基建工作总结（精选15篇）
基建工作总结 (精选篇)
时间匆匆而过，我们猝不及防，辛苦的工作已经告一段落。回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧。我们需要好好总结与梳理，写出优秀的工作总结。那么，你所期望的工作总结应该是什么样子的呢？以下是小编为您整理的基建工作总结 (精选篇)，欢迎阅读与收藏。
基建工作总结 (一)：年上半年，基建处归属于综合管理办公室分管。工作内容主要集中在新建与维修两方面。
在新建方面，近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。但由于建设用地产权手续问题，导致无法如期开工。经过学校领导的支持和帮助，相关问题已经得到了解决，取得了《国有土地使用证》和《建设工程规划许可证》。北京市发改委拨付了万元项目资金支持工程建设。目前，四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年月份开工建设。
在维修方面，上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，例如外部政策的调整，内部涉及的人员广泛、部门多等问题。
使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调，目前基建处已完成以下维修任务：
- 红楼楼道粉刷宿舍改造工程
- 专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程
- 北新桥宿舍及白家庄的维修工程
- 专业楼外沿修复工程
- 西侧宿舍防水工程
- 杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程
其中加固部分已经完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。
还有学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程正在进行中。
基建工作总结（二）：
今年上半年，基建办在正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责。我们抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推进。现将上半年工作状况汇报如下：
- 加强政治理论学习，注意职业操守，自觉学习，努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
- 勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决；坚持任务明确布置，定期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则。
坚决遵循相关程序，实现公平、公开、公正，绝不徇私舞弊。严格执行《省建设管理条例》等有关文件规定，无论工程规模大小，预算内外均严格按照基建建设管理程序实施，严格遵守廉洁从政的各项规定和禁令，常抓反腐倡廉教育，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，以防止违法、违纪和违规行为的发生。
注重工程建设管理，严格掌握质量关口，认真推进配送中心配套工程建设工作。上半年，我们加强督促装饰中标单位的施工进度，及时与设计院沟通工程中的难点和不确定问题，并对施工中的变更部分进行确认。对材料进行严格审核，及时完成各分部装饰区域的验收，并确认关键部分和环节。对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，并联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，以保证按时完成对配套工程的进度要求。施工期间，我们派专人定点定时在现场办公，采取周末轮值制在施工现场值班，以实现与施工单位同时作息的目标。
我们按工程进度编制工程简报，定期组织召开工程例会，并每日会同安保部门进行现场安全检查。
根据统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成了新办公楼的搬迁工作。我们积极处理搬迁过程中出现的问题，安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装。对各层重要部位和电子设备进行了检查和试运行，努力把搬迁新址对各部门的工作影响降到最低。在各单位进驻后，我们及时汇总各部门的反馈状况，并第一时间安排施工人员进行解决。
在综合服务配套设施工程方面，食堂上半年完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作。我们还做好了白蚁等防治工作，食堂已经完成封顶，目前正进入室内砌墙阶段。我们将督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。
室外工程上半年完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等工作。我们与中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。
我们也及时做好了各项零星维修工程。上半年，我部门陆续开展了多个零星工程项目。部分到达要求的工程透过招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中，我们专人负责现场，不定期与相关部门到现场进行检查监督。在施工结束后，我们还组织了多个部门进行了竣工验收，并对项目进行了初审。
配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。掌握市场建材行情，做好价格确认和了解行情，掌握信息是施工过程中必须坚持的基本做法。我们还坚持质量优先、价格低廉、供货及时以及“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全，以确保在施工过程中物资质量得到有效的保障。
在食堂工程的实施过程中，为了做好材料质量和价格确认工作，我们部门订阅市场信息价刊物，进行市场询价，并随时关注材料厂家的现状和市场行情。在建筑材料的质量和价格确认中，我们遵循设计原则，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则，同时注重产品的性价比，在同质选价时选择优质产品，在同价选质时选择更优的材料，严格控制投资成本。
在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项、不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。
我们也积极配合建设，完善基建管理，并扎实做好配合检查工作。按照省局和市局相关部门的文件要求，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，并加强了痕迹化管理。我们还努力做好贯彻落实省《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，以提高投资管理水平。
在省局、市局审计部门的检查下，我部门的安全管理体系得到了良好的运行。我们按照公司的统一要求稳步推进安全体系，确保在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，并宣讲我公司的安全目标和要求，提醒施工方注意危险源防范。我们与施工方签订安全协议书，并在施工过程中按期进行安全检查。
在质量体系建设方面，我部门在上半年按照公司的要求开展了质量体系运行工作，并及时推进质量体系工作，完成了各阶段的任务。我们改善了部门工作，进行了基建档案的归档整理，遵照国家及省市规定和档案管理规定及时将基建档案立卷归档。在施工过程中，我们记录了工程日志，并全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据。工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好了准备。
我们还完成了公司要求的月度预算上报和状况分析，及时上报年度预算。上半年我们完成了超多工程款的支付工作，并及时按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快了施工进度。我们还完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的资料进行按时上报，开展了部门谈心工作，改善了部门沟通渠道，使得人员关系更加融洽。
在部门通讯中及时报道了相关信息。
回顾过去，展望未来，我们部门与领导的期望之间仍然存在一些必须克服的差距。为此，我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高全员的政治思想觉悟和业务素质，完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设，建立适应市场经济要求和发展需要的管理机制，以便更好地为客户服务。
为确保食堂工程建设工作顺利进行，我们将做出更大的贡献，并且在下半年工作中完成以下主要任务：
- 加快工程进度，按时保质地完成食堂施工建设；
- 认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展；
- 组织完成配套工程的收尾验收等工作；
- 做好公司其他零星工程；
- 推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。
在下半年的工作中，办公楼的配套设施——食堂工程，将成为重中之重。在此基础上，我们部门上下进行了深入的讨论，并且总结出以下不足之处：
- 某些工程仍有待改进，还不能完全满足相关要求；
- 人才培养和知识更新速度较慢，许多管理工作水平仍然较低、职责不清、存在扯皮、推诿现象；
- 与相关部门沟通不足，是影响基建工作顺利进行的主要原因之一；
- 对共管账户管理方面的力度不够。
为了解决支付工程款未能专款专用的问题和现场管理水平不足所带来的施工进度难题，我们必须采取一系列的有效措施。在今后的工作中，我们要紧紧围绕任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门和有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创新局面。
主要措施包括：
- 充分发挥现有工程技术人员的用心性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专业技术管理潜力和水平；
- 努力做好横向沟通和部门协作工作，加强相关管理部门和工作人员之间的沟通，协调好部门之间的工作关系，充分利用这些部门工作人员长期在第一线的工作经验和资源，认真听取、参考他们的意见和推荐；
- 加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查，进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，确保工程款项专款专用，杜绝支付工程款未能专款专用的问题。
以上措施能够有效解决施工中遇到的各种问题，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。我们必须不断与时俱进，迎头赶上，确保基建工作取得更加良好的成效。
事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。同时学习工程施工管理相关知识，与监理人员一同查看施工现场状况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶段检查。一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并实施解决方案。
基建工作总结(三)：今年是推进区域振兴发展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神。紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效。现将一年来的主要工作汇报如下：
一、主要做法和成效：
(一)建立健全规章制度，规范完善项目约束机制。
以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[]号)，对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有重要意义；二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》。
该实施办法是由市政府发布的，旨在加强我市政府投资建设项目的预算管理，提高预算执行效率和财政资金的使用效益，推进财政预算管理的科学化和精细化，并进一步规范了财政投资评审工作。
该办法协助制定了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[]号)，规范了政府性投资项目的招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益以及招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益。
除此之外，我们还对市政府出台的文件，例如《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市群众土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等进行了调查研究，提出了切实可行的修改意见，使这些文件更具操作性。
为了提高预算评审的质量和效率，我们加班加点，利用节假日和晚上休息时间缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。因为工程预算评审质量高低直接影响着财政资金使用效益，如果预算评审控制价虚高，会造成财政资金的浪费，如果控制价过低，或者漏缺项过多，会导致实施过程中增量项目增多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显得不公平也不合理。
实施这项办法将有效提升预算管理和评审的质量和效率，使财政资金得到更合理、更科学、更有效的运用，也更好地维护了国家利益、社会公共利益以及各方当事人的权益。
共受理预算评审项目个，已出具评审报告个。
上年送审今年出具报告项目个，合计出具评审报告项目个，送审造价万元，评审中心初审造价万元，基建科审定造价万元。
审定造价与初审造价相比，核增项目个计万元，核减项目个计万元，其余个项目与初审结果基本相符。
二是完善工程评审内控制度。
预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录。
初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导群众计论。
透过以上一系列措施，完善了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。
三是实行职责追究。把预算评审任务统筹安排到每个人，要求在规定时间内完成分配的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达次的予以通报批评、达次的调离工作岗位。
对随意评审、工作马虎、评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的行为，要追究党纪政纪职责或刑事职责。
四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理、清单漏项等现象，及时与业主单位沟通。
提出优化建议，
督促业主单位优化和完善设计以及预算清单，以避免在工程实施过程中频繁出现工程变更和增量，从而确保工程建设进展顺利。（三）强化项目资金管理，
以确保基建资金安全和高效运作为目标。今年以来，我们已经加强了对项目资金的管理，规范了资金核拨程序，并努力提高财政管理的科学化和精细化水平，以确保基建资金的安全高效运行。【一】对工程实际完成工作量逐笔审核，市本级投资项目按瑞府办[]号文件规定，上级投资项目按照合同约定的条款支付，这有效保障了项目的推进，并维护了财政纪律和施工单位的合法权利。根据统计，该年共拨付工程项目资金万元，其中拨付旧欠工程款万元、非旧欠工程款万元、设备购置款万元、工业园基础设施建设款万元、征地款万元、拆迁款万元、迁坟款万元、中介服务费万元、贷款利息及建设管理费用等万元，资金来源包括上级专项资金支付的项目资金万元。
全部为工程款;、市本级财政通过安排拨付市属重点建设项目资金，共计万元。其中，旧欠工程款拨付万元、非旧欠工程款拨付万元、设备购置款拨付万元、工业园基础设施建设款拨付万元、征地款拨付万元、拆迁款拨付万元、迁坟款拨付万元、中介服务费拨付万元，贷款利息及建设管理费用等拨付万元。银行贷款资金支付市属重点建设项目资金万元，其中支付工程款万元、征地款万元、中介服务费万元、贷款利息及其他费用等拨付万元；
惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金万元，其中支付工程款万元、拆迁补偿款万元。市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款万元。
【二】本次检查对市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等单位工程备用金使用状况进行了跟踪检查，并及时梳理检查发现的问题，代市政府起草了督办函。对督办函中提出的整改措施进行了督查，对督查发现仍未整改的单位，市政府名义发出督查通报进行批评，并进一步明确了工程备用金的使用范围和管理办法，有效规范了工程备用金的使用行为。
【三】针对全市年重点工程投资规模及资金来源等状况，进行了摸底预测、分析评估工作，以为领导调度项目资金提供决策依据。
【四】分析了工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因，提出完善体制机制、破解瓶颈难题的意见推荐，供领导参考。
【五】对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等状况进行核查，完善项目台账。
【六】针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题，开展了市旅游开发投资公司一年财务收支核查工作，对四大景区项目资金来源、资金使用状况逐笔核实、梳理、汇总，并构成核查报告上报市政府。
【七】核查了下拨至林业局的年油茶产业发展项目资金和下拨至农粮局的年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余状况，责成林业局将结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。
【八】对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用状况进行清理，根据市政府批复精神，对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金，督促开发合作企业予以缴回。
【四】为了有效控制工程造价、提升项目管理水平，我们注重项目全过程监管，将监管重心前移，注重事前事中监管。
基建科通过积极参与并推进工程建设，有效提高了项目进展和资金使用效率。从工程前期的征地、拆迁、项目可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，我们用心协助业主单位解决实际问题，全力推进项目建设进程。
我们的工作涵盖了多个方面。我们在征地、房屋及地上附着物补偿等方面提前介入，参与现场测量和清点工作，对拆迁补偿数量进行认定，严格把关补偿标准，协助解决补偿争议和纠纷。我们对项目可行性研究及施工图设计进行审查，提出修正意见，并对超标准设计或设计不清晰的进行严格监督。我们还对工程相关费用进行严格审查，特别是勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，为了防止中介服务费用虚高，我们按照市政府新瑞府办字[]号文件要求对工程相关费用最高限价提出审核意见。
我们还积极参与工程招标活动，并对工程公开招标活动程序的合法性和合规性进行监督，同时参与工程施工合同签订，对施工合同条款进行严格审查。在无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价等方面，我们也进行了充分的参与。
我们还参与工程推进中的协调调度工作，对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和推荐。我们也参与了设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证，并参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。
以上工作仅为我们所涵盖的部分，我们将一如既往地发挥帮助业主单位的作用，努力推进工程建设进程，为项目成功实施提供坚实的支持。
今年，我们参加了多次工程过程管理会议。
这其中包括：征地、房屋及地上附着物现场认定、可研报告及施工图审查、工程相关费用审核最高控制价、参与工程招标活动、工程施工合同签订、设备材料市场询价、协调调度、现场签证以及工程现场验收。
为了提高团队战斗力，我们不断适应新形势财政工作的要求。在日常工作中，基建科十分注重科室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节来抓。
我们务必在规定时间内完成分派的任务。如果上班时间因下工地或开会未能完成，晚上回来必须利用加班时间完成。为了不影响市重点工程建设进度，基建科实行周末及节假日轮流值班，保证项目单位“随叫随到”。
我们加强职工的学习培训。对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，并要求科室人员对所有关于基建政策规定，应做到全面掌握了解，对答如流。
我们注重科室干部的廉政建设。结合基建财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规定，坚持用完善的制度规范审核行为，定期组织学习各项廉政规章制度。
强化评审人员廉政意识，采取反面典型案例加强警示教育，增强评审人员的抵制腐败能力，为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。
二、存在的困难和问题过去的一年中，也存在了不少的困难和问题。
主要表现为：
- 工程增量、变更签证未按规定执行。
- 工程前期工作准备不充分。
- 拆迁补偿标准有待进一步完善。
- 基建评审管理力量薄弱。
部分业主单位由于对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不够了解，或者为了赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告。这个问题在去年的一些工程项目上出现，影响了工程增量及决算造价评审，一些工程项目迟迟未完成，施工单位反映强烈。
由于时间紧，部分项目存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题，或者边施工、边设计、边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量大，为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及项目推进。
目前我市的拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强，给实际拆迁补偿带来困难。
一是专业结构不合理，缺乏综合性人才。懂土建的不懂水电，懂造价的不懂建造，不能适应包罗万象评审工作的要求，审核人员还只停留在理论基础上，不能与实践有机相结合；二是基建评审管理人员严重不足。
很难承担日益增加的基建评审、管理任务。三、年工作思路和目标年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步理顺基建管理机制，提升基建管理水平，加强基建管理队伍建设，推进苏区振兴发展，更好的服务我市项目建设。
(一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制，杜绝合同签订中的施工单位委托行为，规范工程变更签证，建立完善征地拆迁补偿标准，坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为，防止施工图审查走过场，建立健全一套规范的基建管理机制。
(二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度，针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞，完善体制机制，努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题，建立基建管理高效运行的长效机制。
(三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员，充实基建管理和评审力量，以更好的服务我市的项目建设；二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度，结合实际，加强基建管理调查和理论研究，全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。
注重加强作风建设，努力构成客观公正、礼貌规范、清正廉洁的工作作风。
一、加强对外宣传，采用多种形式宣传基建财务政策、法规、制度和文件，让社会各界了解基建财务工作，推进基建财务制度深入贯彻执行。
二、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。保持与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。
三、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然十分艰巨。作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设状况，按照工作分工，用心主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。
四、加大千伏工程的建设力度，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，在继续加强工程招投标工作的基础上，及时安排施工队伍进场施工。调查要做好，资金、物资、时间要有安排。
制定具体的项目完成时间表，努力按时完成千伏送变电工程的建设；
狠抓工程质量管理和合同管理，加强监督和中间检查工作。建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度。严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；
做好已完工工程的验收工作，确保工程项目及时投产运行，发挥投资效益。
二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好。基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建设管理和施工质量等有质的飞跃。
三、搞好组织协调工作，努力服务基层。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理。各项工程建设状况千差万别，需要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的各种问题，确保工程建设质量。
第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利进行，及时组织好资金的调拨和物资的供应。
在与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司的协调与配合方面，应对建设过程中的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议，以保证工程按质、按量、按时完工。
在与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门的协调与配合方面，应组织好各项工程的竣工验收工作，确保工程的顺利移交和投产运行。
在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度，与各县、市公司搞好交流和沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。
为此，正确领会公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，认真了解基层的状况，听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。
第四，在加强业务学习和搞好团结方面，应进一步深入调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，成为主任的得力助手。
作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通，互相理解，共同开创工作的新局面。
互帮互助，共同维护团结大局，按照民主集中制的原则进行工作。
真诚待人，关注员工的工作和生活。与所有同事共同努力，营造一个团结协作、用心向上的基建工程部，建立以人为本的良好工作环境。让人尽其才，尽其用。用群众的精神、群众的智慧、群众的力量克服困难，创造业绩。
以上是我对担任基建工程部副主任职务的一些看法。广西水利电业有限公司年轻朝气蓬勃，拥有朝气蓬勃的领导班子，一批年轻有为的中层干部和一批敬业爱岗的企业员工。我相信广西水利电业有限公司的全体员工，将抓住农村改建设这个难得的机会，战胜各种困难和挑战，创造更辉煌的业绩，进一步扩大、加强和巩固公司。如果大家选我，我将全力以赴，与大家一起用汗水和辛勤工作来铸造广西水利电业有限公司更美好的未来。
感谢大家对我的支持和鼓励。
基建工作总结（五）：一、为了了解家底，我们进行了全县各学校校舍的排查和调查，规划分步实施。从此，全县校舍建筑总面积平方米，其中有平方米的危房。
通过五年多来的校安工程、薄弱学校食堂建设、教师廉租房、教师周转宿舍、学前教育、普通高中建设等项目的实施，我们逐渐改善了学校设施，并保障了学生们的健康和安全。
我县共排除了级危房，总面积为平方米。新建校舍的总面积为平方米，还有正在建设中的校舍总面积为平方米。我们启动了学校标准化建设，已完成一所标准化学校建设，共完成总投资亿元。
存在以下不足：
一、由于全县学校基础设施建设大规模同步推进，虽然办学条件得到了改善，但也造成教育欠债过大，校安工程代建制造成万余平方米没有项目支撑，欠债高达万元，后续项目的实施十分艰难。
二、我县教育的基建项目自实施以来从未出现过重大的质量和安全事故，但在管理中也存在不足之处，例如在装修阶段存在一些细节问题，过程管理不够到位。
下一步的工作重心如下：
一、组织实施好城区各学校建设。年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源实验学校和县职教中心建设上，争取年内完成县一中、城南完小、思源实验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。
二、实施好、年“全面改薄”项目，计划新建校舍面积达到多平方米。
三、实施好教师周转宿舍项目，务必在年内完成所有学校教师周转宿舍的建设，总面积达到平方米。
四、实施好第二轮学前教育三年行动计划，启动所有农村幼儿园的建设，计划新建园舍面积达到平方米。
五、完成所有标准化学校的建设。
(六)年内计划完成学校饮水安全工程，总投资计划为万元。
(七)月份前，计划制定教师周转房管理办法，并与计财股合作完成该任务（该任务涉及所有产权归学校的教师住房）。
(八)月份前，计划完成已经竣工验收工程的结算工作和教育债务清理工作。
在校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持下，基建办公室全体同志团结协作，科学管理，无论在严寒酷暑和各种困难面前，辛勤工作在建设一线，比较好地完成了各项工作任务。年总结如下：
在年初，历经千辛万苦与周折，成功办完土地手续并取得土地证。
在去年的一期工程计划上，新增建设面积平方米，并成功争取到了发改委的立项项目，用于#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。
在月份和月份，我们已完成#、#教学楼、#实验楼、#~#学生公寓以及#餐厅的图审、消防备案、建设审批和工程规划报批等报建手续，并成功获得万平方米建设工程规划许可证。对于上述的单体工程，我们分个标段实施了社会公开招标，并以公开、公正、公平、合理的方式完成了各项工程的招投标工作，得到了良好的社会反响。在办理报建手续过程中，我们做了充分的准备和调查研究，提高了报建过程中的工作效率。
学校认真落实各项优惠政策，努力争取申请减免，共计节省了数十万元的报建费用，为学校节约了大量的建设资金。目前，七栋楼已全面开工建设，已完成楼基开挖回填，部分楼槽已完成基础建设。其中，教学楼已经封顶，主体建设基本完成。其余楼房正在按照工期进度计划建设中。
学校制定并严格执行了新校区建设中的相关规章制度，共计六大项余条，确保了建设过程的合规性。在工地现场，严格按照安全、礼貌施工条例办事，严格执行检查、例会制度，多次纠正违规现象，消除了事故隐患，杜绝了安全事故的发生。
学校透过市场调研，合理推荐，并采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案，仅此一项即可节约万元的资金。严格把关材料质量，自开工以来，已查验出计吨不合格钢材批次，并及时清理出场，检查出不合格筑件项，并全部返工重建。
学校完成了变压器的审批和安装，铺设了过路排水管道（共），挖防洪沟、打自备井四口、安装供水管道，保障了新校区建设施工的用电用水以及明年师生入住的生活用电用水。篮球场、路网、蓄水池进行了爆破石方，体育场进一步平整，已基本到达一期设计要求。路网基础挖运回填土石方，铺设了石硝路网，保证了建设施工道路的畅通。
在体育场平整、路网基础验收以及各楼槽隐蔽工程变更施工过程中，学校始终严格把控施工质量，确保了建设的顺利进行。
经过缜密的计划和审验，成功节省资金余万元，完成了新校区内小企业的整体拆迁工作，为全面展开工程建设打下了良好的基础。我们还完成了新校区奠基仪式所需的场地、用电、临厕、道路等整理工作，并有效地组织任务，为奠基仪式的顺利举行提供了有力保障。
目前，综合办公楼、#学生公寓的报建手续正在办理中，并计划近期实施招标。待建专家公寓的地质勘探工作也已完成。
新的一年，我们正处于一期工程攻坚阶段，面临着更多的困难和更繁重的任务。在校党委的正确领导下，全体新校区同志将继续团结协作，扎扎实实地工作，并充满信心地保障较高的施工质量和较快的施工进度，以确保明年学校新生顺利入住，为新校区的早日落成贡献全部力量。
2017年，在学校党委和行政的正确领导下，在各职能部门和教学院系部的鼎力配合与支持下，我们基建处全体人员一如既往地以中国特色社会主义理论和党的十八大、十八届四中全会精神为指导，贯彻落实党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕学校中心工作，解放思想，务实创新，凝心聚力，克服各种困难，以质量为核心，为新校区的发展建设做出了重要贡献。
在推进我校基建工作方面，我们采取了有重点、有步骤的方法，坚持统筹兼顾，圆满完成了年初确定的各项工作任务。以下是我们在基建工作中的圆满完成的情况：
一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务
我们基建处认真贯彻学校党委的统一部署，高度重视，用心组织发动，并周密安排部署。在党的群众路线教育实践活动中，我们表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点。我们把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来，促进东校区建设有序推进；并且将整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来，多为师生员工办好事、办实事，取得了较为显著的成效。通过活动，我们的思想意识得到了进一步的净化。
二、党员干部认真剖析自身问题，增强了党性意识和党性修养
我们的党员干部通过理论学习，对照党的群众路线教育活动的要求，认真剖析自身在“四风”方面的问题，进一步增强了党性意识和党性修养，提高了领导水平。通过边查边改、建章立制，对师生员工反映的问题，我们透过完善各项制度和制定工作计划，落实措施，用心进行整改。全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教育，贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。
三、精神上补了“钙”，增进了与群众的感情和距离
透过这次活动，广大党员干部精神上补了“钙”，明确了务必全心全意为人民服务的宗旨。我们进一步增进了同群众的感情，拉近了同群众的距离。
进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法，发现了在联系服务群众方面存在的差距，增强了做好群众工作的本领。广大党员干部表示，找回了群众观点，站在了群众立场上，强化了宗旨意识，工作作风也有了进一步的改善。我们把教育实践活动与改善工作作风紧密结合起来，针对部分干部、职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题，采取一边整改，一边看实效的方法，取得了明显的成效。目前，大家主动学习的意识明显增强，工作作风明显改善，工作效率明显提高。个性是领导班子成员精神振奋，带动了东校区建设工作作风的转变，精神面貌焕然一新，为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
在此次活动中，以转作风、改作风为重点的制度体系更加完善，制度执行力和约束力得到增强。活动坚持破立并举，注重建章立制。根据中央八项规定精神，在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度，扎紧了制度笼子，强化了对不良作风的刚性约束。按规矩办事、按规矩用权的意识显著增强。通过认真清理工作，按照建立、修订、补充、完善的原则，遵照有关要求，结合基建处的工作实际，拟制定并完善规章制度，进一步提升制度规范化水平。
针对废止规章制度，修订和完善制度项目。着眼于影响群众切身利益的症结难点，确保群众得到更好的服务和解决。此次活动旨在积极回应群众关切，全力解决联系服务群众的“最后一公里”问题。
在整改阶段，东校区建设工程指挥部充分考虑到征集到的意见和推荐，基于“边整边改，立行立改”的原则，召开专题会议，结合实际情况研究部署整改工作。通过各种渠道征集群众意见，自查出多项问题，针对不同的问题，建立了整改台账，并进行了立行立改。
在整改过程中，明确整改时限，明确责任人，全体党员干部深刻反思工作中存在的问题，认真端正态度，进行了学习讨论，班子成员进行了深刻的批评和自我批评，通过对照检查，做出了自我剖析。
针对群众提出的问题，着眼于关键矛盾和难点，逐项进行梳理，认真进行整改，分别制定了立行立改的事项、近期和中期的整改事项以及远期的整改事项，并将问题逐条进行归纳，规定了整改时限，将责任人、整改时限和整改措施落实到领导班子成员个人和各部门负责人身上，确保“三落实”的有效实施。
二、在推进各项建设工程的进度上，基建处领导班子和全体职工始终保持着全局观念和大局意识，扎实工作，积极推进各项建设工程的进展，确保项目进度符合预期，为学校的发展作出了重要的贡献。
面对工作中意料不到的困难，我保持沉着应对的态度，勇于干事创业。在过去的一年中，我努力完成了图书馆、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务，并及时开展各类修缮作业。
我用心稳步地推进各项新建建设项目，强化基建管理，基本完成了各项任务目标。图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程，正在逐步进行验收。中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。目前，我正配合学校图书馆等部门进行交付使用前的各项准备工作。
大学生活动中心工程已完成主体封顶，二次结构及砌体施工作业也已完成。新建学生公寓工程于今年月份进场开工，目前已完成主体封顶工作、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工，中心湖蓄水也已完成。周边绿化工作正与后勤等部门结合，进行绿化方案设计的优化，力争今冬明春完成图书馆周边及中心湖环境的绿化美化等工作。
我还完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作。利用暑期，我对学校已使用的公建项目包括教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施以及专家公寓公共区域存在的问题进行了全面排查，并及时组织施工单位进行维修。
我还积极配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作。热交换站已于今冬供暖前如期交付使用。东校区专家公寓成本核算已公示，正在收集意见反馈。
东校区幼儿园建筑面积约为平方米，规模名幼儿，标准个教学班。
目前正在进行施工图设计，并且各项工作都按照既定目标有序向前推进。
我们非常用心地配合审计工作，认真梳理工作中存在的问题。
为了加强管理规范化、完善工作机制，我们结合东校区建设以来的管理经验，以党的群众路线教育实践活动为契机，适时修订并完善了科室工作职责和岗位职责，并出台了项目管理系列规范性文件。
在基建管理中，我们严格按照制度和规范，明确个人分工，层层分解任务，实行精细管理，并加强自身团队建设，强化内部管理，强调各科室及每个工作人员的协调和配合，以保证基建管理工作的有效性和可控性，理顺了各部门之间的关系，完善了工作职责制。
投资计划科在工作中尽职尽责，具体负责项目立项、招投标组织、审计结算，并严格按照程序、制度规定开展相关工作。全年共完成招标项目项，签约合同额万元，审计项目项，审计金额万元，审定金额万元，审减金额万元。
工程科严格执行现场管理规定，严把质量关，统筹安排落实各项现场作业展开，并及时组织各专业队伍进场施工。材料科严把材料品牌遴选，加强材料供货及现场检查。
针对建筑材料伪劣问题，我们正在现场加强检查和监管。我们的办公室致力于与外部建立联系，及时上报各类立项报告和工程月报，以加强内部管理和外部服务。我们也注重信息公开，去年我们共发布了多篇工程建设信息和新闻报道。
各科室各司其职，密切配合，让东区建设各项工作有序推进。
针对图书馆项目工期滞后的问题，由于总包方严重违约和不作为，使得这个标志性建筑的工程无法按时完工，压力极大。我们不消极，而是想办法解决问题。我们采取了资金监管、组织承包商按时完工和赶工等措施，同时按合同规定执行索赔工作，以维护学校的利益。
对于公建项目和专家公寓的质量修缮和功能完善问题，我们正在进行积极维护。我们用心向教学楼入住院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题，同时分工到人，定期对建筑进行巡视检查，并及时维修检查发现的质量问题。
在维修完成后，我们将及时向问题反映单位和个人进行回复并征求他们的意见。在行动上，我们将及时组织队伍进行修缮，并争取在短时间内达到用户满意的结果。对于专家公寓的修缮及功能完善，我们将认真对待住户反映的问题，接到意见反馈后，第一时间派人到现场进行解决，力求达到用户的满意。
为了强化现场管理，我们将认真执行打卡签到制度，并加强对监理单位的自律管理。我们将加强对现场施工作业队伍的管理，并利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法来强化各施工单位的履约意识。我们会用心主动深入现场，及时解决工程各方反映的问题，一旦遇到重大问题，我们会及时向有关部门和领导汇报，避免矛盾升级。我们也会努力做好维稳工作，并主动与各级建设行政主管部门沟通。
为了确保工程质量，我们将狠抓质量管理，并不断强化全员质量意识，建设精品工程。我们坚持质量第一的方针，处级领导亲自抓质量，落实质量职责，并严格执行质量管理标准和质量检查制度。在施工中，我们实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，并加强施工过程中的质量预控、监控。处室工程技术人员会做到每日现场巡视，强化对重要施工部位的检查，及时整改设计缺陷，优化施工工艺，并严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。
六、加强安全管理，全年安全生产无事故认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全职责制。
及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生职责事故，为工程施工的顺利开展带给了重要保障。
七、党风廉政建设状况年，基建处按照我校的部署要求，认真贯彻党风廉政建设职责制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。
在具体工作中，我们着重抓了“三个坚持”。一是坚持落实党风廉政建设职责制，加大监督力度。狠抓职责制落实，对领导班子成员及部门科室作了明确分工，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标；二是加强监督检查，用制度约束人、管理人，确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事；三是坚持处务公开，透过每周例会、处务会等工作方式，确保群众决策、工作程序、工作进展公开透明。
认真落实中央的八项规定和我校相关规定，全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。
坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性。以廉政制度建设年为契机，每周例会中除进行各项工作的检查和部署外。
坚持进行反腐倡廉教育和警示工作，通过理论学习和通报典型案例，帮助广大党员干部增强廉洁从政意识和自觉理解监督意识，塑造正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
落实各项规章制度，铲除腐败滋生的土壤。强调执行不准收送现金、有价证券和支付凭证规定。例如在元旦、春节、中秋、国庆等重要节日期间，我们采取多种方式强调严禁收送现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等，提醒所有职工注意廉洁自律，自我管理。深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报和个人重大事项报告等制度。我们严格执行招标管理规定，在立项、审批等环节层层审批，实行阳光操作。严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度等。通过这一系列强有力的措施，成功地防止了违法、违纪和违规行为的发生。过去一年，没有发生任何违反廉洁自律的事故和问题，没有给学院带来任何经济损失和不良影响。
团结协作、同舟共济，促进基建工作高效开展。基建处全体党员干部以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，团结协作、真抓实干，充分发挥班子的整体效能，推动处务工作全面发展。我们坚持贯彻民主集中制原则。
不断加强领导班子的战斗力，我们坚持民主集中制原则，并构建起领导班子内部的合作机制。班子的团结是发挥领导班子群众领导作用的关键，也是全年各项工作的重要保证。在工作中，我们坚持群众决策，强化处务工作会议制度和工程例会制度，所有会议结论都有会议记录并强化严格落实。我们认真贯彻执行中央有关加强民主集中制的制度和规定，充分发挥处务工作群众决策作用，对于大事情，我们开会碰头，小事情我们相互通报、协调。
我们强调团结协调，构建合力，注重全处职工讲团结、重友谊，大事情讲原则，小事情讲风格，使劲往一处使，工作上不互相推诿。我们努力营造民主平等和谐的团结氛围，同时加强理论学习，不断提高自身素质，组织党员干部参加学校组织的政治学习，并用心组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范和新制度的学习。我们还订阅多种工程管理专业杂志，并适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。我们积极参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范，从而不断提高基建管理工作人员的理论及业务水平。
我们加强队伍潜力建设，充分发挥岗位职责，针对基建管理工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点，我们实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，
在工作中，大家都尽心尽力，用实际行动履行各自的岗位职责，推动了我校基建工作的顺利开展。
一年来，基建处牢固树立科学的发展观，坚持干事创业，与时俱进，按照学校的总体部署，基本完成了各项工作任务。也应看到工作中存在的不足之处，主要包括以下几个方面：
一是在工作计划的执行力方面，存在实际工作不能完全按照计划落实的问题；
二是管理方法和思路上有待提高；
三是工程技术部分人员即将退休，现场管理力量不够充实；
四是工作效率有待进一步提高，部门信息沟通仍需进一步加强；
五是在图书馆工程竣工后的结算中，将会出现新问题，仍需下功夫努力应对与解决；
六是结合审计中暴露出来的工程管理中存在的问题，还需花大力气，进一步建章立制，规范管理，杜绝已发生的违规管理现象再次发生。
这些问题，在今后的工作中，我们要高度重视，及时调整和解决。在新的一年里，我们决心在学校党委和行政的领导下，以学校基建管理为重点，努力完成学校十二五规划确定的任务，进一步完善校园生活服务设施，改善学生学习生活条件。进一步加强防腐倡廉教育，严格按制度、按程序办事，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干。
为了促进学校基建工作的进步和发展，我们努力开创各项工作的新局面。对于基建工作总结（八）：元旦的钟声已经敲响，农历春节的脚步也已临近，回顾去年建造期间的近五个月来，时间的脚步仿佛眨眼即逝，整体的建造场面“忙忙碌碌、红红火火”。在我们的努力付出下，同时也收获了很多。展望未来，我们有信心做得更好！
基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作：
一、公开招标降低造价。年的基建工程从月下旬开始招标，我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标，最终择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间，我们对该公司的资质及相关负责人进行了审查，并经该公司出具了该负责人的授权委托书，确认具备了从事施工管理资格。基建工程从月初开始施工，月日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。根据该合同，工程造价按安徽省年综合定额决算，四类工程取费，总价让利%，成功地将工程造价降到了最低点。
创亿矿工程的招标也遵循同样的方法，我们邀请了多家竟标单位进行竟标，并成功选取了合适的单位，为明年的施工打下了坚实的基础。
二、及时纠偏调整完善。工程质量是我们最关注的问题，年月日浇筑一层配电房楼面时，我们及时纠正并调整了不当的处理方法，完善了工程质量，保证了工程的稳步进行。
施工员请假回家，负责人也不在工地，未经验收钢筋的情况下擅自浇筑混凝土。
一直敷衍我们说会及时到达工地的负责人却未到。施工现场无法找到负责人，无法下发正确的工程指令，再加上施工人员缺乏施工经验和安全意识，导致卷扬机滑轮脱轨（未经验收合格使用），本来应连续浇筑的混凝土工程也受到了间断，从而造成施工质量下降。后来通过停工整改、明确职责、提高安全意识、及时进行了纠偏调整，情况得到了很大改观。
支付工程款项程序的完善：在签订合厂房内设备基础是未知数，没有该项工程的工程进度款项的暂估价，因此双方对于该项工程款的估价存在很大分歧。通过领导的协调，由施工方先做工程预算，我方审核后双方核对程序，最终统一了认识。陆总、梁总协商使用桂工的工程造价软件以补偿价格，使支付工程进度款项的程序得到了完善。
专业管理提高工作效率：领导倾听、采纳基层“声音”，对于那些职务高而专业水平不精通的领导，只参与工程完工的时间制定、任务下达和监督。不做技术性工作指令，避免了指令错误和施工方的迷惑。专业专人专管提高了工作效率，提升了企业形象，创造了经济效益。
三、倡导落实服务意识，积极响应领导的号召：为施工单位提供必要的服务，使服务意识深入人心。尽管我们的工程规模不大，但我们还是提供了施工单位未能提供的资料员及电脑办公设备。例如我们提供工程联系单、图集等方面的资料，对已有设备的图纸及时绘制，设计基础图，以确保施工的准确性并保证进度不会因此受到影响。
四、发扬团队精神，展现团结拼搏、廉洁高效的精神：我们经常利用晚间的时间来研究工作计划、任务和方法，并且集合团队智慧，进行指导、布置、总结等。我们邀请施工方负责人座谈，进行沟通协调，解决一个个问题。工程部员工签订了廉洁条款，做到人人廉洁奉公。我们从未发现管理人员有“吃拿卡要”的情况，也从未有施工方送礼请客的情况。我们发扬民主、集合团队智慧，让一些错误方案走上“歧路”，提高效率。
展望未来，我们还有许多的工作和任务需要完成，我们相信，在总指挥的科学管理、人性化领导下，我们基建工程会以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭，继续做出更优秀的工作成绩！
基建工作总结（九）：在局领导的高度关注下，年基建办围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风。我们重点做了以下几方面的工作：
一、加强思想政治工作方面的建设，推进“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风的落实，坚持严格执行各项管理制度。
明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。
二、履行工作职责方面，在工程建设过程中，经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理性和实用性；透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序，确保施工安全和质量。
三、本年度具体工作实施方面，基建办人、齐局长、监理去家幼儿园施工现场质量监督检查共次。基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，了解险房状况。联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对家幼儿园进行工程竣工验收。基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，计划上报局长。完善校安工程档案，建立学校校舍安全档案，装订成册，合档存放。
为了按时完成月报表并及时修改录入校舍变更数据，我努力地进行了工作。
在过去的一年中，我们基建办虽然做了很多工作，但在某些方面还存在不足之处。例如，我们的业务知识还不够丰富，工作也还不够细致、扎实。
在开展工作时，我们的创造性思路也有待提高，管理水平还需要进一步提高。
今后我们更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，确保质量关。在接下来的一年里，我们将全面落实好年度工作目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成局领导安排的工作。
我们要虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程持续保量按时竣工。我们也要严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，从点滴之间开始，为推动工作的顺利进行而努力。
在回顾年的基建工作时，我们不仅感慨万千，也深刻地认识到了客观条件的限制和无奈。在矿领导的大力支持与指导以及广大员工共同的努力下，我们科室还是认真地落实了部门职责和目标。
我们秉承高起点、严要求的指导思想，克服困难，修旧利废，致力于建设本质安全型矿井。我们的努力得到了回报，也让我们倍感欣慰。
在矿领导的安排下，我们顺利地完成了各项任务。现将年度工作状况及工作思想进行汇报：
一、工程完成状况
（一）年基建工程完成状况：
- 救护站综合楼已经竣工，符合使用条件；
- 我们与选煤筹备组协力管理选煤厂原煤储煤棚项目工程，包括筛分间至号转载点皮带栈桥、号转载点至号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚以及拉紧装置间等所有工程均已完成施工；
- 排矸山挡矸坝工程也已经竣工，我们正在与曲利村委进行征地事宜协商并做前期准备工作，一旦条件成熟，我们将会进行土方施工；
- 车库主体工程也已经完工，门窗、暖气在元日时已经全部安装完毕，我们现在可以解决车辆存放和防冻问题。
（二）年成本维修工程完成状况：
根据矿领导的指示，我们结合各科室、队组的使用要求，通过排查摸底的方式对需要维修的工程，例如联建办公楼、副井井口房、二级泵站和围墙等进行了逐一制定专项施工措施和维修计划。采用使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，我们顺利圆满地完成了年度制定的成本维修计划。
（三）年专项资金工程完成状况：
我们严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，顺利地完成了专项资金工程。
针对工程项目进行了热风炉房和锅炉房的合理利用，以达到节约投资成本的目的，共完成以下六项工程:
- 完成了单身楼维修，包括单身楼、招待所、办公楼、食堂、门卫室等维修工程，全部按计划完成。
- 完成了热风炉及辅机的拆除工程。
- 完成了锅炉及辅机的拆除工程。
- 提前于月底完成了锅炉维修工程，保证了冬季取暖的正常进行。
- 完成了热风炉房改造洗衣房工程，保证了职工正常的生活和工作环境。
- 完成了岚县龙凤山环境治理工程。
现场施工管理状况如下：
- 基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨组织召开科室调度会，实现了现场管理规范化、监督无漏洞、考核全覆盖，实现了安全管理的零漏洞，做到了一年安全生产零事故。
- 及时组织有关人员对设计院带来的工程图纸进行审查，并提出了修改和完善意见。
- 配合监理单位完成作业规程、技术措施的审查工作，并对作业规程进行定期复查。
- 定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行。
回顾一年来的工作，虽然取得了必要的成绩，但在某些方面还存在着不足：
- 业务知识还不够丰富。
- 工作还不够细致、扎实。
- 开展工作时缺乏创造性思路。
管理水平仍需进一步提高。今后需更加注重理论学习，掌握基建工程所需专业知识，不断提升专业素养，为本矿的建设提供建议并把控质量。同时要在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集，进一步做好档案管理工作以及各项常规工作和管理工作。
在今年的工作中，我们将完成车库室内外抹灰及装饰装修工程、办公区低温热源供热系统二期工程(土建)、综合楼、职工培训中心、再生水输水工程、高山水池、排矸公路、工业场地绿化硬化等工程。
为了达成目标，我们的总体工作思路是围绕“安全、质量”展开，细化目标职责，严格抓好现场施工安全管理和质量标准，进一步提高部门执行力和工程建设安全质量水平。我们要抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
主要措施包括强化职责落实，确保有令必行，进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。我们也将抓好工程质量和控制施工进度。在工程质量方面，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。加强内部管理也是重要的措施。
要做好基础设施建设工作，必须从以下几个方面入手：
一、强化安全保障
具体落实工作责任，明确职责人的工作职能，确保每一项工作都有人抓、有人管，从而打好安全保障的基础，做到严谨技术工作。
二、严格遵守管理制度
审查图纸、规程等相关文件，对有疑问或者出入的地方要及时向设计单位反映，确保施工的正确性和合理性。
三、坚持学习进修
提高自身的专业素质，完善知识结构，不断更新知识资料，总结新的工作方法，互相学习，从而提高科室整体工作效率。
以上工作总结是基建科在过去的工作中的总结，如有不当之处，请领导和同仁提出批评指正，我们将虚心接受，不断提高自己的各项管理水平。
基建工作总结(十一):结合学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，我们总结了如下几个方面：
一、基本建设计划的编制和执行情况
1. 每年都要编制基本建设投资计划，以及年末的调整计划。今年基本建设投资为万元，其中教育部计划内拨款为万元，用于新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积平方米；学校自筹资金万元，用于基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库万元，李四光楼接层万元，建筑面积平方米。
2. 我们依据学校的“十二五”建设规划，积极申请建设项目的建设投资计划，争取更多的经费用于校内基础设施的建设。