固定资产清查工作总结

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固定资产清查工作总结(通用篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,

它可以明确下一步的工作方向,

少走弯路,少犯错误,提高工作效益,

让我们好好写一份总结吧。

总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的固定资产清查工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

根据河口区教育局管理制度和财务管理要求,

我校在年月日至日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:

一、领导重视,组织得力。

校长音响世界作文许振海高度重视本次清查工作,把清查工作作为重点工作之一。成立由校长许振海任组长,

总务处主任刘洪树为副组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全校固定资产清查工作组织实施。

二、宣传到位,

求实创新。

为更好地达到清查效果,学校专门召开会议做了安排部署,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。

对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的。填写提出了详细的要求。

三、清查总结

年月我校与太平三合小学合并,三合小学种计款.元资产无偿划拨入我校,入我校固定资产账内。合并之后固定资产的交接、清查工作成为我校首要解决的问题之一。

经过多日的清查整理,三合小学所划拨固定资产已全部录入我校固定资产部门账中。其中,多媒体电教器材为元,

体育器材为.元,试验仪器器材为.元,美术器材为.元,音乐器材为.元,办公器材为.元,

图书为.元。做到了帐卡相符、账实相符、账账相符、经费账务系统与资产管理信息系统各项数据一致。

为加强实物资产管理,提高资产使用效率,

确保各项实物资产的安全与完整,实现资产管理的科学化、规范化,

根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神,我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。现总结如下:

一、抓宣传发动,使清查工作群众化。

我站的资产种类多而分散,

清查工作量大、任务艰巨,

没有领导支持和全体职工的积极配合,光靠财会人员的努力,是难以做好的。

因此,在站领导的高度重视下,积极宣传发动、统一思想,使“爱站如爱家”的思想深入人心,提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识,

变被动为主动,

积极投入到清查工作中去,使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动,

为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。

二、抓组织领导,使清查工作科学化。

资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工,

是一项面广量大、细致复杂的工作,必须精心组织、精心安排,才能使这项工作有条不紊,

达到预期的效果。

、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起,成立了资产清查领导小组,

由朱书记任组长,组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成,各单位也成立了相应的资产清查领导小组,

对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散,

根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则,和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法,

我们将清查工作细分到班组,由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员,全站共名,具体负责清查摸底及登记工作。

、明确职责,

熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》,

明确清查范围,做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训,辅导他们有关实物资产的。概念、分类和估价方法,为进行清查工作扫除技术障碍。

、积极实施,合理安排步骤。首先,各班组按照要求自己清查公共财产,统一使用“实物资产清查登记表”进行登记。

对在办公场所由个人保管的实物资产,做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。

卫生所在进行清查时,采用给资产编号的方法,

为每一项实物资产进行编号,如“卫生所号”,

并制作成标签帖在所登记物品的显著位置,

这项工作虽然工作量较大,但对理顺清查工作、明确保管责任,有重要的借鉴意义。其次,清查领导小组核查。

清理领导小组收齐登记表后,组织对各班组填报的登记表,逐一进行审核,

并现场核查,发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登,问清情况后当场纠正补登,

确保资产清查结果的真实完整、准确无误,真正使清查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。”

三、健全帐册,

使管理工作正规化。

为全面反映实物资产的增减变动情况,便于监督各项实物资产的保管、使用,就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机,

我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册,

建立实物资产“户口本”管理制度,

为每项实物资产建立实物资产管理卡片,卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息,还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项,以便于对各种资产进行监督,

防止浪费,

使资产管理做到“专人保管、专人负责”。

四、抓岗位责任,使管理工作制度化。

实物资产的管理原则是:统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则,

我站健全了资产管理制度,把资产管理作为一项长期工作,使之制度化、规范化,

长期坚持下去。重点抓岗位责任,使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责,

资产帐由总帐会计管理,各种资产设备由保管员管理,在资产与责任人之间建立起一对一的关系,同时加强财务监督,做好帐务处理。

做到有账可查,

有责可问,违规必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。

本次清查工作,共登记实物资产件,价值万元,基本摸清了我站实物资产的“家底”,为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

为规范和加强固定资产管理,维护固定资产管理安全,从月底开始对各科室的固定资产进行清理登记,

现将清查工作进行汇报总结如下:

一、工作目标

(一)核实资产、查清家底,做到账实相符,并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。

(二)进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度,保证固定资产的安全和完整。

二、方法步骤

(一)摸底清理统计阶段

根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求,

行政办制作了《固定资产清查统计表表》,

各科室对照《统计表》进行自查,自查时做到以账对物和以物对账相结合,先以账对物,

后以物对账,做到不漏、不重、不错,并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。

(二)核查阶段

根据各科室上报的固定资产摸底情况,

组织人员进行核实,做到账实相符,不重不漏。如属于已报废固定资产,

经查属实后,

要作销账处理,

同时要建立“账销案存”管理制度。

(三)总结完善阶段通过清理登记资产,

及时发现固定资产管理中的好经验好办法,

认真总结推广,对管理不善造成财产损失的。,也吸取教训,找出存在问题,改进管理措施。

三、存在不足

、各科室上报的固定资产不够全,部分固定资产未上报。

、部分固定资产存放地与实际不符。

、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。

四、下一步工作思路

、加强固定资产工作的业务学习和管理。

、建立并完善固定资产长效管理制度,层层落实责任,严格落实固定资产“谁使用,谁负责”原则。

、进一步加强对固定资产的日常管理工作,

定期检查,

对新增资产做到及时入账,防止固定资产账目不明。

我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合下,资产管理工作又迈上了新的台阶,

这与在座的各位是密不可分的。根据学院黄科职办[]号文件的要求,

每学年期末对全院固定资产进行一次清查,现将我院本年度固定资产清查工作总结情况汇报如下:

一、清查的基本情况

学院固定资产清查工作从年月中旬至月日止,

各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础,对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对,

同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查,真正使检查工作做到见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物,

对于错贴、重贴、漏贴资产,

及时纠正,发现问题及时提出整改意见,确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。

做到检查全面彻底,

一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次检查,

发现极个别部门对资产的去向不明确,责任意识不强,导致资产管理不善。年我院新增教学仪器设备元,

行政办公设备元,

后勤生活设备元。今年资产管理科办理内部调拨单份,

报废处理单份,日常安全卫生检查余次。

二、清查目的

、通过清查,

及时掌握固定资产变动情况,特别是加强资产的处置和闲置管理。

、通过清查,掌握各部门的固定资产管理情况,

加强对固定资产的管理力度,

健全管理体制,落实管理责任。

、通过清查,

建立健全学校和各部门资产明细账,并且了解各部门资产管理员人员变动情况,以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整,确保资产的长期管理工作。

三、存在的问题和解决办法

我院资产管理员共有名,

加上资产管理科名,共有名负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职,

再加上资产管理员流动性非常大,各部门都会因人事的变动作出调整,导致大部分资产管理员责任意识不强,

缺乏资产管理工作经验。在本次的核对清查中仍发现个别不规范现象:

、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高,执行力不强,在平时的资产检查和资产管理工作中,

我们都反复督促多次,但依然不见成效。希望保别部门和个人能增强大局意识,

提高自身的责任感,做好资产管理工作。

、在日常的安全卫生检查中,极个别单位对安全用电的防范意识不强,

特别是实验实训室、多媒体教室,在无人上课时,应及时关掉电源,避免安全事故的发生,做到防患于未然。

、不及时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不能使用,有的处于闲置,

但一直未履行手续。强调客观理由,先斩后奏,自行调换资产。

绝大多数单位都能认真履行固定资产的程序,进行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍然不能很好的履行固定资产的相关手续,自行处置或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。

、资产管理科和资产管理员都要加强学习,

平时我们要加强沟通和交流,也可以利用各次的检查,每次手续办理和平时的`群进行交流。同时,我们要针对我们的漏洞,

不断完善资产管理制度。

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作,每次都得到了学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在紧张的工作时间里抽出一定的时间配合资产管理科完成固定资产的清查工作。为此,

所有后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!

资产管理科的工作离不开院领导的正确指导,也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队,只要我们团结起来,

形成强大的凝聚力,就一定能使我们学院资产管理工作再上一个台阶。

一、固定资产清查工作开展情况

年月日,公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求,为进一步加强资产管理、优化存量结构,

谋划资产创效能力持续提升,公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查,

对各类资产的技术状态进行了摸底。

并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查,使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解,

为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。

二、资产运营分析

道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的。施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机台、各型压路机台,

其中德国产福格勒型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。

我公司及我处所处的市场为局内部市场,生产任务均有局总调度室下达,市场竞争强度较低,

但随着企业改革的进一步深化,所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业,加强市场开发力度,不断提高施工水平和管理水平,

出色的完成了一系列优质工程,

受到了上级领导和社会各界的一致好评。

我工程处现有各类资产台套,其中在用资产台,

闲置资产台,待报废资产台,逾龄使用资产台。

我处的大部分资产均系直接生产用设备,占到在用资产总数的%,辅助生产用固定资产占资产总数的%,管理服务用固定资产占资产总额的%。

我处不良资产占资产总数的.%

三、不良资产分析

我处现有不良资产台,

占资产总额的.%。其中闲置资产台,

分别为吨震动压路机,前翻斗台和冷补改沥青设备;

待报废资产台,空气压缩机一台,逾龄使用设备台,推土机台和-胶轮压路机台。

其中推土机和-压路机均属超期使用,

适用年限均在年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。吨震动压路机由于吨位太小,在我工程处没有使用的工程造成闲置。

我处的不良资产吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解,其他项均可作报废处理。

今年以来,资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下,紧紧围绕公司的工作重点,

按照公司的总体工作思路和部署,

狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,

圆满完成了年的工作任务和部门目标,现总结如下:

一、主要工作完成情况:

、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;

实行资产巡查的常态化,对侵占国有资产的不法行为及时制止,其中今年月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,

我部及时与公司领导沟通,在分管领导的带领下,联合公安、市容等部门对吕富书的‘不法行为予以制止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。

、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,

及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求,及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。

、为增加公司租赁收入,

将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。

、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。

、做好了宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。

、根据公司领导工作安排,

积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。

、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作,对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。

、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;

并做好年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。

二、存在问题:

在年度,资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务,但距离公司领导的要求仍有一些差距。

因资产管理部实务多而杂,

资产接收后具有双重性质,

问题较多,需要协调和完善的事项也较多,

导致有些工作相对滞后,

未能及时完成。

三、年工作计划:

、继续强化公司资产安全巡查管理制度、资产维修审批制度,规范租赁合同的签订和租赁金的收取。

、全面清理年度未完成的工作任务。

、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题,

尽快做好和建筑商的谈判工作,为公司领导解决该问题提供建议。

、制订资产处置计划表,为土地出让做好前期准备。

、继续做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

一、顺利完成面广量大的工作,

关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责,对学校现实和长远利益负责的态度,把这项工作作为巩固管理基础,

提高整体水平,

深化内部改革,实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措,列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视,

针对设备数量来源多头绪的实际问题,果断决策,

按场所责任到人,

以物建账,

各部门领导带头,全体人员齐上阵,共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。

并认真组织自查,对自查过程中出现的问题,要求认真修改,

使各种问题得到及时解决,

圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑,工作任务十分繁重,但十分关心复核登记建账工作,不仅多次在会议上强调其重要性,

要求做好,而且数次亲临现场和大家一起核对设备,在领导的带领和影响下,教职员工竞竞业业,确保了统计数据的正确性,

在全校第一次检查中账物相符率就达到了%,为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产,

总资产数多达一万七千多件,占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后,公司领导意识到这是一项任务量很大的工作,

要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组,

由高永祥同志领导,

吴珂林同志制定工作计划,邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导,

对全体分管责任人进行技术培训,

并多次召开经理会议,讨论分工,

确定每个部门经理分管各自管辖区域,责任个人,部门经理对本部门数据负责把关,

再由部门经理上报到公司财务部,

由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上,

比较好地完成了复核登记建账工作。

为了推动面上工作,设备处在复核登记建账工作过程中,针对出现的普遍问题,先后下发了个文件和通知,

对工作给予具体指导,保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。

二、以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式

为了推动各部门的工作,并把工作落到实处,

设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干人次,先后组成个检查小组,分批进行了检查,在组织检查的过程中,有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。

检查小组成员克服时间紧,任务重的困难,抱着对学校高度负责的态度,热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法,

根据基础实验室评估方法,查阅账表清册等文件资料,依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产,严格依据《验收标准》,逐项进行了检查评分,

检查结束之后,

与被查部门沟通,

客观的。评价与反馈意见,耐心地指出存在的问题,

提出改进的建议,

对不合格的单位,商定下次补查的时间和要求,进行跟踪检查。

检查小组的工作增进各单位之间的了解,交流了经验,取长补短。不仅促进了被检查单位的工作,也促进了检查小组成员所在单位的工作。

正是由于检查小组成员借助互查的机会,许多单位认真学习吸取了被检查单位的经验和教训,

对照不足,及时整改而取得了很好的成绩。

三、主要问题

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在:

(一)工作开展不平衡

有的单位尽管通过了检查验收,但管理水平还不够高,离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够,

没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责,没有采取有效的实施措施。

有的经验不足,管理工作还不够深入、精细。

(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。

实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离,缺乏沟通和理解。

实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者,

难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题,

教师难以及时设备管理人员沟通,填写仪器设备记录不规范,

无检查措施,使用记录形同虚设,问题得不到及时反映和解决,

耽误后面课程的顺利进行,影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施,也影响了工作效率的提高。

(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高

少数单位还存在着资产登记不彻底,账实不符的现象。

有的处置资产不规范,存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够,存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学,

给教职工增加了工作负担,有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。

另外有的部门因岗位竞聘,资产移交手续不全,未能严格履行管理程序,

签字手续不严格,造成账实不符。

虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差%,但要清醒地看到,这个数据是包含了已报废的多万设备在内,

还需要学校财务部门对此做出最后认定,如果不能包括报废设备,则账物差距较大,达多万元,相差%以上,

因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务,还将是任重而道远。

四、措施和建议

(一)要进一步提高认识,切实加强对固定资产管理工作的领导。

要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导,

按照“统一领导,归口管理,分级负责、责任到人”的要求,进一步理顺固定资产管理体制,

明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使用机构和资产使用人员的岗位职责分工,确定专职或兼职管理人员,

将管理和使用责任具体落实到人。

(二)要进一步健全管理规章制度

要及时修订已不合时宜的制度条款,

为固定资产管理提供切实、有效的制度保障,真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制,

切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。

具体包括:

()登记制度。

登记工作是一项最基础的工作,进一步建立健全固定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿,

对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记,

从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制,

从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。

()保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况,便于调剂。

()赔偿制度。对资产造成损失者,应按责任大小追究当事人的赔偿责任。

()检查制度。

每年要对设备使用单位进行一次检查,及时发现使用和管理方面存在的问题。

(三)要进一步充实固定资产管理队伍。

充分重视实训基地各方面的建设工作,

明确各系部的主导作用;稳定实训基地人员队伍,合理调整人员结构,建立高素质的基地队伍;加强对实训基地人员的思想教育工作,

明确工作职责,充分认识工作岗位,

提高工作责任心与主动性;对实验员加强理论和实践学习,组织开展学习参观活动。适当提高实训基地人员待遇,

缩小与校内同等岗位收入待遇的差距;

(四)要进一步提高固定资产管理的信息化水平

运用现代信息技术加强学校固定资产管理工作,是形势、任务和要求,是学校发展和改革的迫切需要。

对于维护学校财产安全,优化资源配置,

提高资产利用率和综合使用效益,

合理安排预算,促进学校整体管理水平的提高,保障学校健康运行和可持续发展具有十分重要意义。兄弟院校的经验证明:以现代信息技术为支持的高校固定资产管理系统可以实时、同步管理,

彻底告别过去那种工作繁重、手段落后、信息迟滞、缺乏沟通的传统作业方式,

也彻底解决了传统管理模式带来的差错率高、对帐困难、各自为政、信息闭塞、监控不力、管理效能低下等老大难问题,能够很好地适应了学校快速发展、深化改革和资产规模急剧膨胀的管理需求,同时也有效的提高了资产利用效率,是学校固定资产管理模式的根本性突破。

(五)要进一步建立仪器设备综合效益评价体系

实验室仪器设备综合效益考核工作就是从立项,购置开始,直到报废的全过程,

运用技术、行政与经济的手段和方法,

组织、监督、控制和调动参与实验室仪器管理的人、财、物等要素,按照其自身的运行规律,提高功效和创造效益,最大限度地为学校教学、科研等工作服务,提高仪器设备的利用率,

这是今后设备管理的核心任务,许多工作先进的兄弟院校目前已将实验室仪器设备综合效益考核工作已成为学校的日常工作之一,每年定期进行。

通过综合效益考核,实现了对实验室仪器设备的分类管理,有效地提高了仪器设备综合使用效益,

降低了办学成本,

提高了教学质量,

推动了学校科研工作和社会服务水平的提高。

我校仪器设备管理工作在完成固定资产复核登记建账之后也应当在此基础上及早开展实验室仪器设备综合效益考核工作。根据目前存在的主要问题,通过研究分析,学校拟考虑以首批五个本科专业为试点,

以点带面,分层次分阶段分步骤开展仪器设备综合效益考核工作,整体提高学校固定资产管理水平。

同志们,学校固定资产复核登记建账工作已告一段落,

但我们进一步提高设备管理和使用水平的路还很长,学校设备建设的任务很重,我们有信心在学校党委和行政的正确领导下,和在座的各位一道继续努力,

为学校的事业发展而奋斗。

在处党委的正确领导下,

在上级业务部门的具体指导下,认真贯彻落实科学发展,内提质量,外塑形象,加强资产规范化管理,

确保资产的完好率、使用率,实现了资产管理的科学化、规范化,较好的完成了固定资产管理工作,现根据我处固定资产管理工作情况总结如下。

一、规范固定资产的管理。

在处办公室的组织协调下,全面完成了全处的资产清查工作,登记造册,

填写卡片等项工作,并按照省局、现代投资财务部门的要求,按时、按质完成了长潭管理处固定资产的数据上报工作,

通过资产清查,弄清了家底,规范了管理。

二、严格规范资产采购程序。

年新购固定资产,每批采购物资,严格按程序进行审批,

坚持先批后购,

对于采购物品及时登记,做至一物一卡,严格手续。

三、加强对资产的监督。

办公室、财务科同时参与对分局固定资产的管理,各司其职,

互相牵制。财务科搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理,办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产,办理入库,由财务科纳入固定资产核算;

对调出的固定资产应办理移交手续;

对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产,查明原因,

分清责任,

认真处理。在清查固定资产时,应组织有关人员到现场核实,

保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计,

并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

今年来,

办公室、财务科配合省高管局、现代投资对管理处采购的物资进行系统、全面的自查。

四、建章立制,固定资产管理工作不断规范有序。

一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原及账务的管理则,

处机关固定资产由办公室统一登记,清查,

盘点和调配,各站、队的固定资产安排专人负责管理,办公室对各站、队的固定资产管理情况定期或不定期进行彻底,

细致的清查,核对,明晰了产权,完善了制度,

规范了手续,做到帐帐相符,帐实相符。

二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年次,

将报废的资产汇总,由办公室根据使用部门申报单进行核实,由财务核对,交分管领导审核,处长批准后,

统一用呈批件汇总上报高管局资产经营处,批复后,

交财务销帐和归档。对资产残值进处理后,

交付给财务部门,由财务开出收据,做好固定资产的销帐处理,

资产报废的程序不断规范。

三是严格固定资产的调拨处理。

严格按照相关规定办理,

要求调拨双方签名盖章方才生效。

五、抓岗位责任,资产管理制度化。

严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度,

把资产管理作为一项长期工作,不断形成制度,促进资产规范有序,

并长期坚持下去。重点抓好岗位责任,

使责任到人,具体到事,

确保资产管理工作科学化。

六、管理中的不足

、资产闲置问题突出由于机构重组等原因。

经过长时间的`不使用,导致资产闲置,

时间一长,这些设备不实用,且质量都大不如以前,使用效率低下,

甚至无法使用,闲置一边,造成资产严重的损失浪费。

、重购轻管思想严重固定资产在采购的时候,各级都比较重视,而且经过层层审批,责权分明,但是在采购之后的使用环节,

固定资产的管理被逐步弱化或忽视了,

比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等等,都不太重视,体现出重购轻管的管理模式。

、待报废的固定资产管理难度非常大长潭管理处于年月建成通车,

前后跨越时间长,部分资产由于使用过程中已经不同程度的损坏,且时间长、工作性能下降,加之又有新购物资,根据有关规定,

资产又未到报废年限,对待报废的资产管理有很大工作难度。

根据上级公司固定资产清查工作方案及文件的要求,汽修公司于月日至月日进行了固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,

现对本次清查工作总结如下:

在上级主管部门的领导下,

结合公司实际,在清理、登记固定资产工作中,为了确保时间和质量达到目标要求,实施专人负责,

分工明确,

力求达到清查工作的准确性与及时性。

现将主要工作开展情况汇报如下:

一、固定资产清查工作基本情况

(一)领导重视,组织得力。汽修公司领导高度重视本次清查工作,

成立了由总经理任组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,

负责组织对全公司固定资产进行清查;同时召开固定资产清查动员会,形成会议纪要,成立三个固定资产清查工作组,

实施专人负责,明确分工,

从时间和质量上均达到了目标要求。

(二)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。

我公司涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具、低值易耗品,

以及少量的建筑物等。在清查阶段主要是落实资产实物管理的各项基础信息,

特别是针对一些实物信息与原帐上资产登记不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。

整改阶段主要是将盘点填写后的固定资产信息卡与财务固定资产卡片再次进行核对,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

二、固定资产清查工作具体实施情况

固定资产清查工作组对原财务帐上有的资产均清查到位,统计与核对后发现未有损失情况;同时由于原有的一些工器具、低值易耗品等未计入固定资产范围,

在本次清查中一并作为盈余资产入帐,具体情况如下:

生产性工器具共计项:其中帐实相符类项;有物无帐类(盘盈)项;其中帐实相符类已编号项。

信息设备类共计项:其中帐实相符类项;有物无帐类(盘盈)项;尚未作编号处理;

非生产性工器具共计项:其中帐实相符类项;

尚未作编号处理;

低值易耗品共计项:其中帐实相符类项;尚未作编号处理;

运输设备类共计项:其中帐实相符类项;已全部作编号处理);

生产房屋类(帐实相符)共计项;已作编号处理。

三、对清查工作的’几点体会

此次固定资产清查要求严、时间短,

人手少,

因此大家集思广益,采取班组人员齐参与,分工清查,

按小组汇报进度的方式,由于班组人员对本班组基本情况较为熟悉,因此从时间上也较为快速地完成了专项工作。

因此,

固定资产管理是一项全公司性的工作,要实施和加强固定资产的管理,必须要得到公司各级管理部门的重视,只有各班组人员都发动起来,齐抓共管,

才能够取得好的效果。

根据公司轻舞计财[]号通知的要求,

我站在年月日至日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:

一、基本情况

年月日丽容轻舞正式成立,

接收了原丽容车站的固定资产,经过三年运行后,各部门的工作已步入正轨。

为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,

根据公司轻舞计财[]号通知的要求,我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品

二、清查的主要美容做法

(一)领导重视,

腹部如何减肥,组织得力。

丽容领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为月丽容的重点工作之一。

成立由站长张帆任组长,副站长为副组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)宣传到位,求实创新。

为更好地达到清查效果,丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,

认真学习了轻舞计财电[]号通知,

并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。

(三)(去皱纹)分工明确,

责任清晰。

清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员,

设立四个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查,

明确了各小组的清查范围及工作职责。

(四)(抗衰老)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。

清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,

如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,

要求查清原因,

提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,

连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

丽容领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会,

一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查清明节的作文400中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次清查,丽容主要取得了以下成果:一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息,

特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,丽容以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的`信息登记,

做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限年左右的基建项目,

这些项目由于站场的不断更新改造,已经被拆除、填埋,产品多种多样,此次清查后汇总上报公司申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。

今后我站将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。

进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,

各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,

常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,

加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,

对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,

搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

在过去的一年里,我们进行了全面的固定资产清查工作。这项工作的目的是对公司的固定资产进行详细登记,以确保公司资产的安全和完整。通过这次清查,

我们不仅了解了公司固定资产的实际情况,也发现了一些问题和不足,并采取了相应的措施加以改进。

在清查过程中,我们采用了多种方法和技术手段,

包括现场作文我的妈妈盘点、记录和分析等。我们不仅对公司的固定资产进行了全面登记,还对资产的使用情况、维护状况以及折旧情况进行了详细了解。通过这些数据,我们可以更好地掌握公司固定资产的真实情况,

并为未来的资产配置和管理提供有力支持。

在清查过程中,我们也发现了一些问题和不足。例如,部分固定资产存在账实不符的情况,

部分资产的使用和维护状况不佳,以及部分资产的折旧计提不准确等。针对这些问题,我们采取了相应的。措施加以改进,

包括重新登记资产、加强资产维护和管理、调整折旧计提等。

通过这次固定资产清查工作,我们不仅了解了公司固定资产的实际情况,

也发现了一些问题和不足,并采取了相应的措施加以改进。这些经验和成果对于公司未来的资产配置和管理具有重要意义,

也为公司的可持续发展提供了有力保障。

展望未来,

我们将继续加强对公司固定资产的管理和监督,确保公司资产的安全和完整。同时,我们也将积极探索新的技术和方法,

提高固定资产的使用效率和管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。