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、店员奖励制度

、眼镜店的规章制度

篇一：店员纪律奖罚制度() 店员纪律奖罚制度 总 则 一、遵守店铺制定的各项规章制度；严格遵守安全操作规程，保证安全生产；按时按质量完成规定的工作任务；爱护店内财产。 二、准时上班，迟到分钟内扣元，迟到分钟扣元，迟到分钟扣元，迟到分钟扣元，迟到小时扣半天工资，迟到个小时以上扣天工资；全月无迟到，奖励元。 三、杜绝旷工，如未及时请假或无故旷工一天扣天工资。 四、每月休息天，包括统一调休，如请事假或病假，提前申请，按未出勤计入工资；除统一调休外，全月无请假，奖励元。 五、如需要加班，无其他事情，理应配合，按元/时加班费计入工资。 六、在前一月工资结算半个月后，可提出预支工资元借支，提前借支或者超过预借额，老板有权不予预支。 七、工作未满半年，提出辞职的，老板有权拒绝发放工资或押金； 八、服从老板安排，如有争议，可据理说明，忌争吵。 分 则 一、接待与收银（包括店内与外卖） 、点餐： ①要点些什么吗？（要吃些什么吗？要喝些什么吗？） ②香脆鸡腿堡个、薯条份…（客人点一样，复述一遍并记录。） ③还要些什么其他的吗？（忌：就这些吗？） ④（客：没了！就这些！）好的，您稍坐一下！⑤（客：多少钱？）您稍等…总共元，（客人给钱）稍等…找您元 ⑥中杯还是大杯？可乐加不加冰？饮料要加冰还是温的？ ⑦打包带走还是这边吃？ ⑧（客人拿了餐或者离店）您慢走！ 、客人催单： 店铺：（客：好了没有？还要多久？）稍等一下，已经在做了哈！马上就给您（如外卖，应该予以解释） 外卖电话： ①如还未送出：不好意思，我们都是现炸现烤的，一下子来了几单，制作出餐花点时间，已经在做了，请您稍等一下，马上就给您送出！ ②如已出餐：不好意思，配送员已经送出了，在路上了，请您稍等…… ③客人追问多久能好：我们尽快出餐送出，赶在半个小时内给您送到。 、注意事项： ①客人进店，收起你的手机，第一时间迅速接待，如顾客进店，不理不睬或未发现仍然把玩手机，扣款元； ②全过程保持微笑，包括催单，语气温和，也好认真解释； ③和客人有互动，有问有答，语气谦卑（如未做到，批评指正，如拒不服从或者态度抵抗，扣钱元；再如客人问多少钱，回答：上面有，扣钱，诸如此类的其他情况视同扣款）； ④无论堂吃或外卖电话，无论任何原因，杜绝对客人不友好，甚至态度恶劣，大声谩骂吵架，一经发现，不问理由，扣元； ⑤出售了商品，未收费，应承担该部分损失，按售价支付给甲方；不得营私舞弊，以低于商品售价出售，如发现，将按商品售价的倍赔偿；店内消费按照商品售价九折支付； ⑥杜绝偷窃行为，尤其是收银款项，应如数交回收银柜，如盘点发现盗窃行径，将直接予以开除，除扣除所剩工资和抵押款外，同时要求按照偷窃总额的倍赔偿，否则有权报警，交由司法部门介入处理。 二、卫生： 、注意讲究个人卫生，衣冠整洁（如后期配备工作服、工作帽，必须统一着装），严禁穿拖鞋、背心上班，一经发现罚款元/次，如次以上直接予以开除，同时不予结算工资； 、保持店内地板、桌面、操作台、后厨干净整洁，店内桌椅整齐工整； 、客人离开，第一时间清理、擦洗桌面，如地板有残留物如纸巾、餐食、烟头等，一同清理； 、后厨桌面定时不定时、经常性地、频繁地清理擦拭； 、店内、后厨包括厕所垃圾桶及时倒掉，更换垃圾袋等； 、无论白班晚班，每班至少拖地一遍（不含夜班收拾的卫生整理），尤其是店门口地板，经常擦拭，注意仔细无死角，拖完地必须用洗洁精将拖把清洗干净并拧干，放回原处，方便使用； 、店内有客人，禁止扫地拖地，如拖地过程来人，立即停止，做好接待； 、卫生工作靠主动靠自觉，一天内经两次提醒后，每提醒一次，扣元，尤其是拖地，注意仔细无死角，先扫后拖，如发现地上渣子，不扫不拖，直接往墙角推，直接扣款元； 、每周组织一次对店内的大扫除，彻底清理店内卫生，包含店内及后厨等，时间另行安排。 三、制作： 、店面： 请认真仔细看清单子或询问客人要求，如加冰、常温或温热等，如果多做或者制作错误丢弃，一经发现，水饮调制类按售价一半罚款，炸鸡汉堡类（可乐雪碧属该类）按售价扣款。 、外卖： 仔细看清单子各菜品数量及备注，正确制作、打包及配送餐品及用餐耗材（手套、纸巾、番茄酱、吸管），如出现错发少发的情况，按以下情况处罚： ①餐品未送出 多做或者制作错误丢弃，水饮调制类按售价一半罚款，炸鸡汉堡类（可乐雪碧属该类）按售价扣款。 ②餐品已送出 如及时发现并与顾客协商退款，承担退款倍罚款； 如客户要求马上送过去，承担菜品单价及配送费倍罚款； 如未及时发现，顾客评价中指出而未给差评，照订单金额赔付； 如少发了手套、纸巾、番茄酱、竹签等，少一样，按元罚款； ③如遇客户因错发少发餐品或用菜用材（手套、纸巾、番茄酱、竹签）而给了差评，按订单金额倍罚款。 、熟记各菜品制作流程，按规定操作，包括茶饮调制品配比、汉堡炸鸡油炸烤制时间火候。 ①如发现操作错误及时指正次后，当天再出错，扣款元/次；②如菜品焦糊未能出售而丢弃的，按第点错误制作罚款； ③如已焦糊不重新制作，仍然发货，性质恶劣，按订单金额倍罚款。 、及时清点跟踪各半成品、耗材数量，及时补充。 ①汉堡剩个以内及时补做； ②冰柜里的菜品售完，及时报告或关掉平台菜品； ③面包、纸袋、番茄酱、打包带等易耗品等即将耗尽，及时报告； ④开水或凉水及时灌满； ⑤每日新货旧货做好盘点，入冰箱前做好标签。篇二：优秀员工奖励制度 月度优秀员工奖励办法 为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。 一、月度优秀员工的分类 部门优秀员工分为部门级、公司级； 二、月度优秀员工应当具备的条件 （一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件： 、入职时间满一个月以上的主管级以下员工； 、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模； 、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定； 、无较大过失； （二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）； 三、名额分配 （一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选； （二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工； （三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。 （四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。 四、评选办法（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一； （二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据； （三）、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批； （四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。 （五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。 五、优秀员工的奖励 （一）、部门级优秀月度员工 、获得旁听月度主管级例会的机会； 、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影； （二）、公司级优秀月度员工 、获得颁发荣誉证书； 、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖励方案》）。 六、优秀员工评判细则 公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。 （一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准 、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求； 、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务； 、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚；、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚（故意或同一原因再次被罚）等； 、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。 （二）、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。 附件一 优秀员工旅游奖励方案备注：、以季度和年度为计算点； 、公司级月度优秀员工旅游可安排参加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集体旅游； 、本办法从年月日开始执行。篇三：公司员工奖励制度 公司奖励制度 一、总则 (一) 目的： 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。 (二) 范围： 公司全体员工 (三) 职责： 行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。 (四) 签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、奖励类别与要求 (一) 工龄服务奖： 员工每工作满一年，月工资上浮元的工龄工资。以此类推，上限为年。 (二) 年度“优秀团队奖”： . 评选标准： ①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不断提升； ③候选部门年度考核业绩必须是分（含）以上。 . 评选对象：公司各部门（以部门为单位） . 评选流程： 年度考核业绩在分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。 . 奖励标准：奖金元 。 (三) 年度“优秀员工奖”： . 评选标准： ①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神； ②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议； ③全年无警告以上惩处； ④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可； ⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准； ⑥工作满一年（含）以上员工； ⑦个人年度业绩考核必须是分（含）以上。 . 评选对象：公司全体员工； . 评选流程： 由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部部审核，总经理批准。 . 奖励标准：奖金元，晋升一档工资。 (四) 特别贡献奖： . 评选要求： ①在公司经营和内部管理方面攻坚克难，取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值； ②对公司有显著贡献的特殊行为；对提高公司的声誉有特殊功绩； ③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面做出贡献者； ④对本公司可能发生或一年级日记即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失； ⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难。 . 评选对象：全体员工 . 评选流程： 各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。 . 奖励标准：—元，晋升一档工资，职务晋升优先。 (五) 特别荣誉奖： . 评选标准： 在各类参评申报活动中获得名次，为公司赢得荣誉。. 评选对象：公司全体员工 . 评选流程： 个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参评原稿，经部门负责人确认、行政人事部审核，总经理批准。 . 奖励金额： ①国家级评选：一等奖 元，二等奖元，三等奖 元，入围（选）奖 元 ；在国家级刊物发表文章 元。 ③省部级评选：一等奖 元，二等奖元，三等奖 元，入围（选）奖 元；在省部级刊物发表文章 元。 ④市（厅）级评选：一等奖 元，二等奖元，三等奖 元，入围（选）奖 元；在市（厅）级刊物发表文章 元。 ⑤公司内部评选：一等奖 元，二等奖元，三等奖 元；在公司或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。 (六) 创作奖励： . 评选标准： ①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心； ②所创作作品由公司组织专家评分，得分在分以上，并在公司网站或内刊上发表； ③所创作作品必须为员工本人原创作品。 . 评选对象：全体员工. 评选流程： 员工每月日以前将所创作作品交行政人事部，由公司组织专家评分，得分在分以上的由行政人事部在公司网站或内刊上发表。次月日由行政人事部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准。 . 奖励金额： 符合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为元/千字，其它类别文章奖励标准为元/千字，图片奖励标准为元/张，书法美术作品奖励标准为元/幅，次月底统一发放。 (七) 奖励要求： . 公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可 空缺。 . 员工有下列情形之一者，给予再奖励： ①根据第四挂职干部心得体会条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时； ②根据第五条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时。 . 前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。 . 奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。 . 如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。

眼镜店的规章制度

眼镜店的规章制度篇一：眼镜店员工管理制度 第条 店员行为规范 、店员上班进入店内必须立即更换制服，穿戴整齐。时刻保持自己的制服平整、干净，仪容整洁。 、店员在店内禁止聚众谈笑、相互聊天、禁止在店堂内打逗、污言秽语。 、店员在店内禁止互相议论其他同事或顾客的是非。 、店员不能随意称呼同事，须直呼姓名，与分店主交谈必须称呼职位。 、店员间必须营造和谐的气氛，精诚团结，相互合作，积极进取。 、 店员禁止在店内营业区吃食物、喝水，用餐必须至指定地点。 、接听电话要使用规范用语：“校友眼镜，你好！”或“你好！校友眼镜。” 、店员禁止用总店电话办私事、聊天，接听电话无事即挂（注：如果店员正在接待顾客，必须得到客人同意后，才可接听电话）。 、 禁止店员在内趴、靠柜台。迎接顾客必须起立，顾客没有坐下，店员不能坐。 、 禁止店员在门口吸烟、聊天。 、 店员必须时刻保持自己卫生责任区的清洁及店堂内的清洁整齐。 、 店员必须严格按照本店的各项作业流程进行操作。用完工具必须放回原位，各项器材必须放回初始位置。 、 店员必须熟知店内货物价格和各项活动方案，遇到特殊情况必须向分店长请示（注：如果分店长不在，必须向上一级主管请求），不能擅自做主。 、 店员必须听从分店长指示，分店长分配工作必须及时完成。如果店员有意见不能与分店长发生争执，但可以向上一级提出意见。 、 收款找零钱动作要麻利，准确无误。对顾客要有良好的服务态度，使用礼貌用语：“收您**元”，“找您**元”，“请您拿好钱”等。接、找顾客钱时要使用双手。 、 必须清楚整洁地记录当日的台帐，并保存好。 、交接班时必须及时转交好当天的门市单据，每日下班必须核对当天收入，保证无误后，应向分店长汇报当日收支情况，同时将手拉手作文400字当日现金收入保险柜内或上交财务。协助分店长做好店内的一切财务工作，遇到问题及时向总店财务负责人汇报。 、 店员在下班后须收拾妥当店内一切物品。各种仪器设备复原，套好防尘罩，检查店内的水、电设施，确保无误后方可离店。 、 恪尽职守，保守秘密，违者按《校友眼镜店员工保密条例》处罚。 、 作好安全工作，因过失或故意使本店遭受损失时，应负赔偿责任。 第条店长职责 、负责本分店的人员聘用，安排好分店内员工的各项工作及休息时间，并作好考勤工作。严禁在店员出勤、考核及业务分配上徇私情，不公平处理。 、定期做好营业内员工各种专业技能培训教育。 、管理好分店各种费用支出。严禁在库存管理和财务制度上徇私舞弊。 、负责本分店的各项维修和商品陈列工作。给予总店必要的广告策划建议。 、做好分店内各项监督管理工作，严禁对重大事故隐瞒真相，假报、谎报。 、严禁不经过总店同意，从厂商私自进货。严禁接受厂商不正当招待和礼物。 、 严禁对店员打、骂，进行非人道待遇，或不调查清楚事实真相故意偏袒维护店员。 第条 技术员职责 一、 验光师工作制度 、时刻保持工作室的干净整洁，及时清洗、保养各种仪器设备。 、严格按照总店的验光流程进行操作。 、验光过程中要注意与顾客的交流，了解顾客的试戴感受。 、验光后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、书写验光单时，应按要求填写，以便定配员了解情况、及时与顾客沟通。 二、 加工师工作制度、 时刻保持工作室干净整洁，及时清洗，保养各种仪器设备。 、 严格按照本店加工流程进行操作。 、 加工眼镜必须要对镜片和镜架进行检查。不能留标志的镜片要事先说明。 、 眼镜加工完后，必须进行清洗、调整，经过品检后，方可交给柜台。 、 加工后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、镜片报损时，必须如实填写报损单，在当天交给库房入帐，不能隐瞒、谎报、遇到问题及时向店长反应。 、每日必须加工完成当天待取的眼镜及当日应该完成的工作，清洁加工室、关闭仪器，确保一切无误后方可下班。 三、 质检员职责 、在总店长领导下，负责所有商品的质量检查，了解掌握国家有关商品质量的各种规定，做到查、验有法可依。 、努力学习各种业务知识，特别是眼镜检测的知识，了解熟悉掌握各种眼镜的检测方法。 、经常抽验巡查柜台及库存的商品，及时发现问题并向店长汇报，严防假冒、伪劣商品流进商场。 、审查和检验拟进商品的质量资料和样品，并做好商品质量的记录和建档，确保商品质量出问题时，能分清责任及方便追究，对不合格商品，一律不予验收、放行。 、协助查处各种商品质量案件，并负责解释商品质量问题的投诉，建立质量档案，反馈质量信息。 、如因质检失职，导致假、伪、劣商品流入商场，不合格产品流入市场，造成损失或影响本店声誉者，将给予经济处罚及行政处罚。 四、 电脑操作员职责 、 严格遵守总店的保密制度，严禁将总店各种资料、数据及各种经营情况向外泄露，禁止非本部工作人员及外人进入电脑室，禁止非本部人使用电脑。 、 及时地将有关数据采集、录入、并准确地完成各种数据的输出、录入工作，为有关部门提供完整、准确的各种信息资料；对供应商或外部门所要求查询或打印的各种资料， 必须经本总店有关负责人允许后方可打印。特别是顾客档案必须详尽细致地作好，以备及时跟踪服务。 、 各种设备器材必须妥善保管存放，防止丢失及损坏，任何人不能将各种电脑器材及各种耗才带出电脑室或占为已有，对各种器材应登录造册，以备查找。 、 爱护公用财物，爱护各种设备，降低耗材如打印纸，条码纸等，小心操作保养各种设备，经常检查，及时发现故障，及时报请维修，保证设备的正常运转及处于良好的状态。 、电脑软硬件均为精密仪器，应时时搞好清洁，不用时加盖防尘罩。 、电脑，专线电话用于各分店的数据传送，不能作市话通迅用，经常检查各分店的数据抟送情况，保持线路畅通，发现问题及时处理，以避免错误。 、负责各种文件，资料的编辑，打印，严禁将电脑用于游戏或私人学习。 、因失职造成的各种损失，将追究责任，严厉处罚。 五、 仓管员职责 、在店长直接领导下，认真学习有关仓库管理的业务知识，提高仓库管理的水平。爱护公物，全面规划，整体布局，充分利用仓库空间，做到商品存放整齐，安全有条理，方便进出仓，并熟悉各种商品的分类、保管、保养。 、认真做好各种商品的进出验收检查工作，严格核实、查验各种商品进出仓时的数量及质量，以保证帐面与实物相符。 、商品进仓后，必须在当天办好各种手续，认真填写好各种单据，并将商品入帐造册，以备查验，对手续不符，规格型号不明，质量可疑，数量不清的商品均不准进仓。 、严禁外人进入仓库，包括仓管的亲戚、朋友；严禁仓库内的商品物件外借，特殊情况须店长批准后，完善手续，写明期限，方可暂借，并由仓管员跟踪归还情况。 、每月盘点库存商品一次，对贵重商品不定期经常检查、盘点，核查后应及时向店长反映汇报仓库的各种情况，如库存、设施、安全保卫等，对临近失效、破损、滞销、积压商品，以书面形式分别向各部门及店长反映，并分门别类处理好各种待退商品。、注意做好各种安全防护工作，检查灭火器、消防栓等，保证其处于良好状态，经常检查门窗等设施，下班前务必要关锁好门窗，以防失盗。 、设立“备忘记录簿”，记录一些发现的问题，特别是短缺须补充的商品信息，应认真地记录，并随柜台的需货信息，及时将信息收集汇总反映给业务，及时补充货源。 、对违反本职工作者，视情节轻重，给予处罚，如若因工作疏忽造成商品短缺者，照价赔偿并给予纪律处分，因渎职造成事故，如火灾、水浸、被盗或监守自盗等，给予开除、赔偿损失、追究刑事责任。 、完成营业店长和财务店长交办的其他工作任务。 六．市场员岗位职责 ．积极钻研业务知识，不断提高市场调查、市场扩展、市场维护水平。 ．严把质量关，确保市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维护的质量。按操作规程分时段、分类别进行市场调查，所得数据要真实、可靠，作好市场调查记录，记录要完整、字迹清晰，不涂改，对市场调查结果负责。认真保管好各种原始记录、台帐，当天上交归档。 ．定期开展各类市场调查（日常工作）并召开市场扩展分析例会（每周例会作一次工作报告），掌握市场信息，及时做好相应的市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维护标识（指文字、图象记录、视频记录等），使其不易遗失、脱落，标识项目要填写完整、清晰。 根据市场情况及时建议指导制定并实施各项政策，当市场出现异常情况时，应采取相应措施，并及时反馈，以保证本公司在整个市场中立于不败之地。 ．配合各分店店长的工作，负责对店面布置、进货、商品陈设、价格设置和营业员的服务进行检查、指导，督促员工提高对市场的认知。 .附：市场部各项质量记录表格 .《xx市青少年视力普查登记表》 .《 友情联系表》 .《千店百医联盟登记表》 .《顾客满意程度调查表》 .《商品价格调查表》 .《商情调查表》 .其他 一、 验光师工作制度 、时刻保持工作室的干净整洁，及时清洗、保养各种仪器设备。 、严格按照总店的验光流程进行操作。 、验光过程中要注意与顾客的交流，了解顾客的试戴感受。 、验光后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、书写验光单时，应按要求填写，以便定配员了解情况、及时与顾客沟通。 二、 加工师工作制度 、 时刻保持工作室干净整洁，及时清洗，保养各种仪器设备。 、 严格按照本店加工流程进行操作。 、 加工眼镜必须要对镜片和镜架进行检查。不能留标志的镜片要事先说明。 、 眼镜加工完后，必须进行清洗、调整，经过品检后，方可交给柜台。 、 加工后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、镜片报损时，必须如实填写报损单，在当天交给库房入帐，不能隐瞒、谎报、遇到问题及时向店长反应。 、每日必须加工完成当天待取的眼镜及当日应该完成的工作，清洁加工室、关闭仪器，确保一切无误后方可下班。 三、 质检员职责 、在总店长领导下，负责所有商品的质量检查，了解掌握国家有关商品质量的各种规定，做到查、验有法可依。 、努力学习各种业务知识，特别是眼镜检测的知识，了解熟悉掌握各种眼镜的检测方法。、经常抽验巡查柜台及库存的商品，及时发现问题并向店长汇报，严防假冒、伪劣商品流进商场。 、审查和检验拟进商品的质量资料和样品，并做好商品质量的记录和建档，确保商品质量出问题时，能分清责任及方便追究，对不合格商品，一律不予验收、放行。 、协助查处各种商品质量案件，并负责解释商品质量问题的投诉，建立质量档案，反馈质量信息。 、如因质检失职，导致假、伪、劣商品流入商场，不合格产品流入市场，造成损失或影响本店声誉者，将给予经济处罚及行政处罚。 四、 电脑操作员职责 、 严格遵守总店的保密制度，严禁将总店各种资料、数据及各种经营情况向外泄露，禁止非本部工作人员及外人进入电脑室，禁止非本部人使用电脑。 、 及时地将有关数据采集、录入、并准确地完成各种数据的输出、录入工作，为有关部门提供完整、准确的各种信息资料；对供应商或外部门所要求查询或打印的各种资料， 必须经本总店有关负责人允许后方可打印。特别是顾客档案必须详尽细致地作好，以备及时跟踪服务。 、 各种设备器材必须妥善保管存放，防止丢失及损坏，任何人不能将各种电脑器材及各种耗才带出电脑室或占为已有，对各种器材应登录造册，以备查找。 、 爱护公用财物，爱护各种设备，降低耗材如打印纸，条码纸等，小心操作保养各种设备，经常检查，及时发现故障，及时报请维修，保证设备的正常运转及处于良好的状态。 、电脑软硬件均为精密仪器，应时时搞好清洁，不用时加盖防尘罩。 、电脑，专线电话用于各分店的数据传送，不能作市话通迅用，经常检查各分店的数据抟送情况，保持线路畅通，发现问题及时处理，以避免错误。 、负责各种文件，资料的编辑，打印，严禁将电脑用于游戏或私人学习。 、因失职造成的各种损失，将追究责任，严厉处罚。 五、 仓管员职责 、在店长直接领导下，认真学习有关仓库管理的业务知识，提高仓库管理的水平。爱护公物，全面规划，整体布局，充分利用仓库空间，做到商品存放整齐，安全有条理，方便进出仓，并熟悉各种商品的分类、保管、保养。 、认真做好各种商品的进出验收检查工作，严格核实、查验各种商品进出仓时的数量及质量，以保证帐面与实物相符。 、商品进仓后，必须在当天办好各种手续，认真填写好各种单据，并将商品入帐造册，以备查验，对手续不符，规格型号不明，质量可疑，数量不清的商品均不准进仓。 、严禁外人进入仓库，包括仓管的亲戚、朋友；严禁仓库内的商品物件外借，特殊情况须店长批准后，完善手续，写明期限，方可暂借，并由仓管员跟踪归还情况。 、每月盘点库存商品一次，对贵重商品不定期经常检查、盘点，核查后应及时向店长反映汇报仓库的各种情况，如库存、设施、安全保卫等，对临近失效、破损、滞销、积压商品，以书面形式分别向各部门及店长反映，并分门别类处理好各种待退商品。 、注意做好各种安全防护工作，检查灭火器、消防栓等，保证其处于良好状态，经常检查门窗等设施，下班前务必要关锁好门窗，以防失盗。 、设立“备忘记录簿”，记录一些发现的问题，特别是短缺须补充的商品信息，应认真地记录，并随柜台的需货信息，及时将信息收集汇总反映给业务，及时补充货源。 、对违反本职工作者，视情节轻重，给予处罚，如若因工作疏忽造成商品短缺者，照价赔偿并给予纪律处分，因渎职造成事故，如火灾、水浸、被盗或监守自盗等，给予开除、赔偿损失、追究刑事责任。 、完成营业店长和财务店长交办的其他工作任务。 六．市场员岗位职责 ．积极钻研业务知识，不断提高市场调查、市场扩展、市场维护水平。 ．严把质量关，确保市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维护的质量。按操作规程分时段、分类别进行市场调查，所得数据要真实、可靠，作好市场调查记录，记录要完整、字迹清晰，不涂改，对市场调查结果负责。认真保管好各种原始记录、台帐，当天上交归档。．定期开展各类市场调查（日常工作）并召开市场扩展分析例会（每周例会作一次工作报告），掌握市场信息，及时做好相应的市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维护标识（指文字、图象记录、视频记录等），使其不易遗失、脱落，标识项目要填写完整、清晰。 根据市场情况及时建议指导制定并实施各项政策，当市场出现异常情况时，应采取相应措施，并及时反馈，以保证本公司在整个市场中立于不败之地。 ．配合各分店店长的工作，负责对店面布置、进货、商品陈设、价格设置和营业员的服务进行检查、指导，督促员工提高对市场的认知。眼镜店的规章制度篇二：眼镜店规章制度 第条 店员行为规范 、店员上班进入店内必须立即更换制服，穿戴整齐。时刻保持自己的制服平整、干净， 仪容整洁。 、店员在店内禁止聚众谈笑、相互聊天、禁止在店堂内打逗、污言秽语。 、店员在店内禁止互相议论其他同事或顾客的是非。 、店员不能随意称呼同事，须直 呼姓名，与分店主交谈必须称呼职位。 、店员间必须营造和谐的气氛，精诚团结，相互合作，积极进取。 、 店员禁止在店内营业区吃食物、喝水，用餐必须至指定地点。 、接听电话要使 用规范用语：“校友眼镜，你好！”或“你好！校友眼镜。” 、店员禁止用总店电话办私事、聊天，接听电话无事即挂（注：如果店员正在接待顾客， 必须得到客人同意后，才可接听电话）。 、 禁止店员在内趴、靠柜台。迎接顾客必须起立，顾客没有坐下，店员不能坐。 、 禁止店员在门口吸烟、聊天。 、 店员必须时刻保持自己卫 生责任区的清洁及店堂内的清洁整齐。 、 店员必须严格按照本店的各项作业流程进行操作。用完工具必须放回原 位，各项器材必须放回初始位置。 、 店员必须熟知店内货物价格和各项活动方案，遇到特殊情况必须向分店 长请示（注：如果分店长不在，必须向上一级主管请求），不能擅自做主。 、 店员必须听从分店长指示，分店长分配工作必须及时完成。如果店员有 意见不能与分店长发生争执，但可以向上一级提出意见。 、 收款找零钱动作要麻利，准确无误。对顾客要有良好的服务态度，使用 礼貌用语：“收您**元”，“找您**元”，“请您拿好钱”等。接、找顾客钱时要使用双手。 、 必须清楚整洁地记录当日的台帐，并保存好。 、交接班时必须及时转交好当天的门市单据，每日下班必须核对当天收入，保证无 误后，应向分店长汇报当日收支情况，同时将当日现金收入保险柜内或上交财务。协助分店 长做好店内的一切财务工作，遇到问题及时向总店财务负责人汇报。 、 店员在 下班后须收拾妥当店内一切物品。各种仪器设备复原，套好防尘罩，检查店内的水、电设施， 确保无误后方可离店。 、 恪尽职守，保守秘密，违者按《校友眼镜店员工保密条例》处罚。 、 作好安全工作，因过失或故意使本店遭受损失时，应负赔偿责任。 第条店长职责 、负责本分店的人员聘用，安排好分店内员工的各项工作及休息时间，并作好考勤工作。 严禁在店员出勤、考核及业务分配上徇私情，不公平处理。 、定期做好营业内员工各种专业技能培训教育。 、管理好分店各种费用支出。严禁在库存管理和财务制度上徇私舞弊。 、负责本分店的各项维修和商品陈列工作。给予总店必要的广告策划建议。 、做好分店内各项监督管理工作，严禁对重大事故隐瞒真相，假报、谎报。 、严禁不经过总店同意，从厂商私自进货。严禁接受厂商不正当招待和礼物。 、 严 禁对店员打、骂，进行非人道待遇，或不调查清楚事实真相故意偏袒维护店员。 第条 技术员职责 一、 验光师工作制度 、时刻保持工作室的干净整洁，及时清洗、保养各种仪器设备。 、严格按照总店的验光流程进行操作。 、验光过程中要注意与顾客的交流，了解顾客的试戴感受。 、验光后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。、书写验光单时，应按要求填写，以便定配员了解情况、及时与顾客沟通。 二、 加工师工作制度 、 时刻保持工作室干净整洁，及时清洗，保养各种仪器设备。 、 严格按照本店加工流程进行操作。 、 加工眼镜必须要对镜片和镜架进 行检查。不能留标志的镜片要事先说明。 、 眼镜加工完后，必须进行清洗、调整，经过品检后，方可交给柜台。 、 加 工后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、镜片报损时，必须如实填写报损单，在 当天交给库房入帐，不能隐瞒、谎报、遇到问题及时向店长反应。 、每日必须加工完成当天待取的眼镜及当日应该完成的工作，清洁加工室、关闭仪器， 确保一切无误后方可下班。 三、 质检员职责 、在总店长领导下，负责所有商品的质量检查，了解掌握国家有关商品质量的各种规定， 做到查、验有法可依。 、努力学习各种业务知识，特别是眼镜检测的知识，了解熟悉掌握各种眼镜的检测方法。 、经常抽验巡查柜台及库存的商品，及时发现问题并向店长汇报，严防假冒、伪劣商品 流进商场。 、审查和检验拟进商品的质量资料和样品，并做好商品质量的记录和建档，确保商品质 量出问题时，能分清责任及方便追究，对不合格商品，一律不予验收、放行。 、协助查处各种商品质量案件，并负责解释商品质量问题的投诉，建立质量档案，反馈 质量信息。 、如因质检失职，导致假、伪、劣商品流入商场，不合格产品流入市场，造成损失或影 响本店声誉者，将给予经济处罚及行政处罚。 四、 电脑操作员职责 、 严格遵守总店的保密制度，严禁将总店各种资料、数据及 各种经营情况向外泄露，禁止非本部工作人员及外人进入电脑室，禁止非本部人使用电脑。 、 及时地将有关数据采集、录入、并准确地完成各种数据的输出、录入工作，为有 关部门提供完整、准确的各种信息资料；对供应商或外部门所要求查询或打印的各种资料， 必 须经本总店有关负责人允许后方可打印。特别是顾客档案必须详尽细致地作好，以备及时跟 踪服务。 、 各种设备器材必须妥善保管存放，防止丢失及损坏，任何人不能将各种电脑 器材及各种耗才带出电脑室或占为已有，对各种器材应登录造册，以备查找。 、 爱护公用财物，爱护各种设备，降低耗材如打印纸，条码纸等，小心操作保 养各种设备，经常检查，及时发现故障，及时报请维修，保证设备的正常运转及处于良好的 状态。 、电脑软硬件均为精密仪器，应时时搞好清洁，不用时加盖防尘罩。 、电脑，专线电话用于各分店的数据传送，不能作市话通迅用，经常检查各分店的数据 抟送情况，保持线路畅通，发现问题及时处理，以避免错误。 、负责各种文件，资料的编辑，打印，严禁将电脑用于游戏或私人学习。 、因失职造成的各种损失，将追究责任，严厉处罚。 五、 仓管员职责 、在店长直接领导下，认真学习有关仓库管理的业务知识，提高仓库管理的水平。爱护 公物，全面规划，整体布局，充分利用仓库空间，做到商品存放整齐，安全有条理，方便进 出仓，并熟悉各种商品的分类、保管、保养。 、认真做好各种商品的进出验收检查工作，严格核实、查验各种商品进出仓时的数量及 质量，以保证帐面与实物相符。 、商品进仓后，必须在当天办好各种手续，认真填写好各种单据，并将商品入帐造册，以备查验，对手续不符，规格型号不明，质量可疑，数量不清 的商品均不准进仓。 、严禁外人进入仓库，包括仓管的亲戚、朋友；严禁仓库内的商品物件外借，特殊情况 须店长批准后，完善手续，写明期限，方可暂借，并由仓管员跟踪归还情况。 、每月盘点库存商品一次，对贵重商品不定期经常检查、盘点，核查后应及时向店长反 映汇报仓库的各种情况，如库存、设施、安全保卫等，对临近失效、破损、滞销、积压商品， 以书面形式分别向各部门及店长反映，并分门别类处理好各种待退商品。 、注意做好各种安全防护工作，检查灭火器、消防栓等，保证其处于良好状态，经常检 查门窗等设施，下班前务必要关锁好门窗，以防失盗。 、设立“备忘记录簿”，记录一些发 现的问题，特别是短缺须补充的商品信息，应认真地记录，并随柜台的需货信息，及时将信 息收集汇总反映给业务，及时补充货源。 、对违反本职工作者，视情节轻重，给予处罚，如若因工作疏忽造成商品短缺者，照价 赔偿并给予纪律处分，因渎职造成事故，如火灾、水浸、被盗或监守自盗等，给予开除、赔 偿损失、追究刑事责任。 、完成营业店长和财务店长交办的其他工作任务。 六．市场员岗 位职责 ．积极钻研业务知识，不断提高市场调查、市场扩展、市场维护水平。 ．严把质量关， 确保市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维护的质量。按操作规程分时段、分类 别进行市场调查，所得数据要真实、可靠，作好市场调查记录，记录要完整、字迹清晰，不 涂改，对市场调查结果负责。认真保管好各种原始记录、台帐，当天上交归档。 ．定期开展各类市场调查（日常工作）并召开市场扩展分析例会（每周例会作一次工作 报告），掌握市场信息，及时做好相应的市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维 护标识（指文字、图象记录、视频记录等），使其不易遗失、脱落，标识项目要填写完整、清 晰。 根据市场情况及时建议指导制定并实施各项政策，当市场出现异常情况时，应采取相应 措施，并及时反馈，以保证本公司在整个市场中立于不败之地。 ．配合各分店店长的工作，负责对店面布置、进货、商品陈设、价格设置和营业员的服 务进行检查、指导，督促员工提高对市场的认知。.附：市场部各项质量记录表格 .《xx市青少年视力普查登记表》 .《 友情联系表》 .《千店百医联盟登记表》 .《顾客满意程度调查表》 .《商品价格调查表》 .《商情调查表》 .其他 一、 验光师工作制度 、时刻保持工作室的干净整洁，及时清洗、保养各种仪器设备。 、严格按照总店的验光流程进行操作。 、验光过程中要注意与顾客的交流，了解顾客的试戴感受。 、验光后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、书写验光单时，应按要求填写，以便定配员了解情况、及时与顾客沟通。 二、 加工师工作制度 、 时刻保持工作室干净整洁，及时清洗，保养各种仪器设备。 、 严格按照本店加工流程进行操作。 、 加工眼镜必须要对镜片和镜架进 行检查。不能留标志的镜片要事先说明。、 眼镜加工完后，必须进行清洗、调整，经过品检后，方可交给柜台。 、 加工后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、镜片报损时，必须如实填写报损单，在当天交给库房入帐，不能隐瞒、谎报、遇到问 题及时向店长反应。 、每日必须加工完成当天待取的眼镜及当日应该完成的工作，清洁加工室、关闭仪器， 确保一切无误后方可下班。 三、 质检员职责 、在总店长领导下，负责所有商品的质量检查，了解掌握国家有关商品质量的各种规定， 做到查、验有法可依。 、努力学习各种业务知识，特别是眼镜检测的知识，了解熟悉掌握各种眼镜的检测方法。 、经常抽验巡查柜台及库存的商品，及时发现问题并向店长汇报，严防假冒、伪劣商品 流进商场。 、审查和检验拟进商品的质量资料和样品，并做好商品质量的记录和建档，确保商品质 量出问题时，能分清责任及方便追究，对不合格商品，一律不予验收、放行。 、协助查处各种商品质量案件，并负责解释商品质量问题的投诉，建立质量档案，反馈 质量信息。 、如因质检失职，导致假、伪、劣商品流入商场，不合格产品流入市场，造成 损失或影响本店声誉者，将给予经济处罚及行政处罚。 四、 电脑操作员职责 、 严格遵守总店的保密制度，严禁将总店各种资料、数据及各种经营情况向外泄露， 禁止非本部工作人员及外人进入电脑室，禁止非本部人使用电脑。 、 及时地将有关数据采集、录入、并准确地完成各种数据的输出、录入工作，为有 关部门提供完整、准确的各种信息资料；对供应商或外部门所要求查询或打印的各种资料， 必 须经本总店有关负责人允许后方可打印。特别是顾客档案必须详尽细致地作好，以备及时跟 踪服务。 、 各种设备器材必须妥善保管存放，防止丢失及损坏，任何人不能将各种电脑 器材及各种耗才带出电脑室或占为已有，对各种器材应登录造册，以备查找。 、 爱护公用财物，爱护各种设备，降低耗材如打印纸，条码纸等，小心操作保 养各种设备，经常检查，及时发现故障，及时报请维修，保证设备的正常运转及处于良好的 状态。 、电脑软硬件均为精密仪器，应时时搞好清洁，不用时加盖防尘罩。 、电脑，专线电 话用于各分店的数据传送，不能作市话通迅用，经常检查各分店的数据抟送情况，保持线路 畅通，发现问题及时处理，以避免错误。 、负责各种文件，资料的编辑，打印，严禁将电脑用于游戏或私人学习。 、因失职造 成的各种损失，将追究责任，严厉处罚。 五、 仓管员职责 、在店长直接领导下，认真学习有关仓库管理的业务知识，提高仓库管理的水平。爱护 公物，全面规划，整体布局，充分利用仓库空间，做到商品存放整齐，安全有条理，方便进 出仓，并熟悉各种商品的分类、保管、保养。 、认真做好各种商品的进出验收检查工作，严格核实、查验各种商品进出仓时的数量及 质量，以保证帐面与实物相符。 、商品进仓后，必须在当天办好各种手续，认真填写好各种单据，并将商品入帐造册， 以备查验，对手续不符，规格型号不明，质量可疑，数量不清的商品均不准进仓。 、严禁外人进入仓库，包括仓管的亲戚、朋友；严禁仓库内的商品物件外借，特殊情况 须店长批准后，完善手续，写明期限，方可暂借，并由仓管员跟踪归还情况。、每月盘点库存商品一次，对贵重商品不定期经常检查、盘点，核查后应及时向店长反 映汇报仓库的各种情况，如库存、设施、安全保卫等，对临近失效、破损、滞销、积压商品， 以书面形式分别向各部门及店长反映，并分门别类处理好各种待退商品。 、注意做好各种安全防护工作，检查灭火器、消防栓等，保证其处于良好状态，经常检 查门窗等设施，下班前务必要关锁好门窗，以防失盗。 、设立“备忘记录簿”，记录一些发现的问题，特别是短缺须补充的商品信息，应认真 地记录，并随柜台的需货信息，及时将信息收集汇总反映给业务，及时补充货源。 、对违反本职工作者，视情节轻重，给予处罚，如若因工作疏忽造成商品短缺者，照价 赔偿并给予纪律处分，因渎职造成事故，如火灾、水浸、被盗或监守自盗等，给予开除、赔 偿损失、追究刑事责任。 、完成营业店长和财务店长交办的其他工作任务。 六．市场员岗位职责 ．积极钻研业务知识，不断提高市场调查、市场扩展、市场维护水平。 ．严把质量关，确保市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维护的质量。按 操作规程分时段、分类别进行市场调查，所得数据要真实、可靠，作好市场调查记录，记录 要完整、字迹清晰，不涂改，对市场调查结果负责。认真保管好各种原始记录、台帐，当天 上交归档。 ．定期开展各类市场调查（日常工作）并召开市场扩展分析例会（每周例会作一次工作 报告），掌握市场信息，及时做好相应的市场调查、市场扩展（各类广告、传单等）、市场维 护标识（指文字、图象记录、视频记录等），使其不易遗失、脱落，标识项目要填写完整、清 晰。 根据市场情况及时建议指导制定并实施各项政策，当市场出现异常情况时，应采取相应 措施，并及时反馈，以保证本公司在整个市场中立于不败之地。 ．配合各分店店长的工作，负责对店面布置、进货、商品陈设、价格设置和营业员的服 务进行检查、指导，督促员工提高对市场的认知。篇二：眼镜店各项制度验光设备管理制度 、时刻保持工作室的干净整洁，及时清洗、保养各种仪器设备。 、严格按本店的验光 流程进行操作。 、验光过程中要注意与顾客的交流，了解顾客的试戴感受。 、验光后工具必须放回原 位，用完仪器要随时关机。 、严格按照本店加工流程进行操作。 、加工眼镜必须要对镜片和镜架进行检查。不能留标志的镜片要事先说明。 、眼镜加工完后，必须进行清洗、调整，经过品检后，方可交给柜台。 、加工后工具必须放回原位，用完仪器要随时关机。 、镜片报损时，必须如实填写报损单，在当天交给库房入帐，不能 隐瞒、谎报、遇到问题及时向店长反应。 、每日必须加工完成当天待取的眼镜及当日 应该完成的工作，清洁 加工室、关闭仪器，确保一切无误后方可下班。 新河眼镜 新河眼镜质量方针目标 新河眼镜店的质量方针是 科学验光，专业配镜， 质量第一，诚信为本。 在保证质量满足用户要求的基础上，持续改进，不断提高产品质量和管理水平，以高质 量的产品、精湛的专业技术和优质的服务满足顾客需求。为实现产品质量方针，我店的质量目标为： 、 初装质量目标：装配合格率% 、 顾眼镜店的规章制度篇三：眼镜店管理制度 眼镜制配场所诚信计量 管 理 制 度 目 录 、质量管理制度及考核办法 . 生产设备、工装管理制度 . 检测设备、计量器具管理制度 . 工艺管理制度及考核办法 . 安全生产管理制度 . 用户服务制度 . 售后服务管理制度、缺陷产品召回制度 一、 缺陷产品召回制度 、 缺陷产品指本单位生产的产品，也包括由于生产产品祖征部分（配件）的内在缺陷导致的产品整体缺陷。本程序所称缺陷，是指因涉及、生产、知识等方面的原因使某一批次、型号或类别的产品中普遍存在的具有同一性的、危机用户健康和安全的不合理危险。 、 本制度所称召回，是指按照国建有关规定程序和要求，对存在缺陷的产品，由本单位或者本单位产品的销售者通过补充或修正消费说明、退货、换货、修理等方式，有效预防和消除缺陷可能导致的损害的活动。 、 消费者投诉的问题、国家有关行政主管部门公布的产品评鉴的线索和依据。 、 经调查确认产品存在缺陷的，立即停止生产销售存在缺陷的产品，及时向有关行政主管部门报告，通过媒体向社会公布有关产品缺陷等信息，通知消费者停止使用存在缺陷的产品。 、 具体召回的实施由质量负责人负责组织实施。具体步骤包括查询店的销售记录→查找顾客相关信息→电话联系顾客→对顾客说明情况→召回产品→维修或更换或退货。 二、生产设备、工装管理制度 一、 目的 对验光配镜过程中直接影响产品质量的设备工装进行控制，确保满足生产的需求。 二、 适用范围 适用于验光配镜过程各工序的设备、工装、加工测试等的控制。 三、 职责 . 质量负责人负责新设备、工装购置的调研和申请。 . 验光员、加工员严格执行相应验光配镜操作规程，负责各自使用设备的维护和保养。 四、程序 . 验光需有满足视距要求的验光场所。 . 应具备满足验光、配镜需要的工作场所和生产设施、工艺装备以及检测设备，且为何完好，确保能正常运转。 .. 本公司应确定和提供作业现场及为达到产品符合要求所需的基础设施。应具备满足验配眼镜需要的工作场所、加工设施和工艺设备，且维护完好，能正常运转。 .. 生产过程所需设备如：验光配镜所需设别、工装工具、水、电的供应等。设备的选择应注意其可靠性、节能性、经济性、耐用性、安全性和更新等方面的情况。 . 工艺装备性能和精确应能满足生产合格产品的需要。 . 质量负责人应建立《设备台账》。 . 应定期对设备进行维护和保养，保养内容包括：擦拭、控油和润滑；更换已磨损的零部件。 .质量负责人负责调研并提出所需设备的配置申请，报请经理批准后，进行购置。新购置的设备由经理组织使用人员验收后，提供给使用人员。 . 在日常工作中，出现生产设备故障时，应立刻停止生产，及时向经理汇报。对于使用人员无法排除的故障，请专业人员进行检修。 .对于不能通过修复达到使用要求，由使用人员报质量负责人提出设备报废，经理批准后报废。

眼镜店规章制度

眼镜店的规章制度

眼镜店的规章制度

服装店公司制度

员工奖励制度

专卖店铺日常规章制度

专卖店铺日常规章制度

教师奖励制度

KTV奖励制度

中考奖励制度