组织部干部考核评语

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第篇:组织部干部考核评语

、能够脚踏实地,潜心做事。

能够把发展的激-情与务实的态度结合起来,

做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,

立足实际,

从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。

、能够勇于开拓,

大胆干事。能够迎难而上,以攻坚破难的勇气和魄力,把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,

有效*改革发展中面临的难题。

、能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势,把握时代要求,

总揽发展全局。积极扩大经济总量,

努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,

努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极*和创造*凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。

、能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想,更新观念,

注重战略思维,坚持正确的发展定位和取向,

以科学的发展思路、创造*的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法,

推动各项工作取得突破*进展。

、能够以科学发展观统领经济社会发展全局,积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展,

不断增强本乡的综合竞争力。

能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,

通过解放思想、创新观念,科学决策、提高效率,

大力培育创业文化,激发人才活力。

第篇:干部考核评语

?*****同志在***年度中,服从**党委、工作安排,安心工作,

热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,能认真履行岗位职责,

工作热情高,责任心强,在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下,

对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地,

组织人员到乡村开展“三下乡”活动,参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖,

参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖个,二等奖个,

三等奖个,并获得优秀组织奖。为人诚实、本份,维护班子团,

支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

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?***×××同志注重*理论学习,

服从组织安排,

加强与基层单位的联系,

积极参与××安全专项整治的有关工作,

廉洁自律,

较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

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?***×××同志注重学习,

*素质较高,

大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

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?***×××同志注重*理论学习,作为省局下派干部,

能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设*的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

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?***×××同志素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,

事业心和奉献精神较强。工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,

注重加强党*锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,

努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,

有累不喊累,

受气不赌气。

作风正派,

廉洁守纪。综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,

并在全省会议上做了典型发言;

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评语小:阅读干部考核评语后,

不妨浏览优秀员工评语十条,

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第篇:组织部考察干部发言稿

首先感谢市委组织部能提供这样一次和同行之间相互学习、互相交流的机会,

下面按市委组织部关于本次调研的肉容,结合实际,

谈一点个人的看法,不足之处,恳请指正。

一、解决干部考察失真失实问题对于提高选人用人公信度的作用的意义

提高选人用人的公信度是党的大提出的,推进干部人事制度改革的重要工作。而提高选人用人的公信度,一个重要的标志就是要提高选人用人的质量,让群众认可、让大家服气,

有利于工作的开展,有利于事业的发展。而在干部选任的过程中,考察环节作为提名环节的延续和验*,作为酝酿、决策环节的依据,

它的地位更是不可替代、意义深远。

首先做好考察工作是解决干部选任失真失实的关健,有利于选任的最佳人选脱颖而出

大家都知道,在我们现行的干部选任机制中,

选任程序主要为提名、考察、酝酿、决策的四个环节;选任的方式主要分公开选拨、竞争上岗和差额选任三种(不含平调、调任)。

而无论哪种选任方式,每一环节都在含差额运转。

这就要求我们在选任过程中要了解全面情况,选择最挂人选,为组织提供依据。那么如何了解干部真实情况,考察就承载了它在干部选任中的一种独特的使命。

而这种使命恰恰是通过我们有针对*的民-意测评、考察谈话、实绩考察、廉政考察,加上我们的日常考察,实实在在的为每一名干部构画了一个是否适合岗位、是否最佳人选的“脸谱”,

因此,有效的考察,

良好的考察是解决干部选任失真的关健,有利于选任的最佳人选脱颖而出。

其次做好考察工作,可以了解民-意,

有利于树立正确的干部用人导向。

众所周知,考察工作和酝酿、决策工作不同,它是干部选任中的一线工作,是最前沿,

接触群众、了解民情、掌握民-意、真实掌握干部情况,发现干部缺点和不足的一项工作,考察工作做实做细,群众呼声高、素质好的干部往往可能成为决策后的最佳人选,成为选拨任用对象;

反之,如果考察工作失真失实,可能就会出现一些偏差,一些群众认可度不高的干部就可能走上领导岗位,

如果这种情况过多,就会使一部分群众对党委选拨干部失去信心,造成不良影响,进而影响在群众中的威信,同时也可能使一批勤奋敬业,

努力工作的同志在发展上失去信心,工作由积极变为消极,影响党的事业,因此做好考察工作不仅仅可能反映民-意,增加选人用人的公信度,

而且可以树立正确的干部导向,改善党群干群关系。

二、近年来关于在干部考察工作中的主要做法,特别是在防止考察失真方面采取了哪些措施

我们东山区是鹤岗唯一的城郊结合区,所辖的干部人数多,

门类齐全。干部选任的好坏往往在全市都会产生一定的影响。

为此,几年来,在干部作中,我们始终坚持以《条例》为依据和指导,

使干部选任工作正逐步走向规范化、科学化的轨道,尤其在考察工作中我们在坚持履行发布考察公告,设立联系电话、民-主测评、个别谈话、查阅相关材料等主要程序的基础上,

结合实际,

有针对*地进行探索,取得了良好的效果。

一是提前发布考察预告,实现“四公开”。

即在考察的前一天就在考察单位张贴考察公告,

公开考察对象,公开考察地点、公开考察电话、公开考察人员名单位,以此来增加透明度,让每一名干部群众了解考察工作的相关情况。

二是尊重民-意反映,实行了“两不用”。以《条例》为依据,把“重民-意”做为考察衡量干部的主要工作,对民-主测评工作进行了大胆探索,

实行了“两不用”,

即优秀票达不到%的干部不用,不称职票达到三分之一的干部不用,提高了干部选任的公信度。

三是加大考察范围,试行了“两个延伸”。

重点针对过去考察范围过窄,情况掌握不全的情况,在考察工作中加大考察的范围,通过和考察对象朋友圈人员交谈,

到考察对象中家访,做到了“两个延伸”,即由八小时内考察向八小时外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通过这两个延伸不仅使我们对考察对象工作情况有了进一步了解,

对考察对象的生活情况,主要情趣有了进一步了解,

增强了考察工作的全面*。

四是强化考察纪律,做到了“一个追究”。主要是为避免考察中考察组成员的人为因素,每次考察后,

考察组成员都要和区委签定责任追究书,

对提职一年内发生违法、违纪的干部在追究责任的基础上,

还对考察干部进行责任追究,从客观上增强了考察组成员的责任感和使命感,保*了考察纪律。

三、当前干部考察工作中是否存在失真失实的问题,

存在的程度如何,

主要体现哪些环节及具体表现

几年来,

随着干部《条例》深入贯彻和落实各级党委在规范干部选任工作中做到了大量工作,尤其我们市委组织部相应*了多项干部制度,对各方面的工作,包括考察工作做了详细的规定,

几年来从我市或我区干部选任来看,总体是好的,但干部选任工作是一项系统工作,

受主客观因素的影响较大,因此也有不尽善尽美的情况,仅就考察情况来说,受各种因素影响,

也存在着一定的缺陷。

(一)主观因素

、个别干部选任还带有倾向*,有时考察对象过窄。

主要体现在个别干部的选任上,

个别单位的主要领导带有一定的倾向*,使干部选任在提名环节时就有一定的局限*,致使部分干部在提名环节就没有入围,致使到考察环节,即使优中选优,

也成了“矬子拨大个”,效果不佳。

、个别基层单位的主要领导在认识干部时带有“有*眼睛”,影响考察组工作思路。

主要体现在基层单位领导在干部选任中有倾向*,

尤其是本单位就地提拨的干部或者一个单位同一岗位有二个人选时,个别单位主要领导往往从局部利益出发,在组织测评或谈话中没有从大局出发,谈了许多带有影响*的个人意见,

由于他是基层单位的主要领导,这种意见往往带上了基层单位意见的光环,有时影响了考察工作,造成失真。

、考察组在工作中带有感情因素,

影响考察工作。我们每一个人都生活在社会大环境中,各种不可遇料的事情较多,

因此在考察工作中,遇到老同事、老部下、老同学、老战友的情况较多,而这些情况还不属于考察回避的范围之内,所以在考察工作中有时往往不自觉的带进了个人感情因素,

影响考察工作。

(二)、客观因素

、同一单位同一岗位人选之间相竞争影响考察。这种情况主要是同一岗位拥有两个势均力敌的人眩由于人的心态不同,可能出现两种情况,

一是一个人在考察过程中拉票,做所谓的“工作”,另一个人无动于衷,结果在考察中出现“一花独秀”,

使考察工作缺乏全面*,失真。二是两个人分别拉票,结果民-主测评中两败俱伤,

无一过半,影响考察工作。

、谈话对象的复杂*影响考察工作。这种情况主要体现在谈话中,有些干部处于一种复杂的心理也好,处于一种嫉妒的心理也好,看到别人进步,

不从大局出发,提出过去一些较尖锐的问题,加之考察组人员考察对象比较多,

不愿接触矛盾,承担责任,往往使一些能力强、个*突出的干部湮灭于“唾液”之中。

、基层组织干部人员过少,大规模考察时人员不够,抽调人员业务不强,

也可能造成考察工作的失真。

四、造成干部考察中失真失实问题的人为因素

关于这一情况,

我在上一问题中说了较多,这里不多说了。

五、关于进一步改进考察工作,防止出殃失真失实问题的对策和建议

、“抓一把手”,加大领导干部的培训,

增强领导的大局意识。主要增强各单位主要领导关于干部选任相关知识的培训,掌握政策,按政策办事。一个单位干部选任是否风清气正,

关健在于“一把手”,只有一把手能本着公开、公平、公正的原则对待干部选任工作,才能保*这个单位选任工作的公平*。

、抓“组工干部”,增强组工干部的业务素质。俗话说:“打铁还得自身硬”。所以抓好组织工作,抓好考察工作,

组工干部必须要业务突出,本领过硬,立场坚定,在考察中多角度思维,

不仅要重人品,还要重实绩,

敢于承担责任,

敢天为干部说话,敢于坚持正义,以自已的浩然正气促进干部工作风气的好转。

、抓制度建设,做到以“制度管人”。重要从考察工作的细节出发,

完善每一环节的制度,包括考察预告制、民-主测评制、谈话保密制,考察工作延伸制,考察工作责任追究制等各项制度。

同时从树立组工干部威信出发,也可以实行面向社会承诺制,通过社会氛围来制约自我,提高选任质量。