风险投资策划书

第篇：风险投资计划书 风险投资计划书第一部分：项目概要一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)D媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体，风险投资计划书。D媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D媒体无法对比的一个优势。D媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近万家，电脑终端数量w以上，日均流量w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。二.市场目标概述D媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国%的市场，个人电脑用户占领全国%的市场，手机用户占领全国%的市场。D媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。三.利润来源简析D媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。广告收入：D媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在元到元之间，根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给D媒体带来的收入在元到元之间。Sp：和Sp公司合作，每个电脑每个月带来的利润在元之间。因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月元到元的收入（根据经营情况确定）。万台网吧电脑的收入就在万到万之间每个月。上述属于网吧用户的利润来源。个人电脑用户的收入来源：广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在元左右。会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由D媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目（交友服务，教育咨询，娱乐等），工作计划范文《风险投资计划书》。手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。四.融资方案（资金筹措及投资方式）D媒体计划第一轮融资万美元，占公司%的股份。第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。三年后准备上市，融资方案待确定。五.财务分析（预算及投资报酬）·收入预计：网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到万元以上。一年后月毛收入可以达到万元左右。第一年总收入在万元左右。在三年后月毛收入在万元左右。个人电脑用户：第一年无收入或者收入很少，第二年底月收入在万元左右，第三年年底月收入在万元左右。手机用户：第一年收入很少，第二年年底月收入在万元左右，第三年年底月收入在万元左右。总收入：第一年：万元，第二年：亿元第三年：亿元。预算：第一年，服务器费用万元，宣传费用：万元，员工工资万元，场地费用以及办公费用万元，渠道建设费用万元。第二年：服务器费用万元。宣传费用万元，员工工资万元。场地以及办公费用万元。第三年：服务器费用：万元。宣传费用万元。员工工资万元。场地以及办公费用万元。投资报酬回报率：第一年：税前纯收入在万元。第二年：税前纯收入在.亿元。第三年：税前纯收入在.亿元。按IT行业的倍的市值计算，公司的市值在亿左右。第二部分：市场和技术一、背景分析、提出原因和环境背景：D媒体提出的原因是抓住媒体未来的趋势。目前媒体资源的开发进一步加大，信息不是缺少，而是不容易找到合适自己的信息，从而诞生了GOOGLE公司的神话，分众传媒也是抓住了一个核心的概念，就是分众。把需要传播的信息精确地传播到所需要传播的人。信息的爆炸导致了分众成为媒体的发展趋势。Web.一夜之间迅速火了起来，myspace一下就冲到了全世界的全面，QQ也成为时尚的代名词，超级女声也是一下就火了起来。用户已经需要主动地去接受信息，创造信息，和信息产生互动。互动逐渐成为用户生活中的一部分，而娱乐化是一个趋势，现在人们的生活压力越来越大，娱乐的市场也就越大，娱乐本身的产业链条也越来越大，越拉越强。分众传媒抓住了分众这个关键趋势，但是互动性和娱乐性还远远不够，对用户的体验考虑不到位。毕竟一个媒体的生存的首先应当考虑的是用户的良好体验，从而成为用户的一个习惯。这样才能长久发展下去。所以D媒体把分众、互动、娱乐定位为D媒体的核心，根据核心价值观经营D媒体。网吧电脑桌面的广告价值发现的比较早，年就有人开始思考这个问题，并做了相关的理论阐述，到年西安，上海，河南等几家公司已经开始开发出相关的软件经营这个市场。但是因为广告客户对这个市场的认识还不够，软件本身的技术不成熟以及市场操作方式出现问题，一直没有做大。因为基本上所有的软件市场上都忽略了一个很重要的问题，就是用户的体验和网吧的利益是首要的，而不是单纯的一个广告平台。而技术上因对游戏有影响并第篇：风险投资计划书风险投资计划书一、市场潜力以及成长目前，在国内市场，由于需求趋旺，袜类产品的生产及销售一直呈增长之势，根据有关媒体报道，目前袜类产品年产量已达亿双，销售收入在 亿元之间。中国袜业在经历激烈的市场竞争之后，已形成了非常明显的集群效应：生产主要集中在浙江省、广东省，其产量已占到全国的%，近年来年均增速达到了%。而丝袜作为袜业的主要产品之一，年产量已经达到.亿双的规模，销售额约为亿元。国内的丝袜市场还远未饱和，尤其是高端丝袜产品的市场一直是国内丝袜生产企业的软肋，而这部分市场恰恰是能产生极大利润的。每次在大型百货商场中，看到高端丝袜产品被日本、意大利等国外品牌所占据，总会让我感到很纠结，也进一步增强了他要做高端产品的决心。国外丝袜市场，也同样都在看着中国，世界上近%的丝袜都来自中国制造。前景已经不需要去推测了。二、市场运作分析、营销策划（略）先抓内部管理，加强技术攻关，提升产品品质与档次，逐步开始进入品牌路线。、渠道（略）、主要竞争对手分析竞争对手分为三种：一种是低成本、低质量的外贸型工厂，（代表）一种是高质量的综合型企业，（代表）一种就是拥有良好的客户网络资源的营销型贸易公司。（代表）无论以上哪一种类型，都有着他们赖以生存的条件和机会。但是我们将会综合上述企业的优势与劣势，进行自我调整、改进及优化。广告形式：（代表）无任何形式的宣传跟推广，完全依靠低成本的价格成为低消费人群，没有选择的选择。（代表）以专业的技术和管理，制造出高品质的产品，完全凭借产品质量赢得消费者的良好口碑，逐渐形成品质品牌化。（代表）名目繁多的花式宣传，加上名牌效应和其它推动手段，赚尽客户眼球，达到拉动销售的目的。技术特点：（代表）技术层次停留在一般水平，（代表）不管从硬件、技术层面还是管理层面来说，都算得上一流，（代表）更多精力投入在市场与销售上，很少这种模式的公司，会有兴趣在加大生产投资力度，所以基本上这类公司一般不会有太多的生产设备。产品优势：（代表）、价格优势（代表）、产品优势+品牌（代表）、品牌+渠道优势+包装+营销模式产品缺点：（代表）、技术不成熟，设备不稳定，所有产品只能说没有任何特点；（代表）、企业发展本身就是产品开发，其产品单一，自身不整合运营，因此，产生的影响力和市场价值有限；（代表）、由于更多精力注入与市场与销售，忽略了产品生产过程和品质的监管，往往容易出现产品质量不过关和货源不足现象。三、未来的发展未来将发展成为集生产、研发、销售、服务一条龙专业型企业。在完成企业内部改革、升级、系统化管理模式成熟以后，将大力着手于品牌终端建设及推广工作，将打造全新的生产销售全能型企业。四、团队以及管理组织组织架构：总经理市场副总技术副总外贸部内销部设计部生产部财务部行政部外贸部：负责国外市场的渠道建设和产品推广等。内贸部：负责国内市场的渠道建设和产品推广等。设计部：负责产品的设计、包装、推广及辅料宣传等。生产部：负责新产品和产品的研发、管理、控制等。财务部：负责公司的财务管理以及资金管理行政部：负责文档工作以及客户服务工作。五、融资分析、资金使用计划公司计划融资万元左右。*硬件设施：台L旧机器*万=万*台新机（其中平板和提花各占%）*万=万*拼缝机台*万=万*定型机台*万=万*增加员工超过人，一年员工工资开支在万元。*办公及其它费用：万元。@资金使用进度分析：首期，旧机台，拼缝机台，定型机台，增加员工人左右，投资约万。二期，新机台，拼缝机台，定型机台，增加员工人左右，投资约万。、财务分析（预算及投资报酬）收入预计：一台提花新机：一个月毛收入可达.万元，一年毛收入可以达到.万元左右。.万*台=万一台平板新机：一个月毛收入可达万元，一年毛收入可以达到万元左右。万*台=万一台旧机一个月毛收入可达.万元，一年毛收入可以达到.万元左右。.万*台=万一台平缝机：一个月毛收入可达到.万元，一年毛收入可以达到.万元左右。.万*台=万一台定型机：一个月毛收入可达到万元，一年毛收入可以达到万元。万*=万总收入： 万元.、风险准备与控制、技术风险技术风险有两个方面的因素：● 管理技术的风险：企业迅速扩张会给企业的发展带来不利因素，没有配套的管理将会出现失控局面；● 设备维护技术风险：全新的设备在技术上已经领先企业很多，单依靠企业目前的技术力量是远远不够的，也可能造成技术层断链的危害。回避措施：建立强大的管理团队，加大技术研发投入，严格产品质量控制环节。、市场竞争风险未来年企业之间的竞争仍停留在产品品质和管理层面上，如果管理不到位，产品品质不稳定，那么就会造成客户不信任，消费者不认可的不良局面。、管理风险◇ 公司内部的管理：随着公司的人员的增加，管理难度逐渐加大。各个部门之间的协调也需要加强管理。◇ 代理的管理：客户就像苍蝇，只要你的产品好，质量过硬，他们就会群而涌至。◇ 公司的管理制度在鼓励创新的前提下逐渐规范化，新的项目可以临时组成项目小组，各个部门积极配合并制定相应的奖惩标准。◇ 针对代理：全面协助代理发展。如果发展良好的话可以更多成功复制。发展不顺利的加强支持力度。如果有什么情况的话可以直接由公司接手操作。、财务风险公司针对财务风险这个采取是可以控制性的风险管理。针对贸易部门的发展，可以和代理共同运做共同承担风险，针对生产部门，控制好生产流程，加强科学管理，杜绝浪费等。第篇：投资策划书上岛咖啡投资经贸店策划书一、投资目标与任务（一）投资目标：成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。（二）投资任务.为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。.顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。.合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。（三）成功的关键.投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。 .充足的市场需求，积极有效的推广计划。.选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路），或有成型的商圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。二、投资方简介（一）投资方性质股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。（二）运营模式 加盟店形式。合作者：上岛咖啡。上岛咖啡年在台湾创业，至今已有多年的历史，现已发展了多家咖啡店加盟，上岛咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议加盟者在高档写字楼、ＣＢＤ商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。三、产品和服务（一）产品和服务描述出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。同样重要的是，这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。（二）竞争比较本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些小规模的、具有一定个性的咖 啡店。相对而言，我们的上岛加盟店无论是品牌号召力，还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势，都占有相当的优势。咖啡店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者非常在意品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远，宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。（三）资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。（四）将来的产品、服务计划随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务将不断的改进。包括更全面的产品，更优质和人性化的服务。本加盟店将在上岛的支持和自身的努力下，不断提高。同时，本店在可以预见的时间内，在与贵业主的合作期内，会坚持做咖啡店事业，不做其他变动。四、市场分析（一）市场需求本店的消费需求还是比较充足的。一方面，这里有稳定的老顾客，另一方面，这里虽然没有优美的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。.稳定的老客户资源。原来“欧麦”上座率约为%，而且人群比较稳定。这部分消费者在新的品牌店落成后，是天然的客户资源。面对更有号召力、产品与服务更好的品牌店，他们不会流失掉。.写字楼与宾馆客源。高沙各大宾馆 .购物娱乐场所。KTV等.成熟居民小区与城西高档小区。翠苑区，天湖公寓、南中国新城、湖畔花园、金都花园、南都花园、维也纳春天、桂花城、期、兰桂公寓、南都德加、紫桂公寓、怡景园、南都银座、兴宇花园、华苑公寓、新金都城市华苑等等。.杭州最大外企UT斯达康，及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。.本区域各种学校和大专院校众多。杭商院、杭医专、浙江工商大学、杭州电子学院、浙江财经学院、杭师院本部等等，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。总的来说，这里的目标消费者是充足的，只是这里欠缺有品牌号召力、上规模的咖啡店，上岛天池店的出现正好可以填补这一市场空隙。（二）行业发展趋势.咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在个内陆城市的调查，%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。.咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。"特色咖啡"无疑是现在整个咖啡产业的主流，发展相当迅速。咖啡市场的快速发展，与消费者对西方文化天然的兴趣密不可分。.教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率呈现显着的正相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。.行业内部及与相关联行业的竞争越来越激烈。杭州的咖啡店越来越多。同时，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。比如珍珠奶茶以中国传统茶饮为基础，同时具有一种全新的外观和口味，使人们对中国茶的认识产生了重要转变。茶和咖啡之间的竞争会很激烈。（三）竞争分析.与强势品牌店的间接竞争。目前杭州有超过家咖啡店。其中星巴克(Starbucks Coffee)家，以及同样来自美国的Coffee Beanery西湖天地店，源自日本的真锅咖啡（Manabe）家，包括现有的上岛（两岸）加盟店，南山路的特色店，在天池店的发展初期，周边客源将被这些间接对手分流。.直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，如台湾庄记咖啡（文新路）、风尚咖啡（学院路）、两岸咖啡(boxcafé)（物美）等等，规模都不太大，具有一定特色，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的。（四）原有店经营分析 .目前营业状况：总台数张，位置数 个，上座率：晚点 % 左右，营业额元/天左右。.经营不成功的原因：①品牌因素。咖啡消费的品牌依赖程度非常高，消费者不但是消费咖啡之类的产品，更多的还是展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感。这也是为什么消费者愿意为一杯小小的咖啡付出几十元的原因。而“欧麦”的内涵不够，外在一般，难以满足消费者高层次的需要，尤其是商务、交际方面的。②管理因素。缺乏先进、规范、系统的管理理念和手段，服务水平一般，难以上台阶，消费者不能充分体现其消费价值。③产品因素。产品质量是品牌和销售的基础，而原来的店产品品种单一、平淡，难以满足消费者多方面的需要。④销售意识。没有积极去寻找、稳定客户资源，基本是守株待兔。这导致本店上座率始终处于不高的状态。（五）小结从整个市场的环境来看，上岛天池池店拥有稳定的目标消费群；整个咖啡消费行业的态势也是呈上升趋势；暂时没有强势竞争对手的直接竞争；原来的店不成功并非是地址原因。所以，市场存在着空隙。只要我们抓住机会，充分利用上岛咖啡的品牌号召力和资源支持，密切投资方与业主的合作，积极进行推广，尽快建立上岛天池店的知名度、美誉度，夺回分流客源，并建立对本地区小型特色店的品牌优势，上岛咖啡XX店完全可以在投资规划的时间内，稳定增长，实现赢利。（六）成功案例参考说明：下面这个案例的咖啡店投资、规模等虽然与本店有一定差异，但是这个小型店地理环境与本店类似，并取得了成功。说明了只要选址得当、管理有方、定位准确、推广得力，咖啡店实现良好的赢利并非难事。因为情况不同，本案例仅供参考。项目名称：梦旅人咖啡馆 经营项目：咖啡＋酒水＋简餐店铺位置：非市中心，类似于本店（天池上岛）地理环境。面积：平米初期资金投入：万元收回投资时间：个月（七）投资与收益投资："梦旅人"初期投放了万元，包括房租万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。当然在经营过程中常有一些无形中想不到的支出，比如购买相关书籍。另外，要严格控制成本。例如，一包中上等级的咖啡豆重斤，售价约为一二百元，每包咖啡豆大约能冲泡出——杯咖啡，一杯咖啡的咖啡豆成本约为元左右，此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等（未考虑折旧因素，如折旧数额较大，也应考虑）。收入：这里每杯咖啡的定价为元左右，还出售酒水和西餐简餐。咖啡收入约占营业额的％。每天大约有人次，人均消费元左右。（八）经营与推广咖啡店素描平米渲泄自由 "梦旅人"虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。北面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍，俨然一个小型图书馆，客人随手可拿起一本来读。东面的墙最有特色，从房顶到地面整个白墙都被涂鸦，全是客人的即兴之作，有绘画、文字，多与情感和生活有关，称之为情感渲泄地。窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放了张小方桌，仅可以坐人，整个房间也就容纳十余人，真是太小了，但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。鸡尾酒、沙龙派对 为了提高知名度，"梦旅人"在联系周边的大专院校，搞了一些宣传活动，如：沙龙派对活动、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等，效果不错。五、推广策略 （一）市场策略 .目标市场本区域商圈（在“市场需求”部分已叙述过）有小资情调的消费者，月收入元以上，多数受过良好教育，追求时尚和品位，以青、中年为主。也包括部分学生情侣。.营销规划①利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立上岛天池店的知名度、美誉度，稳固住老客源，将被强势品牌店和本地特色店分流的客源夺回来。②由于上岛属于强势品牌，但不属于最强势的，而且本地区今后很可能会出现其他强势品牌咖啡店。所以，我们必须利用现在的一切机会和资源，做好服务营销，以更人性化的服务，建设好自己的品牌，巩固消费者的忠诚度。（二）竞争优势 （）拥有品牌店的号召力、管理、产品与服务水平，本地区还没有其他强势品牌店，使本店一开始就占领了制高点。（）（）（）拥有大的、方便的停车场地，对有车一族较有吸引力。投资方与业主的良好合作，双方优势互补。投资方的创业热情，良好的市场推广意识，保证了创新能力和服务水平。（三）定位本地商圈内，以商务休闲为主的领导性品牌咖啡店，业务交际、情感交流的时尚场所。（四）推广计划当前最重要的是尽快建立本店的知名度，使本店为附近消费者知晓。.广告宣传① 针对城西高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。② 上岛总部的广告支持。.事件营销针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户，他们均是本店理想的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。广告公司的名单，可以从黄页上查找，还可以主动在本区域写字楼内搜寻一些广告公司，请他们互相转告。（如新德雅公寓就有多家广告公司）①学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。②时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。.服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，需要更多人性化的服务。① 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高，如.折。但一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。② 个性化服务。在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参观某种咖啡的制作过程。六、财务计划财务概况.房租 万/年（含中央空调费用、停车场费用）.加盟费用万（头年），以后每年万 .店外装修 万 店内装修改造万 设备改造万 .启动其他费用万 .人员工资万/月 .水电 万/月 .其他费用万/月 附件：合作建议 我们想房主降低到万 .经营成本过高.上岛品牌可以提升宾馆形象与经营结语：真诚期待与贵方的合作！第篇：投资策划书投资策划书()基金营销策划方案一、策划目的本次策划主要针对基金产品展开营销，其主要目的在于增加我们公司的经济效益，扩大基金市场中客户占有份额，同时建立企业内部文化及品牌形象，发展潜在客户。二、市场机会分析随着我国国民经济的高速增长，国内潜在的巨大投资需求亟待激活。而在当前银行利率低，股市风险大，国债少的情况下，通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。基金规模迅速扩大，基金资产净值快速增长，基金账户开户数持续增长，广大投资者投资基金的热情高涨。不管从市场还是投资者去分析，机会无处不在。三、营销策划达到的目标我们的最终目标是：基金持有人能够成为我们公司的忠实客户，分享我们公司的经营成果，保证基金规模的稳定性。同时建立企业文化，塑造品牌形象，发展潜在客户。四、营销策略、产品策略：针对不同投资者类型推出不同类别的基金，定位和细分市场一个都不能少。、产品定位策略目前，开放式基金已成为国际基金市场的主流品种，美国、英国、我国香港和台湾的基金市场均有%以上是开放式基金。相对于封闭式基金，开放式基金在激励约束机制、流动性、透明度和投资便利程度等方面都具有较大的优势：、市场选择性强。、流动性好。、透明度高。、便于投资。开放式基金营销的核心可以归纳为五个基本要素：客户、产品、价格、渠道与促销。客户即为开放式基金的购买者；产品指各种开放式基金；价格特指购买和赎回开放式基金时需由基金购买者承担的各项费用；渠道包括营销路径设计、网点设置和中间商选择等；促销则包括形象定位、广告、招商、公共关系、宣传报导及公益活动等。、市场细分策略关于如何细分市场，或者说以何种指标作为市场细分的依据，一般来说有四类细分市场的变量。产品种类。为了辨识产品细分市场，应当把产业中生产或有可能生产的不同的产品类型隔离开来。买方类型。即考察产业最终买方的所有不同类型。经纪业务的买方是投资者，通常营业部从投资者的规模一一成交量大小来区分买方的类型。销售渠道。基金业务目前的销售渠道有两种：营业部直接销售和经纪人代销，简称直销和代销。买方的地理位置。地理位置可以作为成本驱动因素而对市场细分具有直接的重要性。我们简单地将买方的地理位置划分为中心城区和周边地区。在被细分的市场中，每家营业部都可以根据自身的特点和优势，从中选择在哪一个子市场展开竞争。、渠道策略：建立科学的、多层次、多样化的营销渠道。对于我国基金行业而言，由于投资者对基金产品尤其是开放式基金还比较陌生，而相应的金融中介机构并未建立起来，在这样的市场环境下，选择证券公司来加强与投资者的直接接触，这是基金管理公司必然的选择。实际上，在投资者购买基金时，能够得到面对面的指导将会增强其购买的欲望。为此，加强公司和银行之间的合作，是必然的，互赢的选择。这将给我们公司带来渠道上更大的优势。银行比我们公司拥有更多的网点，而我们比银行多更多的专业人员。所以加强与银行之间的合作成为一条必经的渠道。、价格策略：根据不同投资者需求合理制定灵活的收费标准在产品差异微小的现实情况下，开放式基金的销售战已经演变为价格战，对于机构投资客户来说，执行灵活的价格策略显得尤为重要。我们公司可以根据投资人认购时间、额度、持有期的不同，设计合理的费率标准，以提高费率手段的竞争力。对于不同渠道，比如说网络渠道的话，我们可以适当的采取降低费率以促进投资。目前开放式基金的首次认购费用大约为％—．％不等，二次申购费用为％．％不等。对普通投资者而言，二次申购费用有时竟达到．％—．％，这远高于封闭式基金．％的交易成本。此外，开放式基金的总体费率大约是在．％的年治理费与托管费基础上，再加上约％的一次申购赎回费用，故累计达到了约．％，成倍高于封闭式基金的交易费用。可以说这种居高不下的交易成本将严重影响投资者购买开放式基金的积极性。投资者需求是定价策略需要考虑的一个重要因素。由于开放式基金投资者所能接受的心理价位较低，可以相应在开放式基金的申购费中设立后收费，而适当降低前收费。同时，为鼓励投资者长期持有基金，还可以设计随持有期递减的赎回费。另外，不同投资者对费率结构的偏好是不同的，有的投资者或许喜欢偏高的前收费，有的喜欢偏高的后收费，有的不喜欢收取申购佣金，但能容忍每年较高的营运费用，为此，证券公司可以在同一只开放式基金内设计不同的收费，以适应不同细分市场的需求。我们还可以根据投资者的投资额大小给予投资者一定的费率优惠，鼓励投资者长期投资的费率安排以及针对不同的投资者设计不同的费率结构等，来提高投资者购买积极性。、促销策略：多样化促销手段并用，加大基金的促销力度开放式基金的促销活动可以采取多种方式，按照市场营销理论，促销活动一般来说可分为两类：一类是人员促销，即利用促销人员进行推销；第二类是非人员推销，包括广告促销、营业推广和公共关系三种具体形式。在我国当前的条件下，基金公司应当将人员促销和非人员推销进行有机的结合，针对不同的投资者类型开展不同的促销活动。一般来说，、广告上：基金公司本身对于开放式基金就会开展促销活动，主要把力度放在广告上，对消费者本身已经起到了相当大的推广和介绍，那么作为证券公司，我们在广告上的首要任务就是包装自己，宣传自己。充分让投资者意识到我们能给他们带来稳定的收入，我们就是他们想要的基金经理、营业推广和公共关系上：以推介会、座谈会、报刊或网上路演等方式组织基金经理与投资者的访谈，通过基金经理的“现身说法”，帮助投资者增进对基金公司投资理念和经营思路的理解，判定基金将来的成长潜力，促使投资者认同基金的投资价值。开展投资者教育活动，一是要帮助投资者了解证券投资基金。二是要帮助投资者了解自己。三是要帮助投资者了解市场。四是要帮助投资者了解基金发展历史。五是要帮助投资者了解证券公司。建立相互信任的模式，让投资者放心的把钱交给我们来理财。具体形式上可通过灯箱、电视、报刊、网络、宣传材料、户外广告等，号召大家的积极性。这种促销方式对于广大中小投资者最为适用。人员推销上：针对机构投资者、中高收入阶层这样的大客户，我们公司可以建立具备专业素质的直销队伍，进行一对一的人员促销，以达到最佳的营销效果。对排名前十的大客户予以费率降低优惠政策。网络上：基金网上营销拥有众多优势，费率优惠、资金安全、投资灵活、到帐快捷。我们可以通过网络去宣传我们的企业形象，打响我们的品牌。、客户关系管理策略公司应在更深层次上转变营销模式，完善开放式基金的售前、售中和售后服务，向投资人提供优质高效的配套服务。我们可以对进行客户调查，向投资人传递真实准确的信息，并提供量体裁衣式服务。针对不同的客户，采取不同的服务。针对公司投资基民，我们可以加强和移动公司的合作，制定出手基报，帮助投资者了解螳螂作文自己的投资情况。对于申购满多少的客户，我们可以增加送保险，送门票等业务。生日时，我们应当给客户发送电子生日贺卡，这个社会充满了人情味，当两个人相互之间产生信任的时候，他就是你的温大客户源，而且极有可能带来更多的潜在客户。针对中国的所有投资基民，我们可以再自己的网站上设立基金在线，给潜在客户提供行业资讯等业务介绍。对于中国礼仪上来说，礼貌永远是招人喜欢的，我们所要建立的就是文明礼仪的企业文化，我们很热心，我们很热情，我们能让你觉得你的心也是热的。关于”bargah”集资投资的策划书一、前序已有很久bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过，也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力，但我们有一颗同样的心。为了用我们有限的能力去创造无限的“空间”，以这种方式回报我们永不停留的脉动，为我们没有成绩的脚步与时光标一个圆满的句号，本人策划了一次具有风险性，而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。二、项目规范简要用自己的能力，为别人创财，为自己铺路。无论做什么事情，我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最干净的利润总是问题所在。在此，我的立场就是把我们的联系网放大，以我们的努力换取他人的信任，再为我们的项目集资。就拿我自己说，若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如，奖学金获得者，拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性，再介绍我现在的想法，让对方明白这样对他只有好处，最终得到客户的信任并资金。若我还是没有办法说服他们，就直接向他借钱，顶多不给他分利息！第一步做好以后，无论我们是增、平、或稍亏，按我们承诺为他们结算第一次的回头钱，也就是分红。用第一步的信任继续我们的工作，再集中更多的资金放入投资。以此类推。三、财经结算方式.客户利润结算若由证券来做投资，正常月份，股票市场每个月有个交易日，绝对交易日视为天，其中天视为绝对收益日，每日的收益平均%，则一个月最安全收益定为%。分红分为客户存款利息和项目收入。.客户利息：凡加入投资的客户保证最低投资时期感恩的作文为一个月。在第一个月客户利息定为.%，内含汇款费.%，管理费.%。剩下的部分是客户第一月的绝对收入。从第二个月开始客户可以选择投资方式，有原来的定投，还有新增的活期投放。第二月的定投利润结算可免除第一月份的汇款费和管理费，由a公式计算；如果选择活期投放方式，第二月开始以最小结算日来结算该区间的利润。在此，最小结算日由二日为一个小单元。也就是说两天的利润为.%，计算日不到二日，视为零日。例如：我是顾客，月日我投了元。月日收回了全部资金。以净利润%计算，我能拿回的资金总额元。按第一个月定投的方式我得等到月日，等到了月日，我还想投了，结果再定投了两个月，以此类推，我总共定投到了月日。最终我拿回的资金为.元。计算方式：按公式a+.=.，.的三次幂.则这三个月内我定投而得来的净利润为.元。如果我定投了一个月，而第二个月开始选择活期投放，等到了月日我申请取回资金，则我能取回的资金总额为.元。详细：第一月的总额.元。月日至月日总共天，按最小结算日两天为计算，只有个最小结算日。则第二个月的利润额度为*.%=.%，则第二个月的净利润为.元，合计总共取回金额为.元。期方式的利润大.%。.项目收入每个月定量总收入的%进入项目收入，作为公款。.成员个人收入空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的%。剩下的收入作为个人月收入来分，%为封顶，超出部分各参加项目人员商量安排。客户联系员管理工资占客户收益管理费用的%。另外，每一笔交易各成员可以得到拉赞助资金中介费用，也就是提成。以每月每笔.%。例如：我找了客户，客户的资金月日入了帐，我的提成也会从入账那天开始计算。我拉了总共三个客户，总金额达.元，即日入账。我的客户月日申请回资。在这段时间内我的客户投资日期为天，我的提成为.%。那我的提成为.元。例外，还有空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的%。四、其他投资项目手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此，本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件。当然大家有其他的想法关于投资我们可以继续讨论。此致策划人：eptihar.a.haky.倒闭虽说这是一向无投资的项目，但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如：我们这个月拉到了.钢铁是怎样炼成的读后感400字元，那我们最低的投资资本为他的定投利息.元。如果我们项目第一个月的盈利超过.，那我们就算倒闭了。一、项目背景根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。位置将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。风险分析、政策风险国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。、市场价格的风险介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。、经营环境的风险该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。、经营的风险用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。、复制风险快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。二、相关报表固定资产投资估算、装修费用。快餐店面积为平方米，厨房区域为平方米左右，另平方米作为就餐区域。单位造价元/平方米，则：装修费用估算价值=*=、设备购置。根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在元；安置五个就餐桌，大概需要元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要元，则设备购置估算价值=+*+=、安装工程费用。天然气、自来水所需费用元。、预备费用估算。在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以 上费用的%计算。即：基本预备费用=*%=收入预测根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有人进餐，中午有人进餐，晚上有人进餐，根据早上每个人元的费用，中午和晚上每个人元的费用，可以得出每天的收入预计=*+*+*=，总成本费用估算根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快 总成本费用各项目分析如下：、工资及福利。根据本店的经营情况，需要个人，名厨师，名服务员，名收银员，、直接成本。根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有人左右，元/人；中午大概人。元/人；晚上人，元/人，则收入为=*+*+*=根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的%，则直接成本=*%=.、租金。租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。每天的餐具费用=*.=每月场地租赁费用=*=、折旧费。根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=/=、摊销费。摊销费用=/=.、其他费用。其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月元。损益分析按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：三、盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡分析，年固定总成本=总成本费用直接成本=.年营业收入=年可变成本=年直接成本=年营业税金及附加=bep=./=%四、敏感性分析经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。五、结论出在.个季度，即.*=.个月收回投资，取得盈利。旅游投资计划书撰写。一、控制性资源：资源等级达到一定的高度，是全国性或者世界级的资源，采取取控制性方法。二、景区投资资源：具可操作性的，地级市a或a级景区，在部分非主要发达的旅游区域，有一定的基础，可进入性强，具有区域性的客源市场，在区域旅游线路上的。三、有联动产业投资资源：以景区投资及度假酒店投资为契机，以产业联动和项目运作为主的综合性资源。标准地域：经济发展较快，以旅游发展为主的城市或城市周边区域，旅游资源丰富具有特色的旅游区域。项目区域：项目所在地属于旅游黄金线路的重要节点，或潜在线路的重要节点，或依照其资源可成为当地旅游发展潜在的重要目的地。交通条件：项目所在地距离最近机场应达到c级以上，车程两小时内。项目地交通可进入性良好，距离最近高速公路、省道或国道便捷，车程一小时内。人口条件：地级区域人口应达到万以上，县级区域人口应达到万以上，地级区域人口密度为每平方公里人以下；县级区域每平方公里以下。投资条件、项目投资总量不限，景区投资规模不超过万元。、取得开发经营权，期限不得低于年。、确定经营管理权，期限不低于年。、新景区投资期限年以内。、预计投资回收期在年以内。自选项目，尝试撰写一份项目投资计划书。、改造景区投资期限年以内。xx奇趣海洋世界项目投资计划书海洋科普有限公司年月第一章 前 言大型水族馆的建设对一个城市的发展有许多积极的作用。在美国和日本，基本上每个城市都至少有一个大型水族馆。在中国也已有很多城市有大型水族馆，尤其是经济较发达城市。为什么中国优秀旅游城市之一的平顶山不能有自己的海洋主题科普文化旅游项目？平顶山海洋科普有限公司拟在市河滨公园内投资建设一座现代化、理念全国领先的大型生态海洋科普知识普及馆，真心希望能够得到平顶山市各级政府的大力支持！第二章 项目投资背景世纪是海洋的世纪。海洋蕴涵着丰富的资源，潜藏着发展的契机。要利用海洋，首先要关注海洋，认识海洋，了解海洋。如果说海洋是一座天然的宝库，那么海洋馆无疑是打开这座宝库的金钥匙。海洋馆是以科普教育、科学研究、自然保护、休闲娱乐为目的，饲养和展示生活在水中各种生物的人工场所。属于自然科学博物馆的范畴。海洋馆的普及，为公众提供了亲近动物、了解自然的机会，同时也为市民接受科普教育、从事娱乐休闲活动创造了条件。平顶山是河南省中部地区快速崛起、新兴的中国优秀旅游城市，遗憾的是，至今平顶山还没有自己的海洋馆，想了解海洋的市民，要跑到郑州，甚至于北京、大连。为了弥补空白，让更多地处内陆的平顶山人了解海洋知识和文化，体验海洋旅游的乐趣，平顶山海洋科普有限公司遵循国内外大型海洋水族馆先进的设计、经营理念，计划总耗资亿元人民币，拟在平顶山河滨公园内投资建设一座集海洋生物展示、科普教育、旅游休闲、娱乐购物于一体的大型海洋馆。第三章 项目投资概况、项目名称与性质●项目名称：平顶山奇趣海洋世界●项目性质：海洋科普文化旅游项目、项目选址●项目拟选址于平顶山市区河滨公园内，临近南门、项目投资规模●总投资：.亿元，分二期开发，其中一期投入万元●总水体：约吨，海水采用人工配置海水为主远程运送为辅●生物种类：余种，数量余只●规划用地面积：平米左右●总建筑面积：平米左右，一层为主，局部二至三层●海底隧道总长度：米，分°、°两种隧道形式、项目定位●中原地区首家带极地动物展示的海洋馆●河南省规模最大的海洋馆●河南省海洋动物种类和数量最多的海洋馆、项目建设周期、●～个月、项目开业时间●力争于年月日前试营业、项目运作●根据《公司法》建立有限责任公司，按照现代企业制度及连锁海洋馆发展模式进行运营与管理，为确保海洋馆能得到健康运作与顺利实施，现为本项目已在平顶山注册成立新的公司——平顶山海洋科普有限公司，负责对平顶山海洋馆项目的筹建、开发、运营与管理。、项目发起人及简介●项目发起人：浙江台州中泰旅游发展有限公司●简介：浙江台州中泰旅游发展有限公司是一家专注于大型海洋文化主题公园旅游开发的专业公司，对以海洋文化主题旅游的开发经营方面颇有研究并积累了成功的开发经验，是中国海洋文化主题公园行业的后起之秀。浙江台州中泰旅游发展有限公司通过对全球主要主题旅游项目考察后，并有针对性的对全球及国内海洋主题项目进行了深入研究，提炼出海洋文化主题旅游开发经营与体验式休闲经济组合模式以海洋文化旅游为主题延伸到休闲、文化、教育开发相结合发展之道。浙江台州中泰旅游发展有限公司将以最诚挚、最先进的经营理念，最完善的开发计划，最优秀的管理团队为中国大陆打造更多更好的健康、时尚、科学的海洋文化主题公园。第四章 项目拟合作方式、拟合作方式一●政府为扶持海洋馆项目及鉴于本项目特殊的社会公益性，可由政府以科普教育公共设施用地及城市配套设施用途划拨或协议出让土地进行项目的定向开发。、拟合作方式二●为合理规避和解决本项目建设所需的土地问题及快速推进本项目，可考虑采用“bot”合作模式。●双方合作经营，由公园方代表政府，提供项目开发所需场地，办理建设所需相关手续，平顶山海洋科普有限公司提供项目建设所需全部资金和组建专业团队，双方按照约定条件共享收益的合作模式。●双方约定一定的合作期限，在合作期限内，投资方独立负责项目的开发、建设、运营与管理，合作期限满以后，所有不可移动的固定资产无偿归政府所有。、原则上按方案一进行，如方案一在政策上行不通，可考虑采用方案二。第五章 项目规划设计理念平顶山海洋世界的设计构思将不同于中国其它地区的水族馆、海洋馆，充分体现“以创意为核心，以科技为亮点”，做到“人无我有、人有我优、人优我特”。准确把握旅游消费市场趋势，以超前的策划意识和布局设计，紧紧围绕海洋这个永恒的主题，充分展示和表现海洋的博大以及神奇的海底世界，瑰丽动人的海洋风情。第六章 项目意义海洋馆是一个城市经济和文化水平的标志，对城市的发展有极其深远的意义。●首先，它会提升城市的品位。●其次，必将极大丰富城市文化的内涵。●三是增加了旅游与休闲的一个新亮点，打造平顶山城市旅游的新名片。●四是创建科普教育新平台，推动市民科学知识和科学素养的提高。●五是可以提升和丰富河滨公园“文化、娱乐、游览、休闲”的综合服务功能和业态结构，为市民提供一个科普教育和休闲旅游的好去处，海洋世界在河滨公园的建成开业势必会产生新一轮的社会轰动效应。第七章 重点展区场馆规划介绍●第一大展区 雨林世界●第二大展区 侏罗纪世界●第三大展区 中国珍稀水生物展区●第四大展区 海洋影院与四维互动区●第五大展区 珊瑚礁生物馆●第六大展区 鲨鱼馆●第七大展区 海底隧道馆●第八大展区 海洋科普中心●第九大展区 海洋剧场●第十大展区 极地世界第八章 结论综上所述，在当前平顶山旅游业大好的发展形势之下，依靠浙江台州中泰旅游发展有限公司雄厚的实力、精干的团队和先进的管理，平顶山海洋世界项目的建成，必将促进当地旅游业的发展，为平顶山的城市形象锦上添花。望本项目能得到平顶山市各级政府的大力支持！贵金属风险投资策划书一：市场潜力及成长．针对目前中国持续低迷的股市，以及大家对股市的深层次思考，很多投资者已经陆续从股市撤离资金转战其他投资渠道。针对目前日趋恶劣的实体投资环境，很多客户不具备专业的实体投资知识技能和熟练的实体资金链管理，很多投资客户不会贸然进入实体经济的。针对国家的房地产调控政策日趋落实，很多投资者已经从房地产 商铺等渠道陆续撤资。目前很多有余钱客户的投资渠道已经到了无路可投的地步！针对日益贬值的钞票，面对客户的强烈投资意向，我们选择了有一定创新的金融理财产品天津贵金属交易所的贵金属，目前国内最理想的黄金投资产品就是天津贵金属交易所推出的“天通金”黄金白银现货延期交易。此种产品为大多数股民 投资客喜欢是因为它具备以下针对股票市场的优点：天津贵金属vs股票.小时交易小时交易．双向获利单向获利．t+交易t+交易．保证金交易全额交易．全球市场,无庄家操控内幕黑庄如何吸引风险投资论文风险投资协议书（共篇）风险投资控制经理岗位职责风险投资专员岗位职责（共篇）中国风险投资行业调研报告