企业信息化趋势

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企业信息化趋势范文第篇

在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,整合企业的信息流、资金流、物流、工作流等,不断提高企业的管理水平和工作效率,实现企业有限资源的优化配置,

进而提高企业竞争能力和经济效益是当今企业迫在眉睫的任务,也是社会发展的趋势。

关键词:

企业管理信息化对策发展趋势

随着科学技术迅猛发展,特别是信息技术的普遍应用,

当今社会已经步入信息化时代,这使得企业日益全球化,企业之间的竞争也日益激烈。

企业能否在日益激烈的竞争环境下生存,取决于企业人员能否快速有效的协调作业。要实现快速有效的协调作业,就必须使企业管理信息化。企业管理信息化是指数据信息化,

流程信息化及决策信息化。传统企业管理应用的电话通讯,

印章,

文件下发,

批复,归档及会议等一系列管理模式已经不能满足企业对信息的要求。因此应对企业信息管理系统进行改造,

如建立办公自动化系统等。

一、企业管理信息化存在的问题

、中国尚未实现完全工业化,

大部分企业没有感受到全球化市场竞争及我国加入之后带来的挑战和压力。大部分企业尚未建立现代企业管理制度,仍然是粗放型管理模式。

、企业缺乏有效的激励机制和约束机制,未能最大限度发挥出技术人员及管理人员工作的积极性和创造性。

、部分企业中高层领导,

特别是高层领导对竞争日益激烈的市场环境明显缺乏危机意识,管理意识及创新意识。

、企业对相关技术人员的培养不够,

导致对企业对新方法、新理论、新思想知之甚少。

以上四点内在原因导致企业管理创新度不够,

严重阻碍了企业管理信息化的进程。另一方面企业信息管理系统软件市场混乱,市场制度建设迟滞。软件价格高且对运行环境要求高,

大大超出了一部分企业的承受能力,而且软件提供的服务与企业信息化管理的要求差距较大,不能满足企业管理的要求。企业在应用软件时需依赖软件供应商不断地完善与支持,这使得企业在应用系统软件时缺乏可依赖的、可靠的指导者,

权益的维护者和风险的分担者。在企业信息管理系统软件的开放方面缺乏相关人才和应用人才导致软件开发进度缓慢,

也使得企业信息管理系统软件本土化应用进展缓慢。

二、解决企业管理信息化的对策

、领导层通过学习,认清当前经济形势,提高忧患意识及创新意识,

使企业从上而下认识到企业管理信息化的重要性及必要性。一个企业信息化的成败取决于领导层的态度。

企业信息化不是一个计算机部门能推动的。信息化建设如果没有领导层的支持,

只是一句空话。

、建立实施企业信息化的相关机构。

这个机构应至少平行于其他主要业务部门。这个机构负责全面统筹推动实施企业信息化管理。该机构负责企业的网络建设和信息服务工作。该机构从其他部门获取原始数据信息,

通过分析整理,

返回到各个部门及领导,

为决策提供服务。

这使得该机构及要独立于其他各个部门,又要与其他部门相关人员密切配合。这要求实施企业信息化的机构既能胜任企业运作与发展的需要,又能满足企业的信息需要。

、企业信息化建设过程中,

信息化人才的培养尤为重要。

在信息化建设过程中要有一批稳定的既懂信息技术又懂相关业务的人才队伍。企业应长期培训相关人才,为信息化建设输送新鲜血液。使一些能够满足当前企业发展需求的信息化人才走上领导岗位。

、政府方面应建立企业信息化管理系统软件行业标准,规范市场。引导企业信息化管理系统软件行业的发展,使得相关软件能够在企业间大范围推广。

、软件供应商应当转变“以我为主”的服务意识。引进既懂信息技术又懂企业管理的人才。弄清企业发展的需求,开发出适应企业发展的管理软件,降低企业使用软件所承担的风险。

三、企业管理信息化的发展趋势

随着科学技术的不断发展和市场形势的不断变化企业管理方式必将朝着更加多元化的方向发展,企业管理信息化必将不断深入。

这就势必会影响企业管理者的思维更加朝着现代化的方向发展,

管理模式势必会不断创新。在这样的大环境下,企业管理信息治理就显得尤为重要,

势在必行。总的发展趋势是管理者思想现代化、专业化,企业管理应用软件集成化,

企业管理标准化三个方向发展。

管理者思想朝着现代化方向发展,

摆脱传统的低效的管理模式,应用企业信息化管理系统对企业各个方面进行管理。通过企业信息化数据对企业发展进行评估从而制定更加科学的对策,使企业管理流程化,稳妥应对市场及经济形势变化带来的机遇与挑战;

使企业的政策制定更加有据可循、有据可依。企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交流等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,

以作出有利于生产要素优化组合的决策,使企业资源合理配置,

以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。企业信息化的过程中就需要多种管理软件配合,

目前信息化管理系统种类繁多,例如技术信息化系统、;管理信息化系统、;生产制造过程自动化系统等等。

种类繁多的管理系统造成企业应用管理系统软件成本较高,操作系统复杂造成对管理者技能素质要求较高等等,这造成了企业信息化进程缓慢,这就使企业管理信息化系统软件必将朝着集成化方向发展。企业信息化管理必将建立一套合理的管理标准和评价体系。

从信息化管理的角度来看,管理标准就是企业信息化所应达到的目标,应产出的信息化数据的种类,和依据该数据能够得到的策略反映出的问题;评价体系就是对依据信息化数据所得出的策略及反应出问题对企业发展影响大小的评估,

即对企业信息化管理后作用的评估。企业信息化管理会辅助提高企业的管理效率和经济效益。建立合理的管理标准会使管理系统更加适应不同企业的发展需求。

建立合理的评价体系能够评价企业信息化管理是否适合企业发展,及时调整管理方法及信息化管理系统的应用。二者相辅相成,使企业信息化管理更加高效,为企业创造最大的价值。

四、结束语

企业信息化趋势范文第篇

关键词:会计信息化;经济;现状;

发展趋势

一、会计信息化的相关内容

会计信息化是采用现代信息技术,对传统的会计模型进行重整,并在重整的现代会计基础上,

建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。

会计信息化引发了对现行会计规则的挑战以及对传统会计理论与方法的整合,

并带来了会计观念的更新、会计目标的重新定位、会计对象范围的拓宽、会计管理职能的增强、会计核算程序方法和操作手段的改变等一系列历史性变革。

二、企业会计信息化存在的问题

。意识淡薄

长期以来,会计信息一直被企业视为“商业秘密”加以保护,

对外绝对的“滴水不漏”,对内其开放程度也很有限。会计工作的组织及会计信息系统的操作和运用大都由财务部门负责。有的企业实行会计信息化,也只是从减轻会计人员的负担,

提高核算效率方面入手,并未充分认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性。

。企业缺乏复合型人才

会计信息化是—个长期的动态过程,需要精通信息技术与会计专业知识的人才来推动。目前,

一方面精通会计专业知识的人员不能掌握现代网络、电子商务以及计算机技术,

对会计软件运行过程中出现的问题不能及时解决和处理;

另一方面精通现代网络、电子商务以及计算机技术的人员对会计知识又比较贫乏,不能将现代技术与会计知识有机结合起来。

。数据、信息交流困难

目前,各单位所使用的财务软件缺乏通用性和标准性,

数据库记录没有严格的标准格式,只是从本单位的需要出发,

应用模块仅限于账务处理和报表处理。而且由于各个系统都是在不同的操作平台和支持软件下自行开发的,

会计软件数据格式、数据结构、数据类型千差万别,各软件公司为了技术保密,很难实现数据、信息的交流。

。会计信息化安全缺乏保障

会计信息化平台是搭建在计算机、网络及电子商务等现代信息技术之上的。

没有现代化信息技术的手段,就不可能产生会计信息化的财务软件,也不可能真正实现会计信息化。

但是,网络安全、信息畅通等问题长期以来都没有得到有效解决,

往往是旧的安全问题还没彻底解决,

新的安全隐患又层出不穷。

三、实现企业会计信息化的对策

。加快信息化人才的培养

人才是会计信息化成功之本,会计信息化建设必须培养大量信息化人才。企业应从自身的实际情况出发,

通过各种途踢毽子作文径积极推进员工的再教育工程,

提高员工的思想品德、职业道德、专业知识、工作技能,

通过信息化的教育与培训,培养既能掌握现代化信息技术,又能掌握现代会计知识和管理理论与实务的“复合型”人才。

。加快企业信息化建设进程

企业信息化的目的有两个:一是实现生产过程中的自动化;二是要实现计划、财务、人事、物资、办公等方面的管理自动化。

企业信息化包含会计信息化,会计信息化是企业信息化在会计信息系统方面的应用。

加快企业信息化速度,就是加快会计信息化的迸程。

。构建会计信息化的数据库系统

与传统会计数据存储方案不同,

会计信息化是基于用户决策驱动的会计数据库的数据存储结构。

这种数据库系统面向整个企业的业务流程,它通过定义与经济事项所涉及的会计事项以及事项联系的多维经济特征来达到全面系统地记录企业的经济行为。

。会计信息化建设要处理好财务会计信息化与管理会计信息化的关系

目前,企业会计信息化还处于初级阶段,主要实现了会计核算的信息化,

或者说,现在仅仅实现了财务会计的信息化。完整意义的会计信息化包括财务会计和管理会计的全面信息化。因此,

企业应在实现财务会计信息化的基础上推进管理会计信息化,真正实现会计管理的全面信息化。

。确保会计信息的安全

会计信息属于企业的机密,如何保证企业会计信息的安全性,

是许多企业感到头痛的问题。

目前企业引发的信息安全问题与日俱增,所以,

企业必须加强会计信息安全的防范意识,采取有效措施;数据库要有加密技术,防范非法人员的入侵,

设计在重要数据修改前的自动备份功能等。

。完善企业内部控制制度

实行会计信息化,企业内部控制制度的面对困难的作文范围和控制程序比手工会计系统更加广泛、更加复杂,控制的重点由对人的内部控制转变为对人、机的共同控制。

因此,

企业必须建立完善的内部控制制度,保证会计信息系统对企业经济活动反映的真实、准确、有效。

。完善会计信息化档案管理制度

实行会计信息化后,

企业的会计档案资料除了传统的纸质档案资料外,

还增加了磁介质电子档案资料。因此,企业必须建立和完善会计信息化档案管理制度,防止存储会计信息的磁介质档案资料不能及时归档,

或者归档的内容不完整,会计数据的备份和清理不规范,

造成会计档案被人为破坏、损坏和泄密。

四、结束语

会计信息化顺应了信息社会经济发展的潮流,

成为实现现代企业管理的重要途径。但应该看到,

我国会计信息化的发展程度距离现代企业信息经济的要求还很远,企业会计信息化变革任重而道远,企业、政府、社会各组织以及会计人员都应加强合作和互动,

共同推进我国会计信息化健康快速的发展。

参考文献:

企业信息化趋势范文第篇

关键词:会计信息化;企业管理;发展趋势;对策

引言

在互联网背景下,

会计信息化是企业获取资源、管理财务的重要途径。

企业致力于研究和建设会计信息化,从而便于掌握生产经营的相关信息,

了解企业整体发展态势,及时发现管理方面的漏洞,做好相应的解决措施,为企业的经营决策和内部管理提供参考和方向,

提高企业管理的科学性。将会计信息化应用于企业的日常运营中,能够为企业带来诸多益处。

会计信息化建设的现状

.国际发展现状

由于经济水平的不同,会计信息化在西方国家的兴起和发展要早于中国。

目前,西方国家对会计信息化的研究和建设已经较为成熟和完善,并且具有较为先进的相关理念,

在理论和实践上都走在世界前沿。

如今,随着经济全球化程度日益加深,会计信息化的应用范围已经越来越广,许多国家都逐渐意识到它的重要性,

如何促进会计信息化建设成为全球面临的问题。经过长时间的探索和研究,国际会计信息化建设越来越全面,

并体现出传统会计工作模式所没有的显著优势,对企业的持续发展起到了重大作用。国际会计信息系统具有数据类型多、数据整合能力强、运行速度快、稳定性强等特点,

其成熟的机制和丰富的经验十分具有借鉴价值,值得推广和学习。

.国内发展现状

由于大环境和整体经济水平有限,

国内的会计信息化建设还不够成熟,存在着很多的弊端和不足,若想进一步发展,则需要克服许多外部困难。在互联网背景下,

企业财务管理出现了新的管理方式,信息技术的发展为传统的会计工作提供了另一种可能,

企业财务管理工作紧跟时代步伐,使工作效率得到了大幅提升。

尽管国内的会计信息化建设还处于初期发展阶段,

但它已成为企业管理者获取资源、捕捉社会重点、整合大数据信息的重要途径,为企业的发展战略和管理决策都提供了思路,有利于企业实现经济管理目标,提高竞争力,实现长远发展。

会计信息化发展的问题

.外部环境中的阻力

目前,国内并未给会计信息化建设提供良好的发展环境,因此企业在建设会计信息化过程中会遇到很多外部阻力,

尤其是对于中小型企业来说,

在混乱的市场环境中往往处于被动位置。会计信息化的建设和发展可谓是任重道远,需要政府、企业、民众等社会多方力量联动,共同努力,

给予充分的信任和支持,积极参与,

打造良好的发展环境,促进会计信息化的深化改革。

.会计信息化意识不强

会计信息化若要快速发展,首先必须要有一个良好的社会氛围作为基础,

要在全社会范围内普及会计信息化相关知识,引起全社会的重视。目前,国内的会计信息化程度不深,

相关的理论体系和管理措施都不太成熟,种种挑战纷至沓来,企业管理者和员工对会计信息化建设的意识不够强,

未加以合理应用,

反而造成了资源的浪费。因此,要做好会计信息化的普及和教育工作,

加强全社会的关注程度,

创造一个公平的、有序的社会环境。

.企业员工专业水平不高

会计信息化的发展才刚刚起步,这导致国内相关人才队伍的建设跟不上。

会计信息化工作难度较高,对从业人员的专业素养也提出了比较高的要求。目前,

国内会计系信息化方面的人才比较缺乏,专业素质不过关,这大大限制了会计信息化的发展和进步。企业必须不断培养高素质人才,

对他们进行专业化的、深层次的培训,为会计信息化建设输送人才。

会计信息化问题的相应对策

.创造良好的外部环境

会计信息化建设需要有良好的环境为前提,而环境的建设则需要全社会一起努力。

首先,政府要出台和完善相关的政策和法律法规,

严格规范会计信息化的相关流程、行业准则、从业门槛等,从制度上给予鼓励和支持,确保工作的顺利展开。其次,

设立相关信息管理的网站和平台,建立庞大的后台数据库,便于信息整合,掌握市场动态,

提高工作效率,节约成本,避免不必要的资源浪费。再次,

政府和各个机构之间加强联系,互相监督,共同维护平台的正常运营,

推动会计信息化建设稳步发展。

.加强会计信息化意识

对于会计信息化,

目前国内还未形成主动自觉的建设意识,也未形成较为统一完善的理论体系,

许多企业的经营观念还停留在以前。管理者对会计信息化应用的认知不够明确和精准,

企业员工也是如此,这很大程度上阻碍了会计信息化建设的发展。因此,要提高管理者对此的重视程度,

在企业内部营造浓厚的会计信息化学习氛围,促使员工主动积极地了解相关理念,

熟练相关技能。增强会计信息化意识,

有助于企业管理者洞悉市场信息,打造企业内部安全稳定的管理机制。

.培养会计信息化方面的专业人才

会计信息化建设的发展离不开高素质人才的积极参与和投入。一方面,要制定合理的行业从业准则,促使会计从业人员不断充实内在知识,

提高专业技能,调动员工的学习自主性和工作积极性。

另一方面,企业要建设优秀的人才梯队,对员工进行专业培训,培养各种复合型人才。

同时,引入高素质人才,

加强员工之间的交流和沟通,

引入前沿的会计信息化理念,使员工紧跟时代潮流,

优化企业团队,

实现人力资源的高效整合,促进企业的转型升级。

结语

综上所述,

在企业的现代化建设中,会计信息化是极为关键的一环。目前的大环境为会计信息化建设提供了便利,

但同时也带来了很多阻力。一个企业若要长远发展,就必须提升自身的竞争力,

推动会计信息化。在一定程度上,企业管理者可以在会计信息化过程中及时掌握许多有效的市场信息,这大大提高了工作效率,

有利于企业做出正确的战略选择和重大决策,使企业始终能走在市场第一线,从而更好、更快地发展。

参考文献

[]王玉珏。云计算环境下中小企业会计信息化发展研究[]。商业经济,()。

企业信息化趋势范文第篇

【关键词】电力设计、信息化、生产经营、管理系统、资料链、业务流程、成品

中图分类号:文献标识码:

。引言

目前,

信息化产业革命已蔓延全球,自上世纪年代初以来,

计算机互联网的改革带来了新一轮经济革命,世界正走进信息社会。各国也都深深感到信息化建设的必要性和紧迫性,电力企业也不例外。从企业规划或计划、生产、营销等整个过程中充分利用现代信息技术和信息资源,

逐步提高企业集约化经营管理程度,

彻底实现电力设计企业气息化设计与管理,

使信息对企业的贡献达到较高水平的过程。

。电力设计企业信息化建设的内涵

对于电力设计企业,信息化建设的内涵就是建设一体化的信息管理平台。一体化的信息管理平台就是将网络和信息,

硬件和软件,

管理和生产相融合,综合利用各种数据、信息、流程和技术,形成信息系统资料链,

进而把企业的生产和管理提升为一种在企业战略目标和企业资源总体规划指导下的综合项目管理的理念和应用。

。电力设计企业信息化建设的发展历程

电力设计企业信息化建设的发展历程追溯可达上世纪七八十年代,基本的特征形成在上世纪末,

而进入世纪以来,已经得到了长足的发展,特征日趋明显多样化。

.从无到有

在上世纪的七十年代,

计算机技术开始出现,

并且在企业之间引起了巨大的波动,电力设计企业也开始尝试将简单的编程应用与计算利用机操作,

到了八十年代,电力设计企业就开始实行企业生产与管理的信息化建设,

例如:利用制图,实行财务电算化。

.从模块到系统

随着网络与信息技术快速发展,电力设计企业对实现信息化管理更加迫切,

开始根据不同部门的实际情况建设该部门的业务管理应用系统,使电力设计企业的信息化发展由以往简单的功能应用模块渐渐向部门级的信息系统模式转变,使电力设计企业的管理水平得到一定程度上的提升。

.从分散到集中

前些年来,为大力推进电力企业的信息化建设,

电力设计企业制定了“整合信息孤岛、提升管理效能”的目标,按照“统一应用、统一设计、统一组织”的目标思路,进行优化整合发展。

。电力设计企业信息化的发展趋势

.管理流程与业务流程的融合

随着那经济的发展和市场的进一步开放,

电力设计企业只有快速、合理地调配资源,提供优质核心服务,

才能提高企业的运营效率,

创造更多实际价值。

一般来说,除财务系统因其特殊性需要独立外,综合办公系统、人力资源系统、经营管理系统、工程项目管理系统、质量管理系统、档案管理系统等系统应系统整合,统一信息化。企业员工对信息系统的掌握水平,

也是影口向整个系统效率的最要因素之一,对于以应用为主的多数员工,

掌握一个系统相对来说更容易。

员工登录一个系统,即可完成所有工作,可以实现身兼多职、管理与生产兼顾、多个项目兼顾比较普遍的特点。

.信息化的标准化

电力企业信息化的标准化也是一大发展趋势,

是因为在一定范围内要获得最佳秩序,实现问题制定共同使用和重复使用最佳方案的要求。标准化的进程要远远早于信息化建设,

随着人类社会工业文明进程的开始,标准化活动就已经开始。

电力设计企业信息化中,

信息流动是根本,

信息要在各个环节之间流动必须要有统一的标准。无论是综合办公、人力资源、项目管理,

所有的系统进行信息化的前提是标准化,

只有用精确的编码定义事物,用准确的规则规范行为,才能充分发挥精确信息化工具的优势。标准化与信息化紧密相连,标准化应走在信息化建设的前面,

或者保持同步发展,决不能滞后于信息化。对于电力设计企业,在保持设计产品标准化的同时,还要进行管理标准化建设,

信息系统在内容标准化的同时,

也要有程序标准化。标准化与信息化互相融合,互相促进。

.即时通讯作为信息系统的应用界面

据统计,%以上的企业网内的电脑终端上都在运行等个人即时通信软件,

日常的沟通和联络除了实际接触外,大部分都在使用即时通讯。即时通讯方便快捷,更便于沟通、协同,在使用系统内共同的即时通讯信息、指导业务流程、协同操作方面,

形成各个模块集成的通讯客户端,这样,便进一步节省时间,

实现即时操作。

.业务对象数字化

电力设计企业的主要业务是电力工程设计,业务对象数字化包括设计过程的数字化和设计成品(图纸)的数字化,设计数字化是电力设计企业信息化的主要内容。

设计数字化不是简单的使用绘图软件替代图板,而是建立设计对象的可视化信息模型,用此模型完成专业问协同配合并生成设计成品。

在设计数字化方面,

电力设计企业在国内的设计行业中是比较领先的,在上世纪九十年代,地区级电力设计院就率先引进了三维设计系统,

本世纪初,省级电力设计院先后普及了三维设计系统。在一些技术力量比较雄厚的电力设计院,

由项目定制、工艺设计、系统设计、布置设计、详图设计组成的发电工程设计新流程已经基本形成。三维设计也由发电工程三维设计拓展到变电站三维设计、送电线路三维可视化选线。

设计数字化的另一个方面是设计成品数字化,

设计成品数字化又包括两部分内容,

一部分就是设计成果的数字化移交,另一部分就是设计成品(图纸)的数字化。数字化移交在国内的一些发电工程项目中已经得到应用,在设计方或总包方向业主提供设计图纸或物理电厂的同时,提交包含所有设计信息的数字电厂。

图纸的数字化现在并没有实际应用出现,但随着信息技术的发展,图纸的数字化必将是发展发向。现在数字出版领域,数字水印、数字版权证书技术已经成熟,

随着业主及施工安装企业信息化建设的进步,数字化图纸必将取代纸介质图纸。

.云技术的应用

云的应用包括云计算和云存储,

云可以说是当今信息技术最热的话题,据最新报道,澳大利亚已经有%多的企业将计算机应用转移到了云端。

云是信息技术的发展方向,

云技术的应用也是电力设计企业信息化的发展方向。云技术的特点对于用户来讲,就是随时获取,按需使用,

随时扩展,

按使用付费。云应用可以为其提供了强大的计算能力。当然,目前云技术只在商业应用领域应用比较广泛,但工程领域的应用也为期不远。

对于电力设计企业,每年投入信息系统软、硬件的资金有限,一些大型工程设计、计算软件(包括工厂三维设计系统),工程应用频率较低,维持有效的应用节点数量并支付升级服务年费,

是一笔不小的开支,如果这些软件从云端获取,

按需要扩展,使用完释放。软件来自云计算和项目数据来自云存储,

为异地分布式协同设计、现场设计、工地服务提供了极大的便利。

同时,云计算、云操作、云管理等云端业务也将进一步进入电力行业,

推动整个行业的快速升级发展。

结束语

信息化建设的推动必将扭转了信息化滞后制约电力设计企业发展和管理的被动局面,

完成信息化应用从条块分割的部门级向横向集成、纵向贯通的企业级的转变,实现了电力设计企业的信息化跨越发展。信息化建设只有起点没有终点,我们只有通过不断地充实、完善、改进,再充实、再完善、再改进,

才能把信息化建设工作做好做实,

把信息管理平台推开推深。

参考文献:

【】孙斌。电力设计信息化演进阶段及其战略规划路径分析[]电力工程技术,,

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【】何曦。电力设计企业基于实施信息化探讨与应用[]土木建筑工程信息技术,,()。

【】吴俊华。标准化为信息化奠定技术基础[]经济研究导刊,,()-。

【】洪颖。电力设计企业信息化建设的研究和实践[]。中国勘察设计,

,():-。

企业信息化趋势范文第篇

关键词:企业业务全球化;信息化建设;企业竞争力;现状;

对策

企业业务全球化的背景使得我国企业面对更多的挑战和机遇,企业只有提高自身竞争力,

才能立于不败之地。

企业信息化是指企业将先进的计算机网络技术应用于企业的生产、经营、管理等各个环节,及时有效的为企业提供参考数据,从而增强企业的战术层、战略层以及决策层的指导能力,进而提高企业的竞争力。

基于我国企业信息化建设起步晚的现状,我国企业信息化建设存在许多困难。本文从我国企业信息化建设的现状出发,进一步探讨企业业务全球化背景下的企业信息化建设的对策[~]。

一、企业信息化建设的现状

我国企业信息化建设的现状随着企业业务全球化的不断发展而逐步完善,

常桂英通过对我国企业信息化建设的分析表明,我企业信息化建设现状存在以下问题:缺乏主体意识、需求分析不够、企业信息化建设成本较高等[]。吴定怡对经济全球化趋势下我国企业信息化建设进行研究表明,只有树立信息化的观念、构建信息化管理体制,

才能提高企业的信息化建设水平[]。霍吉林对企业的信息化建设研究表明我国企业存在重视程度差别较大、新旧企业信息化差别大等问题,并对企业信息化建设的资金不足、管理人才缺乏等影响因素进行分析,

进一步探讨出企业信息化建设的对策[]。

笔者认为企业业务全球化趋势下的企业信息化建设现状存在以下问题:

首先,企业信息化建设缺乏良好的发展环境。随着企业业务全球化趋势的增强,国家对于企业信息化建设的重视力度逐渐增强,

但由于电子网络容易受到病毒等因素的影响,使得电子网络仍存在一定的安全隐患,

制约了在企业中的发展。

其次,

企业信息化建设还存在普及率不高的问题。企业信息化的普及程度主要受资金、人才、技术等因素的制约,使得部分企业(尤其是中小企业)的信息化建设处于比较低的水平,影响企业的市场竞争力。

一些中小企业认为信息化建设的投入周期较长,资金回收较慢,

带来的利益不够弥补信息化建设的投入资金,基于这些因素,使得中小企业的信息化建设水平停留在初级阶段。

最后,

企业信息化建设的整合力度不够。企业的信息化建设服务于企业的市场竞争力,

促进企业的发展。但在实际中,

许多企业基于信息化的认识水平不够等因素影响,

使得企业的信息化整合力度不够,

不能达到很好的促进作用。

二、企业业务全球化背景下的企业信息化建设的对策

针对企业业务全球化背景下企业信息化建设存在的缺乏良好的发展环境、普及率不高、整合力度不够等问题,

企业要想增强自身市场竞争力,就要坚持做好企业信息化建设的规划,坚持诚信,

提升企业与政府、社会、内部的信息互动能力,

提高信息整合的力度,

进而提高企业信息化建设的效率。

首先,政府加大企业信息化建设的外部环境建设。电子网络的不安全因素导致企业信息化进程开展缓慢,针对这一重要制约因素,

政府应加强网络的监管力度,出善的法律、法规保障电子网络市场的稳定发展。

安全稳定的电子网络市场有助于提高企业信息化建设的进程,增强企业的市场竞争力。

其次,企业坚持做好企业信息化建设的规划,坚持诚信。企业的信息化建设规划包括企业定位、制度保障等环节。

资金、技术等因素使得部分企业对于信息化建设的重视不够,企业信息化建设水平较低。企业定位有助于企业认清企业发展的方向,

加大投入,进而提升企业竞争力。企业信息化建设的制度保障企业信息化顺利实施的重要因素,有助于增强企业信息化建设的进程。

此外,

企业只有坚持诚信原则,才能提高企业在市场中的竞争力,为企业进行信息化建设提供资金保障。

最后,

企业要注意提升企业与政府、社会、内部的信息互动能力,有助于提高信息整合的水平,进而提高企业信息化建设的效率。企业只有提升企业与政府、社会、内部的信息互动能力,才能充分把握市场发展的动向,

达到降低成本增加收益的效果。

企业增强内部信息互动,有助于增强企业内部各个环节中的联系,进而提高信息整合的水平,防止信息孤岛的产生。

例如,

中兴、华为等企业的成功,一方面是企业对自身有一个明确的定位,能够通过制度等措施和手段保障企业信息化建设的顺利完成,提高企业在业务全球化背景下的市场竞争力;

另一方面是企业能够坚持诚信经营的原则,增强企业内部和社会、政府间的信息互动能力,把握市场发展方向,

提高企业市场竞争力。

三、结语

企业业务全球化背景下企业信息化建设存在的缺乏良好的发展环境、普及率不高、整合力度不够等问题,针对这些问题进行企业信息化建设的对策研究,

表明政府加大企业信息化建设的外部环境建设;企业坚持做好企业信息化建设的规划,

坚持诚信,提升企业与政府、社会、内部的信息互动能力,提高信息整合的力度,进而提高企业信息化建设的效率。

参考文献:

[]常桂英。浅谈我国企业信息化建设的现状及对策[]。北方经济,():-。

[]吴定怡。经济全球化趋势下我国企业信息化建设初探[]。现代财经-天津财经大学学报,,():-。

[]霍吉林。企业信息化建设的现状与推进对策[]。现代农业,

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[]刘全喜。湖南长株潭地区物流企业信息化建设对策探析[]。企业经济,