个文明建设之中。

(四)扎扎实实地开展了警示教育活动。党委始终坚持以党风带民风、以民风促党风,自觉把加强党风廉政建设作为先进文化的重要内容。

局党委坚持与二级单位签订党风廉政责任书制度,并成立了“预防职务犯罪工作指导委员会”。先后组织党员干部观看了《案件警示录》、《真水无香》等录像片;请检察院检察长宣讲反腐案例;组织管理人员到监狱,

听职务犯罪人现身说法,进行生动的警示教育。

使每一位干部牢记党的根本宗旨,

自觉做到自重、自省、自警、自励,

抗得住诱惑、管得住小节,增强了干部队伍拒腐防变的能力。

(五)开展深入学习实践科学发展观活动。

积极开展深入学习实践科学发展观活动,把学习

实践活动作为应对危机、战胜挑战、推动发展的重要机遇,与完成“保增长、保民生、保稳定”各项任务、实现“两个保持”目标结合起来、与落实“学先进、比创新、看实效”、“新年再立新标杆”的要求结合起来,与开展“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育活动结合起来,与各自的本职工作结合起来,

切实做到两手抓、两不误、两促进。通过教育活动,把科学发展观转化为广大党员干部的思想方法、工作指南和行为准则,使广大党员干部成为工作中的业务骨干,也涌现出诸多先进人物,

展示了共产党员的先进性,推动了公路事业又好又快的发展。

(六)志愿者队伍组织健全,积极参加志愿者活动。由党员、团员参加的青年志愿者队伍,积极参加文明城市建设,

参加了义务献血、义务植树、义务为孤寡老人和孤儿院的孩子们献爱心等活动,还积极为山区孩子购置书包、文具等。

三、道德建设

坚持“三德”教育,育“四有”新人,进而增强服务意识,提高整体水平。

(一)积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。为巩固职业道德教育与培养服务理念,局党委重视以人为本,坚持常抓社会公德、职业道德、优质服务教育。开展了对重点人员重点培训、普遍问题经常培训、专业问题知识型培训。

主要开展了执法人员仪表仪容整齐、风纪严整、举止端庄、动作规范、语言沟通技巧、禁用语及常见问题解答等。

(二)积极开展形式多样的文明创建活动。我们积极开展各项文明创建活动,大力开展文明单位、文明系统、文明道班、文明职工、开展争创青年文明号,

争当青年岗位能手等活动。到目前为止,

全市公路部门文明单位覆盖率保持在%以上,全市公路系统共创建全国文明单位示范点一个,省级文明单位九个,市级文明单位五个,省级青年文明号一个,

市级青年文明号九个,

省级文明窗口、标兵单位收费站七个;年我局被交通部表彰为“全国交通运输行业抗震救灾先进集体”、被省总工会命名为“五一劳动奖章”获得者,被市委市政府表彰为“平安建设先进单位”;有一人荣获部级先进个人,有三人荣获省级劳动模范,

一人荣获省“五一”劳动奖章,三人荣获市“十大杰出青年”,一人荣获“兴市模范”荣誉称号。

在“双创”活动中,

认真落实好市委、市政府交办的工作任务,积极筹措资金,对所管养公路进行绿化、美化、亮化,对公路附属设施进行完善提高,

以“畅、洁、绿、美”为标准,协调公安、土地、电业、电信、工商、卫生、城建、铁路等各有关部门,

对城市周边过境道路狠抓综合整治,

加强城市周边沿路商业门面的规划和管理,拆除违章建筑,禁止乱搭乱建、乱堆乱放,彻底治理脏乱差现象,为提高我市形象做出了积极贡献。

四、法制建设

我局党委在创建文明单位过程中,极为重视对职工进行遵纪守法教育,利用学习日和培训班,开展了《劳动法》、《公路法》、《交通安全法》、《工会法》、《安全生产法》等法制教育,

做到学法、懂法、守法;认真贯彻国家和地方颁布的法律法规,增强干部职工的法制观念,防止和杜绝各种违法行为的发生,培养出有较高职业道德水平和奉公守法的职工队伍。

多年来始终坚持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生产教育,经自查,干部职工遵纪守法,

无重大经济案件、无刑事犯罪案件和重大责任事故,确保一方平安,切实把文明单位创建工作落到处。

五、文化建设

由于局党委的高度重视。把文化发展列入了发展规划,

做到资金有保障,

活动有场地,宣传文化活动有阵地,使我局形成了良好的文化氛围。

我们把思想政治、宣传教育工作与重大节日活动结合起来,在“三八”、“五一”、“七一”“十一”等节日期间,积

极开展丰富多彩、形式多样的教育活动,

活跃职工气氛,先后举办了“公路系统迎春文艺晚会”、“迎七一党在我心中演讲比赛”、“公路养护工职业技能竞赛”、“开展对干线公路收费监控人员培训教育”、“路政业务技能打比武”、“老干部门球赛”、“迎奥运长跑比赛”、“抗震救灾捐款活动”、“欢乐中原**文化广场”等活动。

六、环境建设

我局以全市“双创”活动为动力,

美化、净化环境。

在庭院建设方面,

从制度入手,强化教育、加强管理、狠抓落实,做到有部署、有检查,

逐步形成规范化、经常化。对机关大院,我们制订了“卫生管理制度”和“卫生检查评比制度”,

明确了各科室卫生区,把环境卫生纳入科室目标管理。办公室定期组织卫生检查评比,与年终评先评优挂勾,

实行一票否决,奖优罚劣。形成了人人讲卫生的良好风尚,先后获得省、市级卫生先进单位称号。

七、公路建设

近几年来,市公路局抢抓机遇,加快发展,紧紧依靠各级政府的支持,

依靠全体公路职工,

奋力拼搏,使公路建设事业取得了新的发展。

在养护管理工作中,认真贯彻《河南省干线公路养护管理办法》,

相继出台了《关于加强干线公路养护工程项目管理的通知》、《**市干线公路小修保养工作检查评比办法》等规章制度,养护工作逐步走向制度化、规范化。

在日常性养护中,认真贯彻“七有、七无、三齐全”的养护目标,达到了“畅、洁、绿、美、安”的效果,综合服务水平明显提高,极大地改善了路容路貌。

、路政管理。

不断加大超限超载治理力度。

结合我市路政管理工作实际,与各县(市、区)公路部门签订工作目标责任书。

进一步细化、量化了各项工作目标,路政管理工作实现了目标管理,

使车辆超限超载率控制在%以内。

要求执法人员仪表仪容整齐、风纪严整,

举止端庄、动作规范。近年来,

我们安排专项资金对各超限检测站站区环境进行了绿化美化,站区内各类货物按规定分类存放,设置有明显货物标记。

各超限检测站达到了窗明几净,各种设施、用品摆放整齐有序,

站容站貌焕然一新。

、通行费征收。根据省、市两级政府干线公路通贷资金分责偿还工作精神,广泛深入开展收费站收费环境联合治理活动;

通过开展“对干线公路收费监控人员培训”、“公路通行费知多少有奖知识竞赛”、“规范化管理年”、“优质服务年”、争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等一系列活动,大大提高了征管人员素质,优化了收费环境,加大了堵漏

增收工作力度,较好地遏制了闯、逃、绕现象。

、优化经济发展环境活动,加强行风建设。树立公路部门“窗口”形象,做好公路环境联合治理工作,

着眼长效,强化监督与管理,建立健全各项规章制度,

把优化经济发展环境活动落到实处。

八、创建活动

(一)创建指导思想明确。以“三个代表”重要思想为指导,

以《中共中央关于加强精神文明建设的决议》为指针,以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质、培养“四有”新人为目标,

把领导班子建设、思想道德建设、文化建设、环境建设、法制建设、公路建设融为创建文明单位的总体,把“创建”工作作为重中之重。

(二)及时制订规划,凸现创建目标。在局党委统一领导下,结合我局中心工作,

每年坚持修订“创建文明单位规划”,完善创建内容,以上“八项”为创建标准。创建中,坚持将“物质文明、精神文明、政治文明”三项一起抓,

达到了“三个文明协调发展”的总体目标。

(三)抓措施,明确责任人。规划中,确定了“创建”的十四项具体措施,

条条措施落实到具体单位和责任人。局党委成立了以局长、党委书记为组长的“创建”领导小组,党政齐抓共管,逐级负责,

做到组织、制度、人员“三落实”。

(四)抓监督,使局党委创建文明单位工作落到实处。将创建工作纳入干部目标管理,

把“创建”与其他工作同布置、同检查、同落实、同考核。

创建文明单位过程中,

坚持做到“四个到位”,即:一是思想认识到位。正确处理“创建”工作与其他工作的关系,将文明单位创建工作贯穿到各项工作之中。

二是领导重视到位。

把“创建”工作定位准确,

做到研究工作时有“创建”的内容、布置工作时有“创建”工作的任务,检查考核时有“创建”的项目。三是管理到位。每年制订文明单位规划,创建规划周全、目标明确,

将“创建”工作纳入工作管理体系。四是狠抓落实到位。

措施具体、细化量化,落实到人,

使“创建”工作落到实处。

我局的文明单位创建工作,经全局干部职工的共同努力,

文明单位创建成效显著,年被省委、

省政府授予“省级文明单位”称号、年被市政府授予“文明系统”称号;

创建活动的积极开展,使我局文明之花,

更加灿烂。

年度目标工作思路篇

今年,

在高新区党委、管委的正确领导下,建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标,以城区建设发展为目标,

以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点,特别是新班子上任以来,全局上下团结一致、迎难而上,精心组织实施,

全面完成了全年各项工作任务,有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下:

去年,各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路条,

总里程公里,新安装条道路路灯余盏;完成条道路绿化任务,新增绿地万平方米、苗木余棵、新植灌木.万平方米;新规划审批项目项,

规划用地面积万平方米;办理建设工程审批项目项,规划工程面积万平方米;全年建设工程报建工程项,报建率%;

招标投标工程项;全年施工企业完成建筑业总产值万元,

建筑面积.万平方米,

同比增长分别为.%和.%,竣工产值万元;

设计院设计完成建筑工程项,

面积万平方米;质量监督、监理建设工程项目个,总面积。

万平方米(包括跨年度工程),

竣工工程个,合格率%,优良率达%;

房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费万元,超额完成任务;

安全监督力度不断加大,

全年未发生一例重大施工安全事故;

全年建设规划局完成各项费收万元。

在具体工作中,我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,

高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标,

在总体规划的指导下,立足当前,

着眼长远,统筹考虑高新区未来发展趋势,做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,

把规划建设摆在突出的位置,按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,

在省政府批准高新区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,

进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,

体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时,按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住个组团,

推动了三转工程的启动和实施,现已有三个组团开工建设。另外,

为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广尝奔向未来广尝足球广尝篮球赛广尝音乐广场和小型购物广场等处小型广常

(二)高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。

全年规划用地审批项目项,规划用地面积万平方米,办理各类建设工程审批项目项,规划工程面积万平方米,

规划审批各类管线余公里。

(三)认真组织,精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。

不断提高设计人员技术水平和专业素质,

更新设计理念,

树立精品意识,做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,

赢得了建设单位的信赖,全年共完成项工程设计项目,完成建筑设计工程万平方米,创造了较高的经济效益。

二、高标准建设,

城市功能不断提高

(一)城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵座,条道路建设工程已基本竣工,

总里程公里。

同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造,总里程近公里,现已全面竣工。提高了城市品位,增强了城市承载力,

为高新区的发展拉开了框架

(二)城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标,高标准进行绿化建设,

实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对多个单位、企业,个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地

万平方米,

新栽背景树余棵,新植灌木.万平方米,

使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。

按照党委、管委的统一部署,

全面配套和完善东区、西区基础设施,

提升高新区形象,

营造招商引资良好环境,

西区共改造道路铺油万平方米,

东西区安装路灯余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时,

东西区新修排水管道

公里,弱电下地预埋管余米,新铺设彩砖余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(四)集中供热全面实施。按照管委的要求,与八一热电厂协商,签订了供热合同,

利用市场化操作的方式,投资多万元,

铺设供热管道米,改造了原供热管网,全面实施西区集中供热。同时,按照环保要求,

对原来自行安装的锅炉,

制订整改方案与集中供热管道对接,逐步进行淘汰

(五)工程质量不断提高。

今年完成建筑业总产值万元,

建筑面积.平方米。

工程质量不断提高,

全年监督、监理在建工程项目个,总面积.万平方米(包括跨年度工程),竣工工程个,面积.万平方米,合格率%,

优良工程个,

面积.万平方米,优良率%。

三、高效能管理,城市品位不断提高

(一)建筑管理。

认真按照国家、盛市有关规定,进一步加强建筑市场的整顿,制订工作方案,健全有形建筑市场功能,规范招标、投标活动,

增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标,办理施工许可,

在资料齐全的情况下,按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后,

认真组织竣工验收,

实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查,

确保了全年无重大人身伤亡事故。

全年建设工程报建项,报建率%,招标投标工程项,招投标面积.万平方米。

(二)城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量,

大力强化城建监察队伍建设,优化队伍人员、装备配置,增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法,实行了文明执法、亮证上岗,

认真查处违法工程和违法建筑,严格清除一切占道经营行为,认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作,发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设余起,

处结率达%以上。

(三)房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税万元,交易抵押确权费万元,

超额完成任务。(四)环保管理。健全了环保机构,

配备了专职人员,与市环保局对接,

及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放,

严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

(五)在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署,在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对个方面的配套设施进行全面提高。

以净化、亮化、硬化为重点,

利用一个多月的时间,集中开展了区容区貌环境综合整治活动,在这次综合整治活动中,帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位,亲自协调解决问题,

亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责,积极主动做了大量的工作,据不完全统计,这次活动共筹资余万元,

实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程,

城区道路综合服务功能日趋完善,居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

(一)计划生育管理规范。层层签订了目标责任书,根据工作性质明确了房地产开发部门,

房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任,调整充实了计划生育领导班子,

坚持“三为主”的工作方针,

使全局计划生育工作实现了规范化管理,提高了计划生育工作整体水平。

(二)各项规费征收超额完成。

根据国家和省保留的建设事业审批项目,

按照物价部门的收费标准,在建设项目开工前严格把关,加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收万元,

超额完成全年任务。

(三)一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求,全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定,

四项一票否决项目,把任务目标层层分解,人人落实责任,

加大了解安全生产和计划生育管理力度,今年安全生产无事故,无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划,在社会稳定上认真落实上级精神,

补交养老金、医保金余万元。稳定了单位职工情绪,

保障了基本利益。

(四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路,把招商引资工作作为头等大事来抓,紧紧围绕“五个面向”,加大招商引资力度,

组织力量全面出击,招商引资实现新的突破。

在基础设施建设上,利用市场运作的方式引资万元,用于改造和铺设西区集中供热工程,解决了居民和企业集中供热问题,

与山东星通电讯科技有限公司合作引资万元,

共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面,先后引资.亿元,用于安居工程建设。今年招商引资.亿元,

实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作,主要体会有以下几点:

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,

努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,

提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,

规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等,

并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制,明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,

要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中,

对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,

确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来,特别是下半年,建设规划局的工作任务十分繁重,

压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,

明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。

“班长”与班子成员之间,

班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,

有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。

班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。

按照高新区党委、管委的统一要求,围绕如何发展高新区、建设高新区,提出可行的发展思路,制订学习计划和工作守则,认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神,

并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习,把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟,提高了对党的路线方针、政策重要性的认识,

提高了干部职工的道德品质和业务水平,

尤其是明确了工作方向,

理清了发展思路,找到了奋斗目标,

增强加快了发展责任感和紧迫感,为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进,奠定了良好的思想基矗

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基矗深入开展了党员先进性教育活动,加强基层党组织建设,

坚持民主集中制,

注重入党积极分子的培养,

严格考察培养对象,今年共发展新党员名,转正党员名,培养入党积极分子名。年底在上级组织的领导下,

建立健全了党总支和基层支部,提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制,层层明确目标,

加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,

开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程,并开展了“树立行业新风,让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督,

全年未出现违规违纪问题。

四是提高办事效率是做好各项工作的根本。

认真贯彻年度制度的个人工作守则,健全工作制度,加强人员培训,不断提~部职工思想政治觉悟和技术水平,

共培训各类技术人员人次,晋升职称人,大大提高了专业技术人员业务素质。同时,

充分发挥党团、工会的桥梁纽带作用,同时倡导诚信、互爱、公平、尚礼的良好风气,使每个职工成为遵纪守法、诚实守信、顾全大局的模范。促进了行业精神文明建设。在各单位和机关科室制定了行为准则。

加大了机关干部自我管理、相互监督的力度,把各项工作都置于公开的监督之中,

从而强化了监督运行机制,

提高了工作效率。

年度目标工作思路篇

去年,各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路条,

总里程公里,

新安装条道路路灯余盏;完成条道路绿化任务,新增绿地万平方米、苗木余棵、新植灌木.万平方米;

新规划审批项目项,规划用地面积万平方米;办理建设工程审批项目项,

规划工程面积万平方米;全年建设工程报建工程项,报建率%;招标投标工程项;

全年施工企业完成建筑业总产值万元,

建筑面积.万平方米,同比增长分别为.%>和.%,

竣工产值万元;设计院设计完成建筑工程项,面积万平方米;质量监督、监理建设工程项目个,

总面积.万平方米(包括跨年度工程),竣工工程个,合格率%,优良率达%;

房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费万元,超额完成任务;

安全监督力度不断加大,全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收万元。

在具体工作中,我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。

以建设现代化生态型工业区为目标,在总体规划的指导下,立足当前,着眼长远,统筹考虑高新区未来发展趋势,

做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,把规划建设摆在突出的位置,按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,

遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,

在省政府批准高新区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,

有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时,

按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住个组团,推动了三转工程的启动和实施,

现已有三个组团开工建设。另外,为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等处小型广场。

(二)高效率、严要求实施规划。

对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。

全年规划用地审批项目项,

规划用地面积万平方米,办理各类建设工程审批项目项,

规划工程面积万平方米,

作文第一次做饭

规划审批各类管线余公里。

(三)认真组织,

精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质,

更新设计理念,树立精品意识,

做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,赢得了建设单位的信赖,

全年共完成项工程设计项目,完成建筑设计工程万平方米,创造了较高的经济效益。

二、高标准建设,城市功能不断提高

(一)城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵座,

条道路建设工程已基本竣工,总里程公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造,总里程近公里,

现已全面竣工。提高了城市品位,增强了城市承载力,

为高新区的发展拉开了框架。

(二)城市绿化建设不断加快。

以建设现代化、生态型科技工业区为目标,

高标准进行绿化建设,实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对多个单位、企业,

个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地万平方米,

新栽背景树余棵,新植灌木.万平方米,使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署,

全面配套和完善东区、西区基础设施,提升高新区形象,

营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油万平方米,东西区安装路灯余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。

同时,东西区新修排水管道公里,弱电下地预埋管余米,新铺设彩砖余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(四)集中供热全面实施。按照管委的要求,与八一热电厂协商,签订了供热合同,利用市场化操作的方式,

投资多万元,铺设供热管道米,改造了原供热管网,

全面实施西区集中供热。同时,按照环军训心得体会500字保要求,对原来自行安装的锅炉,制订整改方案与集中供热管道对接,

逐步进行淘汰。

(五)工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值万元,建筑面积.平方米。工程质量不断提高,

全年监督、监理在建工程项目个,总面积.万平方米(包括跨年度工程),竣工工程个,面积.万平方米,合格率%,

优良工程个,面积.万平方米,

优良率%。

三、高效能管理,

城市品位不断提高

(一)建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定,进一步加强建筑市场的整顿,制订工作方案,

健全有形建筑市场功能,规范招标、投标活动,增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标,办理施工许可,

在资料齐全的情况下,按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后,

认真组织竣工验收,实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查,

确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建项,

报建率%,招标投标工程项,招投标面积.万平方米。

(二)城建监察。

城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量,

大力强化城建监察队伍建设,优化队伍人员、装备配置,增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法,实行了文明执法、亮证上岗,

认真查处违法工程和违法建筑,严格清除一切占道经营行为,

认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作,发现问题都在三个工作日内处理完毕。

全年查处各类违法、违章建设余起,

处结率达%以上。

(三)房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。

全年完成契税万元,交易抵押确权费万元,超额完成任务。

下雨的作文

(四)环保管理。健全了环保机构,配备了专职人员,

与市环保局对接,及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放,

严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。

同时完成了年初制定的环保收费任务。

(五)在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署,在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点,

利用一个多月的时间,集中开展了区容区貌环境综合整治活动,

在这次综合整治活动中,帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位,

亲自协调解决问题,亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责,积极主动做了大量的工作,

据不完全统计,这次活动共筹资余万元,实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程,城区道路综合服务功能日趋完善,居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

(一)计划生育管理规范。层层签订了目标责任书,

根据工作性质明确了房地产开发部门,房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任,

调整充实了计划生育领导班子,坚持“三为主”的工作方针,使全局计划生育工作实现了规范化管理,

提高了计划生育工作整体水平。

(二)各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目,按照物价部门的收费标准,

在建设项目开工前严格把关,加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收万元,超额完成全年任务。

(三)一票否决工作稳定扎实。

根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求,全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定,四项一票否决项目,把任务目标层层分解,

人人落实责任,加大了解安全生产和计划生育管理力度,今年安全生产无事故,

无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划,在社会稳定上认真落实上级精神,补交养老金、医保金余万元。

稳定了单位职工情绪,保障了基本利益。

(四)招商引资实现新突破。

坚持“引资建区”的工作思路,把招商引资工作作为头等大事来抓,紧紧围绕“五个面向”,加大招商引资力度,组织力量全面出击,

招商引资实现新的突破。在基础设施建设上,利用市场运作的方式引资万元,

用于改造和铺设西区集中供热工程,解决了居民和企业集中供热问题,与山东星通电讯科技有限公司合作引资万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面,

先后引资.亿元,用于安居工程建设。今年招商引资.亿元,实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作,主要体会有以下几点:

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,

努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,

增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,

不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。

坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等,并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制,明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任,

对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。

抓执行落实提高工作成效。

在具体工作中,对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等,凡属方针政策性的大事,

凡属全局性的问题,都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,确保民主集中制的落实和工作的成效。

抓班子建设提升凝聚力。一年来,

特别是下半年,建设规划局的工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,

一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,

明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责,

做到事事有人管,人人有责任。

同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,

有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,

对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。

班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。

按照高新区党委、管委的统一要求,围绕如何发展高新区、建设高新区,提出可行的发展思路,制订学习计划和工作守则,认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神,

并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习,把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟,提高了对党的路线方针、政策重要性的认识,

提高了干部职工的道德品质和业务水平,

尤其是明确了工作方向,理清了发展思路,找到了奋斗目标,增强加快了发展责任感和紧迫感,为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进,

奠定了良好的思想基础。

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。

深入开展了党员先进性教育活动,加强基层党组织建设,坚持民主集中制,

注重入党积极分子的培养,严格考察培养对象,

今年共发展新党员名,转正党员名,培养入党积极分子名。年底在上级组织的领导下,

建立健全了党总支和基层支部,提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。

认真落实党风廉政建设责任制,层层明确目标,加强监督检查,

严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,

把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程,

并开展了“树立行业新风,让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督,全年未出现违规违纪问题。

四是提高办事效率是做好各项工作的根本。

认真贯彻年度制度的个人工作守则,健全工作制度,加强人员培训,不断提高干部职工思想政治觉悟和技术水平,

共培训各类技术人员人次,晋升职称人,大大提高了专业技术人员业务素质。同时,充分发挥党团、工会的桥梁纽带作用,

同时倡导诚信、互爱、公平、尚礼的良好风气,使每个职工成为遵纪守法、诚实守信、顾全大局的模范。促进了行业精神文明建设。在各单位和机关科室制定了行为准则。

加大了机关干部自我管理、相互监督的力度,把各项工作都置于公开的监督之中,从而强化了监督运行机制,

提高了工作效率。

年度目标工作思路篇

在县委*届六次会议上的发言提纲县委九届六次全会胜利闭幕了,会议认真总结了上半年的工作,全面部署了下半年的工作。

深入贯彻全会精神,是今后一段时期的重要任务。要结合实际,把思想统一到全会的精神上来,坚定正确的发展思路,

坚定信心,振奋精神,突出重点狠抓落实,确保发展目标的实现。

今年以来,在县委、政府的正确领导下,

坚持科学的发展观,以开展保持*党员先进性教育活动为动力,全县经济社会在抗灾救灾中抢抓机遇,克难奋进,

实现了全县经济快速发展和社会全面进步。我们要紧紧抓住这一良好的发展势头,进一步认清形势,

统一思想;进一步深化认识,增强紧迫感;

进一步明确任务,增强发展信心,继续把加快发展作为第一要务不动摇,立足于快速,服从于科学,

为实现发展目标而努力奋斗。确保发展目标实现,要坚定正确的发展思路。经过实践,

九次党代会确立的发展思路是正确的,力作“三篇文章”作为发展的突破口是符合县情实际的,得到了上级党委、政府和全县人民的认可,

极大地推进了全县经济社会发展的步伐,一定要进一步坚定这一正确的发展思路,同时要结合新的形势进一步完善发展思路,坚定不移地推进全县经济社会的发展。确保发展目标的实现,

要进一步解放思想。思想观念的解放和创新是经济社会发展的启动器。在新的形势下,必须不断解放思想,更新观念,

以创新促发展。要坚定不移地推进观念创新、思路创新、方法创新、科技创新和文化创新。牢固树立“工业富县”等“十大理念”,按照会议提出的“六破六立”的要求进一步解放思想,

在不断解放思想,

开拓创新中确保发展目标的实现。确保发展目标的实现,要突出重点抓落实。

要进一步加快“四大”农业产业化基地建设,推进核桃为重点的农业产业化;要加大基础设施建设力度,着力实施好“四大工程”,

推进基础设施建设步伐;要千方百计加快水电推动式工业化进程,抓住州委、州政府把我县确定为工业“倍增计划”重点县的机遇,

大抓工业,抓大工,

突出重点地区、重点产业、重点企业,全力推进“漾江工业走廊”建设,

把水电、冶金、化工、优势农产品加工“四大”支柱产业做强做大,力争年内工业产值达亿元,到年,工业总产值实现亿元以上。确保发展目标的实现,

必须全面加强党的先进性建设。党的思想*建设、基层组织建设、作风建设、队伍建设、制度建设和党风廉政建设是实现发展目标的坚强组织保证。

要抓实第二批先进性教育,促进思想*建设;抓实“云岭先锋”工程,促进党的基层组织建设;抓实整治“五风”工作,

促进干部队伍作风建设;深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设;抓好健全完善制度工作,切实加强制度建设;

抓实反腐倡廉工作,促进党风廉政建设。在全县上下营造一种求真务实,开拓创新,思发展,

谋发展的良好环境。目前,蓝图已绘就,

目标已明确,全县经济社会加速发展的大好局面已呈现,只要继续坚持正确的发展思路不动摇,

深入贯彻全会精神,坚定信心,振奋精神,开拓创新,奋力拼搏,

就一定能圆满完成全年经济社会发展目标。

年度目标工作思路篇

一、切实推进新建云桂铁路项目前期工作进度

责任人:*州铁路筹建处处长程世达

整改目标:争取新建云桂铁路项目尽快开工建设

完成时间:年内

整改措施:一是巩固学习成果,坚定推进我州铁路筹建工作的信心。州铁路筹建处将以科学发展观为指导,

树立“思铁路、谋铁路、建铁路,造福*人民”的理念,继续巩固深化学习实践科学发展观活动成果,

坚定信心,

创新工作思路,

更好推进我州铁路筹建的各项工作。二是加强汇报衔接,全力以赴地配合推进项目前期工作。进一步加大向国家和省有关部门汇报衔接的力度,全力以赴地配合推进项目可研评审及批复、初步设计、施工图设计等前期工作。

同时主动配合上级各行业主管部门和项目业主做好用地预审、林地占用、矿产压覆和环评、水保方案等相关报件的审批办理。三是做好先期开工段的各项目前期工作。积极配合云桂铁路客专(云南)公司筹备组做好我州境内先期开工段的各项目前期工作,

力争新建云桂铁路项目第四季度开工建设,并形成实物工作量。

二、争取新建云桂铁路建设动员大会在我州举行并做好各项筹备工作

责任人:*州铁路筹建处处长程世达

整改目标:认真做好新建云桂铁路建设动员大会的筹备工作

完成时间:年内

整改措施:一是积极争取新建云桂铁路建设动员大会在我州举行。

新建云桂铁路是铁道部和云南省政府确定今年新开工的重点项目,建设动员大会在*州举行,是宣传*、展示*和扩大对外影响,

进一步争取国家和省对我州铁路建设更大支持的良机。州铁路筹建处将按照州委、州人民政府的部署,加强同省发改委、省铁建办和云桂铁路客专(云南)公司筹备组的沟通衔接,

积极争取新建云桂铁路建设动员大会在我州普者黑火车站址举行。

二认真做好筹备工作。积极主动配合云桂铁路客专(云南)公司筹备组,协调配合州县有关部门,精心组织,落实新建云桂铁路建设动员大会方案,

并认真做好各项筹备工作,使建设动员大会如期在我州圆满举行。

三、抓好新建云桂铁路的征地拆迁工作

责任人:*州铁路筹建处处长程世达

整改目标:年底前完成征地拆迁补偿标准的测算和包干协议的签订。

完成时间:年内

整改措施:据初步测算,新云桂铁路项目在我州境内需征用土地万多亩,拆迁近万多平方米,涉及丘北、广南、富宁、砚山县个乡镇。

征地拆迁是当前铁路建设中由地方政府承担的主要工作,

关系到千家万户的切身利益,

出现的矛盾和问题较多,州铁路筹建处将全力抓好这一个关键环节。第一,开展征地拆迁补偿标准的测算。根据相关政策的规定,

结合各县实际,参照我州在建的重大基础设施项目征地拆迁标准,在进行摸底调查的基础上,开展新建云桂铁路征地拆迁补偿标准的测算,

提出科学合理、符合实际的征地拆迁补偿标准。第二,研究制定新建云桂铁路*州境内段的征地拆迁工作方案,按照“包资金、包任务、包时限、包稳定”原则,层层签订责任书,

认真组织实施,按期提供项目建设用地,特别控制性工程的建设用地,为项目的顺利实施创造良好条件。

四、加强思想建设,

转变工作作风,提高服务质量

责任人:*州铁路筹建处处长程世达

整改目标:提高工作效率,转变工作作风。

完成时间:年内

整改措施:不断完善管理机制、提高管理水平,努力实现思想观念的新突破、工作方法的新改进、工作作风的新转变、工作效率的新提高,

切实提高项目的服务质量。一是加强州铁路筹建处领导班子和成员的自身建设,增强领导水平和能力,

努力建成政治坚定、团结务实、业绩突出、廉洁高效的坚强的领导班子。二是注重加强党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,多听取群众的呼声,多开展一些不同形式的实践活动,

以激发党员干部的工作热情,达到凝聚人心、服务工作的目的。三是强化学习,提高州铁路筹建处干部职工政治思想和业务素质,培养一支思想过硬、作风务实、业务精湛、勤政廉洁的干部队伍。

四是建立健全单位内部管理规章制度,细化工作职责,提高工作效率。

年度目标工作思路篇

贵州省公路工程集团有限公司副总经理王伯航一年来,

在党的十八大精神指引下,

围绕贵州交通建设三年会战这一中心任务,

以集团公司长远规划和职代会确定的目标任务为指针,

紧紧团结在集团公司党委周围,积极开展各项工作。现将一年来学习、工作和廉政建设总结汇报如下:

一、学习方面

(一)加强系统学习,提高党性修养,

树牢宗旨意识认真学习党的十八大,十八届三中、四中、五中全会,

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》和十八大以来一系列讲话精神,以及省委三、四、五、六次全会精神和《中共贵州省委关于制定贵州省国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。通过学习深刻领会了“中国梦”的实质内涵和“四个全面”的战略部署,树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念;通过学习,

更加坚定理想信念,牢固树立宗旨意识,始终把纪律和规矩挺在前面,做到在政治上讲忠诚,在组织上讲服从,

在行动上讲纪律,不论政治上、思想上和行动上都始终保持与党中央一致。通过学习为自己各项工作的开展找准目标方向,提供强大的力量源泉。

(二)认真践行“三严三实”按照集团公司《关于在副处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》要求,

通过自学并充分利用集中学习的机会,认真撰写学习心得和交流发言材料,并到自己分管的基层单位讲一次专题党课。通过“三严三实”教育活动开展的契机,进一步查找自己在“四风”方面存在的一些不足,

安装好自己在思想上的“杀毒软件”,净化好自己的“思想桌面”,补自己精神之“钙”,加自己思想之“油”,

做到忠诚、干净、担当。在推动工作、服务基层中,时时铭记、事事坚持、处处上心、以身作则、示范带动。

二、工作方面按公司党委分工,

主要协助集团公司领导分管部分项目和市场开发工作,主要分管公司市场部。

(一)分管项目方面这三年正值贵州交通“三年会战”阶段,通过三年会战,到年底贵州将实现高速公路通车里程公里,

达到县县通高速目标。

这一时期,是贵州高速公路投资力度最大,建设速度最快,领导期望最高,人民群众得到实惠最多的时期,

工程建设普遍都面临工期紧,

任务重、资金紧张等共性难题。

如何克服困难,

完成目标任务,是我们共同的责任。

面对这些难题,我们只有主动作为,迎难而上,常下工地合理调度施工组织,

严格质量管理、安全管理,充分调动参建者积极性。年公司承建的安望线第四分部工程已将如期完工,将会为贵州实现县县通高速交上一份满意的答卷。

其它项目进展顺利。

(二)分管市场开发方面、主要业绩市场开发工作是公司发展稳定的一项重要工作。

一年来,在集团公司党委的领导下,我和市场部全体员工积极努力工作,创新思路,协调好内外关系,

实现了集团公司市场任务的稳定,确保了各分子公司任务的连续。年中标亿,其中竞争性项目亿,

省外项目亿。中标的项目有路基、路面、房建、市政、养护、绿化。有省内、省外项目,

项目覆盖了我们施工资质范围。特别是年集团公司确定走出去战略后,取得了云南、广东、江西、新疆亿中标金额、个项目的成绩。

、完善项目分配管理制度对外承接任务和对内分配任务,是集团公司市场开发工作的两个方面,

市场开发做不好,公司无法发展,对内分配任务不公,

基层单位意见大,

如何公平公正的在内部进行任务分配,是检验我们市场开发工作成功与否的一个标准,

同时也是党风廉政建设工作的需要。市场部在广泛征求各部门、各分子公司意见、建议的基础上,经公司党委讨论同意,于年初出台了《贵州省公路工程集团有限公司项目任务分配管理办法试行》,后经过一年试行,

在年初进行了修订,

严格按照分公司人力资源、安全、质量、效益等主要指标,公平、公开计算各分子公司任务紧缺系数,并定期公示各分子公司排名结果,使公司任务在内部分配中更加公平、透明,促进并引导各分子公司加强管理。

年度目标工作思路篇

一份高质量的年度总结究竟应该如何写呢?

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,

为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,

更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,

弥补不足,

不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。

当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,

客观认真地总结。

二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。

没有人会随随便便成功,

每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。

认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。

成绩固然要全面总结,

原因更要认真客观分析:

、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,

年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,

查找原因,认识不足,

不断改进和提高,

实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

、主观认识不足,

思路不够高度重视。

、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

、计划制订得不合理,

脱离客观实际。

、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

、对竞争对手的跟踪分析不深入,

市场反应速度滞后。

、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。

、来自于竞争对手的强

大压力,

使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,

还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析:

、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

、内部环境分析。

企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,

找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

、明确工作的主要思路。

战略决定命运,

思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。

否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。