红树林吧范文精选3篇(全文)
红树林吧篇1
西安红树林网络科技有限公司于2001年3月7日在西安注册成立，是以互联网信息服务为主营业务的科技型民营企业，近年来，本着优先发展直营店，逐步建立形成标准和成功运营模式后再加速发展特许加盟店的思路，已发展分布于省内外的红树林连锁网吧30家，已开业25家，其中开业的直营店10家。客户终端达到6000台，其中直营店超过3500台。累计发展实名登记会员超过20万。目前已成为陕西省拥有客户终端和会员最多的连锁网吧专业公司，红树林网吧连锁也已成为陕西省行业内著名的品牌，并在国家工商行政管理总局注册。
现在全公司，不包括特许加盟店，员工已达到350人，经营管理和技术等各类专业人才超过150人，其中大部分员工为大专及以上学历。经过近四年来的锻炼和培养，一支经营管理知识全面。熟悉政策法规、熟悉公司制度和公司文化、专业技术过硬、勇于创新、年轻有为的事业型团队已经形成。
公司成立之初，经过反复论证得出结论，互联网的广泛使用和普及已是大势所趋，网吧作为互联网信息服务场所，虽然是小生意，但由于其直接面向广大的上网消费者也可以有大作为。在大众中传播互联网文化，倡导在线生活方式成为红树林团队的创业信念。所以，发展网吧连锁业务是一种现实而超前的选择。在文化部提出推动网吧向连锁化方向发展的要求之后，我们又提出建立“数字娱乐空间”主题网吧的概念，要把红树林网吧打造成综合数字娱乐平台。我们认为，互联网内容，应用和带宽资源的快速发展，促进了网吧行业的发展，上网消费者需求的多样化，加速了网吧朝着集媒体、资讯、通信，游戏、数字娱乐，电子商务，网络教育和商品流通、数字产品流通，休闲娱乐于一体的新型综合性文化娱乐场所方向的转变。
打造网吧4S服务模式
先进的经营管理理念和完善的管理制度，形成了以人为本、诚实信用的公司文化。“为您人生的未来增加价值”的经营管理杨心理念蕴涵着丰富的内容。主要是指为投资人创造财富，为客户提供良好服务，为员工增加知识、技能和福利。在红树林，投资人，客户、员工是平等的，我们称为三位一体，正是在这种经营管理理念指导下，制定了完善的员工管理，客户管理、经营管理制度，才使红树林的事业蒸蒸日上。
网吧全称是互联网服务公司，强调的重点是当然是服务，就像酒店，饭店一样，硬件好坏拼的是资金实力，而服务好坏则拼的是管理能力 差异化服务是提高网吧经营实力的关键，针对服务差异化我们采用了网吧的4S服务模式，即迅速、微笑，诚恳和安全。通俗语的说就是让我们的每一个员工都能按照科学地管理程序和工作流程，以微笑诚恳的态度去服务顾客，让顾客感受到真诚的态度，同时使每一位顾客都能够安全上网，享受在我们网吧的快乐时光。经过长期的努力，目前我们的服务模式已经得到了良好的实现，在西安如果提起哪家网吧服务最好，相信大多数常去网吧的网民会首推红树林连锁网吧。
想要打造4S服务，最基础工作就是培训好的员工，建立优良的员工管理体系，因为服务就是建立在人的基础上的，所有好的服务都要员工去执行，通过培养优秀的员工队伍才能真正实现想要的服务，对员工实行包括岗位技能，服务意识、礼仪技巧方面的培训，以及举行员工定期会议和聚餐活动，提高员工的工作激情和工作兴趣。在员工管理方面，制定了《劳动工资及奖惩管理制度》、《网吧直营店奖金管理办法》，《明星员工评选办法》、《年度先进个人、先进集体评选办法》，《网吧值班经理岗位职责》、《网吧网络管理员岗位职责》、《网吧收银员岗位职责》，《营业总监岗位职责》，《营业督导员岗位职责》，《网吧服务器技术规范》、《红树林员工行为规范》等一系列涉及员工工作、行为，工资福利待遇，绩效考评，奖惩等方面的行之有效的管理制度，并且能够认真落实。例如，8小时工作制，每周5个工作日，周休日加班200％工资，法定假日加班300％工资，还有每日餐费补贴、中夜班补贴，干部通讯费用补贴，这些并不是说一套、做一套，而是不折不扣的实行。再如，公司对每个直营店实行经营目标管理，完不成任务扣罚工资，完成任务按超额的比例提留奖金，根据个人贡献按月考评发放奖金。还有，如果违犯了公司制度，无论是谁，即使是董事长、总裁，营业总监一样受到处罚，并且员工犯错误，如果干部不制止和纠正，也要一并受到公司处罚。就是以这种奖罚分明、承诺兑现的公司制度的执行，逐步形成了以人为本，诚实信用的企业文化。
网吧行业的竞争，除了网吧自身先天条件出色之外，比拼的是网吧经营当中的管理，其中精细化管理在大型网吧尤其在超大型网吧里十分重要，只有将人员管理得当，才能为其他环节提供良好的基础，网吧各方面的运行就会衔接得很好，衔接得好就意味着网吧有稳定的利润收入。
创新思路做精做强
创新是网吧的根本，资源是无限的，在任何行业创新也是必不可少的，只不过在网吧业创新阶段才刚刚开始，主题网吧，奥运网吧、女性网吧以及一些游戏主题网吧都是创新的开拓之举，在我这里，我们的创新道路虽然刚刚开始，但已经有一些措旋见到效果，游戏运营就是其一，因为网吧是以游戏基地著称的，网吧之所以赚到钱也是因为游戏，网吧理所当然应该是游戏的前沿，善于利用游戏资源成就自己的事业才是关键。我们与久之游戏公司已经开展游戏运营的方案，目前我们在自己的网站上开展的游戏排行及相关游戏频道已经成为西安地区网游交易与游戏代练的主要网站，信息量非常大，也深受玩家信赖。
网吧操作系统与网络环境在原来的网吧当中应该是一成不变的，在做好母盘之后网吧所有的客户端机器都是一模一样的，但在我们这里更重视的是系统的人性化，我们安装的操作系统首先要以为客户带来便利为中心，满足顾客差异化和多样化需求为目标，尤其在电影和音乐方面的更新实行定期更新和个性化更新。定期按照每天三部影片的速度更新，开辟电影音乐论坛，听取顾客意见，千方百计地满足顾客的个性化需求。
游戏更新实行责任到人，及时下载的原则，将长期更新与短期更新相结合，新游戏及补丁第一时间下载到游戏更新服务器，不能影响顾客的正常需求，定期更新系统时全部更新至终端。不断将服务内容充实，服务意识提高，将内部工作做好是前提和根本。
多元化经营
作为价值创造型企业，为加盟网吧提供尽可能多的增值服务也是我们不懈努力的方向。前期主要是把红树林的供应链导入加盟网吧筹建过程中，减少谈判和采购成本，建立统一的游戏产品和商品供应平台，统一开发营业场所，终端桌面，浏览器首页和网吧在线页面广告等。
所提供的多元化就是让网吧在现有的空间内，利用自身优势开展更多的服务项目，这也是传说的增值业务，但我们所谓的多元化完全有新的模式电脑租赁就是其一，大家知道网吧现在竞争激烈，网吧店面数量众多，这就使网吧经营情况并不像从前那样火爆，现在大部分网吧很少有爆满情况发生了，我们连锁店的十几家分店情况也不例外虽说名声在外生意不错但仍然有空闲机器，这些就是闲置资源，充分利用这些资源也是一笔不小的收入，目前我们开展的电脑租赁业务不但在各游戏公司的游戏比赛当中充分应用，还在一些小型的展览会场发挥作用。利用红树林网吧连锁网点多、品牌知名度大，电脑设备数量和品种多，技术力量强、贴近市场和客户，服务便捷的整体资源优势，在市场前景广阔的商用和家用电脑租赁市场上开展电脑设备租赁和融资租赁业务，将公司的资源优势转化为经济优势。目前在“红树林网吧”网站设立“电脑租赁”频道，为该项业务提供在线宣传和电子商务支持手段，以后在条件成熟时，还将建立红树林电脑租赁和二手电脑售卖的专业网站，因为仅我们自身每两年就要淘汰一大批电脑设备，这本身就是一块大的资源，借此资源开展二手电脑业务有先天优势。
人性化营销
在客户管理方面始终围绕《红树林网吧会员管理制度》开展业务和市场营销。实名登记自公司第一家店开业就开始实施，至今已有近四年了，一卡通极大地方便了客户，节约了客户费用支出。会员分级管理则是根据会员的累计消费额将会员分为普通会员、白银会员，黄金会员，白金会员，钻石会员，一星钻石会员，二星钻石会员、三星钻石会员，四星钻石会员、五星钻石会员，星光钻石会员。卓越钻石会员，皇冠钻石会员，月度积分奖，年度积分奖、年度免费机时赠送，节日抽奖、每周会员特价专场等所有优惠活动都是面向会员，级别越高，享受的优惠越多，极大地提高了会员对红树林品牌的忠诚度。
挖掘顾客内心的消费需求很重要，网吧市场在不断的变化，客户的消费需求也在不断的变化，前几年客户上网的目的和现在有明显差异，以前以聊天为主要目的，后来就进入影视，音乐、网络游戏，以及网络交友等。
现在，顾客单纯性的上网目的已经改变，所以，在加强内部管理的同时，尽可能的利用自身资源优势，定期举办游戏比赛，会员互动比赛，会员交流活动，为玩家创造更多的娱乐气氛，在增加上网受益的同时，提高其它附属消费产品的销售，包括饮料，食品，点卡、游戏周边产品，在提高人气的同时，也增加了人气。
以周到细致的客户服务，个性特色的内容服务，不断完善的管理制度，适时调整的竞争策略，虚心倾听的态度，业绩飚升的奇迹指日可待。
会员生日免费上网，是目前我们提供最人性化的服务之一，这一点创意源于我在一家蛋糕店注册了会员后，他们为过生日的会员提供开PARTY的免费会所空间，我才想如果网吧为过生日的会员也提供免费上网的服务应该会增加网吧凝聚力，通过小小的改革，现在我网吧大部分会员在过生日的时候都会与朋友们在欢乐的生日宴会过后来网吧聚会，男生们的活动呢大部分是CS比赛，娱乐性强而且大家有交流，CS比赛场地我这就是现成的，非常方便。女生们的活动呢经常是劲舞团之类的游戏，总之大部分会员都称赞这个服务项目非常好，不要说免费，就是付费他们也愿意来。
宏观政策与网吧连锁的发展困境
虽然在增值业务以及网吧传统业务领域中，我与我的团队没有让投资人失望，但现在连锁网吧业所面临的困境仍然是不能忽视的，就此我总结了一些连锁网吧所要面临的问题为大家分享，也希望有识之士与我交流，共同发展。
1、关于一店一套手续的问题：
根据现行政策，每一家网吧不管是不是连锁网吧，都要独立办理全套手续。而且连锁网吧不仅要办理单体网吧的所有手续，还要先行办理加盟手续。不仅程序烦琐，证照繁多，而且成本很大加盟商意见很大。
2、关于监管问题：
一个行月考反思作文业多头监管所出现的弊端在网吧行业都存在，由于政策法规制定的不尽细致和明确，各部门之间不能有效协调。一方面是监管真空，黑网吧泛滥，限制连锁网吧的发展，另一方面是多头监管所造成乱收费和监管人员的寻租行为普遍化。
3、关于配套政策问题：
网吧作为信息服务场所，收费和实际消费都很低，比之上游及相关产业电信，软件，硬件制造等所能利用的社会资源甚少，但却承担了较多的社会义务，比如提供了较多的就业岗位等。但在政策上限制的多，鼓励的少，而且还连年运动式的整顿，生存空间被极大的压缩。还存在高收费、高税收，缺乏必要的金融支持等。
4、关于宣传导向问题：
在宣传方面，也存在理解支持的声音少，网吧推动社会进步的作用没有人去讲，对社会的负面影响却被严重扩大，批评，打压、甚至声讨的报道不绝于耳，网吧业被妖魔化了。
连锁网吧虽然前景不容置疑，但由于实践中缺少实质性的政策支持和社会支援，发展遇到了很大的困难。所以，我们仅借此次的机会，就一些连锁网吧在发展过程中遇到的问题提出来，供大家讨论，也可通过本次交流为改善政策环境提出有益的意见和建议。
传播互联网文化，倡导在线生活方式是我们的信念和追求，推动网吧产业升级，走“连锁化，规模化、品牌化、主题化”的道路，既是符合我国网吧产业现状的现实选择，也是我们红树林人正在努力的目标。
红树林吧篇2
红树林游记（三）
【完结篇】
今天，我兴高采烈地随着爸爸去红树林采集种子。来到一片红树林区时，眼前的景象却与前两次大不相同，使我大吃一惊：在偌大的滩涂上，残存的几棵红树林病怏怏地在微风中摇曳着……天啊，这是怎么回事？那曾经的郁郁葱葱的红树林到哪去了？我急忙拿起爸爸随身带的《红树林宝典》翻阅了起来：“由于人类的过度采伐红树林，污染大海、倾倒垃圾，使我国红树林苟延残喘关于清明节的作文300字三年级。据统计，建国初期，我国的红树林总量超过五万公顷，目前仅存1.5万公顷左右。在过去的50年中，红树林的面积减少了70?，而且仅存的红树林结构日趋简单，相当部分以演变成灌木。甚至变成荒滩，其生物学与生态学特性损失殆尽。红树林的大面积的消失和衰退，使我国红树林生态系统处于濒危状态。”此时，我抬起头，看着摇摇欲坠的红树林，不禁痛心疾首……
再来到另一片红树林，情况一样不容乐观：远处，被连根拔起的红树林无力地呻吟着；近处，藤本植物将红树林折磨得有气无力……爸爸无可奈何地说：“咳，这是红树林的天敌：生物入侵与快艇惹的祸：生物入侵就是藤本植物用自己的身子勒住树木，使树木死亡，使自己存活。而快艇驶过时，掀起的巨大浪花冲刷滩涂，使滩涂氧化，至使红树林连根拔起，导致红树林死亡……”
望着这面目全非的红树林，我真想大声呐喊：“人类，觉悟吧，保护红树林迫在眉睫！让我们一起行动起来，保护红树林，让我们拥有美丽的后花园——红树林吧！”
红树林吧篇3
网吧行业在人眼中，总是贬多于褒，所以许多的网吧业主总是埋怨，人们总是用有色眼镜来对待网吧从业者。然而，无论别人如何看，网吧产业以其不可遏制的速度向前发展，在带动本地经济增长的同时，还发挥着解决就业，加速信息化普及应用等积极作用。其实，对于网吧业主来说，这是他们不可放弃的事业，因为市场有需要。但是与其它行业所不同的是，网吧产业要实现上市，要实现跨区域规模发展，似乎是一件不可想象的事情。然而，作为陕西乃至全国知名的连锁网吧――西安红树林网络科技有限公司，却在实践中开启了一条创新突破发展之路。正如红树林总裁李聊所言，融资租赁的合作方式，实现了网吧跨区域连锁发展，并以杠杆的作用，使网吧行业形成产业积聚效应，当产业化形成时，网吧也同样以规模化，高回报率可以实现上市的目标。
何为网吧的融资租赁服务?
以前无论是红树林网吧的直营店还是其加盟店，这些店均以“红树林网吧”的统一CI进行标识，但现在不一样了，走到西安乃至西安周边一些城市的网吧门前，你都可以看见在门头的左下方都有一块“红树林网络终端联盟”的标识，你只要看到此标识，就知道这是红树林网吧“阵营”中的一员，只要你是红树林的会员就可以持卡上网。
李聊总裁告诉记者，这种台作方式也是连锁的一种，将融资租赁的金融服务原理，应用到网吧连锁合作上，任何一个想做网吧老板的人，只需与红树林合作，红树林专业的连锁服务团队会为他提供选址、购机、安装调试，网吧装修，开业管理等服务，在整个合作过程中，合作方只需出资总投资额中最高不超过45％的资金，就可以实现网吧老板的梦想。也就是说，网吧所用的机器均由红树林提供，合作方只需办好本地的网吧牌照，负责监管网吧日常运营(有需要时红树林也提供运营服务)，按合同要求进行收益分成，但无论是在投资回收期内还是融用资金全额还完，此机器的终端增值开发权均属于红树林所有。
在这里需要解释清楚的是，任何合作项目，首付款不低于总额的20％，合作双方的收益分成比例是以出资额比例来确定的，一般红树林网吧议定的回收期是24个月。所谓的终端增值开发权，是指此台机器的广告权、在线内容的运营权等网络内容相关的经营权。它对网吧正常的上网，聊天，视频等服务收费项目并不产生影响。
独具特色的网吧融资租赁模式
谈到与之前网吧业中融资租赁服务所不同的是，李聊认为，红树林提供的此项服务更全面，更具长期性。据介绍，与之前AMW这样的网吧专业服务提供商所不同的是，红树林的融资租赁不仅包括机器的租赁供给，还包括选址、经营等全方面的服务。我们知道，AMW不成功最主要的原因，它只是一个单纯的机器供货商，在提供分期付款销售机器之后，仅仅是参与现金流的管理，以便收回投资，但是由于其非专业性，无法为网吧业主提供更好的专业网吧经营服务，使得许多受益此服务的网吧经常陷入经营惨淡之中，网吧不挣钱，自然分期贷款也无法支付，供应商的收益回收自然无法保证。
不可否认，融资租赁作为一种金融服务的方法，是现代商业通用的服务模式。据李聊介绍，这种商业模式，被运用在许多行业之中，如航空业中飞机的采购水上运输业中的轮船的采购等，这些大宗高价货物通过融资租赁的方式，实现了供需双方的双赢，这已是各行业融通资金所普遍采用的商业模式。由第三方银行购进机器，提供质压担保，将产品租赁给需方，而需求方在无需一次性付款的前提下，运用设备挣钱的同时分期偿还设备款并支付一定的利息作为补偿，实现合作三方的的经营目标。
这次，红树林网吧创新的将融资租赁模式延伸到电子产品上，提供电脑租赁服务，在全国乃至全球范围内都是领先的。与其它行业的此项服务相比，这看似松散的合作，却在这个终端为王的竞争时代，帮助红树林构建了一个开放的互联网增值业务平台，实现了“品牌连锁、电脑租赁、增值服务”十二个字的业务发展目标。首先它使网吧发展可以不受政策的影响，跨出省份，实现终端联盟规模化；其次融资租赁保证了物权是红树林的，在这过程中，红树林可以控制其内容运营权，进行增值业务的运营，最后当然是网吧业主出让经营权给红树林开展诸如广告等增值业务，所获收益实行五五分成或四六等，最终实现网吧收益的多样化。
网吧融资租赁的意义何在?
我们知道，网吧一直以来以网费收益为主的单一盈利模式，使得投资者对其关注度越来越低。政府多头监管的高强度高压力，使网吧的投资风险越来越大，而红树林提供的融资租赁服务方式，不仅使网吧投入资金减少，也使网吧投资者风险也得到了降低。
据悉，自2007年4月份推行网吧融资租赁服务以来，短短几个月的时间，红树林网络终端联盟的机器总量达到了3.5万台，预计到2008年年底可突破10万台。李聊告诉记者，一个行业要形成产业化的积聚效应才能出现影响力，才具备资本运作的能力。然而中国目前有近20万家网吧，这里就诞生了20万个企业，即使是连锁网吧的直营店，它也是以个体的形式接受政府行政部门独立的审核管理。处在不同区域的网吧所受的监管条例是不一样的，这使得产业积聚效应很难形成。而融资租赁的模式，正好避开了各地牌照、监管条例不一等因素的影响，以终端经营权连锁的方式“曲线救国”实现了产业规模化效应。
按红树林的思维来看，全国网吧以1500万台终端计算，一般行业经验统计，增值运营的网吧数量只要占到1/3左右就可以形成产业效应。而红树林只要取得这其中的20％(即500万网吧终端中的100万台)，据李聊估计，只需五年时间，红树林网络终端联盟的终端数量就可突破100万台。
分步骤化解风险稳妥前进
对于每一位网吧业主来说，资金是其做老板的最大风险所在。而红树林不同于银行等提供其它行业融资租凭服务的金融机构，其可以聚集散资金，集中性投资提高收益率。
李聊给记者算了一笔帐，要完成100万台终端规模的建设，按成熟效应下每一笔资金按项目11.7效果配比，也需要4-5亿元的资金总量。怎么办?李聊告诉记者，这也是红树林认为必须分步骤进行的原因所在，到2008年底，网络终端达到10万之后，红树林就可以注册成立新的运营公司，开展广告，游戏运营，活动宣传支持等增值服务业务。不同的终端数量，收费价格也不一样，并且网吧终端还可以为客户提供定置的区域投入业务。
事实上，红树林终端的扩张还要解决产品供应商和售后服务事项。如果这种模式向全国各省份各城市扩张，目前与其合作的陕西火炬，太阳机电等供应商则不能满足其售后的需求。据悉，为解决此问题，红树林建立了完善的商体系，它要求在每个准备开展业务的1-2级城市寻找3-5家商签订相关的供货协议，作为红树林的合作伙伴，它要求商供应的产品货真价实，还欢迎合作伙伴将好产品推广到行业中来，另在议价的基础上红树林保证每一位供应商有足够的收益以便把售后服务做好。
一切都要积极稳妥地前进，李聊告诉记者，分步骤一步步的前行，并不代表着发展速度慢，红树林只要保证支持一家店成功一家店，保证各合作网吧的运营良好，投资回收正常，那么因租赁服务所产生的利息收益很快就可以形成新的资金。红树林所设定的利息收益考虑到行业现状，定得比较低，仅1-2分，只要大家通力合作，将网吧运营好，就可以在不远的未来更多的增值目标，包括上市。
