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2023年招商引资年度工作总结集锦

http://www.jiayuanhq.com 2023-08-02 15:49:02

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年招商引资年度工作总结集锦(精选篇)

一、度招商引资工作开展情况

今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔〕号)和县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔〕号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目个,

到位资金万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目个,

分别为省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,

涉及资金约.亿元。经过与投资方深入接洽,

仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,

该两个项目实施完成后,

预计总投入资金将达到余万元。

二、推进工作的主要措施

一是高度重视。今年以来,

我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,

并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。

全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。

同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,

多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的。服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。

具体工作中,

要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,

要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,

督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;

要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,

协调好厂地关系,

督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,

按时上报项目工程、投资进展情况等。

四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,

与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,

对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

三、工作中存在的问题及打算

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,

采取积极有效措施推进此项工作,

在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,

受到了上级主管部门的肯定。

但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,

因此,

极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,

导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,

建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。

同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,

力争招好商、招大商。

今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,

促进市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,

并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,

以确保我局年度招商引资计划任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下:

一、开展招商引资工作的基本情况

为扎实地开展招商引资工作,

我局采取了走出去、请进来,上门服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,

形成了人人谋招商,个个思引资的浓烈氛围。

我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,

突出招商引资工作的中心地位,

制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。

今年月日、月日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队,奔赴、等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,

积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。

日常招商引资工作中,

我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,

深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,

使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,

我局与温州客商招商引资“市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。

通过全局上上下下的努力,

我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,

来推动德兴经济的大发展。

二、下一步工作

一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,

帮助引资落户企业解决实际困难。

二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,

献计献策。

三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

今年以来,

市委、市政府大力推行工业强市战略,

紧紧围绕打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康的总体目标,紧扣发展主题,

不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,

全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、主要作法

在招商引资工作中,

我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。

(一)营造大招大引,招大引大的招商氛围。

一是统一思想,强化认识。月份,

市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,

对广大干部启发很大,冲击很大,

强化了招商引资促经济发展的`思路。

二是狠抓督办,强化责任。年初,

市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。

采取每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查方式,加强检查督办。

三是培育典型,强化宣传。

利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。

全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。

(二)明确做强特色,做大产业的招商思路。

(三)形成大员上阵,专班紧盯的招司。

(四)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,

并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,

经多次诚意函接和协调,

使得该项目达成意向性协议,共计投资万元。运输有限公司现已到位资金万元。

二、整合力量,重点突破,

圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目个,其中新建项目个,续建项目个,完成协议资金万元,实际引资万元,

分别是全年招商引资目标任务的.%,具体招商项目及资资金组成见项目资料。

三、着眼未来,

打造平台,再创招商引资新篇章

街道是江区的政治、经济、文化中心,

有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,

拓展思路,不断强化招商意识,

切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,

对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,

对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,

促进年招商工作再上新台阶。

今年以来,我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务,

进一步夯实基础、营造氛围、创新方法,重点突出优势产业和园区建设,努力实施招商引资向招商选资转变的总体思路,

保持了各项指标数据继续高速增长态势,实现整体工作再上新台阶。

一、年的招商引资工作

(一)主要成绩

截止月底,全县共实施招商引资项目个,

实现到位资金.亿元,占目标任务的.%,

同比增长.%。其中工业项目到位.亿元,

省外项目到位.亿元,分别占目标任务的.%、.%,同比增长%、.%;新开项目个,其中投资额千万千万项目个,

千万亿元项目个,亿元以上项目个,分别超目标任务数个、个和个;

新签约项目协议投资额达.亿元,

占目标任务%,其中投资额千万千万元、千万亿元、亿元以上项目分别达个个和个,

分别占目标任务%、%和%;年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达%、%和.%,分别占目标任务%、.%和.%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。

从全市统计情况看,今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先,绝大多数指标完成进度排名全市第一。

据调查今年实施的个项目已完工个,个项目年内一期完工,

个项目正在加快扫尾工程,

力争年内完工。

加上结转下年实施个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工,年内合计可望再投入亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时,

到位资金等主要指标均能实现超目标%以上的要求。

(二)重点工作

、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。

坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。

县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确责任、落实任务。

保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。

其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。

第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,大抓整合、抓大整合。

长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的工业强县战略,通过大项目、龙头企业的引进和发展,我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模,而且随着技术演进步伐加快,基本淘汰落后工艺,

极大改变了工业生产对环境的污染。

为进一步通过招商引资实现又好又快发展,我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,进一步完善建材、能源等产业发展规划,按照资源综合利用发展循环经济的要求,针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。

从产业中梳理项目,提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争,促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。

今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个引进,

一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局,如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提,开发为基础,建设钒钛铁资源综合利用小区,

培育形成冶炼产业循环经济发展园;引进攀成钢公司以万吨焦化为龙头,整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品,建设煤资源综合利用小区,

培育形成能源产业循环经济发展园。

二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业,如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目,如正在洽谈的米糠油项目等。

另外围绕提升我县载体服务功能,加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

随着产业招商的推进,企业以商招商主体作用突显。如球团、甲醇、织绸、水泥、企业产权交易等一大批以商招商项目在年内陆续签约和实施。

极大地加快了产业链的延伸、扩展和产业培育步伐。同时积极组织开展和参加了近年来规模最大,规格最高,

成效最明显的招商引资活动。成功组织召开了__年中国广元红色旅游发展大会。

组团参加了西洽会、渝洽会、广元女儿节、西博会等重大招商引资活动,签订了投资额总计近亿元的招商引资项目,为承接产业转移和进一步提升招商引资工作水平奠定了厚实的基础。

、始终坚持把又好又快发展作为招商引资工作的永恒主题,

大抓环境、抓大环境。

在环境建设上以效能建设为抓手,开创了项目实施的旺苍速度。

一是强化效能问责,落实首问责任制的同时,加大检查监督力度。杜绝了办事拖拉、服务意识淡薄等现象发生。二是完善目标考核,

坚持把招商引资工作纳入以事论官、选贤任能目标体系进行考核,定期检查分析招商引资目标任务完成情况。三是强化跟踪服务。严格坚持项目建设倒排工期制度,在执行一站式代理服务的同时,

充分发挥重点项目协调服务领导小组作用,及时协调解决项目实施中涉及的相关问题。

县主要领导经常深入项目现场办公和调研,解决难题,研究发展。

到目前年内实施项目已有个完工或一期工程竣工,

其完工率达%。其中当年新开工项目完工个。

特别是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等情况下,能基本完成计划进度,来之不易,成效显著。同时硬环境建设突飞猛进,

园区基础设施建设加快,城市服务功能明显提升。

一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器,极大地推动了我县优势产业的发展,

确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商,产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

(三)问题和不足

一是全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标责任单位任务完成不理想。

其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,

去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高,

没有形成人人参与的全员招商引资的局面。

二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏,工作靠领导推动。

如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排,

亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量,从全局出发进行逐个产业的梳理,提出项目、研究项目。

同时项目工作人员的能力还需要提高。

三是招商引资的竞争日益激烈。

我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限,化工受国家产业政策的制约明显,食品行业找大商更难。

因此明年及十二五的招商引资工作如不认真谋划,

将面临严峻形势。

四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资积极性的影响还将持续一定时期,

这必将制约特别是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

二、开拓创新,突出重点,

认真谋划明年及十二五期间的招商工作

从今年实施未完工项目的情况看,明年续建投入可达亿元,今年签约的大多数项目已经实施,

目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此,根据县域经济社会发展的水平和要求,明年全县招商引资到位资金目标建议为:亿元。十二五期间累计完成引进资金亿元以上,

基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区,

能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展;龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大,

实力进一步增强;以旅游为重点的第三产业再上新台阶。

为完成以上目标任务,

我们必须紧紧围绕加快发展这一主题,

加大服务力度,推进产业招商,拓展招商渠道,

坚持质与量并举,不断提高我县利用外来投资的整体水平。

(一)明确工作重点,

提高招商引资针对性

坚持整合理念,以大项目为推手,以大集团、大企业为主攻目标招大商,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,

推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;

充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业。

(二)创新工作方法,

拓展招商引资方式

坚持科学规划,

招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,

充分发挥政府主导的大型节会招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;

积极依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体,

加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,

鼓励和引导在外旺苍籍企业家回乡投资创业;探索建立行业或产业专业招商组织,利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势,承担产业的招商引资工作;

完善中介招商、委托招商,积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力。

(三)夯实各项基础,利用平台宣传推介

强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量,

针对国家产业政策及我县十二五发展规划,认真研究项目,

充实项目库,科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目,并从中择优进行深度研究。结合我县实际,

及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果,积极参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。

(四)加大服务力度,优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境,

努力提高公共配套和服务功能。加快园区配套建设,加大基地基础设施投入,加快市政设施的改造和提升,

全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政。坚持效能建设,

努力提高行政效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设,简化投资项目审批手续,

减少审批手续和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题。

不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。

进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。

确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

今年,办事处认真领会贯彻市委四届七次全体(扩大)会议精神,

始终坚持走“一主三化”的道路不动摇,

以“两风”推动“三落实”,

结合自身发展实际,全处上下统一思想,切实把招商引资作为推进新型工业化和促进处域经济快速发展的首要工作来抓,使全处工业经济步入良性循环的发展轨道。

今年共接洽外商项目个,接待市外客商人次,其中在我处投资落户的项目有个,

协议引资.亿元,实际到位资金万元,

其中固定资产投资万元。

回顾今年的招商工作,我们主要抓了以下几个方面:

、以商引商,

提高招商项目质量

今年,办事处针对过去招商项目规模小、档次低的现状,高度统一思想,明确工作重点,在抓好一般项目的同时,

集中精力,以商招商,抓一批规模大、效益高的好项目,

通过一年时间的运作,

目前已初见成效。

由匈牙利籍客商先生滚动投资的纺织项目总投资万元,

现已完成征地、规划设计、围墙修建等工作,正在进行主体厂房建设。

该项目建成投产后可年产纯棉坯布万米,实现年销售万元,利税万元,安置人员就业余人。仓储潜江连锁店项目,

现已完成建筑设计、周边协调等前期准备工作,目前正在进行桩基础施工,预计春节前可完成一层基础建设。

该项目总投资.亿元,建成投产后,可实现年销售额过亿元,利税过千万元,

安置就业人员余人。

、筑巢引凤,

构造招商引资平台

今年,办事处为进一步优化招商引资硬环境,

始终把“民营科技工业园”的建设摆在突出位置,

群策群力,集中全处的人力、财力快速推进园区基础设施建设,同时积极争取省、市各级领导和有关部门的重视和支持,

市委、市政府成立了以市长为指挥长、市直各有关科局为成员的指挥部,

办事处抽调名干部专门投入园区建设,每周开一次调度会,目前,各项工作按计划已基本完成,

道路硬化米,自来水管道铺设米,电力线路架设米,

涵闸建设处,

电讯、广播电视、燃气、下水道等设施已完成预埋管道。目前正在进行土地统一征用的群众协调工作。市政府还出台了“凡进入园区的外商项目土地价格统一为每亩万元”的优惠政策,现已有个项目计划在年进入园区。

、全民招商,拓展招商引资领域

招商引资仅仅依靠哪一个人、哪一个单位或哪一个部门是难以出好成果的,对此,办事处把全处人民动员起来,

积极参与招商。今年月上旬,办事处与市工商局联合召集城区各私营企业家开专题会议,

研究招商引资,

发展地方经济问题,会上大家踊跃发言,献计献策,表示一定通过自己的业务影响,广泛联系朋友、客商来我处投资兴业,

目前已在三个项目正在落实之中。今年,办事处还组织各村、居干部外出招商多人次,使全处招商意识普遍增强,招商效果明显提高,

引来了一大批实力雄厚的客商来潜考察投资。

年,

办事处将进一步巩固今年的招商成果,为正在建设的纺织、仓储、食品、医材、汽车零部件等项目做好全方位跟踪服务工作。

同时,

把侧重点放在园区招商上,力争引进一批名企业、大老板进入园区,为工业园区的稳步发展奠定一个良好的基础。

年,市紧扣市委市政府的工作部署和要求,在市招商中心的正确指导下,

坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程,

以“开局就是决战,

起步就是冲刺”的姿态,围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求,创新工作方式,不断加大招商引资工作力度,

注重项目资金落地,营造浓厚招商氛围,招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:

一、年工作总结

一是顶格推进双招双引工作。

由市级领导担任各链链长,主要经济部门作为牵头单位,负责链上重大项目招引、产业培育、牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作,

形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。

建立健全招商引资考核评价机制,制定出台《年度市招商引资目标管理考核办法》。月日,

举办了全市优化营商环境暨高质量“双招双引”工作培训视频会议,会上邀请了市招商中心曹紫权主任,和省发改委、滨湖科学城相关专家作专题授课,培训从政策、产业、业务、实务等多方面解读招商工作新态势、新要求、新举措。

我市四大班子全部领导、市直单位、乡镇主要负责人、招商一线人员共计余人接受培训。

月日,召开招商引资工作约谈会,市委书记徐雄对市直相关部门和乡镇部门相关负责人进行约谈。

二是不断加力,强势推进产业链招商。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态,坚持招引链上龙头企业,

着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目,以大项目撑起高质量发展的“四梁八柱”。围绕“+”产业,

加强产业研究,

创新招商方式;围绕智能制造、节能环保两个首位产业,

深耕央企合作成果:中建材投资亿元的年产高效单晶太阳能电池及配套项目成功投产,中核投资亿元的医药产业基地项目落地;通过基金嫁接,赛贝尔投资亿元的年产台(套)智能制造(装备)生产项目一期已建成投产;通过产业链优势互补,

引进江阴华丰机械投资亿元的高阻隔绿色包装新材料项目,已建成待投产;通过谋划传统产业转型升级,

针对我市包装产业“散乱污”,不符合环保要求现状,成功引入年产万吨塑料制品产业制造基地项目,目前已建成多层厂房栋;通过服务乡友,

引入市青草安全健康防护用品智能制造产业园建设项目。

三是持续搭建招商平台,大力开展精准招商。

依托长三角一体化加大招商引优力度,大力培育发展新动能。

一是成立了两支县干招商组。围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍,开展精准靶向招商。二是开展精准化、专业化对接推介活动。大力推进委托招商、基金招商、展会招商,

全面推介产业发展概况及发展布局导向,为推进市招商产业发展奠定基础。

三是“尝鲜”展会招商,加快“走出去”步伐。

今年,先后组织参加中国生物降解材料高峰论坛和国际橡塑展,探索展会招商新模式,重点对接洽谈企业余家。四是不断强化以商招商。

充分发挥好企业招商主体作用,以金田、金科、攀登、永生、汇通等一批链上龙头企业发展为抓手,利用龙头企业供应商大会、高端展会等场合,强化招商力度,

实施产业链集聚化发展。中鼎集团投资亿元建设的中鼎汇通汽车零部件产业园项目、三德智能科技和国茂减速机集团投资亿元建设的智能大型带式输送机等项目都是以商招商的成果。

四是加强政策引导,完善招商机制。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》和《年度市招商引资目标管理考核办法》,

以政策为指导,建立健全招商引资工作机制,引领和推动全市招商引资工作提质增效。建立全市招引项目初步研判工作机制,

成立全市招引项目初步研判小组,从金融、规划、税收、环保等职能部门确定具体人员。利用微信群线上第一时间进行研讨,

针对项目线索,在备案、环保、土地、产业、金融等方面进行初步分析,

对各地各单位洽谈项目的可行性提出意见建议,扁平化处理,加速项目推进。提供闭环式项目全周期服务。对所有进入到实质性谈判阶段的项目,

制定《项目推进通知书》,构建“全过程清单式节点化”的项目全生命周期管理台账。由招商中心一名班子成员加一名工作人员实行对跟进,

按节点推进,全程参与、调度项目的研判、谈判、签约、开工、投产、入统、入规,实行全周期管理服务。

五是持续做好“外联老乡”工作。

密切加强籍在外人才与家乡的亲情联络,完善在外人才联络服务机制,充分发挥在外人才在招商领域的关键作用,利用人脉和资源优势服务家乡招商引资,全力争取在外企业家的项目落户。

建立并完善在外人才信息库。目前,采集在外杰出人士两万八千多人。

切实发挥乡贤力量,推动招商工作。今年以来,

上报新签约项目中涉及到乡情乡友、由籍杰出人才推动成功的项目有个,总投资。亿元,

亿元以上项目个,分别是投资亿元的有限公司太阳能装备用光伏电池封装材料项目、投资有限公司年产动力电池项目。立足全市产业链发展,发挥产业类人才优势。今年,

我中心多次组织并联系创新研究院及籍在外的博士、教授赴、、等地,拜访当地的的汽车零部件、新能源汽车、绿色包装等产业企业,研究汽车零部件、绿色包装等产业集群式发展的路径。依托在外杰出人才,

引回优质项目。

充分利用好市委组织部搭建的“在外杰出人士信息库”,把好的发展经验、项目引回。目前,

与清华博士韦立军合作的高性能癌症早筛智能一体机项目、与大学未来学院教授陈海峰合作的骨牙修复医用材料生产项目、与清华大学材料系博士生导师、教授杨诚合作的纳米银导电薄膜生产基地项目先后签约落地。

年工作计划

(一)做足“都市圈”“长三角一体化”文章明确主攻招引方向

围绕全面融入长三角,把准招商方向,

突出招商重点,为高质量发展构建更加强劲、更可持续、更抗风险的动能系统。按照聚焦高端、补齐短板、形成集群的目标,深入挖掘产业链条中的上下游关系,按照引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片的思路,

瞄准国内外强、民营强和行业龙头骨干企业,盯引落实-个引擎性项目,

争取对产业链“建补强”和产业集群培育起到支撑性作用。结合本地、本行业主导产业进行市场细分,

突出主导产业精准招商,一手引进“链主”企业,

一手导入上下游产业,形成“葡萄串”效应,针对产业链(集群)的短板与不足,着力招引一批能够推动产业链、创新链、价值链协同提升的龙头企业、补链项目、配套项目,

进一步增强产业集聚效应。出台《关于支持重点产业链高质量发展的若干意见》,围绕我市产业招商制定精准招大引强的配套优惠招引政策。

其中,智能汽车零部件产业重点要围绕、整车配套,

加强新能源汽车三电、汽车底盘、悬架、汽车工程塑料件、内饰及车身零部件等方向的相关企业招引力度;绿色包装产业要紧紧盯住项目建设,通过招引包装产业头部企业推动本地传统产业向高附加值和技术产品方向转型;

高端装备制造产业要在技术上研发突破,

实现集群式发展目标开展精准招引;新型节能环保装备产业要围绕十四五规划,在现有产业项目基础上,

在光伏新能源、节能装备机械、环保新材料方面加大招引力度;医工医药健康产业依托本地现有产业基础,

在医用耗材、医疗器械、医用防护领域开展招引;新一代电子信息产业链要聚焦相关产业,切入细分领域,在集成电路、新型终端平板显示、车用电子信息产品、等产品上招引项目企业。

生态家纺产业在推动本地产业由加工制造环节向研发设计和品牌营销两端拓展延伸,实现本地产业向产业集群方向上开展招引。

(二)全面落实“内搭平台外联老乡”拓宽现有招引方式

一是加强以商招商平台建设。

培育本土“链主”企业,强化以商招商力度,实施产业链集聚化发展。

突出企业招商和项目招商的主阵地作用,

充分发挥企业主信息来源广、关系面宽、反应快的优势,积极借助“外力”,

通过引进重点企业和项目,有效集聚上下游企业、降低综合配套成本,通过建链、补链、强链的逻辑链条,逐步建立集群化的产业体系。依托企业服务中心优化营商环境,

对已经入驻的企业进一步做好相关服务,主动为他们排忧解难,实实在在地为企业办实事、办好事、办成事。然后通过口碑的宣传、示范和推介,

招引相关企业。二是加快各类平台招商。加强政策引领,不断提升园区对外承载能力。加强自身投融资平台能力建设水平,

建立高端装备制造、智能汽车零部件、新材料等产业基金,引进能弥补我市产业链发展短板的大好高项目,

实现高质量招商。通过建立基金政策性直投机制和借助外部基金合作等方式,加强项目筛选、尽调和基金配套,

推动科创企业、公司、拟上市企业到桐落户。加快科技创新和人才平台载体建设。引导开发园区、骨干企业等主体与省内外高校院所、创新型企业合作,建设创新联合体、企业技术中心、新型研发机构等各类技术创新平台,全面提升对外招引平台建设。

三是推进人才招商。

依托“文都英才一体化服务管理平台”,建设涵盖“政界、学界、商界、医界、侨界”等各类在外人才大数据中心。各级各部门及在外商协会、校友会和招商团,广泛收集在外优秀人才信息,分门别类建立台账、动态更新。

充分发挥在外人才在各领域的关键作用,加强与在外籍企业家以及社会各界知名人士的沟通对接,对杰出在外人士,建立市领导联系制,

对重要在外人士,建立相关部门“一把手”联系制。

利用人脉和资源优势服务家乡招商引资,

全力争取在外企业家的项目落户,真正把在外人脉资源优势转化为发展优势。四是借力商会招商。把商会建设作为推进商会双招双引的切入点来抓,

借助各地商会平台,广泛收集信息,动态完善人才信息库,各驻外招商组要不定期与商会对接,获取招商信息。

依托商会在招商引资过程中的“排头兵”作用,

采取“走出去”和“请进来”的工作方式,加强商会联系,

引导参与制定产业规划和产业政策,委托商协会在三大重点区域等地承办推介商协会会、投资恳谈会等;引导商会发挥招商引资桥梁和纽带作用,以做到积极宣传、推介。五是试行委托招商。

采用市场化模式与国内有影响力的专业咨询机构、企业联合会、研究设计院等中介组织机构建立合作,重点引进头部企业、上市公司、行业强和科创平台及人才团队。探索利用招商大数据,

与国内头部数据库企业合作,从大数据企业热力图、产业分布图、资金流向图中,挖掘具有较强创新性、领先性且发展前景良好的项目,

引入新兴产业创新链、产业链中的契合我市产业布局的好企业,发展我市新兴产业。六是参与展会招商。积极参加国家、省级投资对接会、省重点对外投资合作对接会、各地商会等活动,

结识朋友、寻找商机,

引进国家战略型项目。通过举办项目推介会、产业峰会、洽谈会,对本地的招商环境进行集中展示推介,达到广泛的宣传作用,吸引客商前来投资。

(三)强化项目要素支撑全面优化工作机制

一是打好“腾笼换鸟”攻坚战,向存量要增量。由资规部门牵头,园区和镇街联动,

摸清底数,形成全市工业项目用地台账。综合利用法律、经济、行政等手段,

依规实施差别化用地、用能、用水、排污、金融、财政等资源要素配置政策,强化反向倒逼“腾笼换鸟”。通过迁村腾地、禁实护地、挖闲活地、盘存换地、复垦增地、改荒造地、防灾保地等举措,用足用活增减挂钩、国土整理等政策,

进一步提高用地指标保障能力。

加大内涵挖掘和存量资源利用,破解土地“紧缺”与“沉睡”的矛盾,

把存量土地资源“用”起来,将优质项目“装”进去,

快速推动项目落地。

二是加强人才保障,打造招商部队精兵强将。通过组织选派和公开招录两种方式,

积极选拔一批具备专业知识、素质优、懂经济、守信用、熟市情、会谈判的复合型专门人才,推进招商人员专业化。根据产业招商需要,

充实一批熟悉金融投融资、新能源产业、新材料、机械装备制造、城镇规划建设管理、产业规划、项目建设等专业人员进入招商队伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期对宏观经济管理部门的中青年干部和有培养潜力的优秀年轻干部进行专门的招商引资培训,

定期选派中青年干部到沿海发达地区学习。

进一步充实招商力量,积极吸收商会会员和优秀在外杰出人士为特邀招商员,

杰出在外人士及其他社会各界精英人士可聘为我市招商顾问、招商大使。三是进一步完善营商环境。落实免费代办帮办。全面优化项目服务,遵循投资建设项目的申请人“只进一个门、只找一个人、只提供一套齐全资料”的宗旨,

创建投资建设项目帮办、代办服务机制,当好服务企业的“店小二”,

打造亲商、安商的投资创业环境。联合相关部门,落实企业投资项目“多评合一”制度,将项目前期推进阶段所涉及的各项评估,由以往的串联方式调整为并联方式,

通过整合优化,实行“统一受理、统一评估、统一评审、统一审批”的服务新模式,缩减审批周期。

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,

全县上下紧密配合,紧紧围绕工作重点,积极落实招商引资工作部署、创新招商引资方式、开展招商引资活动,着眼全年招商引资工作的目标和任务,全力保障招商引资工作稳步推进。

一、对接央企强企,

突出招大引强

紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,

发挥对接央企办职能,

积极走出去,开展对接招商活动,

全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,

进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

二、对接行业协会,

突出产业招商

根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,

依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,

积极邀请考察,

深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,

规划建设了西格玛产业园项目。

三、落实招商活动,强化宣传推介

根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实“抓好活动促招商”的相关部署,今年以来,

全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动次,开工率达%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,

充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。

四、完善招商机制,加强督导调度

今年以来,

县委、县政府高度重视招商引资工作,

重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,

汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。

工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,

签约落户的成功率偏低;二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;

三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

年工作计划

紧抓撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,

强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,

充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,

适应新形势新变化,不断更新观念,

调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。

(一)明确工作重点,

提高招商引资针对性

坚持整合理念,

以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,

积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,

突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,

建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;

紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。

(二)创新工作方法,拓展招商引资方式

坚持科学规划,

招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用,

进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托省市县驻外招商团队、各地商会等载体,

加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,

鼓励和引导在籍企业家回乡投资创业;积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力;加大与北京中关村等机构对接联系,积极探索飞地经济模式。

(三)加大服务力度,优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施投入,

加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能,充分发挥“项目落地办”作用,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。

完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,

加大调研力度,

做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,

实施跟踪招商,

促进在谈项目早签约,签约项目早建设,

建设项目早投产。

确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

在区委、区政府的领导下,在市发改委、市对外开放办的指导下,海南区商务局认真贯彻区委五届五次全委(扩大)会议精神,

紧紧围绕全区中心工作,坚定不移的实施开放带动战略和经济强区战略,与时俱进,

开拓创新,各方面工作都有了新的进展。现将我区度对外开放、招商引资工作情况汇报如下:

一、全区主要经济指标完成情况

--月份,

全区生产总值完成.万元,同比增长.%,工业增加值完成.万元,同比增长.%,

财政收入完成万元,同比增长.%。

二、招商引资工作情况

今年以来,我区切实把招商引资作为全区中心工作来抓,

通过落实招商引资目标责任制,大力改善政策、服务、基础设施等投资环境,加大外宣力度,

强化招商措施,主动出击,全方位开放,招商引资取得一定成效。

、--月份全区共引进新扩建项目个(新建项目个,

扩建项目个)。其中上亿元项目个,它们分别是乌海市榕鑫焦化有限公司投资.亿元新建年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目,内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司投资.亿元扩建发电机组项目,

乌海市沪蒙焦化有限公司投资.亿元新建年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目。千万元以上项目个,累计投资总额达万元。招商项目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行业,其项目数占总数的.%。

、--月份全区招商引资共引进到位资金.万元,完成市政府下达任务的.%,同比增长.%,

其中,

引进区外到位资金万元,

完成市政府下达年度任务的.%,同比增长.%,两项指标均提前完成市政府下达的全年招商引资任务。

三、引资项目进展情况

、重点项目进展情况。

,我区将个项目列为重点工业项目,其中,自治区级重点项目一个,即神华集团投资万元,

新建年产万吨煤焦油深加工、万吨捣固焦、发电机组项目,一期年产万吨煤焦油深加工、万吨捣固焦项目已于月日奠基剪彩。

市级重点项目个,分别为:煤气发电项目,总投资万元,

新建×发电机组,现正在前期准备;

乌海市合兴电化有限责任公司,总投资万元,新建年产电石万吨项目,

一期年产.万吨电石项目已建成待电;乌海市泰兴电化有限责任公司,

总投资万元,新建年产电石万吨项目,一期年产.万吨电石项目已建成待电;

乌海市大田化工有限责任公司,总投资万元,新建年产电石万吨项目,一期年产.万吨电石项目已建成投产;

乌海市榕鑫煤焦化有限责任公司,总投资万元,新建年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目,一期万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目现已进入设备安装阶段;乌海市宝冠铁合金有限责任公司,

总投资万元,新建年产.万吨硅铁项目现已投产;乌海市金基伟业煤焦有限责任公司,总投资万元,

新建年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目,现已投产;乌海市沪蒙煤焦有限责任公司,总投资万元,

新建年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目,一期年产万吨捣固焦项目已进入烘炉阶段;乌海市汇凯化工有限责任公司,总投资万元,

新建年产万吨电石、万吨硅铁项目,正在前期准备,预计月开工建设;乌海市明化冶炼有限公司,总投资万元,

新建年产万吨硅铁项目,一台矿热炉已投产;内蒙古乌硅铁合金有限责任公司,

总投资万元,新建年产.万吨硅铁项目,

正在进行土建施工;

乌海市乌拉山煤焦化有限责任公司,总投资万元,

年产万吨机焦项目,一期年产万吨机焦项目现已投产;乌海市海丰化工有限公司,总投资万元,扩建年产.万吨电石项目,

现已投产;

乌海市丰源化工有限责任公司,总投资万元,扩建年产万吨电石项目,一期年产.万吨电石项目已投产。

总投资.亿元的内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司三期扩建机组项目于月底开工建设,目前工程钢架炉本体结构已完成,一台冷水塔也已建成,共计投入资金.亿多元,两台机组预计将于年底并网发电。

、续建项目进展情况。

万元以上项目共有个,分别是乌海市正旭铁合金有限公司投资万元,建设年产万吨硅铁项目;

乌海市白音乌素焦化有限公司投资万元,建设年产万吨机焦项目;乌海市俱进冶炼有限公司投资万元,建设年产万吨硅铁项目;

乌海市合兴电化有限责任公司投资万元,建设年产万吨电石项目;乌海市泰兴电化有限公司投资万元,建设年产万吨电石项目;乌海市金基伟业煤焦化有限责任公司投资万元,

建设年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目;乌海市金航焦化有限责任公司投资万元,

建设年产万吨机焦、万吨重介洗煤项目;

乌海市海明煤化有限责任公司投资万元,建设年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目;

乌海市明化冶炼有限责任公司投资万元,建设年产万吨硅铁项目;乌海市乌拉山煤化工有限责任公司投资万元,建设年产万吨机焦项目;

乌海市明星焦化有限责任公司投资万元,建设年产万吨机焦项目。

目前,金基伟业万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目已基本达产,正旭、俱进、白音乌素、金航、海明、明化、乌拉山、明星个项目一期已投入生产,泰兴、合兴个项目一期年产.万吨电石炉已建成待电。

万元以上项目个,

云祥焦化有限公司投资万元,

建设年产万吨机焦项目;树天焦化有限公司投资万元,

建设年产万吨机焦项目;吉兴源煤焦有限责任公司投资万元,

建设年产万吨机焦项目,已全部建成投产。海融焦化有限责任公司投资万元,建设年产万吨捣固焦、万吨重介洗煤项目,已建成投产。

德润铁合金有限责任公司投资万元,建设年产.万吨硅铁项目,

台矿热炉已于月投产,

另一台也已建成待电。申邦冶金有限责任公司投资万元,建设年产.万吨硅铁项目,台矿热炉设备安装完毕。

、新扩建千万元以上项目进展情况。

开工项目有个,

它们分别是:海立煤焦公司投资万元建设年产万吨机焦、旭森煤焦公司投资万元建设年产万吨机焦两个项目的。一期工程已进入设备调试阶段;鄂海顺达公司投资万元建设年产万机焦、大华煤焦公司投资万元建设年产万吨机焦、荣信焦化公司投资万元建设年产万吨机焦、兴德冶炼公司投资万元建设年产.万吨硅铁个项目一期工程已投产。

,

引进个超亿元项目、个超千万元项目大部分已开工建设,其中,投资万元,占地亩的金海商城项目的一期工程已基本完工;投资万元的温馨家园房地产开发项目一期工程已建成并投入使用;

乌海市星火电炉碳素有限责任公司投资万元,

新建年产吨碳块吨电极糊项目也已全部建成投产;乌海市正兴煤化公司投资万元,建设年产万吨原煤项目,一期工程已投入生产;投资万元的亚力达物流中心正在土建施工。

四、项目档案建立情况

按照自治区和乌海市对招商引资工作的有关规定,月,

我局对辖区内的家投资超千万元以上的企业建立了项目档案,并在当年全区档案检查时获得好评。

在原项目档案的基础上,进一步建立健全新扩建千万元以上项目档案,并将家投资万元以上企业的项目档案报送市发改委,内容包括项目简介、政府会议纪要、立项批复、营业执照或法人身份证明及企业到位资金证明,

合资企业和股份制企业还增加了合同协议、公司章程、区外投资方到位资金证明等内容,为规范我区招商项目的管理提供了可靠参考依据。

五、拓宽招商引资渠道,

确定重点招商项目

我区将有合作意向、具有发展潜力、科技含量高的个项目确定为海南区重点招商项目,并成立以区级领导为组长的重点项目协调领导小组,专门为项目的工作做好协调。

它们分别是:万吨煤焦油深加工、万吨捣固焦、发电机组项目;万吨二甲醚项目;万吨燃料甲醇项目;

万吨聚氯乙烯、万吨烧碱、万吨电石、发电机组项目;

万吨硅铁、万吨电石、万吨工业硅、吨多晶硅、发电机组项目。

六、积极开展多种形式的招商引资和经贸洽谈活动

今年以来,我区继续实施“走出去、请进来”战略,

先后组织乡镇办和有关经济部门参加各类经贸洽谈会和高载能产业研讨会,认真考察和借鉴先进地区招商引资、工业园区建设经验和做法。今年月中旬将组织由区级领导带队,

分个组赴江、浙、沪、粤、闽、陕、川、黔等地区招商考察。同时,还与上海市中硅网合作,

开辟专栏发布海南区重点招商项目,进一步提高我区知名度和对外辐射力。

七、存在的困难和问题

、电力供应紧张严重制约我区高载能工业的发展。

、引进、培育大项目的工作力度不够。

、办公条件差,

办公设施缺乏,交通工具落后。

、工作职能调整后,工作量大、人员不足。

八、今后几个月工作思路

、在对外开放方面。

要不断完善招商引资的政策措施,

优化投资环境,提高对外开放水平。

、在“一站式”办公工作方面。

要加强同小区管委会、各乡镇办、驻区有关部门的协调联系,

为投资者提供更加优质高效的服务。

、在招商引资工作方面。继续实施“走出去、请进来”战略,加强国内外横向经济联系,发挥网上招商的作用,

跟踪落实已达成意向项目。

年,在县委县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“三县并举”发展战略,把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制,以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推进可持续发展为重点,

深入实施做好“建设大平台,

培育新产业,加快转型升级”三篇文章,

进一步扩大对内对外开放,全面提升我县招商引资工作的质量和水平,

着力增强松阳加速崛起的推动力,

全面推进“两区”建设,全力稳妥的推进招商引资工作,

取得了新的成效。

一、招商引资主要指标

利用内资:—月,

我县上报新引进内资项目个,

合同利用市外内资、亿元,

同比增长%,完成全年目标(亿元)的%;

新引进项目和续建项目当年实际到位资金、亿元,同比增长%,完成全年目标(亿元)的%,

新增用地面积为、亩。项目包括:工业项目个,为:多邦科技年产万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目(总投资万元)、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等条生产线项目(总投资万元)、丽水鸿昌年产万立方米商品混凝土搅拌站建设项目(总投资万元)、荣兴活性炭年产、万吨活性炭项目(总投资万元)、上河茶叶机械有限公司年产台茶叶机械产品生产线项目(总投资万元);三产项目个,为:天元名都大酒店建设项目(总投资万元)、浙西南绿色农产品物流中心建设项目(总投资万元);

农业项目个,

为:浙西南金银花基地建设项目(总投资万元)。按照大项目标准(内资大项目是指工业项目投资额≥亿元、农业项目投资额≥万元、三产项目投资额≥亿元。外资大项目是指工业项目投资额≥万美元、农业和三产项目投资额≥万美元。),

我县招引大项目个,完成全年目标(个)的%。

利用外资:-月,达成外资项目个(即威仕堡公司年产套金属艺术板生产线项目),

合同利用外资万美元,完成全年目标(万美元)的%;实际利用外资万美元已全部到位,完成全年目标(万美元)的%。

我县招引外资任务全面完成。

利用浙商回归资金:-月份,我县累计实际利用浙商回归资金、亿元,完成全年目标(、亿元)的%。

二、招商引资主要工作

(一)出台招商引资政策。于今年月底制定出台了《关于加强松阳县招商引资工作的实施意见》。一是完善了招商工作机制。于月份出台了《松阳县工业投资项目决策评价服务工作管理办法》,并提出了工业土地指导价格机制;

二是明确了招商引资工作的主要职责。从过去的全民招商转变为专业招商,责任更加明确,奖励力度更大;三是落实和分解了全县的招商引资工作任务;

四是进一步完善了招商引资考核办法。

(二)形成全县招商网络,

抓好招商基础工作。

、成立招商引资工作委员会。

由县长任主任,分管副县长任副主任;

下设一、二类专业招商部门,

其主要负责人为招商委成员。

另设招商服务保障部门,招商服务工作突出单位在年底给予专项奖励;

在各招商引资考核单位设立招商引资领导小组,以一把手、分管领导和联系人员为成员。在项目进度推进中形成了工作小组,以项目为先,

各部门通力协作。

、夯实招商基础。摸清了可用土地情况,整理了在谈招商项目库。

为有效盘活和合理利用好现有存量资源,

在全县范围内开展了一次排摸工作,

从可利用土地资源情况、可利用厂房情况、招商引资意向项目情况三个方面召集相关部门、乡镇开展了细致的排摸汇总、整理工作。

、完善招商信息公开网络。为满足新形势下招商引资、对外宣传、扩大开放的需要,

提高工作效率,进一步完善了招商指南,并在年内完成了专业招商网站的建设。

(三)抓好招商队伍建设。

、加强招商力量配备。

专设招商科室个,新增招商编制个,对外开展产业招商、驻点招商、网络招商。

、加强招商业务培训。于月份,

组织人员到龙泉市招商办考察取经,月份组织人员到江苏苏州进行招商实务培训,进一步增强了招商人员的专业技能;

于月日,

组织参加了永康五金博览会,于月日,组织人员参加了杭州文化产业创艺博览会,拓宽了招商干部的眼界,加强了对经济形势、产业状况的了解把握。

、改善招商办公环境。

办公室增加到个,专设了招商网站机房、会客室、资料室。配备投影仪、电子屏、电脑、办公桌椅等。

(四)开展招商引资系列活动。

、由县领导带队外出招商。

县主要领导、分管领导多次组团赴温州、乐清等地招商。考察了*、电能表等行业的产业发展情况,并与部分企业达成了合作意向。

、专业招商单位主要领导赴上海、福建、杭州、温州、宁波等地开展招商累计二十余次。

、专人专职推进外资项目进度。建立专项服务小组,采取专人负责,

全程跟踪的服务方式,加快外资项目进度。现已办理完成各项手续,资金将于月上旬全部到位。

、干部挂职招商。

外派专职干部赴余姚挂职,开展驻点招商工作。

三、当前主要困难及问题

(一)经济环境方面:

经济形势复杂严峻。一是企业投资扩张意愿减弱。今年以来,

工业企业面临的困难增多,压力加大。企业利润下滑,

许多企业举步维艰。二是利用外资面临激烈竞争。美国、欧盟国家鼓励产业回归,

发展中国家加大引资政策的优惠力度。三是宏观经济形势没有好转,招商引资工作难度增大。

(二)具体引资方面:

、土地因素制约依然严重,土地成本大,

价格居高不下,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,而且土地价格高于周边县市,成为影响项目落户的障碍。

、招商政策、用工条件优势不显,服务有待进一步加强。相比周边县市,我县招商政策不具“洼地”优势;

用工上由于我县茶产业季节性用工等因素,企业招工问题日益显现,

用工价格也不占优势;服务上兄弟县市已开展了全程代办制、一费制等,提供更为细致周到的服务。

、在谈项目少,后劲严重不足。

截止月底,我县在谈项目个,

但其中较大部分是上年度结转项目,

且从进展情况分析,

年内可批报项目不多。项目少的主要原因,

一是受金融危机的影响,投资方资产萎缩,投资意向减弱;二是受土地等客观条件的制约,导致很多在谈项目提前终止或流失其他城市。

三是个别单位、个人招商力度有所弱化。选商引资在松阳实施多年,个别人盲目自信,认为只要有土地,招商不用愁。

在个别部门,招商引资只停留在口头上、文件上,缺少实质性、针对性和可操作性的举措。

四是受人员因素影响。人员缺少、干部身兼数职和领导干部调动频繁在一定程度上分散了招商人员的工作精力,招商队伍的不稳定也影响了工作的连续性。

四、下一年度工作思路

(一)是完善机制,强化招商地位。

树立招商引资“一号工程”“一把手工程”意识,

强化“招商工作是发展经济的第一要务”理念,制定招商考核制度,

实行招商考核一票否决制;进一步保障招商经费。招商工作不光是迎来送往,坐等客商上门,还要主动出击,

拜访企业时的小礼品、外出招商时的差旅费、汽油费等都是实实在在付出的。

经费紧缺严重制约了招商工作的深入开展;制定招商培训制度,每年集中各单位的招商责任人员,进行招商政策宣传及培训,营造全民招商的大好氛围。

(二)是提升能力,

加快队伍建设。

一是组织招商干部进行系统培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训,

集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,

掌握公关技巧,

提高服务水平。

二是组织招商干部赴先进地区学习。到发达地区、先进县市考察调研,

学习经验,

转换思想,创新招商。

三是在招商最前线锻炼队伍。结合我县实际,培养其在实践工作中的能力,使队伍中的每一个人都能做到头脑之中有想法,实践之中有做法,

遇到困难有办法。

(三)是强化服务,力推透明招商。

进一步强化“四商”(亲商、安商、帮商、富商)服务,

设立专业服务小组,帮助甚至是代替企业办理审批手续。

建议实行工业招商项目建设收费“一表制”、重点工业企业收费“一费制”;制定企业投资成本参考价目表(提供水、电、通讯、用工等参考价);

公开工业项目建设用地各行业控制指标,明确各行业的投资强度和容积率等。

出台招商服务承诺制,制作投资服务手册,

让企业明确了解审批的每一步程序,谁负责,

可以找谁投诉。让企业投资成为“明白消费”。

(四)是创新宣传,加大招商攻势。

、开展网络招商宣传。建设专业招商网站,向全国全世界推介松阳;

利用互联网提供的信息平台,在各大网站、论坛、博客上广泛开展招商工作,发布招商信息,如“中国招商投资网”、“中国联合招商网”等;

、开展会展招商。在县里举办的各类重大商业活动、会展上宣传松阳,

结合会展活动举办招商项目签约推介大会,比如茶商大会;

、利用短信、电子邮件招商,逐日逐城向企业客商提供招商信息推介松阳,实现每年四万条短信、一万封电子邮件宣传计划;

、宣传广告招商。在标志性地段如我县高速公路两侧、杭州市高速公路路口等地,

设立大型招商广告进行招商宣传;

、投递招商资料。收集国内强及国外跨国集团信息,撰写英文招商材料,

选择性的进行招商宣传,

争取实现引大型集团企业、引集团总部落地。

(五)是紧盯项目,狠抓招商进度。

、突出招商推介。

要主动出击,

根据本地实际策划开展小型招商活动。通过组织“以民引外”专场活动,为民营企业搭建招商引资平台。

抓好招商活动后的后续招商。招商活动结束后,要进行后续跟踪责任分解,

及时跟进务实性洽谈,把握节点,层层推进,确保招商活动既有声势,更富成效。

、突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。

而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股。

、突出项目质量,

开展产业招商。充分发挥我县的产业优势,

建立投资导向。一是积极推动相关部门、个人对我县经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入。二是建立对外招商项目库,

包装推出一批高端项目。

通过与世界强、央企、国内外行业龙头的合作,

引进一批优质、高端,特别要着力引进对我县产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,

推动实体经济发展项目。

开展“以民引外”,支持民营企业发挥主业优势,加强与国外大公司进行产业链上下游合作,

提升我县整体产业档次;加强资本合作,创新引资模式,引入战略投资者,

鼓励境外投资者以股权投资、并购重组等多种方式来松投资,拓展松阳县利用外资的方式和引资领域。

(六)是拓宽途径,

提高招商实效。

、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,并专门出台对引荐者的相关奖励政策,动员广大企业,

利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我县产业的转型升级。激发企业的积极性和主动性,引导企业积极与优秀合作伙伴、客户、相关国内外大公司开展合作,

吸引国内外企业来松投资发展。要充分发挥企业创造性,积极探索股权招商等形式,引导企业以资源引技术、以产权引资金等方式与内外资本嫁接。

、是浙商回归。为充分发挥浙商和松阳籍在外创业人士的特殊作用,今年我县增加了对浙商回归工作的考核,下步将会同县工商联做好县外重点松商、松阳籍高层次人才和知名人士调查摸底工作,

健全在外松商联络服务体系,鼓励松商回乡创业,认真跟踪服务好回归项目。

、是中介招商。通过对企业客商提供服务,

为本县提供招商信息,

为县里与企业客商做好沟通衔接,并最终引进项目成功的,建议给介绍人提取一定的中介费用(或者劳务费用)。

具体做法可以是:联系省内外、国内外各大的会计师事务所、律师事务所等机构,签约开展中介招商。

、开阔视野,跳出当前(局限)。

一是招商区域、层次。要树立远大目标,眼光放远,温州固然重要,但全国各地、全球各地我们仍有很多选择;

层次放高,盯紧世界强、央企、国内外行业龙头企业,加强走访联系、沟通了解,

争取引进一批优质、高端的高层次企业。二是友好城市缔结。友好城市不应局限于上级指派结对。若是两地资源互补,彼此需要,

能够合作,各取所需的,可根据实际,缔结友好县市。

、实施“筑巢引凤”工程,在园区或有条件的乡镇建立标准厂房,

出租给有需要的小微企业。

一、领导重视

为进一步强化八步乡招商引资工作,加快产业经济发展,

成了由乡长范雅忠牵头,副乡长万海博具体分管,相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。

二、招商引资基础工作

、及时印制八步乡基本情况简介,

并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。

、进一步加强与区投资促进局协调沟通,及时提供企业所需信息。

、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业家。

、认真研究,及时向区投资促进局回函,

提出建议意见。

、加强招商引资项目储备,目前,我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目,

计划总投资.亿元。

三、招商引资服务工作

、对于招商引资企业,乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务,一次性告知需提供的全部资料。

、认真落实中央八项规定、“四风”整治工作,按程序办事,

招商引资过程中无“吃、拿、卡、要”现象。

、对落地建设过程中的企业,乡党委、政府经常进行调研走访,努力帮助其解决困难问题。年,

共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题余个,

有力促进了工程的顺利开展。

四、招商引资信息工作

、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地,乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况,力争得到上级党委、政府的大力支持。

、严格遵守相关法律政策规定,

未违规向投资商透露政府谈判底线信息。

五、重大项目工作

、年,

全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等,涉及项目资金余万元,均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付,

贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。

、市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地,现已完成选址、征地、厂房建设,

预计明年初将投入生产。

在县委县府的正确领导下,

通过单位全体职工的共同努力,

我单位顺利完成了年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,

提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。

同时,

还制定了切实可行的招商引资工作计划,

并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,

每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,

积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,

顺利完成了年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,

我们一定戒骄戒躁,扬长避短,

继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

年以来,我们驻招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,

抢抓机遇,苦干当前,

深挖潜力,创优策略,

强攻招商,营造了“大招商,

招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,

打好驻外招商“信息战”

根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,

就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻**市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,

动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和**市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,

寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。

并立足实际,

认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,

逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,

更激发了他们对家乡的报效之心。同时,

我们还要求招商团成员单位实施上网工程,

建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,

使招商工作搭上了信息高速公路,

扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

此外,

我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,

广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。

为我们立足打造宿迁工业区,

围绕招商引资,

打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。

基于这些,我们驻招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,

以**市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,

发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,

并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了批人次客商前来我区考察投资,

商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,

深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,

通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,

以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,

仅一季度便接待了来访客商计批人次,收集招商信息条。签订投资意向项目个,签订投资合同项目个,

已开工工业项目个,已投产工业项目个。

三、立足打造宿迁工业区,

强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

在我们驻招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻**市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,

便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,

克服浮躁心理,

转变思维方式,利用已在我区投资的客商的信息优势,借助一本《**市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,

更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,

化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,

开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,

很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,

往来奔波,

注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,

拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,

取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿迁工业区,

实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

我们驻招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,

寻找有意向的老总,

然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,

由主要领导亲自出马,上门拜访,

商谈考察、投资等有关事宜。

我们还要求各个招商成员单位设立招商引资小时假日值班电话,

单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。

积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,

创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在举办投资环境说明会,

在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,

顺利签约了个项目,

协议总投资达.亿余元。

五、下一步工作计划

在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,

即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,

目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,

我们驻招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,

主动出击,

坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,

竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,

但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,

还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,

克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,

转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,

富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

县侨联根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和要求,高举*理论伟大旗帜,

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在县委、县政府的领导下,深入贯彻党的大、届三中全会精神,全面落实“科学招商、创新机制、优化项目、强化园区、实现突破”的工作思路,紧紧围绕打好园区经济、县域经济、民营经济三大战役的战略部署,

结合我县侨情,充分发挥自身优势,

坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现招商引资工作新突破。

现将年来的招商引资工作总结如下:

一、招商引资工作完成情况

根据县委办公室、县人民政府办公室关于印发《县年招商引资任务分解方案》的通知和《县年招商引资目标责任书》,我会的招商引资目标任务为万元。

在全会人员的不懈努力下,年招商引资工作取得了较好的成绩,县侨联侨办共引进招商引资项目个,

项目投资总额为万元,项目建设地点为县镇工业园区,项目于年月开工建设,

将于今年月竣工,目前,项目主体工程已基本完工,截止今年月日已完成投资万元,

全年超额完成万元。

二、工作措施及方法

(一)加强领导,统一思想,明确责任。

、根据单位人员变动情况及时调整了招商引资领导小组,由单位主要领导任组长,

名副主席和名兼职副主席任副组长,部分侨资侨属企业负责人(侨联顾问)为成员的招商引资工作领导小组,并明确名分管领导具体抓招商引资工作,

名工作人员负责处理日常事务,将招商引资相关文件精神传达至各侨资侨属企业,争取取得企业的支持,

完成全年的招商引资目标任务。

、根据目标责任书的要求,

制订了招商引资工作计划,明确招商引资工作任务。经过与大发珠宝有限责任公司沟通交流与洽谈,达成投资我县珠宝玉石加工厂项目,

并与我县大发珠宝有限责任公司签订了《招商引资项目开发协议》,引进项目资金万元。

(二)立足本职,做好投资项目的服务工作。以科学发展观为统领,以侨联为纽带,

完善服务机制,提高服务质量,

为投资商提供一个良好、城信、和谐的投资环境。

一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,我会安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。

千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题,

积极主动地为外商提供周到细致的服务,努力促使企业不断加快资金到位进度;

二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,

建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,

另一方面积极与各职能部门协调,

帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅等。

(三)转变招商思路,

创新工作方式

、坚持化被动为主动,积极在工作着力点上实现质的转变。在招商方式上,

实现由粗放型招商向集约化、专业化招商转变。在招商引资工作中,立足一个“勤”,

着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。并创造良好的发展环境,

依托环境优势吸引客商思路的转变,

为实现招商引资的新跨越奠定基础。

、坚持走出去“招商”、请进来“认商”。通过参与各种侨界联谊会,加强与外资企业的联系,并通过他们引导各地企业来我县投资考察,

使他们了解我县的投资环境,熟悉我县的投资政策,用我们的优势吸引他们来投资。

、突出以商招商和委托招商。进一步加强与海外华侨社团、侨商等的联系,

通过部分招商代表,充分发挥他们关系多、门路广的优势,鼓励他们为我会招商引资牵线搭桥。

三、下一步的工作打算

一是继续加强组织领导,

强力推进招商引资工作。

二是加强政策的宣传力度。

切实落实已出台的各项招商引资优惠政策,积极引导侨商、外商到我县投资,

并加强对侨资侨属企业的联系工作力度,以商招商。

三是树立强烈的亲商意识,提高行政效率,

提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为外商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,

使引进的项目迅速建设投产达效。

解放思想,

拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,

在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,

认真学习贯彻党的__届五中全会精神,

紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,

制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,

发动街道上下人员积极参与招商引资,

完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将街道年招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

经济要发展,招商引资是关键。

街道党工委、办事处围绕“解放思想,

引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。

采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,

街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,

在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排-名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,

收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;

三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有-个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,

下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,

个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,

强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,

至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,

严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,

强力开展以企招商工作,

引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,

努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,

抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,

我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,

加强与企业之间的联系,增强服务意识,

凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,

充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。

四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,

制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,

促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,

街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,

并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,

街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,

经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。

依托辖区大型企业地位优势,

街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,

使得该项目达成意向性协议,共计投资万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金万元。

四、整合力量,重点突破,

圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目个,其中新建项目个,续建项目个,

完成协议资金万元,实际引资万元,分别是全年招商引资目标任务的.%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,

打造平台,再创招商引资新篇章

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,

但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,

拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,

从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,

强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,

不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,

决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进年招商工作再上新台阶。

乡党委政府高度重视和积极支持招商引资工作。

曾经派出名优秀职工驻外从事专业招商引资工作,其中一名在杭州招商办任主任。

为了给招商引资工作创造条件,乡高度重视资源开发利用工作,为把乡旅游资源宣传出去,

无论是分管旅游工作的还是其他班子成员和职工都竭尽所能低利用自己的人脉资源通过电话联系、群、微信、微博等载体对乡的果蔬和自然景观进行大力宣传。到目前已经有很多高端客户亲临乡购买大樱桃、糖心苹果、贡品花椒、高山苦李子等农产品。多部门领导和媒体、设计、规划专业机构前来参观考察并提出宝贵意见。

党委政府高度重视、分管领导亲自现场化解在项目实施过程中积极为施工企业协调土地征占用、高端水果树的损赔事宜,

积极协调企业项目部与当地群众的关系和矛盾纠纷,防止和及时化解阻工事件发生,帮助施工企业协调用水、用物等事宜,竭尽所能低为项目施工企业提供便宜。

年度,

成功快速化解了陈河村组农发项目施工中超范围损毁农户大樱桃树和苹果树纠纷;快速协调处理了宋江村组观景平台建设中施工方未予协商先行占用农户土地作为施工临时用地的纠纷。

营造了好的施工环境和招商引资项目实施环境。

今年以来,区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,

强力推进“”行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动,

不断深化与沿海发达地区的合作,全区招商引资呈现质量并举的良好态,今年-月份全区实现招商引资到位资金亿元,完成全年目标任务亿元的.%,同比增幅.%。

上报市局招商引资项目个,其中新开工项目个,

新投产项目个,报送报省项目个。

一、当前招商引资主要指标情况

重点新签约项目个,

总投资额.亿元,已开工建设项目个,合同履约率为.%。主要有总投资亿元的低热值发电项目、总投资亿元的协鑫新能源控股有限公司光伏电站项目、总投资亿元的年产万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资亿元的苏州中康电力夹沟七里光伏电站项目、总投资亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资.亿元的添盈工艺品制造项目、总投资亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资亿元的鹏涛服饰生产项目等。

重点新开工项目个,主要有总投资亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资亿元的夹沟中康光伏电站项目,

总投资亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资亿元的七十二处机械产业园项目、总投资亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资.亿元的守信建材生产项目、总投资亿元的实验室设备生产项目、总投资亿元的雪鸽面粉生产项目;总投资亿元的明坤电器生产项目等。

重点竣工投产项目个,主要有总投资亿元的金坊建材生产项目、总投资亿元的东大木业二期项目、总投资亿元的瑞宇纺织项目、总投资.亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资.亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资.亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资.亿元的宏盛建材生产项目、总投资亿元的嘉艺制辊项目、总投资亿元的富民饲料生产项目、总投资亿元的凯华检测线项目等。

重点在谈的有总投资亿元的凯达物流园项目、总投资亿元的东勤水泵生产项目、总投资.亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

二、主要做法

在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期平方公里的主城区三类平台;

在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,

主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,

以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,

筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,

狠抓实效。

一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,

我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“”工程开工项目个,

开工面积.万平方米;竣工项目个,

竣工面积万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等家企业已建成投产。

二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。

组织全区名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;

借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,

有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

三是抓全区联动,密集外出招商推介。

四大班子领导高度重视招商引资工作,

积极联系项目信息,

主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,

积极与企业联系和沟通,

回访企业家,接待来访客商余人次,积极宣传推介埇桥,

主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,

褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,

对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,

落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,

加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,

积极推动项目进展。

五是抓督查考核,强化责任落实。

年初认真领会《市招商引资任务考核办法》精神,

结合区实际,

把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,

把园区,

乡镇、街道,产业招商中心,

区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,

要求各招商引资单位主要负责人缴纳万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

三、存在问题

、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

、用地指标紧缺,区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,

发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对区影响较大。

、园区项目承载能力较弱。

园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

、随着周边地市投资环境不断优化,

基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

四、下一步工作计划

、围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,

加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

、结合市局驻外分局资源信息,

通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,

有针对性开展招商对接工作。

、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内家重点企业进行推介招商,

进一步做大做深我区新能源项目库。

、加强第四季度招商引资调度,

严格执行月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来,

我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,

积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至月底,全镇新上项目家,

总投资万元,其中年销售收入超过万元的规模工业就有家。

抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,

人员紧缺,

思路狭窄,

去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,

极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。

去年,全镇%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,

项目入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,

在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从治理软环境入手,进一步落实优惠政策,

从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,

送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业,年月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口万元的困境,

他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察,掌握了第一手资料,

解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴“.”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。

昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅年,

镇政府就为新入驻企业解难题多件。

良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“.”、“.”等招商洽谈会之前,

东港镇都精心做好储备项目的‘包装,同时,常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页,

利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,

打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,

同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目,

都已达产或年内达产。

在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,

我单位顺利完成了度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

为了搞好招商引资工作,

圆满完县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,

中层干部为副组长,

全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。

同时,

还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

在全体职工的共同努力下,

我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,

还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,

积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,

我们也还存在着一定的缺点和不足。

在今后,我们一定戒骄戒躁,

扬长避短,

继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

经济要发展,

招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,

引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,

办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,

街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,

调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排-名招商信息联络员、网络各方信息,

协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,

并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,

明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有-个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。

增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,

使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,

至关重要,

红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,

以区工业园区建设为载体,

以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,

向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,

广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,

引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,

我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,

加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。

解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,

充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。

四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,

制定了红阳街办招商奖惩规定。

规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。

对未落实的项目和资金,

帮助查找问题,

仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,

采取切实有效措施,

加大招商引资力度,

收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,

着眼一个“诚”,

做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,

主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,

目前在谈项目个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,

街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,

共计投资万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金万元。

四、整合力量,重点突破,

圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目个,其中新建项目个,续建项目个,完成协议资金万元,实际引资万元,

分别是全年招商引资目标任务的.%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,

再创招商引资新篇章

红阳街道是区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,

但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,

拓展思路,

不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,

从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,

强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,

对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,

决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进招商工作再上新台阶。

一、立足打造宿迁工业区,

围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,

我们驻招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。

所以自组建之日起,

就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。

进驻市嘉定区后,我们指导所有外派人员,

利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,

寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,

认真归纳总结,正确目标定位,

利用宿豫籍在沪工作人员关系,

逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。

同时,

我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,

通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,

使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,

广布信息,

说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。

通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,

围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,

经济开发前景广阔。

基于这些,我们驻招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以市嘉定区为主要阵地,租房落户,

融入当地。着眼向大范围推进,

创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,

充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,

就筛选邀请了批人次客商前来我区考察投资,商谈意向。

另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,

深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,

极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,

这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,

仅一季度便接待了来访客商计批人次,收集招商信息条。

签订投资意向项目个,签订投资合同项目个,已开工工业项目个,已投产工业项目个。

三、立足打造宿迁工业区,

强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

在我们驻招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻市嘉定区之后,起先都是一床一褥,

将驻地简单地放在友好客商的工厂内,

便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,

转变思维方式,利用已在我区投资的客商的信息优势,借助一本《市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,

以苦为乐,

化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,

很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,

往来奔波,注重联络,

先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商余人次,

行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿迁工业区,

实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

我们驻招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,

然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,

上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资小时假日值班电话,

单位主要领导只要招商需要,随时到场,

协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。

力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,

切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在举办投资环境说明会,

在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻招商团几位团长整装出阵,

亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了个项目,协议总投资达.亿余元。

五、下一步工作计划是在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,

即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,

对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,

范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,

力争取得新的突破。

在上半年的招商引资工作中,我们驻招商团在区委、区政府的正确领导下,

在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,

竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,

但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,

克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,

转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,

进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领全局,

牢牢把握发展第一要务,坚持在认真搞好审计业务工作的同时,把招商引资作为加快发展的第一要务,解放思想,

开拓创新,强化措施,完善机制,优化环境,

切实提高招商引资的质量和水平,确保全年招商引资任务完成,

为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限

全年完成招商引资到位资金万元以上,

赶明年月底完成。

三、项目意向

贴合国家产业政策和我县产业规划,

重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

四、工作措施

(一)强化发展意识,营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作,落实全面招商的工作要求,把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。

全体干部要树立全民招商的思想,用心搜集、寻求招商信息,宣传优惠政策,千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业,

努力营造良好的招商氛围。

(二)丰富招商方式,健全招商网络。

要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时,用心探索代理招商的方式。

充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势,主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通,

搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,

外出招商。

(三)成立工作机构,落实工作职责。

实施招商引资“一把手”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,

全局上下共同抓,各负其责,职责到人。各股室要高度重视,

切实增强招商引资的职责感和紧迫感,用心参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,用心开展招商引资,

确保招商引资任务的全面完成。

(四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《彬县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。

、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励万元;对未完成任务的,

按照到位资金状况,

适当给予奖励。

、凡需出外招商的,局里带给交通工具,每月增加元的通讯费。

、外出招商期间工资、津贴照发,

按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。

、招商引资没有成果的,差旅费只报销%。

、对招商引资工作成绩突出的,

作为评选先进、组织推荐的优先人选。

一、招商引资项目基本情况

江津市下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务万元,

招商引资签约项目实际到位资金万元。我委新招商引资建设项目个,已签约个,合同资金万元,目前已投入资金万元;

意向性投资项目个,计划投资万元;完成以前签约项目一个,完成投资万元。其具体情况如下:

、旅游发展项目。

今年月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山年,前期分三年投资万元,到目前已投入四面山货币资金万元。

、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,

合同金额万元,

目前已经投资万元。以前签约的合同即红英桥电站建设项目,

今年完成投资万元。、农业发展项目个。一是引进恒河集团建设亩猕猴桃基地,

意向性合同资金万元;二是引进一重庆私人业主建设亩红豆杉种植基地,意向性合同资金万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资万元。

引资任务超额完成计划数的%;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的%。

二、思路清晰,工作重点突出

根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,

在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,

另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。

三、措施制定切实可行,责任落实到位

、成立招商引资工作领导机构。

为加强对招商引资工作的领导,

成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,

组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,

具体做好招商引资的各项工作。

、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的’招商目标,

将任务分解到各分管领导和科室。

、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,

管委会将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,

营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,

积极争取资金、项目,

高水平、高质量的投资建设四面山。

、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。

一年来,

在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了批共人次参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。

、做好为引进企业的服务,

不断改善投资环境。为了使企业引得进来,留得住,管委会还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,

做好为引进企业的服务,加强监督管理,

让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。

四、新一年招商引资工作的设想

在新的一年里,要在今年工作的基础上,早计划、早行动,

充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策,继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路,春节期间与一些名人、商家座谈,

通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户,同时积极做好各项服务工作,使招商引资项目进得来、站得稳、有财发,在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目个以上。

继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用,通过旅游协会引导,形成“强强联合”,做强做大非公有制经济,

让更多项目落户四面山,形成以旅游业为龙头,

生态高效农业作支撑,

商贸和其他产业作补充的产业格局,为四面山经济腾飞作出更大的贡献。

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