实施工程师年终工作总结

admin
发布时间:
2024-04-01 09:26:35

导语:书信

?

实施工程师年终工作总结范文(通用篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,

少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?

以下是小编收集整理的实施工程师年终工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

日子稍瞬即逝,

一年转眼年即将过去。有与其它部门协同完成生产计划的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。

具体总结如下:

一、立足岗位,干好本职工作

、熟悉岗位工艺流程,设备、产品故障现象和解决方法

首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,

在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在领导和同事的帮助下,

我很快就熟练起来,对岗位的工艺流程,设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

、熟练掌握岗位软件的操作

为了下一步能更好的培训同事,

完善工作打下了良好的基础。

熟练掌握各种软件的操作和注清明节扫墓日记意事项,完成自己的各项任务。对自己高标准,

严要求,

只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导,

配合同事,确保工作顺畅有力进行

在实际工作中,

听从领导的工作安排,

很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,

只有这样才能为公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,

做到平静,口齿清晰,用词准确,

勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习,

寻找弱项,不断充实自己

不断学习,

不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

四、总结

在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事,

也完成的`不错,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,

虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显。

在新的一年里,在完成本职工作的同时,

学习好相关的知识与技能,改掉自的不良习惯,

用心的去做每一件事,多虚心求教,多积累经验,

只有相互交换意见,才能取得进步,更好的了解公司的产品以及其性能。

更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,

这些都需要去做一个结论。将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

过去的一年,

我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,

不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,梦想的作文

学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

一、工作成绩

我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,

在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。

但,

我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,

缺乏经验,

我们的包装和防锈做的不够好,

设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开的大门,那么,

我相信我们会从中受益。

项目为新产品,完全是全新设计,

而且设计时间短,难度大,

对我是一个严峻的考验。

左工对我要求很严,找等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,

经过努力,最终完成了设计任务。

目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

产品同样是新产品,而且结构复杂,

开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,

加上项目的关键时期,家中有急事,

我休假近三周,耽误了设计时间,

左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。产品对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢教了我很多东西,

因为这两个产品,我成熟了很多。

二、学习成果

我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了等软件,

买书进一步学习了,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。我自学了有限元分析软件,

经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,

最终掌握了这一有限元分析工具。现在,

我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,

一直没有好好学习。

后来,要求我学习,

并给技术人员培训。我以此为动力,

经过一个多月的苦练,

基本上掌握了,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,

我还自学了等三维软件。虽然在目前的工作中,已经够用,但毕竟是机械方面比较有权威的软件,

所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,

我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。

比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、工作作风方面的改进

经过工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,

已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。

随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的`成绩,

以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,

一定要全力以赴。通过摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,

而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,

我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。

比如:缺乏独立承担责任的勇气。

遇到问题,

喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,

刚开始的时候,

觉得任务太重,对自己没有信心。

后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。

还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。

现在看来,这样是远远不够的,

我需要面对客户,需要与别人沟通。

充满希望的新的一年正向我们走来。

路正长,求索之路漫漫,公司的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,

开拓,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

年即将结束,审视自身一年来的工作,总结一年的得失,

感触很多。

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自身,

摆正自身的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,

认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,

但在我心中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自身的事,

我要通过我自身的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:

一、年度工作情况

在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,

逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自身的能力也得到了相应的提高。

但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,

对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自身的`努力看到产品的完美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务:

、在年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自身的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,

根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。

随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,

为后面的研发与测试奠定了基础。

、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。

在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、超时问题等,通过解决这些问题我们自身也总结出一条方法和公式,

更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。

尝试制作电压产生电路,

缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,

但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

、着手参与新方案的讨论研究,

首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用串口协议来与通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,

减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是的改进,

根据新采购的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,

频合增加小数分频的功能,

因此频合采用锁相环来设计。

、绘制电源板、调制板和转接板的板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为板焊接配料。

、负则公司新项目数传电台,

制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了次户外测试,对数传电台进行了评估,

虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,

我自身也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

、将调制板、转接板和电源板,

进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和转接板等进行联合调试。

、复旦项目上,主要做了以下几点:

)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,

确定了基本电路形式;

)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,

设计和加工了母排;

)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

、参与公司审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,

再到独自承担起项目中模块的研发,

我看到我自身在成长,

在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,

我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,

因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

经过一年的工作学习,我也发现了自身对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,

这是我以后要在工作中不断磨练和提高自身的地方。

细细总结一下,自身在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

。工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,

为以后的工作提供指导。

。工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自身将物品摆放到位,

养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

。工作总结做的不到位,

没有积极总结自身工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,

希望以后在这方面加强。

四、工作计划

接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,

对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

其中,

以下几点是我下年重点要提高的地方:

。继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,

对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。

。加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,

举全员之力将项目做好。

。加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

总之,在过去的一年里,

我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自身的工作是比较满意的。在新的一年里,

我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自身的各项工作,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,

我顺利的完成了本年度的工作,作为一名网络工程师,为了今后更好的工作,

总结经验、吸取教训,本人将本年度年终工作总结如下:

一、工作态度,态度决定一切。

自从月日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,

说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,

其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,

再对以前的设备做些维护。

领导让买什么让做什么,我尽力做好就。

没有什么责任性问题。

但随着公司规模的逐步拓展,公司给了我更大的权力,根据各分公司需求需不需要新增设备,

买什么样的设备等等由我决定上报。

相应的对我来说就需要更大的责任。还有,比起以前来各分公司设备的更新换代与新店济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等,

从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。

稍有不慎还要承担相应的责任,有时出现问题我并不知道而领导先知。

其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。

对于这种做法,经常会出现一些始料不极的后果,

如某店某电脑显示器不亮了,而主机正常启动。

领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上,

键盘坏了,

不厌其烦的让我过去,过去一看是小键盘灯没打开,

真是哭笑不得。

如果按正常的程序这种事是可以避免的,又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础,没有责任心,依赖性太强,

其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题,只要大家平心对待以解决问题为目的,

而部分员工对此就出现了急躁心理,让他说故障现象一问三不知,就一句话你过来一趟吧!

此时,去也不是不去也不是呀,

头疼!

网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,

经理会有疑问:这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的。没事干,

就知道上网,什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!

还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。

其中软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,

从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习,

保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。

二、工作成绩,成绩代表一切。

先说说我的工作量:

、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行,

及其所涉及到的网络设备如、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护维修等,其中大到设计小到施工,全是本人负责;

、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材采购。

并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。

并尽可能的降低设备使用故障率,

在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决;

、负责公司软件及管家婆载体服务器的采购、协助安装、调试、维护等,包括软件的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等,负责公司所需的其它软件的选购如、等的调试、培训使用及维护等等;

、负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话费用的统计管理等等;

、负责公司总部及北京分公司、工厂、新品部一切跟电子电器有关系的所有大小事务。

除此之外,刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立,以备查询及更好的使用与管理。建立了一整套设备使用管理制度及维护计划;

为了的节约成本,并针对各公司使用情况预算耗材费用,这一预算是惊人的,很多设备一年的费用耗材竟达元以上。

对此尽快做出了整改计划并实施,

采购了耗材成本低的设备来替代。为公司节约了不小的费用开支。

还有济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的采购、设计、组建、调试、培训、维修维护等等,大到爬墙布线小到钻桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人员的权限指派及办公软件的培训等等。

总之,

感慨万千呀!但本人责任心一贯很强,假如领导说明天要怎样,既使今晚一夜不眠也要完成使命……一句话:老老实实工作、踏踏实实做人!

我于年月加入公司至今,

严格履行软件工程师的岗位职责,

认真学习,努力工作,

较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。在这年终之际,现对来公司年的时间里所作的工作汇报如下:

一、思想政治表现

坚持四项基本原则,

热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,积极要求进步,团结友善,

明礼诚信。

二、工作情况

、新产品研发:

由于我参加工作较长,

在软件行业领域这么多年来积累了丰富的经验。刚进入公司被划分到产品小组,

参与了此产品的需求收集、分析、设计编码工作。

此产品的前台控制端的框架设计是我采用当今流行的先进技术架构搭建而成。目前此产品雏形已经完毕,处在后期测试完善阶段。当初由于部门人手不够,我与我的搭档相互鼓励,

还有部门领导的大力支持,我们每天充满激情的迎接自己的工作。回过头来,

看到自己辛勤工作的成果,还是欣慰的‘。

、综合事务管理:

日常事务性工作都是些琐碎的事情,统计考勤,报销费用、部门审计工作等等。以前我一直做得是自己的专业知识工作,

初次接受这些琐碎的工作时我就告诫自己做就要做好,一定做到腿勤、口勤。使票据及时报销,

账目清楚,协助领导建立健全各项制度,

保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。

完成办公日常用品购置、上下沟通、资料报刊订阅等日常事务,各类事项安排合理有序。整理部门工作周报、月报,

为部门工作的正常开展提供了有效保证。

、部门项目/产品进度跟踪及归档:

我担负着部门项目/产品的进度跟踪工作,

为保证文档、代码版本的准确性,

我主动联系质量保障部在公司服务器上给我们部门开通了空间并且给部门每位员工开通了自己的账户,定时督促部门相关成员把文档与产品代码维护到版本控制服务器上,现在大家已养成习惯,

要找文档模板、公司制度等等都会自动去此服务器上寻找,项目阶段性文档,代码也会自动维护进去,我会定时察看并监督。

这样保障了代码准确性,公司成果不流失,同时也为同事工作提供便利。

三、存在不足

行业对于我来说是个全新的行业,还有目前工作较繁杂,

从而无法进一步提高自己的工作能力。再说计算机领域是个宽广的领域,

技术发展是日益月新,计划下一年合理的安排自己的工作,使自己的业务知识与技术水平更有所提高。

以上是我的个人年终工作总结,

在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,

适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

光阴催人老,

转瞬年已经过去了,回顾这一年平庸而又忙碌的工作,虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。

但也小有收获。我要通过实施工程师一年工作总结,将自己的工作以及一些看法进行述职。

一、与时俱进,

不断学习

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,我们必须不断提高自身水平和综合素质,才能适应社会发展的需要,不被社会的发展所淘汰,

因此,我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。

二、刻苦钻研专业技术业务

我从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任过质安科长,项目技术负责人、项目经理及分企业经理等职务,对待每一项工作任务,

我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,

同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,

对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,

决不放弃,

锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。

随着企业管理体制改革的逐步深入,

企业领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为企业管理者代表对认证工作负责全面的。组织和实施,

从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,

科学组织,

规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。

三、用高科技手段提高企业及项目的经济效益

在企业日常管理工作中,

完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,

还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备,

节省了大量宝贵资金,

取得了良好的经济效益。在企业财务管理工作中,引进先进的财务统计和管理软件,实现财务管理的科学化。下一步,

企业将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用,如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。

四、提高管理的先进性和科学性

为了保证屋面防水工程的质量,在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材,局部采用防水涂料,

这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点,并且采取新型的施工工艺,

操作简单,

质量可靠,表面平整洁净,

防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,

特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点,并且防水涂料本身厚度较薄,占用空间和增加荷载。

五、思想体会

心态,

有了正确的态度,

才能运用正确的方法,找到正确的方向,

进而取得正确的结果。

具体而言,

我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,

也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,

懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

能力,

又可以分成专业能力和基本能力。

专业能力决定了你适合于某种工作,

基本能力,包括自信力,协作能力,

承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,

将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,

努力学习,

提高工作能力。积极响应企业加强管理的措施。

时间总是在不知不觉中飞逝,

转眼间年的工作结束了,

我想说这一年的工作对于我来说是很有意义的,从年入职实施工程师到现在的这一年中让我收获颇多。通过这一年多的锻炼,让我对公司仪器有了非常深入的了解,

出现的故障也能够独立解决。在这一年的工作中,经历过了酸甜苦辣并坚持到最后让我学到了很多东西。下面我从四个方面总结我这一年工作中的收获和成长。

一、思想上

在这一年的工作中,

我认识到了要做好一名合格的职场人,首先要正确定位自己,

其次要调整好自己的状态,因为在工作中我们会经常遇到很多不懂的知识和问题,在对于这些知识和问题的解决中,

我们就必须学会调整自己的心态,这也是做任何工作都必不可少的,

作为公司的`一名员工,只有履行公司各项制度,弘扬企业文化才能更好的做好这份工作。

二、工作上

经历了一年的工作,这份工作给了我很大的锻炼,

让我认识到了什么叫做工作的职责,作为公司的一名员工,必须认真履行公司各项制度传播企业文化和工作信条,把对客户的服务做到位,作为团队中的一份子,

用责任承担团队的义务,

用心做好团队的任务,

并完成自己的目标,必须要具备较强的团队荣誉感,一荣俱荣,

一损俱损。我们要为了整个团队更好的发展而努力,身为职场人,

有责任对自己的言行举止负责,不能违背职场规则,不能违背公司制度,

并对自己造成的一切后果负责,

下面就对工作中的具体认知主要有三点:

、心态决定成败,状态决定成败,对于每个刚踏入职场的人我相信都会对自己所从事的工作充满信心和激情,

但是真正到开始工作的时候都会感到有点心有余而力不足,这是就要学会调整好自己的心态。

学会调整自己的心态对于我来说是非常重要的,因为只有积极的心态才不会让我们面对挫折而沮丧,反而更加勉励自己。

、细节决定成败,

作为实施工程师,如果有些细节没有讲到位,就会造成后期工作量的增加及客户工作效率的降低,可能直接降低客户对公司产品的满意度。

、团队的重要性,

在入职后的这一年里,我很庆幸自己生活在一个充满笑容,

和谐,互助的团队里,在我工作上遇到困难时帮我解决问题,当我心情低落的时候安慰我,

当我身体不适的时候关心我,因为有你们,我的工作才能做的更好。

三、学习上

作为实施工程师,当然不能停止对自己的学习,

随着公司产品的更新换代,

配件升级,我们会一直遇到新的问题,总会有新的产品需要我们了解它,有一句老话说的好,

活到老学到老,

我们要根据公司的产品不断的丰富自己的临床知识和对于新问题的解决能力,

要不断的请教公司的老工程师,充实自己的知识面和解决故障的能力。

四、言行上

在对于跟客户沟通的时候,

一定要讲究方式和态度,作为工程师,

我们上门服务时代表的是公司,一定要注意自己的言行举止都代表公司,所以我们在跟老师沟通时一定要注意态度与措辞,既要高效的解决问题,也要提示客户对公司的满意度。

我于年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,

我为能进入公司这个团队感到自豪,

同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,

在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

、熟悉项工程的结构,

现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,

对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,

我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,

编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,

制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

、分析年天气情况

为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,

我对年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,

对年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,

并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,

许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,

又碍于面子,

不积极向其他同事求教,

造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,

在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,

从而提高自己的业务水平。

、缺乏计划性

在工作过程中,

特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,

主次矛盾不清,

常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,

做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

、专业面狭窄

作为一个现代化人才,

他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,

对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。

在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,

争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展,

也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,

离开他,项目管理就无从谈起,

合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,

业主和承包商的地位是平等的。

一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;

另一方面,

也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

、质量控制

工程项目实施阶段,

工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,

进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。

着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的’质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。

检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,

同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,

与自己部门关系并不是很大。

其实项目开发相当复杂,

他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,

以主人翁的精神投入到工作中去。

年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,年工作多,

任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,

新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,

作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,

以铁的纪律来约束自己,

不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,

争取为项目的开展贡献自己的力量。

随着时间的流逝,

的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,

本着回顾过去,总结经验,找出不足,

丰富自己,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,

扎扎实实做人,对工作无怨无悔,

从不推诿,对自己严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下:

遵纪守法,

认真学习法律知识;爱岗敬业,

具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

自月我来到苏源房地产开发有限公司后,

我被安排去蔡部长一起负责西区及###的现场施工管理。由于单体多,工期紧,

分包单位也比较多,我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮助下,

自己摸索实践,将原来的施工经验与现在的现场管理相结合,我理出一条清晰的工作思路,

明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的。态度,严格的作风,对产品质量的一丝不苟,

都是很值得我们去学习的。

工程管理工作是现场管理工作的核心和重点,对工程进行三控制的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,

努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

、抓好建设单位的施工管理工作。

目前现场工程质量比较理想,但也存在一些问题。深刻反省,

总结了如下几点原因:

()个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

()恶劣的天气环境等客观因素的影响。

()设计变更较多且设计方不能及时回复。

()施工班组人员欠缺,

现场管理不到位,

计划得不到落实。

、积极协调各方工作关系和处理现场问题。

在工程建设的具体实施过程中,严格遵守合同,

对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,

工艺使用的'认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,

对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

、抓好安全与文明现场管理工作。

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,

根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

()为了提升工地形象和安全文明施工,

科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

()督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

()督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,

交通畅达,防火设施完备,

场容和环境卫生均符合要求。

()协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,

工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,

出勤率高,有效利用工作时间,

坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在总结经验迎接挑战的过程中,

发现了几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,

主要表现在以下几个方面:

、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

、加强对施工单位及分包单位的约束力,使工程的质量、进度得到更好的控制。

、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,

比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

、还需要加强部门之间的协调、沟通,早谋划、早安排,做好一切施工前后准备工作。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,

为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,

找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,

努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

时间过得飞快,

年在我们的忙碌中悄然而逝。在年,

我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与公司监理部及项目部密切配合,

较好的完成了年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的`各项规章制度,严格要求自己,

廉洁自律,

认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。

新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因年开工建设五栋,

至今年冬季、、、楼主体封顶,楼基础完工,、楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。

但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。

完成和基本完成和荣山两项工程前期工作。

根据新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,

公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,

截止年月日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。

一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,

招投标工作仍没有进行,

为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。

完成了延长米本钢供热公司余热管改线工程,

现已正常通水供暖。

对沟的改造工程,

现已施工完毛石墙体米(两侧总计)。完成新增设号、号小桥工程图纸的设计。

号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,

煤气、排水在联系中。

截止目前,经工程部审批进度款:、楼万元,楼万元,

楼万元,

附属工程万元。

积极配合材料部,

及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。

根据新家园工程特点,

工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,

对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。

围绕公司最初确定省样板工程的目标,

工程部及监理部按专业做了责任分工,

在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。

施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题。

在施工过程中,

检查各种措施的落实情况,

发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,

按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。

为了整个工程按计划、有序进行,新家园工程由工程部编制了总进度计划,明确了工作内容、持续时间。

实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。

在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,

保证进度计划最终实现。

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,

提出相应对策,

防止不必要的签证发生。

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,

对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,

否则出现的一切可能结果由监理部负责。

根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。

做到领导者不违章指挥,

施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

作为一名技术支持工程师,本人主要负责配合公安线大客户经理进行项目的推进,提供技术支持,确保项目在技术方案实现上不出纰漏,达到客户的要求;

通过在工程施工现场指导各类公安线产品的安装和调试配置,

使整套系统能够正常且稳定的工作运转,实现甲方对系统所要求的功能;对用户开展安装、使用以及维护三个方面的技术培训,使用户能够熟悉了解我方产品特点,掌握产品安装调试方法,

积累实际经验,

提供技术交流和经验分享;通过日常与客户的沟通交流,

保持良好的客户关系,获取甲方下一步需求,为项目顺利实施和后续项目的运作打下基础。

在两年的时间里,

我从一个新人逐步成长为熟悉工作内容、工作制度、工作流程,掌握工作方法的员工,

去过不同的地方,遇到不同的人,做过不同的项目,全部都应付和处理过来了。这里主要讲占据我一半以上工作任务的内容,

那便是陪同施工工程商单位,在工程建设的最前线,进行系统安装和联合调试,

通过指导施工人员进行各类产品的安装和调试,

使系统能够实现整体功能要求。

一个工程能够顺利的施工首先是建立在前期对施工现场的准确勘察,

施工图纸的准确绘制以及施工计划的合理定制的前提下的。

在满足以上条件后,就需要我方实施工程师到现场为工程商进行短期技术支援,

协助完成设备安装调试投入使用。如何让一次短期支援做得更高效,

围绕以客户为中心的核心价值观,需要从以下几点入手:

这是对本次现场技术支援理好计划、提高效率的基础。

目前现场施工进展到哪个环节,

出现了什么样的问题,详细的问题现象,施工人员和操作工具的准备情况,

接下来需要进行的工作内容,这些都是要在去现场之前就要弄清楚的东西。

提前从前方获得信息,

才可以提前计划好处理措施,避免再次花费更多不必要的时间去查看工程状态,

确认施工现状。

然而获取信息也需要是正确无误的现场情况反馈,

错误的信息可能会造成错误的工作安排,错误的处理方法,不仅不能迅速的解决问题,

很可能还会进一步恶化问题。

本人就是最好的例子,就在不久前,商丘市高速交警大队卡口及测速仪项目在—系统平台整体运行不到一个月的时候,甲方就发现平台不能正常工作使用。

得知该情况之后,我在第一时间通知合作工程商安排熟悉操作系统的技术员按照我给出的检查方法来定位问题出现的原因。

通过他在现场的实际检查和判断,最后确定需要重装服务器操作系统才能解决问题后,我在去现场支援的前一天,

做好了充足准备:数据库备份和恢复最为重要,但由于在此之前对和数据库的熟悉度只是仅能安装部署和使用,不会更进一步的调试,因此我先准备好了和数据库备份和恢复的教程文档并提前过目熟悉一遍,

并咨询的技术支持了解磁盘阵列的数据备份和恢复的步骤和注意事项,下载好重装系统所需要用到的软件,带齐—重装及恢复的所有工具。

做好准备工作了,在抵达现场后,

仅用小半天时间便完美的解决了问题,全新安装了操作系统并恢复—平台到出现问题之前的状态,

所有备份数据均能正常查询使用,工程商以及甲方客户非常满意。

由此可见,准确掌握现场情况,

做好充分准备,

能令支援过程事半功倍。

这是制定调试配置方法以及做出正确决策的引导。

在现场甲方和工程商技术员不能提供准确有效的问题现象和反馈信息时,上述第一条不能成立的情况下,就需要我们在到达现场的第一时间能迅速的查看系统运转情况或故障现象并分析定位问题所在,

做出正确决策。

达到这一点,丰富的阅历和实际工作经验必不可少,

这需要的是一个长期的积累过程。

在平时的每一次项目中对遇到的问题进行归纳和整理,进行经验总结,

温故而知新,在下一次的项目中,如果发现同样的情况立刻知道如何处理,如果发现与以往不同的新情况,可以减少检查测试时间,

避免做无用功。

这都能达到节约宝贵时间,提高效率的作用,这一点我深有体会。

对操作系统的熟悉使得好多次项目中服务器平台软件出现故障时,

在我查看操作系统状态,确定是操作系统本身的`问题后,

很快这些问题就迎刃而解。

如果没有对操作系统的掌握能力,

那么在自身平台软件上去找问题,可不知道会浪费多少时间,做多少无用功。

分析定位问题的能力,每个人不一样,

但都可以培养可以成长,成长速度的快慢就需要看个人投入精力的多少,

学而时习之,不亦乐乎。

团队协作在这时也是不可或缺的核心内容。

做好了准备工作,接下来就是正式开始安装、调试。

施工队若是能找到有过类似施工经验的最好,

这不仅能加快施工进度,还能节约人工成本。

在施工时,观察每一个人员的工作特点,根据其特点进行合理分工,每个人的优势能得到充分发挥。

施工过程中,特别需要强调的就是安全问题。

有了安全的作业环境,才能更加安心的施工,效率自然会得到提升。

安全出现问题,

工程就会受到最恶劣的影响。

另外,

积极听取和收集甲方客户对产品的意见和建议以及潜在的需求,据此来调试设备,力求满足甚至高于甲方的期望,

并将甲方新需求归纳汇总提供给公司相关部门,

可以对目前的不足之处进行改进,有利于这之后的项目。

实施工程师指导安装以及工程商施工安装过程中,都需要谨慎处理每一个流程环节,做到一气呵成,

不返工误事是最基本的要求

与工程商和甲方的关系也必须保持融洽,若是甲方对工程商不满意、关系处理不好,工程商受了甲方埋怨定会以某种方式发泄在我们身上,这样所有人都不能在一种积极愉快的气氛下去工作,影响工程进度。

有时并不一定全靠工程商与甲方接触,我们也可以积极的协助工程商,一起搞好甲方关系,合理处理好各方各人之间的关系,

使得工程在大家积极的情绪中去完成是最好的结果。

这是在进行现场技术支援时最关键的一个环节,能不能做得好直接影响到系统今后运行的稳定性。

此外,我们接触的丙类项目在调试过程中,应该以工程商为主,全程指导他们的技术员完成,

有问题时再针对问题分享经验,指导他们处理好问题。

整个系统联调测试过程中,

协助工程商安装系统所需要的服务器和网络设备,并根据系统方案搭建网络拓扑环境、对平台软件和相关数据库软件进行安装和配置、将前端设备接入平台软件并进行配置、对甲方用户进行平台使用和设备管理的培训,然后再对工程商培训网络和平台常见问题判断和处理的方法。

这样,

在平台和系统出现小问题时,工程商自己就能第一时间处理好,而真正遇到他们也不能解决的问题时,

再由我们出面,

对该非常见问题进行分析判断,分析定位产生的原因,提出解决方案,或向相关部门和人员进行问题现象描述和反馈,并跟踪解决,

在条件允许情况下配合工程商进行现场测试。

该工程商在下一次操作此类项目时,更能得心应手,

也可以减少对我们的依赖,毕竟我们的人员有限,时间也不够充裕。

在河南有几家工程商也通过他们各自的一两个项目,与我们一起从开始勘察现场到最后的验收,

全程配合,学习学会了独立开展同类设备安装调试和割接的方法步骤,不需要每一次都依赖我们的工程师到现场调试,

这样,在同一时期的各个项目可以分别同时展开而不在时间上发生冲突。

这是自我提升的过程,也是为下一次工作做铺垫和打基础。每一次现场技术支援结束后,

必须和工程商在一起回顾这一段时间做过哪些工作,

效果是否理想,

甲方是否满意,

是否还有改进空间,然后等待和观察一至两天系统的工作情况。这是我每次都会做的,如果发现了问题,

立刻改进,就算系统已经能在满足甲方要求的情况下稳定工作,在分享经验的过程中肯定有别人想到提到的东西而是自己没注意到的部分,

在总结中得到新经验,吸取教训,

从而互相都能进步。做完了这一项总结工作,

才能算是这次技术支援正式告一段落。

在技术支援时是否做到了以上五点,对项目能否顺利进展有着重要影响。

既然作为一个符合要求的实施工程师,达到了精通公司核心产品的知识,

掌握产品安装调试方法,具备结合项目实际情况提出最优解决方案的能力,熟悉公司项目实施要求及项目管理相关的制度和流程,了解竞争对手产品特点,了解产品发展的趋势,

了解行业发展的方向的水平,那么要在对项目现场进行短期技术支援时完美的做到上述五点并不难。

在此同时,

对于不合理的工作方法要加以认识和改善,以致更有效的去支援合作伙伴,实现共赢。

成语大全

Copyright www.jiayuanhq.com 全民百科 版权所有

声明: 本站文章均来自互联网,不代表本站观点.如有异议,请与本站联系,本站为非赢利性网站,不接受任何赞助和广告.