医保综合管理范文

医保综合管理篇

关键词:综合性医院;消防安全管理;问题;对策

大型综合性医院的医疗设备和医疗活动具有复杂性和多样化,在实际运行过程中人流量也相对较大,

那么加强消防安全管理是当前综合性医院所面临的一项重要任务,有助于保证人们的生命财产安全,从而维护综合性医院的稳定有序运行。

大型综合性医院加强消防安全管理的重要性

大型综合性医院在实际运行过程中承担着社会医疗的重要任务,

其实际运行具有基础性和特殊性,因而在大型综合性医院的实际运行过程中应当积极加强消防安全管理工作,

尤其是医院作为一个特殊人群聚集的场所,有许多行动不方便的患者和老年人以及儿童等多种类型的特殊群体,

一旦出现火灾事故,严重威胁着这些人的生命安全,其危害可想而知。除此之外,就大型综合性医院的自身发展情况来看,

加强消防安全管理也是一项必要性任务。尤其是在现代化的社会发展大环境下,大型综合性医院也不断向更高层次发展,

相关医疗设备以及化学药品等的数量较大且种类繁多,一旦疏忽大意就极易导致安全隐患,因而大型综合性医院加强消防安全管理,具有一定的重要性,有助于维护大型综合性医院的安全稳定运行,

切实保障医护人员以及患者的生命安全,对于社会的良性发展也具有重要意义。

当前我国大型综合性医院在消防管理方面的问题

.大型综合性医院的消防安全管理意识存在明显不足,管理趋于形式主义

当前我国部分大型综合性医院在实际运行和发展的过程中,忽视了对消防安全管理工作的重视,使得大型综合性医院的实际消防安全管理过于形式主义,传统的消防安全管理体制和模式也无法适应现代化社会发展对大型综合性医院的实际要求,

不能够为现代化发展形势下的大型综合性医院的发展提供可靠的安全保障。并且大型综合性医院的相关消防安全管理人员对于消防安全管理方面的意识存在明显的不足,

不能够及时对相关消防设备和和防火设施进行及时有效的检修、维护及更换,这就在一定程度上埋下了严重的安全隐患,不利于大型综合性医院消防安全管理工作的有效开展。

.大型综合性医院的消防安全通道存在严重的安全隐患

消防通道是重要的逃生通道,一旦消防通道存在故障和失效,

会严重影响大型综合性医院的消防安全。也就是说,保证消防通道的有效性和可靠性是当前大型综合性医院的重要任务,

也是一项基础性工作,直接关系着大型综合性医院的整体发展。尤其是部分大型综合性医院的消防设雾霾作文500字备和安全通道出现破损和故障,

消防管理相关工作缺乏严谨性,随着现代社会的发展,

大型综合性医院的规模和患者数量也在不断加大,科室设置种类增多,医疗设备的资金投入力度也在不断加大,为了避免医院的医疗设备被盗,

部分消防通道处设置了防盗门窗,这就在一定程度上导致大型综合性医院的消防安全通道存在严重的安全隐患。

.易燃易爆的化学物品数量较大

综合性医院由于医疗活动的需要,在手术室、检验科、药房等部门存放有一定量的化学药剂如乙醇、甲醇和丙酮等,一些科室和部门还会使用到高压氧舱、锅炉房等高压力容器。

这些化学药剂和高压设备均为易燃易爆的危险物品,如果使用不当或者遇到明火等时会爆炸起火,造成巨大的经济和生命安全影响。一些化学试剂和药品在燃烧时还会产生有害气体,加大了综合性医院火灾的危害。

.大型综合性医院设备较多,电气线路极易造成火灾

现代综合性医院对医疗设备的需求越来越大,

大量的医疗设备加入或者更新换代,对医院的电力系统造成很大的压力。

一些综合性医院对电力线路和设备的维护和更新工作不重视,新增或者升级的设备导致电力线路处于负荷和过载的状态,加速线路的老化,

成为火灾安全的隐患。

加强大型综合性医院消防安全管理的可行性建议

.完善大型综合性医院的消防基础设施建设

定期的对综合性医院的消防设施和器材进行巡检,如灭火器、消防栓、应急照明系统和安全指示标志等,确保各类消防设施处于正常运行的状态;对医院走廊、重要的医疗器材设备和化学药品库房等重点区域进行重点检查,

根据环境的不同配备不同类型的灭火器;对消防通道的畅通情况加强检查,避免出现违规占用或者堵塞的现象;对电气系统进行及时的检查,

更新老旧的电气设备,避免电气火灾的发生。

有关桥的作文.大型综合性医院应当定期进行消防安全培训和演练

消防法明确规定,单位的法人代表为本单位消防安全第一责任人,因此,对医护人员进行消防安全的教育宣传和培训,对于提高其对火灾的安全防范意识和掌握必要的逃生、疏散知识,

具有重要的意义。加强消防安全培训,首先要对全体员工普及消防安全基本知识,掌握求生技能;其次,

对重点科室为危险医疗器械、化学药剂管理等部门,根据其工作特点进行重点培训,如对氧气瓶的管理要保证远离火源和热源,轻拿轻放严禁撞击;

对手术室内部的各类仪器和线路要保证用电安全;对化学药品如乙醇要进行限量控制和随取随用的原则,避免过度存放。建立消防安全责任制,对各部门、各科室和每个岗位的消防安全管理责任进行明确划分,

增强去消防安全意识。

.政府部门加大对消防安全的监管力度

加强大型综合性医院的消防安全管理工作,

需要政府部门充分发挥其职能,全面系统的对各项影响性因素进行衡量和分析,

在此基础上进行严格规范的消防安全监督和管理制度的建立,与此同时打造一支现代化的消防安全监管队伍,对大型综合性医院的消防安全管理工作进行合理有效的监督和管理,及时对综合性医院所存在的消防安全问题进行排查和整改,

及时对消防安全设备等进行检修和更换,对违规操作的状况进行合理的惩处,

以促进大型综合性医院及时对消防安全隐患进行整改,从而保证综合性医院的消防安全管理工作的可靠性和有效性。

结束语

从宏观层面来看,加强大型综合性医院的消防安全管理,需要大型综合性医院各部门之间积极进行协调配合,

增强消防安全管理意识,将消防安全管理理念落实到行动上,政府相关部门也应当加大监管力度,采取有效的措施促进大型综合性医院的消防安全管理工作的顺利有效的进行,

尽可能减少安全隐患,从而有效的保障综合性医院医务工作人员以及患者的人生安全,从而促进我国社会的稳定有序运行。

参考文献

[]陈覃。综合性医院消防安全管理浅议[]。卫生管理,()。

医保综合管理篇

关键词:综合目标管理责任人力资源管理实施策略

中图分类号:

文献标识码:

文章编号:-()--

随着市场经济的发展,

医疗服务市场竞争越来越激烈,医院只有不断更新管理手段和经营方式才能够实现全面发展。而综合目标管理责任机制的实施主要围绕管理目标而开展一系列的管理活动,

具有较强的针对性,

对医疗机构服务质量的提升有着重要意义。因此,各医疗机构积极采取综合目标管理责任机制。

并且,综合目标管理责任机制对医疗机构人力资源管理有着重要意义,

能够有效提高人力资源管理的质量。因此,我院积极落实综合目标管理责任机制,

以优化人力资源管理工作。研究医疗机构综合目标管理责任机制的实施不仅能够优化医疗机构管理工作,而且对医疗机构人力资源管理有着深刻的现实意义。

一、综合目标管理相关概述

。综合目标管理的概念。医疗机构的综合目标管理是我国卫生主管部门和相关领导人员根据我国卫生工作的方针、政策以及卫生主管部门的管理总目标来进行管理的方式,

并且,在综合管理目标机制下,管理人员通过制定相应的管理考核方法对医疗机构的日常工作进行价差和评比。总体来说,综合目标管理系统比较复杂,

不仅需要完整的管理计划和严密的考核方案,

而且还要认真落实管理计划和考核方案,实时检查医疗机构对管理计划和方案的实施状况,

及时发现实施过程中的问题并采取针对性解决措施。

。综合目标管理的特点。

首先,综合目标管理具有系统性和整体性特点,

目标是管理活动的中心和管理活动的主要内容,对管理活动有着重要的导向和调节作用,能够保持管理过程的连续性和统一性。并且,医疗管理组织机构通过制定管理目标让医疗机构人员明确工作目标。

并且,医疗管理组织机构通过分解目标,明确各管理部门的责任和任务。另外,医疗管理组织机构通过考核来培养医疗机构工作人员的整体观念和集体主义精神,

进而促进工作目标的实现。

其次,综合目标管理十分重视人的因素,将医疗机构工作人员的个人需求与目标相结合,

强调人在管理工作中的核心地位和动力作用。因为,人是目标的制定者和实现者,需要领导人员和基层人员共同确定目标并实现目标。在这种情况下,

医疗机构应予以工作人员充分的尊重和支持,增强工作人员的自主性和自觉性,进而调动工作人员的积极性。再次,

综合目标管理十分重视工作成果,强调对工作成果的评价,按照工作人员的实际贡献对工作人员的成果进行评价。最后,综合目标管理促使权利下放。

在综合目标管理责任机制下,医疗管理组织机构采用目标管理的方式,适当下放权力,增强医疗机构的自,激发医疗机构的能动性。

。综合目标管理的综合步骤。首先,医疗机构应建立完整的目标体系,确立医疗机构的总体工作目标并对总体工作目标进行逐级分解,明确每个部、每个岗位和每个工作人员的具体目标。

并且,医疗机构应对目标进行量化管理,采用弹性软指标作为成果评价的重要依据。其次,

医疗机构应积极组织实施目标管理,

重点强调综合管理工作,加强各部门在目标实施过程中的自我控制。并且,医疗机构各部门和员工应签订责任书,明确自身的责任和义务,

将工作人员的压力转化为动力,鼓励工作人员完成工作目标;

再次,检查和评价。医疗机构要对各部门和各工作日的目标完成状况进行检查和评价,

采用自我检查、同事之间相互检查、上级部门检查等多种检查方式,

制定明确的目标检查标准,对检查结果不合格的明确提出整改要求和整改措施,对目标完成情况较好的工作人员要进行奖励,激发工作人员的自我约束和自我完善意识。最后,

确定新目标。

在完成一个阶段的综合目标管理之后,医疗机构要根据这一阶段的目标管理工作成果和医疗机构的发展规划制定下一阶段的工作目标,

逐步推进以实现总体工作目标。

二、综合目标管理责任的实施要求和实施效果

。建立综合目标管理责任体系。

首先,综合目标管理责任体系的建立应积极遵循上下一致原则、科学性原则、可行性原则、权责统一原则、道德与利益一致原则等原则。具体来说,

上下一致原则主要指综合管理的下一级目标要以上一级目标为根据,上一级目标要包括下一级目标的内容。可行性原则主要指目标的适度性,目标要高于现在的工作水平又要使工作人员通过努力能够实现。科学性原则主要指目标的设置要遵循客观规律,

充分尊重事物的客观性、必然性和本质性特征。权责统一原则主要指工作人员要将工作目标所涉及的权利和责任结合起来,

正确处理个人与工作单位之间的关系。道德与利益一致主要指目标的确定要以道德为引导,使道德形成内在约束力,

规范员工的工作行为。

。综合目标责任管理的具体实施。首先,医疗机构应明确综合目标责任管理的指导思想,

坚持科学发展观、马克思主义世界观和价值观、中国特色社会主义可信价值观的指导,明确现阶段我国卫生事业改革发展的方向,遵循卫生事业发展的规律,不断提高卫生服务的质量。

其次,医疗机构的综合目标责任管理应重视领导的带头作用,加强作风建设,积极采取民主化的管理方式,

鼓励医疗机构全体工作人员参与管理,保证工作人员的自。并且,医疗机构应积极建立通畅的信息通道,

加强信息收集,建立信息共享平台,促进医疗工作信息化发展。再次,医疗机构综合目标责任管理应建立完善的指挥系统,

充分发挥领导的组织作用和管理作用。并且,医疗机构应建立经常性检查制度,采取定期检查和不定期检查的方式对医疗工作人员的目标完成情况进行检查。

另外,医疗机构应严格考核奖惩,对工作人员的目标完成成果进行客观公正的评价,并予以相应的奖惩措施,

激发工作人员的积极性。

。综合目标责任管理的实施效果。首先,综合目标责任管理促进了医院管理制度化、科学化和规范化发展。

具体来说,综合目标责任管理健全了医疗机构的相关规则和制度,加强了对医疗机构人员日常工作的监督,

增强医疗机构工作人员工作行为的规范性。另外,综合目标责任管理促进了医疗机构人事制度改革,

积极引入了竞争机制,增强了医疗机构工作人员的竞争意识,为创新人才和优秀人才的发展提供了宽松的环境。

其次,综合目标责任管理增强了医院的综合实力。综合目标责任明确了医疗机构的奋斗目标,各医疗机构为了实现目标积极采取相应的策略,极大地提高了医疗机构的工作效率和工作质量,

对医疗机构核心竞争力的提升有着重要意义。

三、践行综合目标管理责任对人力资源管理的助推策略

。把握综合目标管理周期。

将综合目标管理周期设定为四年,使领导人员能够在较长的时间周期内完成综合目标。尤其是一些创新性工作需要长期项目来完成,因此,

延长综合目标管理周期年限有利于促进综合目标的实现。另外,

综合目标责任管理的考核工作应避开医院的年终考核高峰,将考核工作安排在其他考核工作不密集的时期,减轻医院的考核负担。

。准确定位综合目标。

首先,应积极明确作为共性目标的行政后勤工作目标和党群工作目标,将日常工作内容和基本要求放在工作要求和工作规范中,

仅仅将重要的工作目标纳入共性目标体系之中。为此,

应突出领导班子的带头作用,加强领导班子建设,积极开展思政建设、党风廉政建设、作风建设等,

提高领导人员的自身素质。并且,

在经济管理目标中要强调国有资产的增值和保值,加大国有资产的保护权重,

避免国有资产的流失。其次,应积极调整作为核心指标的业务工作目标,根据医院实际工作状况各部门、各岗位的实际工作状况制定个性化的工作目标,

强调目标的可行性与科学性,增强目标的可操作性。最后,

应将服务态度、医疗质量、医德医风等纳入工作目标体系之中,积极保护病人的利益。

另外,

应减少经济指标,加强对药品比例和单病种费的控制;减少非量化目标,

尽可能地将非量化目标转化为量化目标,增强目标考核的客观性。

。规范考核制度。

首先,应积极规范考核准备阶段、考核实施阶段、考核沟通反馈阶段、考核结果阶段等各考核^程,明确各考核阶段的工作流程和工作内容;其次,应积极成立考核组织,

专门负责目标考核工作,加强对综合目标责任考核的管理。另外,

应积极采用单位自查、上级部门检查和考核等多样化的检查方式。

最后,

应注重考核的规范化和制度化,采用宽严适度的考核标准,

健全对考核事项的原始记录,坚持以业绩考核为主的原则,

提高考核结果的利用效率,使医院工作人员不断改进自身工作的不足。

四、综合目标管理责任对妇幼保健院人力资源管理的意义

。综合目标管理责任能够有效改善管理工作,明确医院共组人员的工作目标,

为医院工作人员的具体工作指明了方向。并且,综合目标管理责任能够在明确员工工作责任的基础上鼓励员工完成工作目标,将事业的工作中心从员工业绩转移到员工能力上,

促进员工的自身发展,突出员工在事业发展中的地位。另外,

综合目标管理责任能够鼓励工作人员积极承担自身的责任和义务,将自己的想法和创新纳入到工作中,

增强工作人员工作的自觉性,提高人力资源管理质量。

。综合目标管理责任能够确保医院各项工作顺利完成,

强化医院管理及行风建设,更好地提高医疗服务质量,增强竞争意识,

明确责、权、利和院、科二级管理,杜绝差错事故发生,依时保质保量完成工作任务,

促进医院提高运行管理绩效,

完成医院确定的运行管理目标。

参考文献:

[]林崇健,程思红。构建和谐医院的人力资源管理模式初探[]。现代医院,()

[]王雪涛,王培忠。借鉴西方理论加强我国医院人力资源管理[]。中国卫生经济,

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[]丁心基,岳中刚。知识经济时代人力资源管理模式的新趋势――美国、日本人力资源管理模式比较分析[]。北方经贸,()

[]仲崇煜,刘大栋,

刘月梅。医院实施综合目标管理的经济效益分析[]。中国卫生经济,()

(作者单位:河源市妇幼保健院广东河源)

[作者简介:廖慧芳(―),女,汉族,

人力资源经济师,本科学历,研究方向:人力资源管理。]

医保综合管理篇

一、医院综合档案管理存在的问题

(一)缺乏对综合档案管理重要性的认识

人们对事物的认知直接影响事物的发展方向,正确的认知有利于促进事物的发展壮大,

而错误的认识势必会成为事物发展的重大阻力。目前来说,

我国部分医院对综合档案管理的认识不足,特别是在建设电子档案的过程中,不少医院存在诸多误区。例如,有的医院管理者认为档案信息化发展是劳民伤财,

是盲目追新的项目,有的医院管理者认为数字化开发只是技术人员的任务,等等。上述误区的存在成为医院综合档案发展的绊脚石。之所以会出现上述误区,

一是由于档案管理人员尚未全面认识到自己在综合档案管理中的社会职责,

尚未意识到这一工程的复杂性、系统性。二是由于档案管理人员对综合档案管理的重要性认识不到位,缺乏主动管理意识,

再加之缺乏具体经验,从而导致多种管理行为问题的出现。

(二)档案管理制度不完善

目前来说,我国部分医院的综合档案信息均由不同部门分别保管,医院缺乏明确的档案管理手段与方案,

容易导致档案管理出现混乱。再加上医院缺乏细化、可操作性的管理制度,不同部门对自身的档案管理职能认识不到位,缺乏标准的档案收集范围,导致多种重要数据、信息的流失。

此外,医院综合档案管理需要复合型人才的支持,但目前来说,我国档案管理人员的平均素质还有待提升,

部分档案人员缺乏档案管理基本知识与技能,一部分档案人员不了解档案管理的重要性且缺乏档案信息化建设的科学技术,严重阻碍了档案综合管理的健康发展。

(三)电子档案不完善

现阶段,

我国部分医院电子档案建设力度比较薄弱,

尚未充分发挥电子档案的优势。例如,缺乏完善的电子档案建设标准,导致视频、声音、文字等档案的格式转化均不合理,

某些纸质文件在转化过程中也会出现部分信息无法被读取等多种问题。部分单位尚未对电子档案进行检索,

没有按照要求对纸质档案进行编号,两者之间无法做到一一对应,这势必会影响到对医院档案的利用。

二、医院综合档案管理问题的解决策略

(一)提高档案管理意识

提高档案管理意识,

加强领导支持,是做好医院综合档案管理的基础。在新形势下,

医院各级领导必须高度重视,加大档案建设力度,在提高认识的基础上,加快标准化体系建设力度,

并积极与国际社会接轨。与此同时,医院应通过会议、宣传、活动等方式,全面提升医务人员对档案管理重要性的认识,使其认识到自己的任务与职责,

更好地促进综合档案管理工作的开展。另外,

还应完善档案管理奖惩机制,将档案管理效果与质量直接与医务人员的考核结果相挂钩,全面提升相关人员的档案管理主动性与积极性。

(二)加强档案管理制度建设

加强档案管理制度建设,完善档案管理机制是医院发展的重要保证。

医院管理人员需结合医院发展实际以及先进的档案管理经验,建立健全档案管理体制,明确医院综合档案管理的具体工作办法与方案计划,进一步明确不同职能部门的权限、职责以及档案管理流程,进而使得各项档案管理工作的开展有章可循。

与此同时,还应加强医院综合档案工作手册的编制,针对性细分不同档案的目录标准、收集单位以及保管权限,

在保障档案资料完整性与真实性的基础上,方便对档案的查阅、使用。

其次,在档案管理制度建设过程中,必须遵循一定原则。具体来说:第一,安全性原则。

只有保证档案资料的安全性,

才能充分发挥综合档案管理的重要作用。

第二,实事求是原则。在法律标准制定过程中,

不同部门必须结合自身实际情况制定符合自身医院发展的标准策略,切忌一刀切。

第三,利益平衡原则。必须坚持利益平衡原则,对不同档案的信息权利进行确认,按照权利义务相平衡原则,

寻找电子、纸质档案的平衡点,进而促使两者利益最大化。第四,透明性原则。

在具体管理法规建设过程中,应遵循公开、民主、科学的原则,

积极征询社会各界意见,

增强信息立法的公开性与透明度。

(三)加强电子档案建设力度

对于综合档案管理发展来说,

电子文件信息管理平台是非常重要的组成环节,

相关部门必须加强电子文件的保存以及前端控制,从而为系统功能的实现提供强有力的支撑。各级档案部门必须积极参与到管理平台建设过程中来,

积极提出自己的意见,加强与技术开发人员的联系,

进一步提升平台功能的合理性与效率。

在信息化高度发展的今天,我们必须加强电子档案建设力度,强化电子档案原始记录性。具体来说,

可从如下方面入手:第一,严格执行电子档案管理规范等国家相关法律标准要求,严禁越权操作,

进一步提升档案管理的完整性与安全性。

第二,

加强计算机网络安全配置管理,定期进行网络维护,及时查杀病毒,保证网络完全。第三,

做好电子文件保存工作,保证计算机库房温度、湿度合理。笔者建议,

将电子文件保存在塑料保?套中,并将其放在安全、稳定的环境中保管,从而保证电子文件不受有害气体、灰尘、外界磁场等干扰。

重视原始记录,保存档案原始记录是我们的首要任务,

其直接关系到档案凭证的法律价值。在日常档案管理工作中,必须严抓这一工作并形成长效运行机制。

三、结语

医保综合管理篇

随着经济的发展、信息化时代的突飞猛进、医疗事业的不断改进,医院综合档案数字化管理成为提高医院整体管理水平、实现更优质的医疗服务的关键。

本文阐述了医院综合档案的主要特点,分析了数字化管理在医院综合档案中的应用,进一步提出了医院综合档案数字化管理的优化加强措施。

【关键词】

综合档案;

数字化;管理加强;应用

近年来,医疗卫生体制改革越来越深入,

医院的发展进程突飞猛进,与之而来的医院综合档案管理工作也需要不断地完善和提高。随着信息技术的广泛应用,医院综合档案管理紧随时代的发展,

数字化管理方式逐步取代了传统的档案管理方式,实现了高技术、高服务、高质量的管理水平,

为医院的全面建设提供了重要的信息支持。

一、医院综合档案的特点

医院综合档案是在医院管理及医疗事业等各项活动中形成的历史记录和生产资料。医院综合档案信息涵盖了医院管理中诸如医疗事业、基础设备、行政、人事、科教、财务等各个方面的信息。

整体来讲,医院综合档案具有规范、标准、保密、服务四个主要特点:

(一)规范性。规范性是做好医院综合档案最基础也是最核心的特点,

无论是传统的纸张档案管理还是现代的数字化电子档案管理,档案格式、档案内容、档案传递都要规范有序。

(二)标准性。

档案管理的整个流程都有较强的联系性,牵一发动全身,层层相连,从上到下每一个环节都要有严格的执行标准和规章制度来遵循。

(三)保密性。医院综合档案内容涉及医院工作人员、就医人员、基础设备、资金技术等各个方面的内容,为了医院整体的利益以及对人对己负责的态度,档案的保密性十分重要。

传统的纸质档案管理下,由于内容和形式不会改变,

保密性较好,

数字化档案管理下,则应通过不定期的密码设定更换、数字加密等形式来实现综合档案的保密性。

(四)服务性。

医院的综合档案最终要服务于医院的各项工作,各科室的工作记录、领导阶层的决策、人力资源、基础设施的安排、医院工作的调整、医院体制改革等都离不开档案的服务。

二、医院综合档案数字化管理的优点与存在的不足

档案数字化管理,

即利用数据库、数据压缩、高速扫描等技术,将传统的文书档案电子化管理,

形成档案数字信息库。医院综合档案相对来说涉及的内容更多更为复杂,数字化管理的引入应用,

可以实现医院综合档案更为快捷、精确的管理,更全面及时地发挥档案信息资源的作用。医院综合档案数字化管理,

可实现如下的优点:

(一)数字化管理的载体性。传统的档案管理,

文档信息的管理载体主要是纸张,查阅参考比较方便,但是保存占据空间,有一定的环境要求。而数字化管理下的载体则是光盘、优盘等存储设备,

调用时需要转码才能阅读,虽然其不如纸质版档案阅读、管理方便,但保存起来更易操作,

而且不需要太大的存储环境。

(二)有利于完善档案管理操作。针对于传统的综合档案管理模式,

数字管理能够将数量庞大的医院档案程序化以及标准化,能够做到定期自动筛选档案内容,

节省人力的同时也能够有效减少失误的发生,

同时数字化管理,

还能够冲破传统档案管理利用的局限,做到管理简便、应用及时。

(三)能够有效保护档案原件。

从档案资料的收集整理到文件形成、传阅到文件落实、回收,档案管理工作必须有条不紊地一步步进行,整理任务繁重。在进行文件整理、立卷归档时,

应用计算机管理技术,就可以将最原始的原件保存起来,在复制件上进行工作,这样就保护了原始档案文件,

便于日后对比和查证,使得原始档案信息保存完整。

(四)具有良好的时效性。档案信息化管理,

通过计算机、数据库等技术,使得档案能够实现快速检索、全文检索、远程检索,能够随时随地实现快速查阅,同时,信息化时代使得综合档案开发利用水平大大提高,

兼备了良好的时效性。

(五)能够实现资源共享。正如综合档案服务性的特点,数字化档案管理更能有效实现档案的服务性,并且能够实现资源共享。

电子档案可使多个人在多个地方同时使用同一档案资料,避免了纸质档案单一性的缺点。医院综合档案数字化管理在应用过程中,尚有一些不足:

(一)传统观念的限制。数字化管理的电子档案和传统的纸质档案相比,

有着很大的差异,部分人的思想观念难以紧跟时代的步伐,对数字化管理存在质疑,对其工作流程不理解,

仍旧停留在传统的工作状态中,适应新的管理模式有一定的心理挑战。

(二)职能分工转变的冲击。从传统的档案管理到档案数字化管理,

档案管理工作流程、职能分工均发生很大的转变,由于原始分开的文件管理和档案管理模式的束缚,这种转变使得员工难以跟进“文档管理一体化”进程,职能分工遇到瓶颈,员工需要一段较长时间来适应这种转变,

制约着档案管理的快速有效进行。

(三)档案管理人员自身的不足。医院综合档案实现数字化管理,

离不开计算机等硬件设施的支持,要求档案管理人员具备一定的专业技能。而医院一般注重医疗技术人员的培养,

往往忽视了其他工作人员技能的提高,加之对于新的管理模式经验不足,

使得数字化管理存在缺陷。

三、加强医院综合档案数字化管理的措施

(一)明确数字化档案管理的重要性。数字化档案管理作为医院发展战略的重要保障,其对于提高医院为病人解决问题的效率、防止不必要的医患纠纷、医院内部决策的执行等而言有着必不可少的作用,

因而,

各级领导代表和医院相关工作人员应全面领会数字化档案管理的重要性,

积极推进数字化管理,保证数字化档案持续有效协调地为医院的全面进步提供服务。

(二)完善医院信息平台。

医院通过各部门相互联系,凭借信息化系统提供一站式服务。逐步完善医院信息平台,

建立子系统和总系统信息平台,

管理人员及时了解医院各部门的实时情况,

对于提高管理水平,保证看病效率,

减少不必要的浪费具有积极作用。

(三)增强软硬件实力。为顺利解决档案信息化管理问题,

提高医院服务效率,配备计算机等信息系统足够的硬件设备是必不可少的条件。加之明确的职能分工,

先进的信息管理技术的引进,可以从本质上提高档案数字化管理水平。

(四)提高档案管理人员的工作素质。随着科学技术的发展,档案数字化管理已成必然趋势,

因此,

必须要提高相关工作人员的素质,培养掌握现代管理技巧、熟练计算机管理软件的专职档案人员,提高他们的专业技能。此外,

还要加强他们的思想建设,调动他们面对新形势下的工作积极性,

坚守职业道德,做好自己分内的事。

四、结论

总起来说,

面对经济全球化、高度信息化时代的不断发展,医院综合档案数字化管理极大减少了对于原始资料的损失,提高了档案信息管理的质量,加快了解决问题的效率,全面发挥出实效、资源共享的优势,

为医院整体水平跨越性的突破提供了保障,更是充分体现出了医院综合档案规范性、标准性、保密性、服务性的特点。虽然数字化管理档案信息仍有不足,需要不断地改进,但其凭借突出的优点,

成为医院综合档案管理的必然选择。

【参考文献】

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[]郭祥丽,严晓春,张馨木。加强医院档案管理工作的对策[]。中国医院管理,()。

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[]黄桂敏。医院综合档案数字化管理的可行性探讨[]。城建档案,()。

医保综合管理篇

[关键词]综合性医院;

卫生检验监督

[中图分类号].[文献标识码][文章编号]-()---

综合性医院卫生检验监督存在的问题

.控制环境基础薄弱:控制环境是卫生检验监督的基础,直接关系到综合性医院卫生检验监督的执行和贯彻,它的好坏直接决定着其他控制能否实施或实施效果的好坏。

主要包括综合性医院经营者的道德观、价值观、经营理念、素质和能力;综合性医院组织机构;各种规章制度;信息沟通体系;业绩评价机制等。

.管理责权控制不完善:卫生管理部门与管理部门未明确划分。卫生管理的服务对象是综合性医院的经营者,它的运作和操纵是综合性医院内部的事务;而管理的服务对象是综合性医院内、外部利害关系人,其提供的公开化管理信息必须体现“真实公允”的原则。

有些综合性医院将两项工作合并一处,

财会部门的主管人员既管理卫生收支又处理管理信息,如此极易导致基于需要而捏造管理信息。

构建卫生检验监督的体系

.构建内部卫生检验体系:内部管理控制是卫生检验监督的一个子系统,

它不仅包括狭义的管理控制,还包括资产控制和保护财产安全而实施的内部牵制。在建立和完善综合性医院卫生检验监督体系的过程中,内部管理控制是核心,因此,

综合性医院要把内部管理控制作为综合性医院管理的一种重要手段。

.。加强对卫生检验监督管理从业人员的培训,提高人员素质。没有高素质的人才,主观上使内控制度在执行中偏轨,

造成管理信息失真。

.。加强卫生检验监督管理风险检验防范意识。卫生检验作思路创新与工作理念创新、工作方法创新的协调和统一,发挥了卫生工作的保障、监督、促进作用,

保证了各项重大决策和重点工作的顺利实施。坚持要以卫生检验监督管理为导向,

不断地创新工作方法。

.构建内部监督管理体系:内部管理控制是卫生检验监督又一个子系统,

它不仅包括组织目标计划以及有关的措施、方法和记录,而且还具有与组织目标的实现有关的一切管理控制。

综合性医院的兴衰存亡,靠什么?靠政策、经营策略、一句话靠管理。

.。提高院领导的现代管理意识。由于长期以来受计划经济的影响,

有的领导现代管理意识淡薄,不按卫生检验监督制度来管理综合性医院,

甚至,

造成制度落而不实,形成有章不循,违章不究的状况。

.。努力提高管理水平。()加强人才队伍建设,

努力提高医疗服务技术水平。有计划地对医护人员进行系统化、规范化的岗位培训,鼓励医护人员进修学习,

提高自身的业务素质。同时努力学习、引进新技术、新疗法。根据病人的特殊需求,完善相应的新服务,努力使患者的个性化需求得到充分的满足,

做到“无愧医护心,留住患者心,赢得百姓心”。()降低综合性医院运行成本。在保证医疗质量的前提下,

本着节约的原则,严禁乱开药、滥检查,实施价廉质优的服务策略,

增强就医费用的透明度,

提高综合性医院的诚信度。()建立内部管理制度。

内部管理有助于综合性医院发现经营管理中存在的问题,

综合性医院应重视内部管理工作,配备好内审人员,定期或不定期地对综合性医院的经济活动进行管理,

更好地促进综合性医院内部管理。从综合性医院管理不善、决策失误造成的损失浪费等问题入手,

从管理在综合性医院行政运行中的小处入手,紧密围绕管理流失和资产流失等两个监督的关键性问题,力争做到抓住要害,严肃查处,立即改善,

较好地堵塞卫生检验的的疏漏之处。坚持管理监督与卫生机制约束相结合,不断提升卫生监督的工作质量与层次管理监督的建设性、务实性职能,

决定了管理监督的实施必须有一套与之相适应的管理体制和运行机制。在这一思想指导下,我们把管理监督的最新研究成果运用于学院的卫生监督和卫生机制约束工作当中,通过建立规范化、程序化、科学化的卫生监督工作机制,极大的增强了监督工作的刚性。

力保单项监督与综合监督相结合,不断强化卫生监督的监督职能和服务职能。我们要将先进的思想与本综合性医院的现实相结合,把单项监督与综合监督相结合作为主要思路,

把单位或部门财经活动频繁、数量大、带有倾向性、易产生共性纰漏的问题或项目作为监督监督的重点,

坚持从宏观着眼,从微观入手,对于群众意见大、反应强烈的焦点、热点问题,极大地增强了这些工作的透明度,

特别是通过监督工作的介入,更好地维护了医院的合法权益,提高了管理的使用效益。

小结

医保综合管理篇

关键词:“互联网+”;医院;综合档案管理;

网络

世纪是“互联网+”的时代,互联网信息技术大量普及,并且在各行各业中开始运用到网络信息技术,为社会发展开拓了更加广阔的交流平台,

医院综合档案运用网络化管理是未来发展的必然趋势。医院综合档案记录了医院的各类信息,把医院各个部门的工作内容总结归纳下来并保存起来。

医院综合档案管理对于医院而言是一项非常重要的工作,因为这些重要信息和档案会直接影响到医院的日常工作和发展。目前,医疗体制被国家大力整改,医院综合档案记录的信息价值被体现出来,

但是医院综合档案的类别非常繁杂,各类资料文件非常多,所以必须采用先进的管理技术才能对综合档案进行高质量管理,这是医疗事业改革的必然要求。

根据互联网信息技术的特点,

对医院的综合档案实行数字化信息管理,把各类资料归纳整理到计算机中,

不需要大量的手抄文件记载信息,可以保证档案的完整性,医院工作人员查询管理起来也将更加容易,下面针对医院综合档案管理进行具体分析和说明。

“互联网+”时代医院综合档案管理的特点

.查找档案方便快捷

在“互联网+”时代运用网络信息技术管理医院综合档案,

可以快速整理医院的病案和文字,并且上传到网络上实现资源共享,在医院内部构建统一的档案搜索引擎,医院各个科室的人员都能凭借自己权限在电脑上随时查阅资料,操作方便快捷。

而且运用网络信息技术管理档案,可以减少人力收集档案资料的步骤,医护人员能够随时随地把档案信息上传到电子系统中,

使档案搜集和查找更加方便快捷,提高医院综合档案管理质量。

.搜集的档案更加全面

搜集档案资料是医院综合档案管理的基础部分,搜集的资料是否齐全对于档案管理至关重要。

自世纪以来科学技术迅猛发展,在各行各业中广泛应用到电子信息技术。

传统的纸质档案随着时代的发展必将被淘汰,电子化档案的发展趋势越来越好,相比于纸质档案,电子化档案更加具有时效性,能够实时收集信息资料,

并且把信息传输和运用连接成一个整体。从其它方面来看,应用电子技术收集信息,更加方便快捷,

节省了大部分时间进行其它工作,收集的档案信息更加全面。

.提高了档案服务的范围

应用网络信息技术搜集医院综合档案更加方便快捷,搜集的信息资料更加全面,

必然会提高档案服务的范围。随着时代的发展进步,

传统的医院综合档案服务范围大大减小,为了提升档案服务的范围,

必须采用网络化管理方式。医院综合档案为医院的日常工作提供了重要信息,

对于医院的发展来说非常重要。通过网络平台管理综合档案可以实现线上信息共享,档案可以为更多的医务人员服务。在医院综合档案管理中运用互联网技术能够获取到更多的档案信息,提高了医院综合档案的使用效率。

.记录档案的工具更加丰富多样

医院综合档案网络化管理不仅在形式上体现了管理的多样性,并且在管理中广泛应用到现代化网络技术和自动化技术,记录信息的方式不再局限于单一的文字形式,可以运用图案、视频和音频来呈现信息资料,使医院综合档案的信息内容以更加丰富的形式表现出来,

记录档案的工具也更加丰富,不再局限于书本、笔,能够为更多的对象服务,使医务人员研读资料时更加清晰明确。

“互联网+”时代医院综合档案管理面临的问题

.管理思想和观念比较陈旧

随着现代化信息时代的快速发展,

各行各业中信息化的普及速度越来越快,导致了一些人的思想观念跟不上时代的发展,仍然处于陈旧落后的状态。

医院综合档案实行网络化管理必将改变传统的管理模式和观念,电子信息记录档案逐渐取代纸质档案,由于记录信息的工具不一样,

所以管理模式和观念也不一样。电子信息档案相比于纸质档案能够长久地保存下来,需要管理人员具备操作电子设备的能力,

定期对管理设备进行更新,防止原有档案丢失,和传统的管理模式相比更加便捷。

但是在“互联网+”的时代,人们在利用电子网络管理档案时仍然喜欢采用传统的管理模式,

思想没有更正过来,缺少相关的管理经验和网络操作技术。

.网络硬件设备不够齐全

医院综合档案网络化管理的基础就是硬件设施,

必须具有一套完整的网络设施才能进行下一步网络化管理。目前,有部分医院不够重视综合档案管理工作,

认为现有的管理模式就可以适用于平时的工作中,缺少“与时俱进”的思想,因此对计算机网络设施的建设投入力度不大,造成医院缺少各种网络设施,

严重影响了医院综合档案管理的发展。市场发展速度过快,

医院事务对于档案的需求量越来越大,传统的档案管理无法满足当前的医院发展,对于医务信息的收集和整理不够完善。所以,必须加大对医院综合档案网络管理的投入力度,

及时更换管理设备,提高现代化档案管理的质量。

.管理人员的管理水平不足

管理人员作为医院综合档案管理的核心部分,在档案管理工作中担任着信息收集、整理、传播和保护的重要责任,

因此必须具备扎实的管理技术和业务水平。目前,

部分医院的档案管理人员专业知识面比较浅薄,无法适应多种多样的档案管理模式,缺乏计算机操作能,医院对于管理人员的培训略有不足。

实现医院综合档案网络化管理的措施

.改革管理思想、提高管理水平

随着时代的进步,医院综合档案管理工作必须与时俱进,

医院的领导者也要重视综合档案的管理工作,改变传统的管理思想,把综合档案管理工作与医院的长期发展战略结合在一起,培养高质量、高水平的管理人才,端正管理人员的思想,

让他们主动学习新技术,

新模式。尽量减少运用纸质档案的习惯,提高对网络化管理的认识。可以定期举行培训工作,安排医院的档案管理人员学习专业的管理知识、医学知识和计算机知识,

掌握熟练的计算机操作技术,医院也要制定完善的人才培养计划,

吸收更多的有志之士参与到医院综合档案网络化管理的工作中来。

.完善医院综合档案管理的硬件设施

医院综合档案网络化管理需要计算机等电子设备作为管理工具,医院需要加大投入力度,建设专门的档案管理部门,配备齐全各种计算机电子设备,

对医院内部的各种信息进行记录、整理。

随着科学技术的快速发展,各种电子设备更新换代的速度逐渐加快,医院管理部门也要及时淘汰老旧设备,确保设备可以正常运行,满足档案网络化管理的需求。

结语

随着“互联网+”时代的来临,各行各业中开始运用到网络信息技术,为了提高医院综合档案管理质量,必须结合现代化设施和网络技术,

深入改革,

实现综合档案网络化管理。在实践运用中仍然需要医院各个部门相互协作,共同参与到网络化管理的工作中来,保障档案资料的时效性。

作者:杨凝单位:浙江省肿瘤医院

参考文献:

[]刘嘉。“互联网+”时代如何实现医院综合档案的管理[]。企业改革与管理,():,。

[]胡静。医院业务信息档案网络管理初探[]。兰台世界,():-。

[]陈咏梅。互联网时代高校档案综合信息化管理的对策思路[]。时代报告,

():。

医保综合管理篇

[关键词]医疗设备;管理技术;管理制度;

安全管理;质量管理

中图分类号:文献标识码:文章编号:-()--

引言

随着医疗事业发展和医疗服务质量提升,

采取相应措施,健全完善管理制度,提升医疗设备管理技术水平是必要的。但目前在管理过程中,

一些技术人员责任心不强,没有严格落实各项制度措施,对医疗设备管理存在的漏洞没有及时修复,影响医疗设备作用的充分发挥。为弥补这些不足,

应该创新思维,完善制度措施,

提高工程技术人员综合技能,让医疗设备更为有效的发挥作用。

。提升医疗设备管理技术的作用

采取有效的管理技术措施,把握管理要点,能规范医疗设备管理活动,

推动管理工作顺利进行,其重要作用表现在以下几点。

.确保医疗设备综合性能。医疗设备管理以医疗设备为管理对象,

根据管理工作需要,遵循相应的管理技术和方法,采用技术、经济、组织措施,对医疗设备采购、使用、保管、维修和报废等全过程开展管理活动。及时弥补医疗设备管理工作中存在的不足,

提高设备综合性能,使其更为有效的发挥作用。

.促进医疗机构服务质量提升。医疗设备管理不仅仅是对物品、资产和财产的管理,

同时还要完善管理体制,

健全制度措施,确保医疗设备处于良好性能和工作状态。进而满足医疗机构运行和发展需要,有利于医疗机构落实人性化服务理念,提升医疗技术水平、服务水平和服务质量。

。提升医疗设备管理技术的不足

尽管加强设备管理具有重要作用,但一些管理人员没有严格落实各项制度措施,对存在的缺陷未能及时处理,

制约医疗设备管理技术水平提升,存在的问题表现在以下几点。

.医疗设备配置不合理。目前,医疗设备配置不均匀,

一些设备开机时间不足,设备闲置,利用率不高,

制约其作用有效发挥。

.医疗设备管理制度不健全。沿用传统管理模式,

由工作人员进行管理和维护,

对计算机和信息技术的应用不足,不利于提高管理效率。或者管理制度没有严格落实,

一些管理人员责任心不强,

奖惩激励机制没有得到遵守,不利于提升医疗设备管理水平。

.医疗设备管理人员技能偏低。管理人才队伍建设滞后,

数量较少,

综合技能偏低。再加上缺乏健全完善的管理培训制度,

制约医疗设备管理人员综合技能提升,不利于_保医疗设备管理质量。

.医疗设备安全和质量管理不到位。医疗设备维护、保养、检修、报废工作没有遵循规范流程进行,忽视安全风险评估,没有严格落实安全与质量管理措施,对潜在的隐患未能及时排除,

影响医疗设备综合性能的有效发挥。

。提升医疗设备管理技术的对策

为弥补医疗设备管理的不足,促进服务质量提升,可以采取以下完善措施。

.合理采购并配置医疗设备。

配置医疗设备前应该根据医疗机构的具体情况,

做好论证工作。例如,

要考虑医疗设备的安全性、有效性、可靠性、可维修性,

让设备实现有效组合,根据医疗市场和当地经济发展状况,合理配置医疗设备。遵循物尽其用原则,

对于利用率低,处于闲置状态的医疗设备,应该协调整合,

提高利用效率。

大型医疗设备要遵循“专管共用、协管共用”机制,制定医疗设备使用率的量化指标,引导医疗设备合理配置,促进利用率提高。

.健全医疗设备管理制度。

充分认识计算机对医疗设备管理的重要作用,构建完善的管理系统,引入专业管理软件,录入医疗设备详细的数据,

将医疗设备采购、使用、养护、管理、维修等各环节都纳入管理系统当中。落实管理责任制,

推动医疗设备购置论证、入库验收、保管维修、统计报废等各流程的规范化与科学化。健全医疗设备管理机构,

合理配置管理人员,详细掌握操作规范流程,实现医疗设备管理的规范化、制度化和标准化,提高医疗设备综合性能和运行效率。

.提高医疗设备管理人员综合技能。

重视基础扎实,责任心强,管理经验丰富的人员引进,

充实管理工作队伍,构建德才兼备、素质优良的管理技术队伍。定期组织专业技术人员赴上级医疗机构学习,

不断更新和丰富管理技能,拓展视野,掌握管理新技术和新方法。转变技术人员的观念,变被动为主动,

落实预防性养护维修理念,及时发现并处理存在的问题,提高医疗设备管理水平和综合性能。

.重视医疗设备安全和质量管理。建立完善的质量与安全管理制度,

实现管理的制度化和规范化。

明确管理人员职责,增强他们的质量和安全隐患防范意识,把握管理工作要点,提高工作水平。要完善医疗设备技术档案,

详细记录养护维修情况。建立医疗设备反馈机制,

加强医疗设备报废管理,

制定完善的法律法规,落实医疗设备管理监督措施,推动各项工作制度化和规范化。从而保证医疗设备安全有效,使其更为有效的发挥作用。

。结束语

总之,

通过采取有效措施,完善相关制度,提高管理人员素质。不仅能保证医疗设备综合性能,促进其作用有效发挥,

还能提高医疗服务质量,为人们提供优质服务。因此,应该提高思想认识,

把握每个工作要点,加强医疗设备各环节的管理活动,妥善解决管理过程中存在的不足,实现医疗设备管理的制度化、科学化与规范化。进而有效满足设备使用者需要,

为医疗事业发展和服务质量提升创造条件。

参考文献

[]刘青。医院医疗设备管理效率提升策略分析[]。中国医疗器械信息,(),-。

[]申卫。医疗设备管理中存在的问题和对策[]。实验技术与管理,(),

-。

[]李伟。对医疗设备管理现状的分析与思考[]。中国医疗器械信息,(),-。

医保综合管理篇

摘要将思想政治工作融入到医院综治工作全过程不仅是医院适应医疗卫生改革的必然要求,也是提升医院社会治安稳定性的重要手段。

本文结合实践工作,就思想政治工作贯穿于综治全过程的策略进行详细的阐述,以此实现医院保卫思想政治工作与综合治理工作的融合,

打造安全、和谐的医院环境。

关键词思想政治综治全过程融合

医院保卫与综合治理是医院行政管理的重要组成部分,也是维护医疗秩序、保证患者利益,提高群众就医安全的重要举措。

提高医院综合治理工作水平是医院保卫工作发展的必然选择,也是医院思想政治工作的内在要求,因此在新形势下,医院应该将思想政治工作融入到综治工作的全过程。本文就结合实践工作经验阐述如何将思想政治工作融入到综治的全过程:

一、转变干部思想作风,

提高政工干部队伍素质

干部是综治目标实现的重要保障,将思想政治工作融入到综合治理过程中,

前提就是要转变干部的思想作风,

提高政工干部队伍素质:首先医院政工干部必须要树立敢于担当、敢于创新的意识。

在医院的综合治理工作中由于医院环境比较复杂,因此综合治理工作难度比较大,成绩显现慢,因此要求干部必须改变以往的强调政绩的错误意识,勇于承担责任,

不能为了政绩而采取弄虚作假的工作方式,而是要积极创新综治工作中的方式方法,

以更好地策略营造安全的医院环境;其次将思想教育作为转变干部作风的切入点。医院党员要加强作风修炼,

加强宗旨教育,

紧紧围绕“后勤围绕一线转”的原则,突显综治工作的实效性,为医院一线医疗工作提供安全可靠的环境;最后要以思想政治作为考核干部的重要标准。医院在考核干部时必须要重视起思想素质,

尤其是侧重考察其生活作风和思想作风,对于作风不正的实行一票否决。

二、树立治理意识,营造良好的医院环境

思想是行动的先导,

实现综治目标必须要强化治理的意识,因此医院要将思想政治教育融入到综治具体工作中:一是做好综治工作人员的日常思想工作。医院保卫人员不仅承担着医院的安全保卫工作,

而且还具有承担综治的职责,

因此医院的相关政工工作人员要侧重对保卫人员的思想政治教育,及时了解保卫人员的思想动态,从而便于开展针对性的思想政治教育;

二是思政政治工作必要体现以人为本的思政。由于综治工作存在一定的安全隐患系数,因此在具体的综治工作中要严格落实安全责任制度,一方面是明确综治工作岗位制度,

签订安全责任书,

另一方面是为综治人员提供安全保障,例如医院要为保卫人员购买意外保险、工伤保险等等,以此为解决其后顾之忧。

三、健全医院综治治理制度,推动思政政治工作发展

医院综治的目的就是打造安全、和谐的医院环境,保卫工作与综治工作具有相应的目的,

因此将思想政治工作融入到综治工作中必须要以健全的规章制度作为保障:首先健全领导责任制。医院要形成党政一把手作为综治工作的第一负责人,将综治工作纳入到日常的工作体系中。领导要发挥示范模范作用,

通过领导的以身作则,推动医院综治工作的顺利实施。其次健全综治工作方针,

将群众路线融入到综治工作体系中。医院要从巩固党的执政地位、维护人民根本利益的角度,遵循“群防群策”的原则开展综治工作。

最后也要发挥榜样的引导作用,加强对典型案例的宣传。医院要定期对优秀的综治工作人员进行宣传,

通过积极的宣传在医院内部形成良好的综治环境氛围。例如我院的微信平台就专门设置了“优秀保卫”栏目,及时将典型案例在医院内部进行传播与学习,以此激发医院员工的工作积极性。

四、加强对医疗及行政工作的安全管理

医院综合治理中医疗安全及行政安全对医院发展具有重要作用。其中医疗安全直接关系到医院的声誉及生存,

并且切身关系到每一位患者的利益。为此,应增强治理人员的安全意识及法律意识,学会用法律保护自身合法权益。

可想医院工作者发放安全法律上的小册子,在册子中记载了各类医疗安全的处理方法及涉及到的法律法规,学会用法律维护自身合法权益,并建立健全医疗纠纷防范对策,提高医疗服务的有效性。

人们法律意识的加强,医疗安全可能引发的就是医患纠纷、医闹,

做好沟通、提高安全意识,也是医院管理中着重抓的一部分。

五、建设具有浓厚政治素养的综治院文化

医院文化重在冶炼和熏陶,思想政治工作重在教育和灌输,构建具有浓厚政治素养的综治文化:首先培育、弘扬医院精神。

医院精神是医院文化体系的核心要素,

它集中了医院文化的精华,是医院价值观的鲜明体现。

营造良好的文化氛围,丰富和活跃职工的文化体育活动。良好的文化氛围,就是健康向上、促人进取、追求真善美的文化氛围;

其次新形势下医院综治工作的开展还需要相关工作人员本着谦逊、好学的心态,

积极借鉴同行的先进经验,学型医疗集团、著名医疗机构在保卫和综合治理等方面所取得的成绩。

总而言之,

医院是人群较密集的场所,使得医院在管理上难度较大,做好工作人员的思想政治工作,使其充分认识到医院综合治理的重要性是医院综治工作顺利开展的基础,

因此在新形势下医院综治工作中要融入思想政治工作,

通过思想政治工作与综治工作的融合构建和谐安全的医院环境。

参考文献:

[]郑烨。浅议思想政治工作与医院社会管理综合治理[]。科技与企业,