互联网医疗市场分析篇
互联网在医疗领域的热潮是在互联网自身的发展遇到瓶颈、开始对传统领域改造的大背景下展开的。
尽管中国医疗市场规模高达万亿以上,并且随着快速老龄化,市场规模的扩展极快,但医疗领域有其特殊性,
尤其在中国还有复杂的国情。在对互联网医疗未来趋势作出判断的时候,市场各方都出现了偏差,
深陷于认知困境。
总体来看,中国市场对互联网医疗的认知上,
前期依然是传统的互联网思维占据主动权,
这与美国的互联网医疗发展的趋势是一致的。但医疗服务市场是个高度复杂且受政策管制的行业,
光理解微观细分市场还不能抓住大势。美国的创业者在这方面相对较为幸运,美国政策和市场的大势是有利于互联网医疗发展的。
价值医疗推动了市场对互联网医疗尤其是远程医疗的需求。这是因为价值医疗以结果来付费,这就加强了医疗机构对疗效的强调,从而催生了互联网医疗工具的使用,
以加强对患者的跟踪和监测,从而及时作出干预,以控制疾病的进展。
尽管如此,根据最新报告,
投资者依旧对数字医疗在美国的发展产生了泡沫化的观感。这主要是因为投资者发现很多项目的商业图景描绘得非常好,但实现投资回报遥遥无期,
比如很多健康参与()项目。因此,美国市场的投资者更多地关注能够产生收益的项目,比如远程问诊、疾病管理和帮助医院控费的项目。
在传统互联网领域,用户转化率是营收增长的核心指标。因此,通过大规模的冲流量来转化用户购买是较为有效的增长路径,
即使为了获取用户付出一定的成本也是值得的。但是,在互联网医疗领域,流量的意义非常弱。首先,
用户的需求非常细分而且不可扩散。病人的需求只是冲着自己患有的疾病而去,不可能像传统电商平台那样买了电视还可以顺带买本书。其次,用户的支付主题并非自我,
而是保险。这就受制于保险公司的条款限制,并不是随心所欲的。
最后,需求的迫切性和不可创造性。疾病的需求非常迫切而且是低频的消费,
用户无法受到广告的影响。
我们可以看到,即使在美国,直接针对端的互联网医疗公司也很难取得成功。
目前成功的互联网医疗公司都是直接的团体客户,他们无需也无法通过广告和一系列的促销手段来获取用户的增长。比如根据远程问诊网站的最新文件,其主要客户来自雇主、保险公司和医疗系统,一共有个客户和万会员。
从上述对美国的分析可以看出,美国市场对互联网医疗的认知是从简单的互联网思维逐步回归到传统的端大客户营销模式。
中国市场目前对互联网医疗的认知还主要停留在传统的互联网思维上,
着力点仍在从端获取用户。这与中国的市场现状有很大的关联。作为世界上自费比例较高的医疗体系,
中国的医疗服务有很大的一块营收来自用户自付部分,因此,
端的用户有一定的自付习惯。不过,自付主要集中在对药品和器械的费用,医疗服务费用的自付比例并不高。其次,
中国的医保体系是以保基本为核心,
而且自身控费能力弱,没有能力去制约医院并对企业缴纳的医保进行动态费率的管理,这也导致雇主和医保既没有动力也没有能力去进行疗效管理,从而控制医疗费用。
所以,团体采购医疗服务的模式无从展开,也被迫只能进入端。
既然要从端而且也只能从端获取用户,
对互联网医疗的理解就又重新回到了冲流量获取用户的思维上来。这也就是为什么很多市场分析一而再地将打车模式或者其他模式与互联网医疗来进行类比,大众也一味地去纠缠,
是互联网的医疗化还是医疗的互联网化。
本质上来说,互联网对任何一个行业带来的最主要作用就是降低交易成本并提高效率。
在这点上,无论何种模式都是一致的。但与其他消费领域相比,互联网医疗领域有其特殊性。
消费领域的支付链条短,非常容易重构。从产品或服务到用户手中,无需经过多个支付体系。而在互联网医疗领域,
用户的看病是由医生提供服务、药店提供药品,保险提供赔付。这其中涉及到复杂的限制性条款,用户会因为自付比例而希望调整,保险则希望能控制费用。
没有任何一种消费像医疗消费这样繁琐而复杂。
医保和商保是为了覆盖个人的健康风险而产生的,在为个人提供保障的同时,也应该对医疗机构进行制约。如果没有支付方的制约,
单体的个人是没有能力去挑战医疗机构的,只能被动接受医疗机构的一切条件,
这显然是每个病人所不愿意看到的。而加进了支付方,
个人的支付意愿又受制于支付方的政策限制,医疗服务的赔付将受到很大的制约。当支付者和消费者不是同一主体,
医疗的支付路径模式变得非常独特。这种独特的支付模式决定了互联网医疗又不可能从端入手,
因为用户的支付意愿不仅仅取决于自身。
所以,
市场对互联网医疗的认知困境源于中国医疗体系自身的难点。正是中国医疗体系的控费能力薄弱导致互联网医疗只能从端入手,而正是医疗服务受制于支付方的赔付体系导致个人支付的意愿很弱,
导致端市场无法发展。
在这样的两难市场下,如果从互联网进入医疗领域,
就会面临巨大的支付危机,从而产生投资回报的危机。
如果从医疗进入互联网,路径依赖相当强,互联网成为服务方扩张的工具,
对病人和支付方造成进一步的损害。因此,互联网化的医疗和医疗的互联网化都无法真正发展成为互联网医疗。
因此,
对理解互联网医疗来说,
线性思维式地认为“谁将取代谁”或“谁来改造谁”,是很容易进入自我循环和强化的。当然,这也是中国人教育中长期形成的非此即彼的思维惯性导致的。
那么,
中国的互联网医疗是否有“弯道超车”并反向重构当前医疗体系的可能呢?应该说这一点的可能性几乎是没有。
正如上文所分析的,
医疗领域的变革核心始终来自支付方而非个人用户。美国互联网医疗的主要动力来自支付方的控费需求,而非来自线上的用户需求推动了线下的控费。
因此,中国的互联网医疗想要发展,
必须等待支付方――医保和商保――政策的变革。
互联网医疗市场分析篇
今年月日国家卫计委公布的《远程医疗信息系统建设技术指南》除了对建立国内远程医疗的服务体系要进行全面规划之外,也重点提出了建设远程医疗信息系统需要考虑保护患者信息隐私要求、保护会诊机构内部信息需求、业务数据库的安全防护需求,
安全管理制度需求。
当前国内医疗及互联网领域专家对远程医疗的关注点包括:医生私人提供远程问诊的合法性,从事远程医疗的运营平台如何管理个人的健康信息数据,
如何建立统一的远程信息系统的标准协议等等,几乎都有所涉及,而这一切起源于“年远程医疗元年”的时间线亮相。
匆匆而过的远程医疗“元年”
在描述“远程医疗”的时候,百度百科给出的答案实际上已经包括了移动医疗和互联网医疗等范畴,
这一概念在医疗业内也是非常认可的。
年当之无愧是“中国远程医疗元年”。月,瑞士知名远程心脏监控服务提供商宣布与中国电信签署谅解备忘录,
这意味着中国电信将开卖生产的全球首款医疗诊断手机,月,华为在世界移动通信大会上向运营商客户展示远程医疗解决方案,表达了其致力于解决百姓看病难、看名医更难问题的决心。可以说,
远程医疗的巨大潜力,已搅动了通信行业、医疗行业整合的市场。
“我国医疗卫生资源%分布在大中城市,
而在大中城市中又有%的优质医疗资源集中在各大知名医院。”对此,解放军总医院原副院长范利建议,
加速推进远程医疗服务惠民工程,让优质医疗资源能惠及更多地区的患者。
一些传统医院中的远程医疗科室在过去填补了空缺,
随着云计算、移动互联网等技术的发展,远程医疗真正在中国走出了医院内的空间。中科院深圳先进研究院通过―年的发展,
和国家卫计委合作在安徽、重庆、山西等个省市建设示范试点,与当地基层医疗机构达成远程医疗合作。
但是这样的合作模式仍需要时间来推动,“目前从投入及发展趋势上来看,传统的诊疗方式仍占%以上,
在服务方面远程医疗可能稍微多一些优势,但是也只能占到当前诊疗服务的%左右”。中科院深圳先进研究院医工所副所长王磊介绍,目前有数字统计,约有%的医疗投资被用来投入到大型诊疗设备的更新中,
医院根本没有更多精力来发展远程医疗。
年可穿戴设备的兴起,
加快了国内远程医疗的发展速度。百度的咕咚手环是一款基于百度云开发的智能可穿戴设备,
主打“运动状态提醒”、“睡眠监测”、“智能无声唤醒”等功能。瞄准可穿戴设备的还有联想、华为、阿里巴巴、小米等企业。据国内研究机构艾瑞咨询预计。年中国穿戴设备将央速增至万台,
市场规模达.亿元
同样在这一年,互联网行业几起高达数千万美元的融资事件也都发生在移动医疗领域。春雨医生、丁香园、好大夫在线等专注移动医疗市场的网站通过引进传统医院的医护人员,
为广大用户提供在线诊疗服务。并通过和线下就诊合作打造了互联网医疗的产业模式。这种崭新的诊疗模式因为服务可靠、价格便宜在网络上吸引了数百万的拥趸,
成为中国医疗行业新的生力军。
远程医疗是把双刃剑
远程医疗的优势很多,简单来说它不但能产生经济效益以及给人们生活带来便利性,还能给保险公司和远程医疗提供商带来收益,
同时能提高医生们工作效率,减少病人上门求医次数及成本。
国外一份统计数据显示,
远程医疗能将医生会诊次数减少%,这样就能为消费者每次会诊节省美元,
紧急救助会诊节省美元。根据研究报告%的医生可以提供远程服务,%的病人电子病历也可以通过远程获取。
在不断腾飞的远程医疗中。最大的受益者将会是病人。
随着技术的发展,病人可以获得更快更好的医疗服务。
中国在推广远程医疗方面也不遗余力,从政府、市场等多个层面进行了拉动。
今年月日由李克强总里主持召开的国务院常务会议通过了
对于中国远程医疗市场的诱人前景,不少投资机构和企业表示会抓住机遇,推动远程医疗逐渐在全国普及但实际上在医疗界人士看来,国内远程医疗发展并不如外界认为的那么乐观。
目前国内医疗机构改革尚未完成、医疗设备技术标准不统一及传统的就医习惯等因素,导致了远程医疗在发展之初就存在一些安全隐患。
对于安全性的问题,浙江数字医疗卫生技术研究院全科健康管理研究中心副主任郑杰对记者表示,院院之间的诊疗一般是采用专网通道,两边各自对接自己的数据源,
所以安全性问题不大。
远程医疗的安全性问题主要指的是院外服务,患者端数据通过传感设备采集上来,
服务端连接外部的广域网,这就存在一部分安全问题。此外,大范围的远程医疗包括移动医疗和互联网医疗,
患者的一些信息是可以被平台运营商获得的,平台运营商本身的安全问题会变得更敏感,未来国家要在法律层面上对远程服务做一些准入和认证限制。
《远程医疗信息系统建设技术指南》也列出了一些重点,比如远程医疗中涉及到的患者电子病历、健康档案、会诊信息、影像数据等,其安全性都是业内普遍关注的问题,但目前最大的障碍是没有统一的规范“只有当每个医院对标准的对外接口达成共识的时候。远程医疗产业才能踏上一个更高台阶,
目前一些医院也苦干没有标准的接口来上传数据而束手无策。”郑杰表示,真正做到标准统一还是很遥远的事情。
如何解决安全隐患?
随着在线诊疗模式的出现,越来越多的医护人员可以通过提供服务获得可观的收入。据专家反映目前患者和一些医护人员对互联网医疗好评如潮;它不仅提高了诊断的方便性,
也减少了大医院的压力但是也有一部分网络用户对于那些由医生私自提供的远程服务安全性及后续的保障仍有些担心。针对此年国家卫计委曾经专门出台了一项通知,禁止医生私自提供远程服务,违者将会面临吊销医师执照的惩罚。
在今年《远程医疗信息系统建设技术指南》公布之后,多位医疗行业人士也都从自己的角度进行了解读。
中科院深圳先进研究院医工所副所长王磊表示,
这是对当前所有提供远程咨询服务的个人和机构的一种规范行为,重点包括:制定医生和诊断机构诊疗业务流程,在个人健康信息数据的传输存储等方面建立统一的通信标准;同时在技术和设备提供方面,
更需要建立相关的保障措施“现在中科院深圳先进研究院正在和各地合作远程医疗服务项目,我们可以通过配置专用的计算机设备和操作系统软件,来保障远程医疗的安全,患者和用户的健康数据也不会泄密。
”
郑杰表示,应对不同的司题会有不同的解决方法。
“远程医疗安全性司题有很多类别,但首先是内部数据的安全问题。
一些机构的健康数据泄露问题是很突出的,比如一些云计算企业也爆出存在大面积账户数据泄露。从安全的角度来看,我们提倡把个人的数据还给个人,个人为自己的数据安全负责数据大集中的管理方式是双刃剑,
虽然会带来一些方便性但是数据泄露几率也比较高。”
互联网医疗市场分析篇
云计算现在有多火?运营商世界网近日的《年度中国云服务及云存储市场分析报告》@示,年,
中国云服务市场规模超过亿元,达到.亿元,预计年中国云计算市场份额将达到亿元以上。
云计算产业增长速度同样令人吃惊。工信部今年月下旬公布的数据显示,
“十二五”期间,
中国云计算产业年均增长率超过%,
截止到年底已达到约亿元,是全球增速最快的市场之一。其中,
公有云(第三方提供商为用户提供的能够使用的云)增速达%,
私有云(企业为一个客户单独使用而构建的云)增速达%。据估计,年,中国云计算产业规模有望达亿元,年总规模有望达亿元。
可以说,云计算正成为中国经济新的增长点,带动形成了一批产业发展的新业态、新模式。
目前来看,中国互联网行业三巨头一一阿里、腾讯、百度无疑是中国云计算市场实力最为强大的“玩家”。
这从《中国产业发展报告》提及的一些数字便可见一斑。
报告指出,阿里云业务连续个季度保持位数增幅,
年云计算收入达亿美元,
第一次超过了电子商务收入。腾讯云、百度云业务收入也实现了翻番。
正是不断增长的利润,
让众多海内外互联网公司纷纷涉足云计算行业。按市场参与者类型划分,
云计算服务提供者包括三部分企业,
一是电信、移动、联通等运营商,二是阿里、腾讯、百度、华为、浪潮等信息产业公司,三是由原始机房业务转做云的互联网数据中心。
同时,
国际云计算巨头也在千方百计进入中国市场。年,亚马逊公司旗下云计算服务平台与光环新网、网宿科技开展合作,标志着开启在中国的本土化进程。
早在年,微软云计算服务平台就瞄向了中国市场。
不过,受限于相关政策和监管,
外资云目前还没有大规模参与中国市场竞争。
但是,
外资云正在通过和中国企业合作借道进入。月日,公司与万达网络宣布达成战略合作协议,未来将由万达网络在中国市场提供的公有云服务。
专家表示,
目前,国内云计算产业化的总体水平与国际先进水平还有一定差距,在部分关键行业尚没有形成成熟的解决方案,
产业供给能力有待提于卜。业内分析,全面大战将在未来两三年内真正爆发,战火也将继续升级。
数据显示,
从产业规模看,
中国在全球云计算市场份额占比不到%。这表明,中国云计算发展既面临广大空间又存在巨大挑战。
如何推动中国云计算高速健康发展?专家建议,尽快出台相关法律规范、产业扶持等配套政策是首要工作。目前,国内各个云计算企业各自为战、恶性竞争,
造成中国云计算行业内耗严重。形势逼人,建立云安全产业联盟和协会,构建自主可控的云安全体系和认证考核体系,完善信息安全立法等十分必要。
此外,在推动云计算标准化方面,政府相关部门应及时引导企业围绕落实《云计算综合标准化体系建设指南》,
继续开展关键急需标准研制,逐步完善标准体系框架。
值得注意的是,在推动云计算及其相关产品、服务产业化方面,现代制造业等重点领域的“身体力行”十分重要。当然,
这同样需要云计算企业建设一批高质量的工业云服务平台。
互联网医疗市场分析篇
+移动互联网
在中,
大唐电信集团将全面展示“+移动互联网”的精彩互联生活,
以及实现这一愿景的产品和解决方案。
多元化解决方案打造全感知精品网络
相比网络基础覆盖这一个“前期”工程来说,国内网络已经到了亟待进行补热补盲、覆盖优化、容量提升的关键阶段。大唐电信集团将展示从到的最新技术,
全面支持运营商轻松部署全感知精品网络。
在大唐电信集团看来,全感知网络表现在用户体验上首先要达到室内、室外的“零距离、零差异”,即用户身处任何场景都能享受到高速、稳定的网络服务,实现超带宽、零等待的数据连接。
大唐电信集团将展出全系列室内深度覆盖解决方案,包括旨在解决增强局部热点覆盖厚度的一体化微基站(含)解决方案、实现室内深度覆盖同时更兼顾美观与环境协调的新一代微基站解决方案、满足高值的大面积高容量室分覆盖场景的分布式皮站解决方案,以及满足中小面积室内覆盖场景的一体化皮站解决方案。
更高的频谱利用效率,更低的部署成本已经成为运营商的技术首选。面对上述趋势,大唐电信集团将展出创新的融合组网方案,包括支持全场景、多模合一、形态丰富的硬件产品,
以及载波聚合、负载均衡、终端双链接等,
能够极致发挥双网能力、实现深度融合的技术手段。
创新网络服务模式维护价值生态网
大唐电信集团在上推出了面向用户体验的“优服务”集中管理解决方案。
该方案集结构合理容量平衡、重大活动无缝保障、技术领先效能提升于一体;
基于大唐电信集团多年来在网络规划优化、专项提升领域的成熟案例,进一步将流程标准化、集中化、经验化;同时借助信息化平台的辅助支撑,
大唐电信集团还能够帮助运营商迅速提升网络优化效能。
除此之外,
针对即将规模商用的,大唐电信集团也提前制定了专业的端到端优化方案。通过精确规划、海量分析、自动优化、端到端优化,
保证全时段的高清语音体验。
目前,运营商积极寻求战略转型,将流量经营作为战略重心,
从以业务为中心向以用户为中心转变。对此,大唐电信集团打造了以“智能管道”为核心的流量经营体系架构,贯穿市场分析、策略支撑以及用户认知三大领域,在用户特征的基础上,
形成网络侧以及市场侧的流量经营支撑策略,为运营商市场营销和网络流量控制策略提供分析依据。
面向未来积极布局力争抢占行业先机
面向未来网络演进,
大唐早在年底就了《白皮书》。当前,产业链的预研如火如荼,
大唐在白皮书中提到的“演进、融合、创新”的技术路线,已得到业界的广泛认可。在此次展会中,
大唐还将展出在大规模天线、新型多址介入、超密集组网、高频段通信、低时延、高可靠、灵活频谱共享等重点关键技术上取得的突破性进展,分享系统框架和关键技术研究的最新进展,并展出业界首个支持数字通道大规模天线系统的综合验证平台。
同时,
大唐电信集团积极布局和拓展智能交通和车联网领域,目前已能够为智能交通系统提供从感知层到应用层的完整的产品系列及解决方案。在上,大唐电信集团将展示全球首台-车联网设备,
该设备可支持车联网自组织通信,能够针对车联网等新兴技术方向和不同应用需求推出解决方案。
芯-端-云
近年来,大唐电信集团建立了面向移动互联网、物联网等新兴产业的业务体系,围绕“芯-端-云”进行产业布局,
同步搭建产业协同和融合管道,以及面向市场以客户为核心的运营模式,为政府、行业、企业和消费者提供优质、安全、高效的整体解决方案和服务,
积极推动新一代信息通信技术与传统制造业和服务业的融合创新,构建新的价值与新的发展生态。
发力集成电路设计打造智能安全双芯旗舰
在集成电路设计领域,大唐旗下联芯科技、大唐微电子两家核心企业,
将集中展示智能终端和信息安全两大领域的最新产品及解决方案。
在智能终端芯片方面,
联芯科技所采用工艺的智能手机芯片平台创造性地采用业界领先的软件无线电技术,其技术的领先性和创新性在全球首屈一指,搭载该款芯片的智能手机小米已经成功出货千万台。
展会上,搭载联芯科技芯片的数据终端、智能手机、四核手机、平板等智能终端产品纷纷亮相。
在信息安全领域,
大唐微电子除在身份识别领域拥有众多核心技术优势以外,还在智能安全以及生物识别技术领域展开布局。其中,
可穿戴移动支付产品、面向物联网以及生物识别等综合解决方案均采用自主开发的芯片产品,成为本次展会的亮点之一。
细分行业终端需求提供多种客户体验
在终端设计领域,大唐电信集团显现出了其为细分行业提供解决方案及服务的综合实力。
根据各领域市场以及不同客户的需求,
分别推出了通用数据终端、行业终端以及个人终端等产品。产品覆盖随身、无线路由器、三防智能手机、对讲手机以及定位平台。
拥抱“互联网+”时代发展“一体两翼”孵化平台
在移动互联网领域,
大唐电信集团积极响应国家“互联网+”的重要战略,依托“芯-端-云”产业链优势,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与传统产业融合发展,本次展会中,大唐电信集团首次推出面向“互联网+”创业项目的资源型移动互联网孵化平台――。
平台由大唐电信集团移动互联云平台、大唐创投基金和大唐孵化基地三大服务平台组成,
构成了以技术孵化为核心、以投融资服务、实体园区服务为配套的“一体两翼”孵化模式。近年来,
通过大唐电信集团移动互联云平台已成功孵化了诸多项目,如“互联网+教育”――个性化自主学习平台、教育技术服务平台;
“互联网+健康医疗”――妈咪分,“互联网+保险”――安途,
“互联网+文娱”――项目,以及刚刚落户的“互联网+社区”项目社区号综合服务平台等。
在物联网应用领域,大唐电信集团展示了面向城市公交车、地铁、游轮等公共交通工具的移动应用和-云平台组成的移动热点整体解决方案,
其上行采用/网络实现数据回传,下行采用实现无线覆盖。采用该项技术,
大唐电信集团作为唯一主设备供货商,为南京辆公交车提供网络服务,
并于年青奥会开幕前全部投入运营,助力全国最大规模公交网络建设。
互联网医疗市场分析篇
王亚伟看好保险、银行、环保三大领域,对于创业板和互联网+,
他却持谨慎态度,
认为机遇与风险并存,互联网需要深刻理解,不能盲目跟风。王茹远则全力拥抱互联网。
深圳千合资本董事长王亚伟首先表达了自己对保险、银行、环保三大领域的关注,
对于创业板和互联网+,他却持谨慎态度,
认为机遇与风险并存,互联网需要深刻理解,不能盲目跟风。
王亚伟
看好保险银行环保三大领域
主持人:过去创造了十倍的记录,现在新的牛市过来了,开门见山说说你现在关注哪些行业和哪些领域?
王亚伟:我说三个领域,可能这三个领域都不是那种给大家感觉一定是会十倍的投资机会。
投资最重要是一个复合收益率,复溢的力量是比较强大的,如果时间一长自然会获得比较高的收益率。这里比较好的我是看好保险,
从保险的深度和密度来讲都有比较大的提升空间。从年的情况来看,
全年的保费收入是.万亿,
按照规划到年这个数将达到万亿,未来五年会保持%以上的增长。还有另一方面来讲,保险资金的运用渠道也在不断拓宽,
投资领域在不断拓宽。一方面保费收入在持续增长,领域又在不断拓宽,现在又处在牛市当中,
可以判断保险会有比较好的提升,所以保险股是比较看好的。
主持人:确定?
王亚伟:比较确定。第二个比较看好银行,银行的机会来自于估值的提升,
现在银行估值太便宜了。我觉得有几个方面,第一个无风险利率的下行,我觉得对于低估值的银行弹性最大,理论上来讲无风险利率下降%,
银行的估值应该提升一倍。第二个方面来讲,中国经济企稳以后,大家对于银行资产的担忧会缓解,在这种情况下也会促使银行股的估值提升。
第三方面,现在银行有很多业务,
未来比如在业务的分拆或者进入新的领域,
有一些突破,也是有利于银行股的估值提升。
还有一方面,如果从分红收益率的角度来讲,现在银行也是有吸引力的,现在分红收益率是%左右,
我们知道居民存款现在总额是万亿,这万亿放在银行里,无论是定期存款还是活期存款一年只能得到%的利率。
主持人:银行和保险都是稳定、确定的有投资价值的收益率。
王亚伟:从风险收益比角度来讲比较有吸引力的投资。第三行业是环保行业,环保过去欠帐比较多,投入不足,
现在环保是非常受重视的一个行业,未来在这方面会大力投入,我们知道,今年以来增收的燃油税也会投入到环保建设当中,所以环保领域未来的前景非常看好。
主持人:这三个领域前两个给大家的感觉相对确定性比较强,也比较稳定,环保可能弹性稍微会大一些。最近几位嘉宾每个人都没有回避创业板,也没有回避互联网+,
但是这两个你都没有提到。
王亚伟:对。
主持人:怎么看创业板,怎么看互联网+?
王亚伟:创业板可以第二个谈吗?
主持人:第二个谈也是一种态度。
王亚伟:如果非要谈的话,每个嘉宾都必须要谈一下创业板的话,我觉得从一个侧面说明创业板热度过热了,现在整个创业板的平均市盈率达到了倍,这个估值水平无论放在国内外哪个市场,
或者哪个历史时期去考察,都是很高的水平。
当然单从一只股票来看,不要说倍,
哪怕有几百倍,甚至不盈利,
或者没有收入,
但是只要未来的增长空间足够好,都不能说是高估的,
但是如果作为一个板块的整体倍的市盈率,靠几只这样的股票去支撑,
是无法长期维持的,毕竟好的股票、达到这个标准的股票是凤毛麟角,可遇不可求的。
主持人:互联网+现在变成了一个热门的话题,
似乎比纯粹去年炒作互联网公司还要热,是不是机会也会比较多?
王亚伟:互联网有很多的投资机会,现在有一句话说你没有触网就意味着错过,这种说法有点绝对,
因为这么说的话,我觉得体现了一种对于机会的贪婪或者说对于错失机会的一种恐惧,但是如果在这种或者贪婪或者恐惧的心理下去匆忙做投资决策是不明智的。互联网里面是有好的机会,但是从个人投资来讲怎么样把握,
要排除这种浮躁的情绪,要静下心来仔细去考察,静下心来多做功课,
充分理解互联网行业的特征还有企业的盈利模式,在这个基础上再去找品种。比如说大家现在说的互联网+,
更多是互联网和传统行业的结合,有一个能力圈的范围,一个是对互联网理解,
第二要对传统行业理解。因为更多的是传统行业为主,
互联网是一个工具,只有传统行业有深入的理解,理解这个模式,才可以预判到这个行业引入到互联网以后会带来哪些变化,有哪些突破口,
在这个突破口当中找到有竞争优势的公式。
主持人:要根据自己的能力范围和对公司的理解去考虑,互联网+的品种是你该炒的还是该投资的?
王亚伟:我觉得最好是投资的。
主持人:最好是投资,不要是带着浮躁的心态去炒。
王亚伟:不要随波逐流,
人云亦云。
王茹远
“互联网投资女王”最看重移动医疗
素有“互联网投资女王”的上海宏流投资公司董事长王茹远相当看好“互联网+”。其中,
移动医疗是她最看重的。
主持人:大家也知道,这几年你挖掘出来的比较好的股票,可能都是几倍或者是几十倍的升值,挖掘它们的逻辑是什么?
用通俗的话讲,你挖掘牛股是怎么样的逻辑?
王茹远:这个可能就是不同的投资者,每个人都有自己的方法,每个人的方法都不同。
我自己,是因为我最早从业的背景就是学互联网,学计算机做互联网出身的。所以我看来的话,应该是两方面最重要。
第一个就是说这个公司从事的行业空间是不是足够大,比如说互联网金融,
比如说移动医疗服务,
大家想一下就知道这是面向一个很大很大的市场,是可以出万亿市值公司的一个领域。
然后第二个角度其实在人,因为互联网很多取决于人,
所以包括什么的投资公司,
可能更注重的是这个带头人,公司的核心灵魂人物,
他是不是有远大的报复,是不是持之以恒不偏离你的主业,能踏踏实实的做这一件事情。另外一点,
我们股选个股,大家也可以看到,我们有一些优秀的公司,
一些平板股的互联网公司在海外上市,
所以股的上市公司可能有一些在细分领域的一些东西,那么就是说我们还要考虑,这些垂直领域的这些公司,它的业务是不是会被平台公司很容易的把饭碗抢掉。
所以从现实角度,
其实在细分垂直领域可以选择非常好的龙头公司。
主持人:互联网向各个传统行业的拥抱和改造是一个过程,
很多是刚刚露出一个苗头,股价已经飞到天上去了,那这个成长性是盈利水平和股价之间短期的巨大涨幅之间的关系,你怎么去评估。我们现在看了很多知道这个东西好,
但是不敢买,这个你敢买,
这个就是区别。
王茹远:其实这个跟,
比如说当年和当前的市场分析偏好有关,这个是一方面。另外一个是,大家在讨论互联网公司怎么估值的问题,
我经常讲,我说这个互联网的估值是按它可能的潜在盈利能力去估值,也许它的盈利不是去年赚的,
也不是今年赚得到的,是按照它现在拥有的用户,它的业务模式什么的,可以推算出来它的一年、两年、三年以后是什么盈利水平。
它最终市场给的这个估值,
可能是结合了它未来两三年潜在的盈利能力等一些考虑。所以如果是真正好的互联网公司,它一定是高成长的,
意味着它一定是高估值的,
你看它的静态()一定是非常高估值的,甚至就是没办法能够用这个。
主持人:几百倍到几万倍的。
王茹远:对,
你没有办法评估它的安全边际。可能在投资消费角度来说,
和我们过去的投资理念比如说投消费股相比,这个是一个巨大的颠覆,未来发生的事情就存在不确定性。
主持人:现在可能很多人关心的是,这些公司它这几年升幅了已经十倍了、二十倍了,有的包括东方财控可能已经三十倍了,
我去挖掘未来得和互联网相结合的风口的话,
下一个或者下几个会在哪几个细分行业最有可能?
互联网医疗市场分析篇
摘要:自推出第一个云应用到现在,云计算市场竞争愈显激烈。
中国电信作为国内最大的宽带接入提供商,及其最高的品牌知晓度,无疑成为云平台建设的最强推动者。本文将系统地对中国电信云平台建设进行研究,对各方面环境进行深入的分析,
以期中国电信的云平台之路走的更从容,更广阔。
关键词:云计算;价值链分析;分析;
引言
年月日,中国电信正式加入全球云计算研发测试平台,
正式开始布局云计算市场。环顾中国,云计算建设如火如荼。
在蓬勃发展的同时,需要冷静、客观的分析,本文将对中国电信云平台建设进行深入的分析,
从外部环境到内部环境,积极发现不足,防微杜渐,
以期中国电信“云”之路走的更顺畅。
本文安排如下,
首先简述云计算的相关概念、阐述云计算对中国电信的意义,然后通过系统化的云计算市场分析、价值链分析、核心能力分析、以及分析,对中国电信云平台建设进行深入的研究,
最后对是对中国电信云计算发展的问题和展望。
何谓云计算
云计算()是一种新的计算模式,
或者说是网格计算的一种升级,
一种商业化的实现。目前,
云计算尚无统一的定义,
各方表述均有不同。
维基百科中对云计算做出了定义,定义的第一段如下:云计算是一种基于互联网的计算方式,一种新的服务增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网提供动态、易扩展、虚拟化的资源,
整个运行方式就如同电网。
云计算基于网络,发展并利用了计算机技术。它是一种把资源作为服务的计算模式,服务通过网络提供给用户,用户不必了解“云”中的细节,
也不必具有相应的专业知识,也无需对“云”中的技术设施进行控制。
创新工场李开复则认为:所谓“云计算”,就是要以公开的标准和服务为基础,以互联网为中心,
提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务,让互联网这片“云”成为每一个网民的数据中心和计算中心,
一个更为形象的比喻就是:钱庄[]。
云计算带来的是一种变革——用户只需通过一根网线,
借助浏览器就可以很方便的访问“云端”资源,这也将改变传统硬件和软件的使用方式。
狭义来讲,云计算是指通过网络,
以按需、易扩展的方式获得所需的资源(硬件、平台、软件),提供资源的网络被称为“云”,其中的资源在使用者看来是可以无限扩展的,
并且可以随时获取,按需使用,实时扩展,按使用付费;
广义来讲,云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。
这种服务可以是和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务。云是一些可以自我维护和自我管理的虚拟计算资源,
通常为服务器集群,包括计算服务器、存储服务器、带宽资源等[]。
笔者认为,
云就是一个巨大的资源池,一个开放的数据中心,可以实时、按需、易扩展的把所需资源分配给各用户,使其独立、高效的完成。当云把计算及存储等以服务的形式提供给互联网用户时,
用户所使用的数据、服务器、应用软件、开发平台等资源都来自互联网上的虚拟化计算中心,该数据中心负责对分布在互联网上的各种资源进行分配、负载的均衡、软件的部署、安全的控制等。例如某用户想要建设一个网站,只需租用运营商提供的虚拟服务器,
网站压力过大时,可以瞬间请求更多资源,压力变小时,
可以将多余资源源释放。基于这种模式,
就方便了用户对资源的获取和管理,大幅提高资源利用率,
降低成本。
云计算对中国电信的意义
自年金融危机过后,全球经济结构重新调整,“十二五”规划高调提出信息产业的发展思路,
云计算发展如火如荼,中国电信面对如此环境,也必将以云计算为契机,履行信息化带动工业化职责,
加速自身战略转型。
.中小企业的巨大需求满足中小企业的信息化应用需求,具备大规模、低成本推广中小企业信息应用能力;引入更多第三方开发者,
形成信息化应用生态系统,并与企业信息化终端系统结合;满足大量中小企业的弹性资源需求,
降低客户信息化发展门槛。
.促进移动互联网发展云计算,将有助于中国电信在移动互联网的发展过程中获得更多的机会;云计算的应用,
有利于丰富移动互联网应用业务,且有效改进应用的使用体验,
吸引用户对移动互联网业务的使用。
.提高效率,降低成本加快新业务创新、孵化和部署速度,降低投入;
提升支撑系统性能和响应能力,降低投入成本;利用云计算技术特点降低能耗,节能减排,低碳环保。
中国电信云平台建设的分析
.云计算市场分析云计算技术的飞速发展,商业模式的推陈出新,这些必将对未来的电信产业产生重要影响,
从服务器、存储等到中间件、操作系统、各类软件服务在内的众多领域。据权威调研机构的预测,未来年,
全球云计算和相关服务市场将保持高速增长态势,
年有望达到亿美元。
年底,赛迪顾问《中国云计算产业发展白皮书》,未来年,云计算应用将以政府、电信、教育、医疗、金融、石油化工和电力等行业为主,
市场规模也将从年的.亿元增长到年的.亿元,
年复合增长率达.%。
中国云计算市场潜力巨大,主要基于两方面:一方面,世界上数量最多的中小企业所形成的巨大市场潜力,
对于这些还处于成长期的中小企业而言,自建数据中心的投资回报率较低,并且很难与快速发展的业务相匹配,而云计算的租用、按需付费的模式正好大幅降低运营成本,
提升利润空间;另一方面,众多的服务器、存储厂商以及平台软件厂商都希望通过云计算平台将产品推广到中小企业中,以便未来能获得更多的市场机会。同时,
技术的落地、企业的联手、政策的扶持将极大的推动云计算市场的发展,众多的电信运营商、服务商、大型互联网公司都具有成为云运营商的潜力。而中国电信依托强大的宽带接入市场份额、网络覆盖、“十二五”规划的电信政策扶持和资金后盾,必将成为这一发展浪潮中的翘楚。
.价值链分析伴随着中国电信业绩的一路高歌猛进,中国电信的业务的重心也已完成从原始的固话网络建设到移动通信、宽带网络建设的转变。由于公司日常经营活动中不需要大量购买生产原料,其成本中占比最大的就是设备折旧、网络运行维护费用和员工的薪酬福利。
中国电信现阶段的价值链形态如图所示。
通过分析可以看到:
.。支持资源中国电信的支持资源水平的高低直接决定公司基本活动的效率,对公司整体运营产生直接影响。
更重要的是通过建立完善、独特的管理体系,可以迅速提高公司在市场中的竞争能力。同时,
完善的内部管理新体系具备可复制性,未来中国电信可以通过管理输出拓展更广阔的市场。尤其是品牌对于公司的形象提升、客户开拓甚至提高公司利润水平,
都具有至关重要的意义,将成为中国电信核心资源的重要组成部分。自有品牌“天翼”、“我的家”和“商务导航”以其清晰的市场定位,丰富的内容层次,
高性价比的服务水平获得一致好评,品牌影响力逐步扩大;宽带接入覆盖面持续增长,“宽带中国·光网城市”工程步伐加快,
接入能力逐步提高。
.。技术开发与基础网络建设既要充分满足现有业务需要,又要适当超前。市场需求是技术开发和基础建设的源动力,
及时、充分的市场需求分析,
畅通的信息反馈,为新技术的落地应用创造先决条件。
.。运营维护要研究业务的运营机制和盈利模式,这对公司未来的业绩增长至关重要,
是公司未来运营维护面临的一个新课题。只有如此,
才能制定有效、经济的运营维护执行策略,实现最大化收益。
.。中国电信营销策划水平提升的基础工作主要包括两个方面:建立市场调研体系和建立营销策划团队。
营销水平是决定产品市场实现的关键,出色的营销理念对建立品牌形象、扩大企业影响力至关重要。
.。中国电信市场实现能力的提升主要通过在营销体系进行有效的人力资源管理实现,包括以提升营销技能为主的培训和公平、合理的员工绩效管理。
.。客户服务水平的提高主要有两个方面:客户业务办理的便捷程度和服务质量。具体工作包括科学布置营业厅、增加营业厅数量、提高客户服务部门管理水平、提供多样化的服务内容、更个性的服务、及时的信息反馈等。
.核心能力分析核心能力作为企业发展的源动力,
必将成为企业战略决策的首要因素。中国电信作为国内电信市场全业务覆盖的中坚力量,
其业务运行能力,品牌支撑能力,产品组合提升能力,
是其最基础的竞争优势。而在语音信息和宽带互联网市场积淀的内容优势、网络环境下,
高带宽、高流量的增值业务提供能力是其获得未来市场的最好保证。
作为客户知晓度最高的品牌,
“天翼”以其丰富的内容提供、稳定性、高性价比等因素,份额逐渐提高。基于高带宽、高流量的云计算、物联网等技术的迅猛发展,
为中国电信全面布局指明了方向,
而国内宽带接入市场的主导地位,无疑成为中国电信赢得下一代电信革命胜利的宝器。
.分析通过对中国电信业务模式的分析,
结合网络资源和现有的数据信息,归纳出中国电信建设云计算平台的优势()、劣势()、机会()和威胁()。
[]
.。优势()①资源优势:中国电信拥有较丰富的带宽资源,网络接入高速、可靠;
②客户优势:拥有庞大的客户群,尤其是拥有一部分高知名度的客户资源;
③品牌优势:中国电信拥有领先的品牌优势,
有很好的社会信用度;④国家对电信产业的政策扶持,
“十二五”规划中,明确说明:云计算是七大战略新兴产业之一;⑤充足的资金是建设云平台的保证。
.。劣势()①云计算研发能力不足,
原有业务平台改造难度较大;②渠道力量薄弱,差异化竞争优势不明显;
③市场营销策略灵活性不足;④整体服务水平较低;⑤低端用户多,价格方面满意度较低。
.。机会()①进入一个新的市场,
潜力巨大,易于发展;②互联网行业应用的发展,
“十二五”规划要求以及三网融合的趋势,促进了云计算服务需求的发展;③云计算提高了计算资源的利用效率,是“绿色技术”的代表之一,符合国家“节能减排”的政策,
这为云计算的发展提供了很好的机会;④交通、金融、物流及制造等传统行业信息化的加速促进了用户对云计算服务的需求,市场潜力较大,另外,
庞大的中小企业群,
也是巨大的市场诱惑;⑤未来,
政府在云计算方面有很大的需求量。
.。威胁()①起步较晚,技术上需要突破,
研发时间难以确定;②互联网运营商、厂商纷纷加入云计算服务领域,导致云计算服务领域的竞争将异常激烈;
③云计算服务将带来技术的创新和业务模式的创新,其实施具有相当的难度,对于中国电信的业务开发能力是一个很大的挑战;④中国电信对企业级客户需求挖掘相对不足,整体服务水平有待提高;
⑤对未来云计算市场的市场预期难以保证。
中国电信云计算发展的展望和问题
.中国电信云计算发展的定位中国电信依托自有资源优势建设云平台,清晰的市场定位对于实现最大化收益至关重要。
深入分析当前国内市场形态,
其市场角色可以有如下的定位:
.。成为国内领先的服务提供商:是中国电信发展云计算的必由之路,国外领先电信运营商的一致选择;以云计算为契机,整合业务服务体系;依托业务,
利用中国电信在基础资源、用户群、资金和品牌影响力等方面的优势,
优先提供服务。
.。成为中小企业信息化、移动互联网产业链聚合者,积极争取主导运营:具有密集软件技术特点,
目前仍处于初期发展中,中国电信应积极跟进,稳妥介入;与成熟平台提供商合作,适时提供服务,
成为产业链的整合者和聚合点;同时利用的海量数据处理能力优化内部应用,提升资源利用率。
.。成为国内服务的主要提供商之一:利用“商务领航”等品牌提供供服务;利用中国电信网络覆盖和业务资源优势,提供差异化竞争的服务;通过平台引入第三方开发力量,提供个性化应用。
.潜在的风险和问题中国电信云计算发展的过程中,也必然存在诸多的问题,主要体现在以下三方面。
.。合作风险技术成熟度和市场成熟度不一致,同一服务模式存在多种非标准化实现,
市场潜力未知,存在技术选择风险;多数潜在合作伙伴的技术产品具有一定的排他性,难以实现共享或互通,
不利于市场的充分竞争,更不利于中国电信对产业链的主导。
.。市场机会云计算市场还处于孕育期,产业链尚未建立,市场潜力尚待挖掘;
云计算不同层面的市场竞争各异,需区别对待,充分挖掘市场机会。
.。相适应的运营管理架构基于互联网的云计算服务无界性与电信现行管理体系存在一定的冲突和矛盾,
尚没有适合运营云计算服务的实体;
云计算对现有结算方式,资源管理方式提出了挑战。
另外,基于云计算的各种技术问题,诸如数据安全问题,
服务器集群配置等,以及社会问题等,都会影响中国电信云平台建设,需要正视。
结语
中国电信的云计算应用具有很大的发展前景,
需要公司科学的部署发展战略,有效的整合现有资源,结合自身特色,
实现跨越式发展。
作为国内最大的宽带接入提供商,应借鉴国外的成功的云平台建设经验,结合现有资源,一方面重新审视潜在的风险和问题,
建立完善的问题处理机制,
规避风险;另一方面加强合作,
由解决方案提供商(、-等)规划云服务运营体系,由系统集成商组织资源进行技术改造与业务平台开发。
百年电信,基业长青。
相信中国电信会把握住云计算的发展机遇,建立中国电信在云计算产业链的主导地位。
参考文献:
[]杨云,
冯亚。基于云计算模型的移动通信网络优化[]。微型电脑应用,,
():。。
[]马少武,张应,徐雷。云计算在电信行业的应用前景分析[]。信息通信技术,,:。
[]企业管理咨询案例分析编写组。企业管理咨询案例分析[]。北京:企业管理出版社,
:-。
互联网医疗市场分析篇
叮当快药的急速扩张
在互联网的推动下,
医药已经是不可逆转的大势,但相对发展缓慢,远低于其他行业的发展速度。
这其中的原因包括一些政策的限制,
药监局的《互联网药品交易服务审批暂行规定》要求申请企业必须是依法设立的药品连锁零售企业,同时,网上卖药必须“具有执业药师负责网上实时咨询,并有保存完整咨询内容的设施、设备及相关管理制度;从事医疗器械交易服务,
应当配备拥有医疗器械相关专业学历、熟悉医疗器械相关法规的专职专业人员。
”这两点硬性规定提高了医药行业电子商务的服务门槛。
有互联网市场分析人士认为,叮当快药自上线之后进展迅猛,目前在城市覆盖率、市场占有率以及交易额等多个维度,
均处于行业领跑位置,这是因为叮当快药聚合了传统行业产业链与互联网高速发展的双重优势,
但并不是简单的做加法,而是做到了产业链贯通和深度融合。
而叮当快药高级副总裁姚婷此前接受媒体采访时表示,叮当快药从供应链整合、物流配送、团队配备等三个方面建立了竞争门槛是其得以迅速扩张的最主要原因。
叮当快药背后有仁和集团工业与商业体系的支持。
仁和集团拥有家上市公司、家科研机构、家药品保健品生产企业、家工业制药企业联盟、家医药商业物流企业、万家直供药店及医疗机构、.万销售员工,在供应链端、销售端、线下服务端都较为完备。
叮当快药另外一大亮点就是支持分钟免费送药到家。
据介绍,叮当快药对合作药店进行了严格的地面网络规划,保证运送时间;另一方面打通全国数百家药店,
为合作药店安装系统,
对业务流程进行数据监控,提升线上线下协同效率,摊薄物流配送成本。
与各大外卖和互联网企业达成合作,实现优势互补也是叮当快药能够迅速扩张的重要原因。
月中旬,美团外卖宣布将与以“快”著称的医药平台叮当快药进行全面合作,增设“药品”入口,
共建全国最大医药平台。月日,大众点评宣布将与仁和集团旗下叮当快药开展深度合作,叮当快药全国近家药店将在大众点评全面开通。
月日,
叮当快药宣布与百度外卖达成合作,叮当快药将接入百度外卖,为百度用户提供核心区域分钟免费送药到家服务。月日,
叮当快药宣布与奇虎达成战略合作,正式接入导航生活页面,这是叮当快药继移动客户端拓展后,首次拓展端流量。
叮当快药高级副总裁姚婷表示,与平台企业的合作将受益于这些外卖企业巨大的流量优势。
对此,
有医药行业资深研究员认为,医药受到青睐,原因在于这是一种患者、药店、平台三方共赢的合作模式。药店通过提供物流,换取客源和药事服务,
平台亦获得了用户和产品的相关大数据,向下可以对患者提供定制化的健康管理服务。
根据最新数据显示,
叮当快药目前日订单量已过万,用户数量级超万,在医药行业属于领先地位。
仁和的醉翁之意
盈利一直是企业的一大困境,因为需要巨大的成本花费在用户身上。慧聪网合伙人姚永超此前在接受《中国经济信息》记者采访时说,互联网获取用户的成本大概在元至元之间。
而叮当快药的用户数量已经超过万。虽然这么计算成本并不科学,但是从某一侧面说明用户拓展的成本之大。
此外还要加上物流成本。叮当快药宣称分钟免费送货,
这意味着消费者购物的物流边际成本被转嫁到企业身上。
然而,
叮当快药背后的仁和集团真正意图并不在于简单的市场扩张,而是要构建自己的以健康管理为前端、以叮当快药为服务平台,
以++全产业链模式的“叮当大健康生态圈”战略,++模式涵盖材料采购、生产、批发、零售、最后一公里服务,
构建一条完整的服务链条,而叮当快药则充当了其中的最重要一颗棋子,通过叮当快药积累用户资源。
仁和集团负责人透露,
该模式不只是一种简单的商业模式布局,其本身创造的显著增量价值主要体现在两个方面:一是直接价值创造,来自于药品产业链的优化,
去除中间冗余环节和信息不对称性,
带来效率提升产生的价值增值;二是在整个链条中,仁和沉淀了海量用户用药、健康数据,市场销售数据等核心大数据,
未来面向用户端、企业端的数据商业开发价值巨大。
仁和集团此前接受媒体采访时表示,++模式具备在激烈竞争中的“战略纵深”。
从领域的竞争分析,
可以在环节加大价格竞争力度,而从和环节获得利润补给。交叉补贴的策略能够让公司在与同行竞争中获得更大的战略弹性和竞争壁垒,从而使公司在市场竞争中占据优势地位。
供应链之外,
叮当快药还与春雨医生达成合作,接入春雨医生在线问诊服务,用户在叮当快药首页,即可直接进行问诊咨询,
药师会为用户提供小时用药咨询解答。仁和集团希望以此构建从在线问诊、购药送药到健康管理的全产业链完整闭环服务。
任重道远
叮当快药在成立的短短半年多的时间,
在医药领域的快速扩张令人瞩目,但问题也同样存在。亿欧网专栏作者于东炜在专栏中撰文指出,虽然背后有强大的资源支持,叮当快药的未来之路也并不能保证一帆风顺。
首先,医药市场时提到的多种挑战,
如客单价低、快送不够快、变现难等问题仍然没有解决。其次,其和春雨医生等平台的横向战略合作的效果受到多种不确定因素的影响,其效果可能不如一些自建“医+药”闭环的平台。最后,
生活类平台的流量变现虽然可以带来一定的收益,
但对于消费者来说,接受原本的“送餐服务”切换到“送药服务”,在心理上还需要一个接受过程。
叮当快药在未来发展中需要对以上几点加以考量。
互联网医疗市场分析篇
专家警示:勿陷海王星辰式扩张困境
月日,被称为“中国直营连锁药店第一股”的云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(。,下称“一心堂”)在深交所中小板挂牌交易。不过市场分析人士认为,
早在年月就成功通过证监会上市审核的一心堂,在这圆梦时刻可能也很难由衷开怀。
尽管销售额一直稳居全国药品零售企业前五,但随着医院药房取消药品加成和允许医药电商开售处方药等政策的逐步实施,
一心堂这类药品零售企业实在是上市不易,前路更难,唯有且行且珍惜。
逆潮流密集开店:
近两年日均开店.家
作为云南省最大的医药零售连锁企业,
一心堂一直以来的发展策略都是密集扩张,坚持发展连锁药店终端业务。截至今年月,
一心堂门店数量已经达到家,其中尤以年和年的增速最为惊人,
数据显示,
一心堂的门店数量在这两年猛增家,
平均每天新开.家门店。
一心堂在招股说明书中指出,公司上市拟发行不超过万股,募投资金总额近.亿元。
这些资金将按照轻重缓急顺序投向直营连锁营销网络建设项目、信息化电子商务建设项目、补充流动资金和偿还银行贷款,其中用于开设新店面部分的资金高达.亿元,超过总募资额的%。一心堂表示,公司计划于今年再开新店家。
这种“开店、开店、再开店”的疯狂发展策略,业内人士不予认同。中投顾问研究总监郭凡礼对《中国经济周刊》表示,
传统连锁药店跑马圈地的时代早已过去,线下连锁药店发展已经进入趋缓状态,靠开设更多实体店来获得利润的可能性不高。
月日商务部的《年药品流通行业运行统计分析报告》(下称“《报告》”)中指出,尽管年药品零售市场规模总体呈现增长态势,
但由于更多医疗机构实施药品零加成政策削弱了药店价格优势、医药电商快速增长挤压市场空间等原因,使得药店传统业务增长空间收窄。
《报告》显示,年前位药品零售企业销售额占零售市场总额的.%,较上年下降个百分点。
“一心堂上市时点实在是有些踩错拍了。”一位医疗行业的私募投资经理告诉《中国经济周刊》,
“―年是各路资金对连锁药店最感兴趣的时候。当时政府有关部门在医药流通‘十二五’规划中指出,药品零售连锁百强企业年销售额到年要占药品零售总额的%以上。
现在看来,这个愿景肯定是无法实现了。”
他表示,
医药流通整合的最好历史时期已经过去,近期将不会考虑对零售连锁药店的投资。
避免成为第二个海王星辰:
境外第一股年市值缩水亿美元
说起零售连锁药店上市,就不得不提一下于年登陆美国纽交所的深圳市海王星辰医药有限公司(以下简称“海王星辰”,。)。
这家与一心堂主营业务极为相似的中国连锁药店行业系首家境外上市的连锁药店,近年来在资本市场的表现并不佳。
海王星辰年月日的收盘价为.美元,市值约为.亿美元,与年最高位时的.亿美元相比,
年间市值缩水超过亿美元。
曾在年创下每天开店.家的海王星辰早已停下了疯狂扩张的脚步。全国直营门店数在年底就已经达到家的海王星辰,
截至年月日,门店数量只比年底增加了个。
“海王星辰这几年下滑得很厉害,股价、净利润和价格都在下降,客流量也在下滑。
它也在一边关店一边调整转型。”一位也准备上市的药品零售企业高管对《中国经济周刊》表示,海王星辰的发展策略是以社区店为主打的小店模式,
相比于越来越流行的大卖场式平价药房,
社区小店的药品价格高、品种少,顾客必然就会流失。
湖南药品流通行业协会秘书长黄修祥则对《中国经济周刊》表示,
海王星辰的盲目扩张给医药流通企业提供了很多经验和教训。
“海王星辰上市后门店扩张的速度非常快,但它的扩张有些盲目,
不切合实际。
连锁药店的扩张一定要与自身的资源匹配,物流、资金、特别是人才等各方面都要高度匹配,不能有任何一块短板。
”
另有多位行业专家提示,一心堂应借鉴和吸取海王星辰教训,
切勿成为第二个海王星辰。
医药电商来势汹汹:
传统零售联名上书求限制
除了扩张计划有些不切实际之外,
一心堂还面对着来自医药电商的巨大冲击。就在一心堂苦等的两年里,医药电商疯狂成长。有机构统计,
年,国内医药电商在线交易规模仅为亿元,而到了年,
这一数字猛增至.亿元。
月日,国家食药监总局《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》,
提出允许互联网经营平台售卖处方药的设想。此消息一出,
更是让无数医药电商拍手叫好。
首批特许获得国家“药品网上销售资格”的家医药连锁企业之一广州七乐康药业董事长石振洋就对《中国经济周刊》表示:“政策一旦落地,我国网络销售处方药的市场份额将至少占到处方药总量的%。
目前我国处方药市场大概有万亿元,
那么互联网允许销售处方药至少会产生万亿元的市场。
”
医药电商欢欣鼓舞,传统医药流通企业却坐不住了。月日,业内数十家行业协会组织、国内医药零售连锁企业在长沙召开讨论会,
并向国家食药监总局和商务部联名上书,建议适当提高网上药店准入门槛。
一心堂副总裁伍永军在会上表示,医药电商一旦全面获准销售处方药,线下药店将难以生存。
伍永军说,网上药店没有店面成本,而实体店这一块有%左右的费用率,
根本没法与网上药店展开竞争。另外,国家政策对于医药电商的监管近乎真空,现有多家网上药店已出现许多用药安全、管理混乱问题,如果连处方药销售都全部放开,
药品安全根本没法保证。
日前,国家食药监总局有关负责人回应称,网售处方药不会低门槛、零门槛。互联网药品交易和实体店交易的经营范围应大体一致,
实体店不能销售的处方药,网店同样不能,实体店能销售的,
网店也不见得一定能卖。
北大纵横管理咨询集团高级医药合伙人史立臣对《中国经济周刊》表示,医药电商和连锁药店未来的市场份额应该在三七开或四六开左右。“医药电商不会超过连锁药店。但是如果连锁药店没能及时布局医药电商业务,
未来会被新兴医药连锁电商联合击垮。”
史立臣向《中国经济周刊》分析:“在医药电商发展迅速的今天,
传统零售药店必须要把实体店面经营和电商经营结合起来进行经营战略重构,如果观望和迟缓应对,结果不会很好。
”
尽管伍永军表示了对医药电商冲击的担忧,不过一心堂似乎并未打算在电子商务方面有更多投入。其招股说明书显示,在.亿元的募投资金中,
公司用于信息化电子商务建设的投入只有万,仅占资金总量的%。记者曾多次就公司互联网战略向一心堂提出采访请求,
但截至发稿未得到任何回应。
