软环境建设工作总结【八篇】

工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的软环境建设工作总结【八篇】，欢迎阅读与收藏。第一篇 软环境建设工作总结摘要本文就如何在改革发展的新形势下促进油田企业和谐发展展开论述，着重从加强基层党组织建设、思想政治工作、企业文化建设、稳定和文明建设、创新驱动、工团组织工作等方面，提出了建设油田企业良好的组织环境、思想环境、文化环境、人文环境、创新环境和工作环境的构想，通过六个方面环境建设，推进油田的持续稳定和谐发展。关键词企业；环境建设；和谐发展和谐发展是企业之魂，一个成熟的企业必须在和谐状态中才能良好持续发展。石油企业肩负着为国家生产油气能源的使命担当，伴随着当前国际石油价格波动给石油行业带来的冲击，油田企业的改革发展将面临更加复杂局面和诸多困难。新常态、低油价下，中国石化集团公司深化改革、转型发展、从严管理的配套政策措施越来越具体，推进力度持续加大，这些都对下属各油田企业改革发展提出了新的更高要求。油田各企业要清醒看到，油田目前面临的风险因素和困难挑战，迫切要求自身要适应环境形势发展变化，从思想、理念、机制、体制等方面加快转变，构建生产经营管理新模式，努力提质增效，力争最大效益。同时，也迫切要求进一步构建凝聚向上、安定和谐的良好企业发展环境，为持续发展提供强有力的支撑和保障。如何构建油田企业与地方、企业与内部员工、员工与员工等方面和谐发展格局，作为油田基层单元的各级单位，应着重从加强组织环境、思想环境、文化环境、人文环境、创新环境和工作环境等方面的自身内部建设入手，为推动油田的持续稳定高质量发展提供强动力。一、加强基层党组织建设，构建和谐向上的组织环境***强调坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。对于油田企业来说，加强各级党组织建设，打造坚强有力的基层党组织和党员干部队伍，是建设和谐民主政治环境的重要基础，也是构建和谐企业的根本保证。要进一步加强领导班子建设。以提高领导班子的素质能力为切入点，从抓思想建设和政治素质入手，坚持理论中心组学习制度，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强对集团公司和管理局有限公司党委决策部署的学习领会，切实提高政治站位，贯彻执行能力。强化领导班子的责任担当，在生产经营、安全、质量、稳定、党风廉政建设等工作中，必须严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，特别是在推进改革发展进程中，要科学研判形势，准确把握大势，着力解决好体制机制调整、精细内部管理等方面的矛盾问题，通过解决问题、推动发展，力求发展有新举措、改革有新突破、队伍有新气象。要发扬求真务实的作风，坚持理论联系实际的工作方法，领导干部要主动深入基层，进现场、到岗位，了解情况、查摆问题、帮促整改，用积极的行动指导实践、推动工作，以自己的勤奋作为提升工作水平。要进一步强化组织力提升。加大“大抓基层”的工作导向力度，以“三个全面”为努力方向，深化基本组织、基本队伍、基本制度建设，在打牢基础、补齐短板上下功夫，把基层党组织建设成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的坚强战斗堡垒。要积极适应改革发展的需要，优化基层党支部设置，推动基层党建工作与改革调整同步深化、同步推进，确保党的组织和党的工作全覆盖。要大力加强党员干部队伍建设。持续深化“两学一做”教育，扎实开展好“**”主题教育，以新时代党的建设总要求为遵循，以党章为总规矩、总标尺，引导广大党员保持坚定的理想信念，坚守共产党人的精神追求，把对党忠诚、为党分忧体现到奋发有为、建功立业上来。继续深化“党员责任区”、“党员示范岗”创建、“五星党员”评树等活动，发挥党员的示范引领作用，带头弘扬精细严谨的作风，形成认真履责的工作格局。加强“管理、技术、操作”三支队伍建设和年轻后备干部培养，建立依事择人的干部选拔任用机制、完善人尽其用的人才发展机制、构建价值引领的考核评价机制、打造精准高效的培训培养机制，注重德才兼备，严格选用程序，把讲政治、守规矩的正派人选用到各级领导岗位上，让敢担当有作为的各类人才有干劲、有奔头，为单位的持续发展提供有力的人才保证。二、加强思想政治工作，建设和谐共进的思想环境思想是行动的先导，人心齐方能泰山移。加强思想政治工作，构建和谐稳定的思想环境是建设和谐企业的重要思想基础。当前,伴随着油田不断深化改革和创新发展，员工群众思想趋于多元化，群体间不平衡的利益关系和利益诉求，将对企业稳定环境带来挑战。思想政治工作要紧密结合油田改革、稳定与发展的新形势，认真探索新机制、新手段，以满足职工群众多层次、多样性文化和物质需求的新方式。各级干部要充分认识思想政治工作对于维护企业稳定的重要意义，围绕油田党委决策部署和改革发展、生产经营中心工作，深入开展形势任务教育，纵深推进“**，深化三转三创”主题活动，引导单位上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍。要善于总结创新工作思路，改进工作的方式方法，大力选树宣传各类典型先进事迹和优秀品质，发挥榜样激励、示范效应，汇聚磅礴力量，多为员工群众排忧解难，多给员工群众办实事、谋福利，有效扎实地做好一人一事思想政治工作。要将思想政治工作与企业效益结合起来，找准与企业生产经营活动的有效结合点，尊重员工首创精神，调动员工的主观能动性和创造精神，向完成效益目标聚焦，向拥护支持改革聚焦，向安全环保稳定聚焦，为企业创造最佳效益，实现员工利益和企业利益的互惠双赢。要发挥好意识形态主阵地作用，运用好“互联网+”平台，设立“书记信箱”，建好“厂务公开”页面，运用好微博、微信公众号等平台，通过进一步畅通多种渠道，把各级党委的决策部署迅速宣传贯彻到员工群众中去，把员工群众的意愿和思想反应表达出来，真正把思想政治工作做细，做实，做活，提高思想政治工作的实效性。三、加强企业文化建设，建设和谐统一的文化环境油田企业文化是油田综合实力的重要标志，是企业宝贵无形资产和核心竞争力的重要组成部分。随着油田企业发展环境的不断变化，油田企业在油田文化总体设计的指导下，需结合自身实际，不断丰富企业文化建设内容，围绕经营理念、经营战略、准则及员工的精神状态进行合理整合，通过文化有效地聚集企业自身力量，充分展现企业良好形象和员工队伍精神风貌。要充分结合油田行业特点，以培育和谐精神、树立和谐理念为根本，以新时代中国特色社会主义核心价值体系为建设指导，把员工的思维方式、行为方式和工作方式引导到企业发展轨道上来，真正转化到油田整体文化所倡导的经营思想和管理理念上来。要按照企业文化建设的总体要求，继承和弘扬石油行业艰苦奋斗的优良传统，进一步修订完善文化建设的规划和实施方案，规范使用企业文化标识，将企业文化建设融入到单位发展的具体工作中。要进一步加大企业文化的宣贯工作力度，通过媒体宣传、开展活动、社会传播等形式，深入、持久地宣传贯彻本单位文化理念，形成广泛影响、全面覆盖的工作格局，提高油田企业员工对于企业文化的认识和认同感。充分发挥企业文化对于员工的激励作用，使企业文化理念植入人心，不仅让员工做到耳熟能详，更让企业文化转化成为指导员工的行为准则。加强企业制度行为文化的研究与建设，努力实现企业文化与企业生产经营、管理模式、制度创新等内容的有机融合，下大气力解决文化执行落地的问题，进一步修订制度，修正行为，以典型案例引导员工思维和行为，真正使本单位的企业文化理念内化为干部员工的自觉行动，用企业文化拴心留人，促进发展。四、加强稳定工作和精神文明建设，建设和谐安定的人文环境和谐安定的人文环境是建设和谐企业的重要保障。稳定是保证企业平稳改革发展的重要前提，没有稳定的基础，改革发展质量将是空中楼阁。在当前形势下，做好稳定工作，构建和谐企业必须坚持以人为本、统筹兼顾。要以全体油田员工群众的根本利益出发，正确处理油田企业发展中的重大关系，统筹搞好发展中员工个人利益、企业集体利益和油田整体利益的关系，当前利益和长远利益的关系，妥善处理和解决发展中产生的矛盾问题，为构建稳定和谐环境奠定基础。要积极推进“平安企业”建设，紧密结合改革发展的新形势，新情况，新要求，从建立稳定工作的长效机制入手，健全完善群众内部矛盾纠纷的排查化解机制、群体性突发性事件应急处置机制、社会治安综合治理防控机制和稳定工作责任落实机制，以强有力的措施保证单位和员工有一个和谐安定的生产、生活环境。要进一步加强思想道德建设，大力推进社会公德、家庭美德和社会主义荣辱观的教育，积极倡导健康文明的生活方式，树新风、扬正气，增强员工群众和谐底蕴。要在典型引领上聚焦用力，在各个层面精心选树先进典型，大力宣传典型，用先进典型教育员工、激励员工、带动员工，让员工在思想观念上对齐、行为方式上对准、工作作风上对标，使立足岗位、创新进取成为最响亮的主旋律。同时，要努力搭建党群、干群互动交流的平台，通过党员干部深入群众，发挥模范带头作用，以榜样行为宣传员工群众、引导员工群众，用事实说话，用实践服人，营造党员干部与员工群众之间相互理解、彼此支持、团结协作、和谐共进的良好氛围，推动精神文明建设沿着和谐发展的道路前行。五、加强创新驱动，建设更为和谐成熟的创新环境创新是引领发展的第一动力，是建设现代化企业的战略支撑。构建和谐发展企业需要有一个成熟的、可持续的创新环境为依托。要持续加强观念创新，油田企业主要经营管理者要加强对新理论、新知识的学习，主动借鉴和吸收其他石油企业创造的先进文化成果，丰富自己的理论知识，增强知识储备，成为创新驱动先导者和引领者。要按照在继承中有所创新和发展的工作思路，坚持实事求是的科学态度，凡事从实际出发，对工作实践进行深入地总结和升华，在充分吸收原有研究成果的基础上，进行大胆的理论创新，用新理论指导新实践，在创新发展实践中形成一批具有一定深度，针对性和实效性的研究成果，更好的促进企业生产经营发展。要加强科技创新，以经济为导向，以提高核心竞争力为目标，以充分利用新工艺、新方法为手段，围绕石油企业特性，充分发挥石油专业技术人员优势，在科研技术、生产流程、自控管理等领域加大科技攻关投入，在提高油气生产效率和极大减轻石油工人劳动强度的同时，实现企业安全科学高效发展。要立足企业战略定位，更加重视管理创新，探索建立科学规范的管理制度，使企业生产经营各个环节、各项工作都有章可循，员工行为受到管理制度的规范与制约，从而使有限资源得到最优化配置。通过抓重点、补短板、强弱项，在持续创新中培育企业发展优势和核心竞争力，进而打造形成企业一流的标准、一流的管理、一流的品牌。六、加强工团组织工作，建设和谐有序的工作环境工团组织是党组织联系员工群众的桥梁和纽带，是企业员工合法权益的维护者。工团组织工作开展得好，直接影响着员工群众工作的积极性、主动性和创造性，在推进企业发展、促进和谐、维护稳定等方面发挥着重要作用。要坚持全心全意依靠员工群众办企业的方针，切实尊重员工群众的民主权利,加强厂务公开和民主管理，在生产建设、经营决策、选人用人和出台涉及员工群众切身利益的重大措施等工作中，切实保证和落实好员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，引导员工参与民主管理，推进科学决策。要重视员工生产工作环境改善，加大安全保护措施的投资，采取完备的保护措施，降低油气有毒有害物质对员工身体的损害，定期组织员工进行体检，严格规范基层员工衣食住行的卫生标准，在最大限度保证员工身体安全的同时，增强员工的归属感，激发员工的工作热情，将企业当做自己的第二个家，全身心的投入到工作中来。要围绕企业阶段性重点工作，积极开展群众性劳动竞赛、创新创效活动，激发职工群众的创造活力，把员工群众的智慧和力量引导到促进企业改革发展的工作实践中。要关注员工身心健康，加强心理健康教育和疏导，帮助员工舒缓排解压力，塑造积极向上的阳光心态，积极开展员工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，愉悦员工身心，使员工真正感受到在快乐中干好工作、在工作中享受快乐。工团组织和职能部门要依政策、建机制、兜底线、可持续，带着感情、带着责任，努力做好群众工作。要坚持联系基层制度，开展好“走基层、访万家”活动，深入了解员工群众的所思、所盼，密切关注员工群众关心的热点、难点问题，对涉及员工群众利益的相关政策要加强研究，尽最大努力落实好、解决好，最大限度地为员工群众办实事、解难题。要大力实施扶贫济困工程，多渠道努力，多方面推进，坚持用好困难帮扶、阳光救助、幸福工作站等关爱机制，把各级党政组织的关心传递到每名员工群众，让员工群众有切身的获得感、幸福感、安全感。要坚持党建带团建的工作思路，结合发展形势，不断改进基层团组织工作管理方式，建立健全青年人才发现和培养机制，积极构筑青年典型示范群体，完善青年服务体系，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，激发青年人的创新动力和创造活力，为企业不断持续发展注入新动力。总之，油田企业应立足油田发展实际，进一步加强自身环境建设，为提高企业竞争力，实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围，为推动油田持续稳定高质量发展提供坚强有力的保证。第二篇 软环境建设工作总结校园环境建设是师生精神风貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合体现，是整个社会文化的重要组成部分，是和谐校园的需要，也是提升教育内涵、促进教育可持续发展的重要途径。校园环境文化体现着学校的办学理念和办学特色，是以学校物质条件为基础的载体文化和以人为中心的精神文化的有机统一，是内强教师素质，外树学校形象的基础和保障，也是进一步提高学校管理水平、为学生的健康成长创造良好学习环境的有效载体。为进一步优化我校校风、教风、学风，规范师生言行，提升教育品位，使学校成为师生身心愉悦的成长乐园。按照隆教勤〔〕号（隆昌县教育局关于开展“环境友好型学校”创建评选活动的通知）的通知要求，结合我校实际，特制定《李市中心校年环境建设工作方案》。一、指导思想以“民主教育、民主管理”的办学理念为核心，以服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，立足实际，突出特色，通过加强校园环境文化活动的基础设施建设，创新校园环境文化内容，拓展校园环境文化领域，规范校园环境文化模式，努力构建具有我校特色的校园环境文化体系。二、总体要求校园环境文化建设坚持以人为本，面向未来的设计理念，在深刻挖掘、提炼、整合我校的内在精神、核心理念的基础上，将学校理念体系、制度体系、视觉识别系统、整体和局部的文化营造进行合理的规划设计，确定校园环境文化体系的景观性、标志性、人文性、特色性、和谐性，充分体现“教育者的精心设计，受教育者的不知不觉”，弘扬优美、典雅、丰富的学校文化，着力塑造一个既秉承东方传统文化、又充满现代人文气息的平安、文明、和谐校园，做到净、绿、美、亮、畅，达到绿化到角落，美化到细节，课程化到品位，使每一寸土地都有管理的痕迹，每一处角落都有育人的功能。（一）营造浓郁文化氛围，提升校园环境文化品位。学校不仅仅是传承知识的场所，更肩负着育人的历史重任。在育人的诸多因素中环境影响是不可忽视的。通过校园的绿化美化课程化，把学生置身于一个文化气息浓、文明程度高的氛围之中，使其耳濡目染地接受熏陶、受到鞭策。通过校园的绿化美化课程化，把奠基成功人生的办学目标进行展示渗透，使全校师生熟知学校理念，遵循行为常规，注重养成教育，提升内在素质。（二）打造优雅校园环境，提升学校外部形象。以绿化美化为基础，以建章立制为先导，以管理使用为保障，以考核评价为目的，师生互动，群策群力，把学校装扮得布局合理、色彩和谐、窗明几净、四季常绿，三季有花，用花园式的校园环境愉悦师生的身心，陶冶师生的情操，达到处处都是教育元素，时时都是教育时空的办学目标，努力把学校建设成规划科学、制度健全、文化氛围浓郁的安全文明和谐校园。三、目标任务、在先进的办学理念指导下，着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化。、以主题活动为目标，培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化。、以班级文化、外部形象文化为切入点，建立学校文化显性外形。、以校本教研为途径，以课堂为主阵地，实现教师队伍专业化；以美化、绿化、净化、亮化为载体，实现校园环境园林化；以素质教育为突破口，实现教育质量优质化。四、机构设置（一）校园环境文化建设组：组长：郑发林副组长：黎建明成员：中层领导、班主任（二）职能职责、制定学校校园环境文化建设方案，根据方案组织指导教师开展校园环境文化建设工作。检查班级教室文化、各功能室文化、教师办公室文化建设情况，进行记录评比通报。五、实施细则（一）环境文化建设、绿化、美化工作（）我校教学楼使用，由校园环境文化建设小组做好整体规划，以实用、经济、美观为原则，以绿色植物造景、造型为主，做到点面结合。学校发动年级组、学科组、党员教师、团员教师、各班级力量进行绿化、美化，使校园成为全校师生工作、学习、休憩的理想场所。①在学校大门口内侧花台，修整绿色植物。②在行政办公楼前两花台，移植整理花木。③学生教学楼前种植桂花树。④办公室，适当摆放盆栽绿色植物。（）加强对绿化、美化工作的目标责任制管理。设专职花木管理人员，定期对全校花草、树木、绿篱进行修剪、除虫、施肥养护。、学习、工作、生活环境（）教室、科室办公室、教师办公室、功能教室、活动室内部设施，由各处室人员规范管理，打扫保洁；学生全面做好校园卫生保洁工作。学校更换破损、陈旧的门。（）对各功能室实行管理责任包干到人，做到谁使用、谁管理、谁负责，谁保洁，为师生工作和学习提供舒适的环境。进行检查评比。（）教室文化静态文化①布置好班级卫生室。要求：用具归类摆放整齐。②清理学生课桌，做到统一、整齐、整洁。③前黑板：摆放卫生用具和消防设施。设置“公告栏”，主要用于张贴课程表、作息时间表及班内各项工作安排和学校通知等内容。设立“读书角”，放置一些中学生读物和报纸、杂志等。来源可以图书室、自订、班订、教师提供、学生捐献等方式。④后黑板：左边为评比栏，展示学生的书法和美术作品、优秀作业等，鼓励学生，增添班级文化气息；力求内容丰富，风格活泼，展示个性，每学期更换；上方为班级荣誉殿堂。右边：名人名言与激励性图文。⑤班级展示牌：班名、班级合影、班级口号、课表、缺勤学生情况等。动态文化：①上好每周的班会课。完成学校的要求，然后根据班级实际情况安排班会主题。②上好“阅读课”，养成读书习惯，多写读书笔记，掌握正确的读书方法。③每周利用一节自习课搞好两个活动，可以这样设计：单周是“炫出自我”才艺展示活动；双周是“读书会”活动。④分组学习，互相促进，互相帮助，共同进步。⑤鼓励学生多参加体育、文艺、美术等课外活动，活跃班级氛围，促使学生全面发展。⑥进行文明礼仪教育。（）教师办公室文化①悬挂书画艺术作品一幅，摆放一盆绿色植物花卉。②张贴能代表本组教师学科特点、鼓励性语言文字，内容自定。③设置书报广角，摆放报纸、杂志、资料书籍，教师装订好的教学案。④各种制度、资料文件张贴规范美观。张贴《教师职业道德规范》。（）走廊文化①在层楼设置安全警示语、文明礼貌语，提示学生上下楼梯轻声缓步，注意安全。②在过道墙面张贴名人图片、名人语录、装帧书画作品。③每层楼梯间一个主题专栏：分别是“三节三爱”、“法治校园”、“廉洁校园”。（）厕所文化在厕所的外墙画关于爱护环境，讲究卫生的宣传画，写警示性标语，厕所内卫生有专人管理，定期定时清扫、冲刷，体现处处育人的理念。、校园亮化校内、校园道路、公厕、教学楼、学生宿舍走道灯光设备及功能齐全，校园亮丽，窗明几净。（二）宣传文化建设、宣传舆论（）制定有主题鲜明、内涵丰富、富有个性的校训、校风、教风、学风，教育理念，在适当的位置展现。设计制作校徽、校卡。（）充分利用校园广播站、宣传栏橱窗、板报、手抄报等文化载体，体现学校育人理念、办学特色，富有文化气息。①由学校信息技术人员制作校园网站，提供教学资源。②成立校园广播站。在校园广播站播报先进文化知识、先进个人事迹、科普知识。③教学楼上：最是书香能致远。（）在各条道路、楼道出口设立标识牌、警示规范语。（）制作安装激励性、永久性标语。（）操场四周的墙壁上画有运动简笔画，体现运动、健康的主题。（）学校图书室、阅览室、实验室设施设备完整，管理制度健全，管理规范。①学校图书室、阅览室按时开放，方便师生借阅。②实验室要建立实验器材、药品安全规范管理制度，并做好登记管理工作。（）学校开设校务公开专栏，定期向师生公开学校评先推优、职称评审、教职工绩效考核、重大决定的主要情况。（）引导校园环境文化气氛健康向上，开展形式多样的宣传活动。张贴交通安全、地震避险、禁毒防艾、火灾预防等宣传画册。、教师利用教育教学活动进行宣传教育。（三）人文形象、教师服装要整洁、大方、庄重、态度要和蔼可亲，经历充沛，举止适度。、学生向教师行礼问好时，教师要微笑致意，并同时说“你好”。、注重教师职业道德建设，搭建教师全面成长的活动平台。（四）制度文化建设、学校行政管理、德育管理、校园管理、教学管理、教研管理、考试评价、教师管理、卫生管理、后勤管理等管理制度健全。、各处室及各类人员岗位职责明确。、学校实验室、图书室、食堂、校园卫生、绿化美化、“两操一活动”等管理制度健全，教学常规、考试工作、体卫艺工作、班主任教师评价、学生综合素质评价等制度健全，监督检查机制健全。、教师爱岗敬业，勤奋工作，具有良好的师德师风。学生形成良好的学习习惯和日常行为习惯，校风优良，教育教学秩序井然。（五）活动文化建设、教师活动（）举办教师论坛、青年教师才艺大赛、教学竞赛、学术报告、专题讲座等活动，丰富校园环境文化。（）学校党、政、工、团利用节假日，组织活动。（）规范升国旗、升校旗程序，搭建师生形象展示平台，通过升国旗、升校旗将教师的良好形象展示给学生，将学生的风采展示出来。（）关注教师心理健康，定期开展活动。、学生活动（）坚持每周一次的升旗仪式和国旗下讲话活动，进行人生观、世界观、价值观、道德观和爱国主义教育。（）组织开展“三操一活动”（课间操、眼保健操和课外文体活动），每天不少于一小时的体育活动时间。（）学校定期举办体育艺术节、组织学生进行读书、读报、演讲活动，促进学生全面发展。加强师生礼仪教育。（）学校开展班级、办公室文化建设评比活动。（）充分利用“七一”建党纪念日、“十一”国庆节及教师节等重大节庆日，清明节、端午节、中秋节、重阳节、春节等传统节日，设计、开展丰富多彩的活动。利用入学毕业、入队等有特殊意义的日子，开展主题教育活动。（）本着“自主发展、和谐发展、全面发展”的宗旨组织开展丰富多彩学生主题教育活动、课外活动。（）开发课外活动课程。（六）平安校园建设、健全学校安全管理规章制度、安全事故应急工作有预案，强化校园治安管理，建立健全各类规章制度，维护公共秩序。、创新安全管理机制，完善门卫制度，来人来访登记制度，建立学校周边环境整治联席会议制度和安全监察员制度。加强门卫管理，把好校园治安第一关。、开展经常性应急演练，开展安全教育、法制教育等活动。、开展安全隐患排查，检查应急灯、安全出口指示牌、消防器材，保证能正常工作。、落实安全责任追究制度和考核奖励制度，实行分级管理，确保师生活动安全。，门卫、值周教师、值班教师、值周领导加强巡查，维护校园正常的学习、生活秩序。第三篇 软环境建设工作总结校园文化环境是一个不断建设、反思、提高的整体工程，是学校可持续发展的动力，是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，更是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为了进一步优化育人环境，切实落实区教育局关于校园文化建设的工作任务，强化我校教育教学管理水平，营造良好的育人氛围，提升学校的办学品位，特制订本方案。一、指导思想以“实践科学发展，构建和谐校园”为统领，全面贯彻教育方针，不断深化课程改革，以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向，以优化、美化、净化校园文化环境为重点，以打造“环境优美、特色发展”为目标，体现我校“让学生快乐地成长让教师幸福地工作”的教育理念，促进学生健康成长和教师的专业成长，为学校的可持续发展奠定基础。二、领导小组组?长：曹祥忠副组长：李向华、李天朝、张长有、王升、杜玉鹏成?员：邢士景、王奇伟、杨长奇及各班主任三、实施原则.育人性原则：根据学校实际，结合时代特点和形势需要，发挥校园文化建设的育人功能，使广大师生在校园文化建设中提高思想道德修养和良好行为习惯养成的整体素质。.整体性原则：校园文化环境建设要符合党和国家的教育方针，围绕学校中心工作，密切联系社会实际，体现时代精神，同时，校园文化环境建设在功能中应该是一个统一的整体。.特色性原则：创新校园文化环境建设的途径和方法，丰富校园文化的内容和形式，在传统中挖掘新意，通过新事物来领悟传统文化，用融合的手段来为校园文化注入生机与活力。.继承与发展原则：校园文化建设要坚持继承与发展的原则，精心设计、主题鲜明、内容丰富、形式多样、特色明显，做到硬化、净化、美化，各个场所布置个性鲜明，符合特点，能使用规范字，体现浓厚的学校文化底蕴和办学特色。四、整体思路.校园育人文化建设。外墙以醒目标语、个性宣传画为主，室内布置坚持统一规划与个性化设计相结合，具体内容如下：（）室外环境布置。校园大门两侧张贴安全警示语，教学楼大门两侧悬挂各种荣誉牌匾及橱窗张贴各种活动照片、少先队活动、安全教育、传染病预防等内容。教学楼前栽种柳树，花坛内栽花种草，使学校四季有绿，三季有花。（）楼内环境布置。教学楼东墙设置宣传橱窗，内有党的教育方针、宛城区教体局的“工程”、八条禁令、中小学教师职业道德规范、学校简介、办学理念、三风一训、校歌、教师风采及校务、政务、财务公开栏等；各楼的楼道两侧悬挂名人标语，师生书画作品。（）班级环境布置。室内布置学校进行统一规划，教室门口有班级星级展示牌和班级名片，黑板正上方有符合各年级年龄特点的班训，教室内规范张贴作息时间表、课程表，后墙设有卫生角，后墙面为“学习园地”，由各班主任负责个性化、人文性设计，要求班级文化建设有切合实际的实施方案，凸显主题，个性鲜明。（）厕所文化建设。厕所是最不起眼的地方，也是最受人关注的场所，除了净化、美化，更重要的是“文化”，在相应的地方写上耐人寻味、意味深长的文字，将会达到意想不到的效果。如：“贴近方便，贴近文明”，“向前一小步，文明一大步”等标语，外墙有明显标志，内墙面有温馨的提示。（）办公室文化建设。根据各部室工作职能，确立相应的室内标语并张贴相关的规章制度，便于工作，引起重视。（）实施古诗文壁画长廊工程。在学校新教学楼走廊柱子上布置图文并茂的竹简形式的古诗文壁画；在学校操场的北墙布置孔子像壁画和书卷形式的经典论语壁画。.校园精神文化建设。校园精神文化建设是校园文化建设的核心内容，也是最高追求，主要包括校园历史传统和被全体师生员工认同的共同文化观念、价值观念、生活观念等意识形态，是一所学校本质、个性、精神风貌的集中反映。具体做法如下：（）充分利用各种有利契机，对学生进行爱国主义教育。坚持每周的国旗下讲话制度，认真做好节庆活动。（）利用班队会，经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。坚持开好“两会”（晨会和班会），精心组织主题班队会。（）创建红领巾广播站，及时播放校园新闻和优秀稿件，不断优化校园音响系统，上下课电铃设为动听的音乐铃声，课前进行温馨提示，课余时间要播放轻松欢快的音乐或歌曲，让师生在其中得到美的享受。（）积极开辟第二课堂，定期举办运动会，举行各种有意义的德育、教学活动，不断丰富校园文化生活，陶冶师生道德情操。第四篇 软环境建设工作总结摘要本文就如何在改革发展的新形势下促进油田企业和谐发展展开论述，着重从加强基层党组织建设、思想政治工作、企业文化建设、稳定和文明建设、创新驱动、工团组织工作等方面，提出了建设油田企业良好的组织环境、思想环境、文化环境、人文环境、创新环境和工作环境的构想，通过六个方面环境建设，推进油田的持续稳定和谐发展。关键词企业；环境建设；和谐发展和谐发展是企业之魂，一个成熟的企业必须在和谐状态中才能良好持续发展。石油企业肩负着为国家生产油气能源的使命担当，伴随着当前国际石油价格波动给石油行业带来的冲击，油田企业的改革发展将面临更加复杂局面和诸多困难。新常态、低油价下，中国石化集团公司深化改革、转型发展、从严管理的配套政策措施越来越具体，推进力度持续加大，这些都对下属各油田企业改革发展提出了新的更高要求。油田各企业要清醒看到，油田目前面临的风险因素和困难挑战，迫切要求自身要适应环境形势发展变化，从思想、理念、机制、体制等方面加快转变，构建生产经营管理新模式，努力提质增效，力争最大效益。同时，也迫切要求进一步构建凝聚向上、安定和谐的良好企业发展环境，为持续发展提供强有力的支撑和保障。如何构建油田企业与地方、企业与内部员工、员工与员这也是一种美 作文工等方面和谐发展格局，作为油田基层单元的各级单位，应着重从加强组织环境、思想环境、文化环境、人文环境、创新环境和工作环境等方面的自身内部建设入手，为推动油田的持续稳定高质量发展提供强动力。一、加强基层党组织建设，构建和谐向上的组织环境***强调坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。对于油田企业来说，加强各级党组织建设，打造坚强有力的基层党组织和党员干部队伍，是建设和谐民主政治环境的重要基础，也是构建和谐企业的根本保证。要进一步加强领导班子建设。以提高领导班子的素质能力为切入点，从抓思想建设和政治素质入手，坚持理论中心组学习制度，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强对集团公司和管理局有限公司党委决策部署的学习领会，切实提高政治站位，贯彻执行能力。强化领导班子的责任担当，在生产经营、安全、质量、稳定、党风廉政建设等工作中，必须严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，特别是在推进改革发展进程中，要科学研判形势，准确把握大势，着力解决好体制机制调整、精细内部管理等方面的矛盾问题，通过解决问题、推动发展，力求发展有新举措、改革有新突破、队伍有新气象。要发扬求真务实的作风，坚持理论联系实际的工作方法，领导干部要主动深入基层，进现场、到岗位，了解情况、查摆问题、帮促整改，用积极的行动指导实践、推动工作，以自己的勤奋作为提升工作水平。要进一步强化组织力提升。加大“大抓基层”的工作导向力度，以“三个全面”为努力方向，深化基本组织、基本队伍、基本制度建设，在打牢基础、补齐短板上下功夫，把基层党组织建设成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的坚强战斗堡垒。要积极适应改革发展的需要，优化基层党支部设置，推动基层党建工作与改革调整同步深化、同步推进，确保党的组织和党的工作全覆盖。要大力加强党员干部队伍建设。持续深化“两学一做”教育，扎实开展好“**”主题教育，以新时代党的建设总要求为遵循，以党章为总规矩、总标尺，引导广大党员保持坚定的理想信念，坚守共产党人的精神追求，把对党忠诚、为党分忧体现到奋发有为、建功立业上来。继续深化“党员责任区”、“党员示范岗”创建、“五星党员”评树等活动，发挥党员的示范引领作用，带头弘扬精细严大学生村官心得体会谨的作风，形成认真履责的工作格局。加强“管理、技术、操作”三支队伍建设和年轻后备干部培养，建立依事择人的干部选拔任用机制、完善人尽其用的人才发展机制、构建价值引领的考核评价机制、打造精准高效的培训培养机制，注重德才兼备，严格选用程序，把讲政治、守规矩的正派人选用到各级领导岗位上，让敢担当有作为的各类人才有干劲、有奔头，为单位的持续发展提供有力的人才保证。二、加强思想政治工作，建设和谐共进的思想环境思想是行动的先导，人心齐方能泰山移。加强思想政治工作，构建和谐稳定的思想环境是建设和谐企业的重要思想基础。当前,伴随着油田不断深化改革和创新发展，员工群众思想趋于多元化，群体间不平衡的利益关系和利益诉求，将对企业稳定环境带来挑战。思想政治工作要紧密结合油田改革、稳定与发展的新形势，认真探索新机制、新手段，以满足职工群众多层次、多样性文化和物质需求的新方式。各级干部要充分认识思想政治工作对于维护企业稳定的重要意义，围绕油田党委决策部署和改革发展、生产经营中心工作，深入开展形势任务教育，纵深推进“**，深化三转三创”主题活动，引导单位上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍。要善于总结创新工作思路，改进工作的方式方法，大力选树宣传各类典型先进事迹和优秀品质，发挥榜样激励、示范效应，汇聚磅礴力量，多为员工群众排忧解难，多给员工群众办实事、谋福利，有效扎实地做好一人一事思想政治工作。要将思想政治工作与企业效益结合起来，找准与企业生产经营活动的有效结合点，尊重员工首创精神，调动员工的主观能动性和创造精神，向完成效益目标聚焦，向拥护支持改革聚焦，向安全环保稳定聚焦，为企业创造最佳效益，实现员工利益和企业利益的互惠双赢。要发挥好意识形态主阵地作用，运用好“互联网+”平台，设立“书记信箱”，建好“厂务公开”页面，运用好微博、微信公众号等平台，通过进一步畅通多种渠道，把各级党委的决策部署迅速宣传贯彻到员工群众中去，把员工群众的意愿和思想反应表达出来，真正把思想政治工作做细，做实，做活，提高思想政治工作的实效性。三、加强企业文化建设，建设和谐统一的文化环境油田企业文化是油田综合实力的重要标志，是企业宝贵无形资产和核心竞争力的重要组成部分。随着油田企业发展环境的不断变化，油田企业在油田文化总体设计的指导下，需结合自身实际，不断丰富企业文化建设内容，围绕经营理念、经营战略、准则及员工的精神状态进行合理整合，通过文化有效地聚集企业自身力量，充分展现企业良好形象和员工队伍精神风貌。要充分结合油田行业特点，以培育和谐精神、树立和谐理念为根本，以新时代中国特色社会主义核心价值体系为建设指导，把员工的思维方式、行为方式和工作方式引导到企业发展轨道上来，真正转化到油田整体文化所倡导的经营思想和管理理念上来。要按照企业文化建设的总体要求，继承和弘扬石油行业艰苦奋斗的优良传统，进一步修订完善文化建设的规划和实施方案，规范使用企业文化标识，将企业文化建设融入到单位发展的具体工作中。要进一步加大企业文化的宣贯工作力度，通过媒体宣传、开展活动、社会传播等形式，深入、持久地宣传贯彻本单位文化理念，形成广泛影响、全面覆盖的工作格局，提高油田企业员工对于企业文化的认识和认同感。充分发挥企业文化对于员工的激励作用，使企业文化理念植入人心，不仅让员工做到耳熟能详，更让企业文化转化成为指导员工的行为准则。加强企业制度行为文化的研究与建设，努力实现企业文化与企业生产经营、管理模式、制度创新等内容的有机融合，下大气力解决文化执行落地的问题，进一步修订制度，修正行为，以典型案例引导员工思维和行为，真正使本单位的企业文化理念内化为干部员工的自觉行动，用企业文化拴心留人，促进发展。四、加强稳定工作和精神文明建设，建设和谐安定的人文环境和谐安定的人文环境是建设和谐企业的重要保障。稳定是保证企业平稳改革发展的重要前提，没有稳定的基础，改革发展质量将是空中楼阁。在当前形势下，做好稳定工作，构建和谐企业必须坚持以人为本、统筹兼顾。要以全体油田员工群众的根本利益出发，正确处理油田企业发展中的重大关系，统筹搞好发展中员工个人利益、企业集体利益和油田整体利益的关系，当前利益和长远利益的关系，妥善处理和解决发展中产生的矛盾问题，为构建稳定和谐环境奠定基础。要积极推进“平安企业”建设，紧密结合改革发展的新形势，新情况，新要求，从建立稳定工作的长效机制入手，健全完善群众内部矛盾纠纷的排查化解机制、群体性突发性事件应急处置机制、社会治安综合治理防控机制和稳定工作责任落实机制，以强有力的措施保证单位和员工有一个和谐安定的生产、生活环境。要进一步加强思想道德建设，大力推进社会公德、家庭美德和社会主义荣辱观的教育，积极倡导健康文明的生活方式，树新风、扬正气，增强员工群众和谐底蕴。要在典型引领上聚焦用力，在各个层面精心选树先进典型，大力宣传典型，用先进典型教育员工、激励员工、带动员工，让员工在思想观念上对齐、行为方式上对准、工作作风上对标，使立足岗位、创新进取成为最响亮的主旋律。同时，要努力搭建党群、干群互动交流的平台，通过党员干部深入群众，发挥模范带头作用，以榜样行为宣传员工群众、引导员工群众，用事实说话，用实践服人，营造党员干部与员工群众之间相互理解、彼此支持、团结协作、和谐共进的良好氛围，推动精神文明建设沿着和谐发展的道路前行。五、加强创新驱动，建设更为和谐成熟的创新环境创新是引领发展的第一动力，是建设现代化企业的战略支撑。构建和谐发展企业需要有一个成熟的、可持续的创新环境为依托。要持续加强观念创新，油田企业主要经营管理者要加强对新理论、新知识的学习，主动借鉴和吸收其他石油企业创造的先进文化成果，丰富自己的理论知识，增强知识储备，成为创新驱动先导者和引领者。要按照在继承中有所创新和发展的工作思路，坚持实事求是的科学态度，凡事从实际出发，对工作实践进行深入地总结和升华，在充分吸收原有研究成果的基础上，进行大胆的理论创新，用新理论指导新实践，在创新发展实践中形成一批具有一定深度，针对性和实效性的研究成果，更好的促进企业生产经营发展。要加强科技创新，以经济为导向，以提高核心竞争力为目标，以充分利用新工艺、新方法为手段，围绕石油企业特性，充分发挥石油专业技术人员优势，在科研技术、生产流程、自控管理等领域加大科技攻关投入，在提高油气生产效率和极大减轻石油工人劳动强度的同时，实现企业安全科学高效发展。要立足企业战略定位，更加重视管理创新，探索建立科学规范的管理制度，使企业生产经营各个环节、各项工作都有章可循，员工行为受到管理制度的规范与制约，从而使有限资源得到最优化配置。通过抓重点、补短板、强弱项，在持续创新中培育企业发展优势和核心竞争力，进而打造形成企业一流的标准、一流的管理、一流的品牌。六、加强工团组织工作，建设和谐有序的工作环境工团组织是党组织联系员工群众的桥梁和纽带，是企业员工合法权益的维护者。工团组织工作开展得好，直接影响着员工群众工作的积极性、主动性和创造性，在推进企业发展、促进和谐、维护稳定等方面发挥着重要作用。要坚持全心全意依靠员工群众办企业的方针，切实尊重员工群众的民主权利,加强厂务公开和民主管理，在生产建设、经营决策、选人用人和出台涉及员工群众切身利益的重大措施等工作中，切实保证和落实好员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，引导员工参与民主管理，推进科学决策。要重视员工生产工作环境改善，加大安全保护措施的投资，采取完备的保护措施，降低油气有毒有害物质对员工身体的损害，定期组织员工进行体检，严格规范基层员工衣食住行的卫生标准，在最大限度保证员工身体安全的同时，增强员工的归属感，激发员工的工作热情，将企业当做自己的第二个家，全身心的投入到工作中来。要围绕企业阶段性重点工作，积极开展群众性劳动竞赛、创新创效活动，激发职工群众的创造活力，把员工群众的智慧和力量引导到促进企业改革发展的工作实践中。要关注员工身心健康，加强心理健康教育和疏导，帮助员工舒缓排解压力，塑造积极向上的阳光心态，积极开展员工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，愉悦员工身心，使员工真正感受到在快乐中干好工作、在工作中享受快乐。工团组织和职能部门要依政策、建机制、兜底线、可持续，带着感情、带着责任，努力做好群众工作。要坚持联系基层制度，开展好“走基层、访万家”活动，深入了解员工群众的所思、所盼，密切关注员工群众关心的热点、难点问题，对涉及员工群众利益的相关政策要加强研究，尽最大努力落实好、解决好，最大限度地为员工群众办实事、解难题。要大力实施扶贫济困工程，多渠道努力，多方面推进，坚持用好困难帮扶、阳光救助、幸福工作站等关爱机制，把各级党政组织的关心传递到每名员工群众，让员工群众有切身的获得感、幸福感、安全感。要坚持党建带团建的工作思路，结合发展形势，不断改进基层团组织工作管理方式，建立健全青年人才发现和培养机制，积极构筑青年典型示范群体，完善青年服务体系，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，激发青年人的创新动力和创造活力，为企业不断持续发展注入新动力。总之，油田企业应立足油田发展实际，进一步加强自身环境建设，为提高企业竞争力，实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围，为推动油田持续稳定高质量发展提供坚强有力的保证。第五篇 软环境建设工作总结今天省委、省政府召开这样一个高规格、大规模的视频会议，专题研究我省进一步推进优化营商环境工作。这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示精神和党中央决策部署，主动作为、奋发有为，全面对标国际国内一流标准，把优化营商环境打造成为湖北疫后重振、浴火重生的金字招牌，把湖北打造成审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优、企业获得感最强省份之一，推动湖北高质量发展不断取得新突破。下面，我讲四点意见。第一，把优化营商环境作为湖北疫后重振、推进高质量发展的重要突破口党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视营商环境建设，习近平总书记先后作出一系列重要指示批示，强调“营商环境只有更好，没有最好”，“要营造稳定公平透明、可预期的营商环境”，“不断完善市场化、法治化、国际化的营商环境”，为我们持续优化营商环境提供了根本遵循。国务院陆续出台《优化营商环境条例》等政策文件，为我们优化营商环境提出了具体要求。疫情发生后，习近平总书记又明确要求，“继续优化营商环境，做好招商、安商、稳商工作”。湖北统筹推进疫情防控和经济社会发展，要实现疫后重振、推动高质量发展，打造一流营商环境就是重要的突破口。优化营商环境是“主动作为、奋发有为”的政治担当。月日，中央政治局常委会召开会议，专门研究确定支持湖北省经济社会发展一揽子政策，同时要求湖北主动作为、奋发有为，增强积极性、主动性、创造性。打赢湖北疫后重振的民生保卫战、经济发展战，既需要中央和全国人民“搭把手、拉一把”，更需要我们自身主动作为、奋发有为，增强内生动力。好的营商环境就是生产力、竞争力、吸引力，我们要以“壮士断腕、刀刃向内”的勇气和力度，在优化营商环境上来一个根本性的转变，从而更好地增强市场信心、社会信心、企业信心，使遭受重创、遭受前所未有严重冲击的企业尤其是中小微企业能够活下去、留下来、发展好，最大限度激发市场活力和社会创造力。这是我们贯彻落实习近平总书记对湖北寄予的厚望、提出的要求和党中央决策部署，必须完成的政治任务、肩负的责任担当。优化营商环境是发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用的必然要求。“种下梧桐树，引来金凤凰。”在市场经济条件下，人才、资金、项目等往往都是“择木而栖”。营商环境一流，要素才更容易汇聚，产业才更容易集群，经济才更有韧性。这是生产关系适应生产力发展的规律，也是应对周期性、结构性问题和“黑天鹅”“灰犀牛”事件的必然要求。一些地区过去在很长一段时间是拼政策、搞洼地，这在短期当然也是见效的，但实际上内在的、长期的、根本性起作用的还是发展环境。要通过持续优化营商环境，提高制度供给的核心竞争力，激发更多的湿地效应、溢出效应、乘数效应，有效对冲外部环境的不确定性，更好服务“六稳”“六保”大局，稳住经济基本盘。优化营商环境是区域发展的核心竞争力。营商环境是发展环境的重要内容，是一个地区软实力的集中体现。一个地区要发展，短期靠项目，中期靠政策，长期靠环境。区域经济发展差距的背后，往往是营商环境的差距，是人才集聚的差距。环境不好，人才哪来？项目哪来？资金哪来？谈何发展？当前，全国各地都把优化营商环境摆到更加突出的位置，上海全面打响“一网通办”政务服务品牌，广东上线“开办企业一窗受理”系统，浙江承诺群众办事“最多跑一次”，江苏着力打造“不见面审批”，等等。我省与沿海发达地区的经济实力本来就有差距，疫情冲击更是“雪上加霜”，如果在优化营商环境上还放不开手、迈不开步，在经济发达地区更加优化营商环境的同时，我们的差距可能就会越拉越大。正因为如此，省委、省政府下定决心，提出要对标国际国内一流标准，推动建设市场化、法治化、国际化的营商环境，把湖北打造成为要素集聚的“磁场”、企业发展的“沃土”、投资兴业的“宝地”、现代治理的“样板”。优化营商环境就像逆水行舟，不进则退，慢进也是退。我们要以强烈的危机感、紧迫感，以奋起急追的精神状态，加快建设市场化、法治化、国际化的营商环境。第二，清醒认识我省营商环境存在的短板和不足近年来，全省上下深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作安排，在优化营商环境方面做了大量工作，取得了明显成效。比如，推出的“+”刚性改革、武汉市“三办”（马上办、网上办、一次办）举措等，都很有特色；武汉市获得电力时间、黄石市报装用水时间、孝感市报装用气时间等都位于全国前列，武汉、咸宁、宜昌个城市还入选第二批社会信用体系建设示范城市，等等，我省营商环境处在一个持续改善的进程当中。疫情发生以来，我们准确把握国内外疫情防控和经济形势的阶段性变化，因时因势调整工作着力点和应对举措，统筹推进经济社会发展，针对复工复产、中小微企业发展困难等问题，在非常时期以非常举措，出台了有针对性地减轻企业负担、帮助企业共克时艰的一些措施，如“财税支持条”“支持中小微企业条”“促进经济社会发展条”等。在降本减负方面，对符合条件的企业阶段性下调用电用气用水价格，在一定时限内免征养老、失业、工伤保险的单位缴费部分，国有企业对租户实行个月房租免收、个月房租减半的政策；在财税金融支持方面，通过降息贴息、退税免税等方式，已为各类企业减免利息.亿元；在稳岗就业方面，加大教师、医生、公务员等招聘力度，对符合条件的企业给予一次性吸纳就业补贴；在补链强链方面，及时帮助解决原材料供应、上下游协作等问题，努力使广大企业员工回得来、原料供得上、产品出得去。我们既要充分肯定在优化营商环境方面下的功夫和取得的成绩，也要清醒看到，与党中央、国务院的要求相比，与先进省份相比，与企业期盼相比，我们还存在较大差距，我们营商环境还存在不少不足和问题。从法治环境看，在全国营商环境评价专项排名中，我省法治环境在全国排名比较靠后。法治环境是最重要的营商环境。我们少数部门规范公正文明执法不够，执法的自由裁量权弹性过大，不同程度存在简单执法、选择性执法和趋利性执法问题，这些问题不好好解决，企业的获得感就会很差；市场监管也一定程度存在越位缺位或多头管理的问题。有些企业反映，知识产权的保护力度小、侵权成本低，企业维权难，这对成长型企业、高新技术企业集聚非常不利；还有一些地方存在“新官不理旧账”问题，承诺的政策、签订的协议合同落实不够；一些部门在公开招投标中设置“玻璃门”，不利于公平的市场竞争和民营企业发展，等等。从市场环境看，随着这几年“放管服”改革和优化营商环境工作的不断推进，我们行政审批事项明面上的不合理门槛和限制不多了，但隐性壁垒不少，如企业开办“准入不准营”，工程建设项目审批周期长、程序繁琐。企业用能、物流等成本仍然较高，社会单位物流总成本高于全国平均水平。融资难融资贵问题还是“老大难”问题，有些企业讲，当前融资环境有“五难”，还旧借新难到位，增量授信难落实，贷款条件难满足，融资产品难对接，融资期限难配套。从政务环境看，政务服务信息融合共享不够、审批服务集中办理不够、下放事项的协同性不够，市场主体和群众办事“多次跑、多头跑”问题依然存在。现在全省还有个政务服务系统、个监管系统尚未连通；同一事项涉及多个部门审批的，“一家牵头、并联审批、限时办结”的工作机制尚未完全建立。信息不联通，数据共享、并联审批就失去基础，高效办事就难以实现。我来湖北的时间不长，上面讲的这些问题可能不够全面，有些可能还不够精准，各地各相关部门要进一步查找和梳理问题。针对问题和不足，认真研究解决方案和措施，拿出整改的时间表、路线图、任务书，加快补齐短板、补强弱项。特别是对一些涉及到政府部门自身利益的问题，更要有刀刃向内、自我革命的决心和勇气，敢于破除利益藩篱，敢于打破坛坛罐罐，主动取消或简化审批事项、转变管理方式、下放审批权限，把该管的管好，不该管的充分放手，抓好我省“优化营商环境条措施”的落实，真正为市场松绑，为企业减负，把优化营商环境推向深入。第三，以刀刃向内的勇气持续优化营商环境要坚持问题导向、需求导向、目标导向、结果导向，以市场评价为第一评价、以企业感受为第一感受，精准发力、持续用力，着力解决企业和群众反映强烈的突出问题，以钉钉子精神打造我省优化营商环境的“升级版”。一是目标要升级。古人讲，取法其上，得乎其中。我老家也有句话，桌子底下放风筝，起势太低，风筝肯定放不高。就是说，目标标准不高，结果就好不到哪里去。好的环境是“比”出来的。优化营商环境，不单单要纵向比、跟自己比，更要横向比、跟别人比。我的体会就是高标准、严要求，主动对标国际一流、世行标准和国际惯例，充分借鉴北京、上海、浙江、江苏等先进省份的好做法好经验，紧密结合湖北实际，要对自己狠一点，对标国家确定的优化营商环境项指标的最高标准，一项一项找差距，一项一项抓改进，不断提升整体营商环境质量水平。二是系统要升级。坚持以制度改革牵引行政业务流程再造、服务流程再造，最大限度集成政务资源、释放体制活力，推动形成深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生的政务服务生态系统。要树立系统化思维，引导每个部门、每个处室、每个岗位结合职责主动融入业务流程再造、服务流程再造，甚至是跨部门、跨层级、跨区域的革命性流程再造。我省“优化营商环境条措施”提出，政府投资项目从申报立项到竣工验收，审批时间压缩至个工作日以内，一般社会投资项目压缩至个工作日以内，带方案出让用地的社会投资项目及小型社会投资项目压缩至个工作日以内，这些改革措施要求高、涉及部门多，落实难度大，但必须要做。要按照法治化、专业化、标准化的原则，围绕减事项、减层级、减材料、减环节、减时限，加强探索、持续突破，不断提升行政服务整体质效。要以高效办成一件事为目标，聚焦“一件事一次办”，系统性重构办事流程、业务流程、服务流程，解决办事难、办事慢、办事繁的问题，真正让市场主体和群众有实实在在的获得感。我们过去的业务流程和机构设置往往不是围绕高效办成一件事来考虑的，而是考虑部门的某个环节怎么高效，这是远远不够的。从市场主体和群众感受来说，它是从能否高效办成一件事来评判政府工作的。只有各个部门主动减少环节、精简程序、关联融合，才能高效办成一件事。三是效能要升级。把“一网通办”作为深化“放管服”改革、优化营商环境的重要抓手，大力推进数字政府建设，推进省级政务云平台软硬件扩容、省级系统“应上尽上”，强化不同部门信息平台系统整合，打破数据烟囱和信息孤岛，实行数据全生命周期管理，实现数据信息可靠交换与安全共享；进一步融合线上线下服务，积极推动区块链、人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术在政务服务领域应用，提高全程网办率，真正做到数据多跑路、群众少跑腿。数据要尽快实现跨层级、跨地区、跨系统、跨部门、跨业务共享，否则高效办成一件事的业务流程再造就难以实现。四是减负要升级。降低经营成本，特别是降低制度性交易成本，是企业和企业家最关心的事。能不能通过优化营商环境、推进“放管服”改革为企业降成本，是检验我们工作成效的“硬指标”。我们要主动对接中央支持湖北经济社会发展一揽子政策，加紧研究制定相关配套政策举措，全面落实好我省已经出台的政策文件，大力为企业减负，不断提高市场主体的获得感。五是服务要升级。要着力构建亲清新型政商关系，塑造重商、亲商、暖商的政务文化，坚守契约精神，当好服务企业“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。有呼必应，要求更好发挥政府作用，彰显政府的服务理念和担当作为，这是“有为”；无事不扰，要求充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，尊重市场规律，不干涉企业正常经营，不增加企业负担，在法律框架下、市场规则中给予企业更加充分的经营自由，这是“无为”，无事不扰的“无为”某种程度也是“有为”、也是一种支持。政府要当好这样的“店小二”，加强与企业家的常态化沟通，把亲清政商关系真正塑造好。第四，以滚石上山的拼劲韧劲干劲狠抓落实落地优化营商环境关键在落实，成败看落实。各地各部门都要按照党中央决策部署和省委、省政府工作安排，抓紧抓细抓实各项工作任务，确保市场主体和服务对象对优化营商环境的成效“看得见、摸得着、能感受、得实惠”。一要加强领导、各负其责。各地各部门要参照省委、省政府的做法，党政主要领导同志亲自上阵抓部署、抓推进、抓落实，当前要组织开展好走访企业、服务企业专项活动，帮助企业解决困难、渡过难关。我省出台的“优化营商环境条措施”，牵头单位和相关单位都要抓方案制定、抓计划实施、抓统筹协调，形成任务清单，强化督导检查，确保思想认识到位、制度执行到位、担当作为到位、任务落实到位。二要统筹协调、沟通协作。优化营商环境涉及领域、部门很多，不是哪一个部门、哪一个人的事，相关部门都是责任主体，都是营商环境，干好了人人受益，干不好人人受害。各部门都要