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工作质量自我评价

全民阅读 http://www.jiayuanhq.com 2024-03-30 08:52:32

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工作质量自我评价(通用篇)

在平日的学习、工作和生活里,我们很多时候都要用到自我评价,自我评价是人的自我概念的重要内容之一。你知道自我评价怎样写才规范吗?以下是小编帮大家整理的工作质量自我评价,

希望能够帮助到大家。

一年来,在局党组的正确领导下,按照“保类进位”的总目标,

科学谋划、勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,经过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度,

有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全事件,全面完成了省局下达的各项任务,

取得了必须成绩。评价如下:

一、抓工作部署,落实监管职责。

一是科学筹划,制定实施方案。

制定下发了《年市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》、《年市养殖业投入品打假工作方案》、《年市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案》、《年市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案》、《年市水产品专项整治方案》、《年市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,

对全年工作进行部署与安排。

二是签订职责状,落实监管职责。市局与省局和县市区局签订了年畜禽水产品质量安全工作目标管理职责状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,

人人身上有担子,

确保工作顺利开展。

三是创新工作方法,

提高监管实效。

在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作资料细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情景、流通领域风险监测情景、兽药监管情景、乡镇站监督情景、养殖场日常监管情景、违法案件查处情景等资料列入,实行月报制,

便于及时掌握监管工作情景。

二、抓体系建设,

健全监管机制。

一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构,配备名以上的工作人员;

乡镇动物防疫站配备名以上专职监管人员,行政村明确名协管员,规模养殖场明确名监管员开展日常监管工作,

逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局人、县局人、乡镇站人,%的行政村明确了名协管员。

二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共个,

即市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾个县级农产品质量检验检测中心(站)。

市畜禽水产品质量检验检测中心(市动物检疫站、市兽医诊断室),现有职员人(高级职称人,硕士研究生人,本科生人),拥有价值余万元各类检验检测仪器台套,

具备必须的检测能力,年计量认证到期后因费用问题未能经过复评审。

三、抓工作重点,

提升监管水平。

深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,

协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。

四、抓宣传教育,安全氛围不断改善。

一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动,

安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规知识宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊期,宣传养殖业法律法规;嘉禾投入元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。

二是拓展思路,

加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳采取了培训加考试的形式,

把考试成绩纳入了年终绩效考核管理;永兴多次派人参加省市培训,并有人参加农业部培训;

资兴开展了期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的`法律专家授课,从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。

月日,市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训名质量安全综合执法人员。

月日组织市城区兽药经营店人开展了兽药知识培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班次,发放宣传资料.万余份,

培训人次。

五、存在的主要问题

、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测能力及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严重不足,与健全检验检测体系差距较大。

、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。按照上级要求,每个乡镇动物防疫站配备名专职监管员,

每个行政村明确名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,必须程度上影响了工作的开展和落实。

年度,

在两级公司的正确领导下,

在相关部门的配合下,以进一步完善质量管理网络为出发点,

加强产品生产过程的控制力度、工序的控制能力及工艺纪律的执行情景,确保产品质量稳定提升。现将年度的质量技术工作评价如下:

一、产品质量控制与质量管理情景

、年度产品质量情景

产品:今年年度针对去年用户提出粒度粗的问题,

适当降低氯离子浓度,减少一次通液氨量,

值控制在~.。进一步加强了镍离子、氯离子浓度和值的控制,严格执行技术操作规程,

保证产品的松装密度和细粉率持续稳定。对电解液中的镍离子、氯离子含量,要求车间每一天由专人负责抽样分析,随时调整镍离子及氯离子含量,使之贴合工艺技术操作规程的要求。

同时要求岗位人员要严格按照分钟一次的刷粉周期,保证电解的细粉率,为产品的后续处理创造保障条件。使产品的细粉率稳步提高。

日常生产中加强—目细粉率的检查力度,使—目细粉率得到有效控制。

同时就产品中混有玻璃纤维丝的问题,(因电解槽及沉降槽均是玻璃钢材质,老化后,产生玻璃纤维丝部分逐渐脱落),

在制定防范措施的基础上,组织质量工程师、生产车间相关人员细化分工,

加强日常检查,使纠正预防措施落到实处,由质量技术科负责检查督促,各项控制措施逐一进行落实,避免同样问题的发生。

产品:年度,产品销售规格多,产量增幅大,

但产品质量比较稳定,产品质量稳定的主要原因是严抓生产过程管理,

操作人员素质相对提高,

再加上今年该系统没有处理其它杂料,即使做了其它产品的实验,但系统清理的彻底,

所以产品成份稳定;由于在产品的粒度配比上,今年主要针对产品粒度控制,加强日常的抽查力度,对不一样粒度范围的产品实施严格的抽样检验,

异常对粒度范围较窄的成品雾化粉末,在做好检验的同时,

同时做好预防措施的跟踪工作,

杜绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题。

老系统产品:今年年度,吨产品从月份开始改为生产产品,在改为生产产品后,

质量波动较大的是硫和砷,由于在改动初期没有将电积液全部换掉,所以出现了硫、砷含量偏高的情景,

并且系还原炉内附着很多杂质砷,

直接导致砷含量超标,

公司立即召集职责部门相关人员,

分析原因后对还原炉进行处理,

逐步将硫、砷含量控制了下来。产品一方面围绕粒度、防氧化两个重点指标,加强过程控制。另一方面经过阳极套袋材质的选择和加强阳极套袋的日常管理,

进一步降低铅含量。

但由于粗硫酸铜中杂质含量高,没有进行除杂,循环液不能及时更换,导致产品的主品位时有不合格。

同时受干燥设备及洗粉不彻底的影响,产品中硫含量及氢损两个指标,也出现不合格的现象。

产品:年度产品各项物理、化学指标坚持稳定,各项指标均到达内控标准。

但从电镜照片上看,仍然存在颗粒表面粘附粉末状球镍,另外有很多碎颗粒。

并且有客户反映球镍中有微量的不溶绿色颗粒的问题,

主要是由于包装机及合成过程中,设备粘附的球镍变干后构成并脱落至产品中,针对这一问题,

公司组织制定了确实可行的纠正预防措施,每月定期对反应釜壁沉积物料进行清理。每一天交接班时,包装岗位人员对筛网的使用情景进行详细交接,

班长对交接情景进行确认。并且岗位人员每一天筛分前要对筛网进行检查,如有破损及时更换,并做好记录。

在筛分过程中,当班人员巡检筛分机的工作情景,发现最终产品中有杂质,及时停止筛分进行处理。从根本上解决了沉积物落入包装中的成品产品之中。

质量管理部工作评价氧化产品:新系统氧化产品的生产,经过对设备、工艺技术条件等方面的不断改善,产品质量坚持%合格。

但个别批次的产品存在合批不到位,部分产品颜色不稳定;

因受生产原料影响,工序控制中筛上粉和破碎粉合理搭配不够,导致最终产品中有.~.%未氧化透的产品生成氧化亚铜,虽然远远低于标准控制要求,

但也给我们提出了更高的要求,经过反复论证和验证,

质量技术科和车间共同达成一致:严格氧化段的工艺纪律,

保证氧化深度,并且加强合批,防止了因松装密度不均匀而引起的桶与桶之间体积变化发生明显差异。化学法氧化产品在年度加快了中试生产工艺条件的确定,

为稳定生产供给依据。

产品:产品质量基本坚持稳定,实现单线达产达标。

但由于洗涤干燥及还原系统的过渡还存在必须衔接问题,导致还原过程时有粉发黑,

产品的松装密度有超标现象。同时客户反映产品的外观一致性不好。

由于是两个系生产,两个系产品的色差有必须的差别。同一批次之间由于研究松装密度和枝晶被破坏的因素,

混料时间较短,

个别同批次产品之间,

也偶尔存在色差。并发生用户退货的现象。

所以,我们在混粉方面,不断试验,在保证松装密度达标的前提下,延长混料时间,

提高产品的均一性。

、质量管理工作

()在质量体系管理工作中,

严格按照《质量手册》、《程序文件》的要求执行,进一步贯彻精细化管理的精神,从细微处着手,加强产品过程控制和现场管理,

稳定和持续提升现有各种产品的质量。同时配合项目组做好新投产项目的质量管理工作,以最快最短的时间做到了稳产达标。

同时,把工艺纪律的执行情景的检查和关键工序的控制作为质量管理工作的重中之重,

严肃执行工艺纪律的重要性,把住了生产的各个环节,保证最终产品质量。

同时,加强了最终产品的检验,并且加大对化验分析人员的抽查力度。

()完成《产品》行业标准的起草、评审及审定工作,

并上报最终报批稿。该标准的起草完成,将为我公司产品进一步提高市场占有率,

起到进取的推动作用。

同时完成《产品》国家标准修订的各项准备工作。

()组织起草制定《产品作业指导书》、《氧化产品作业指导书》、《废水处理站作业指导书》,并下发实施。同时对现有的《技术操作规程》进行了全面修订,

力求使操作规程具有实际指导作用,

以保证工艺技术条件的执行。

()组织相关人员参加“三标体系”的培训,以及内审员的培训,卓越绩效标准模式关于卓越绩效自我评价培训和标杆管理专项培训。

为了解公司自己的优势和改善空间,指导单位今后的策划工作,

建立框架体系,实施卓越模式,提升绩效和能力持续发展。

()根据集团公司的统一安排,我公司组织召开了质量月活动的动员会,

让各部门了解“质量月”活动的安排和具体工作,下发活动安排,要求各部门充分利用班前会、周五安全会等各种形式,大力宣传“质量月”活动的意义、主题和活动要求,重点宣传“创新提升质量,

名牌促进发展”的质量理念。

要求各班组展开全员参与的“质量月”大讨论活动,从自身工作岗位的特点和要求出发,从深层次认识“质量月”活动的意义和如何提升产品质量。

()配合集团公司争创全国质量奖办公室,完成卓越绩效模式的相关资料的填报工作,

保证了集团公司的进度。

()进一步完善质量管理网络。今年初,公司统一招聘了四个质量工程师,

我科负责制定了质量工程师职责及日常考核细则,明确了质量工程师的职责、权限及任务。经过日常对他们的严考核,

规范日常的基础工作,使得质量管理网络有了很好的强化。

质量管理的网络建设得到进一步完善,

上下沟通的渠道比较顺畅,对日常出现的一些问题,能及时进行反应。

二、日常产品质量检查

年,加强了各类产品的质量检验力度,特别是新开发的三项产品,在做好检验的同时做好跟踪和反馈。

、产品。

会同车间不断经过质量检讨会的形式,

查找和整改生产中的不足,并根据电池厂家对产品样品检测后反馈的信息,产品产品中硝酸根和硫酸根有超标现象,

加强了产品物料的洗涤工艺控制,严格要求按照产品物料的洗涤操作规程进行洗涤,

消除了硫酸根和硝酸根超标的现象。

对硫酸镍的`生产实行全程监控,严格控制其杂质成分含量。下半年由于环境等方面的影响,

产品质量出现较大波动,质检人员跟班检查每批、每班产品的产品质量,使产品的内、外质量得到了保证。

产品的松比与粉末的粒度有直接关系,粉末愈细。

、镍粉方面,松比越低,

粉末的粒度与电解过程中工艺条件控制有直接的关系,

所以,

降低镍粉松比应从电解过程中控制最佳的工艺条件入手在做好检验的同时进取与车间做好配合,使出厂镍粉质量得到有效控制。年监督和处理集团公司商洽会提出松装密度超标镍粉问题一项,保证了入库产品合格率到达%。

、产品方面,进取督促规范各项标识和过程控制,加强了中间产品控制力度,

实行每班检验员跟班,重点检查产品还原后外观颜色、粒度、氢损检测时烧结状况等指标,及时与车间进行沟通,加强了控制力度。对质检员集中进行业务培训,

加强了产品的粒度监测,

对产品氢损波动及时查找原因,产品的外观颜色较过去有较大改观。

、氧化产品方面,进取规范产品组批和取样方法,

加强产品质量跟踪,及时反馈质量信息和调整产品质量标准,

不断满足用户要求。

在日常管理上,我们还强化了质量检查制度,对生产中出现的问题做到及时处理,同时在管理中做到经常深入现场调查研究,

力争从源头上解决。日常工作严格按照三标管理体系要求,强化工艺纪律管理,

及时修订生产工艺等作业指导文件,确保生产操作的准确无误。

三、年产品质量指标完成情景

年~月份,产品、产品、产品、产品、氧化产品、产品产品入库合格率%。

产品:截止月份完成.吨,

检验合格率.%。

产品:截止月份完成.吨,检验合格率%,一次成粉率平均为.%。

产品:截止月份完成.吨,一次检验合格率%。

电积产品:截止月份完成.吨,一次检验合格率.%。

氧化产品:截止月份完成.吨,

一次检验合格率%。

产品:截止月份完成.吨。一次检验合格率.%。

四、标准化工作及其它工作

、建立健全并修订公司所有产品技术标准、检验标准及原辅材料标准。

、完成本科室相关制度的建设工作,

共起草制定制度及规定项。

、年注册小组共个,日常严格按照管理规定指导督促其正常活动,力求活动的实效性。同时,

年度成果评审中,《提高硫酸镍母液利用率》和《降低产品电耗》两项成果分获二三等奖。在省组织的第届成果发布会上,我公司《提高硫酸镍母液利用率》和两项成果分获“优秀成果奖”和“先进成果奖”,产品及产品两个班组获“省质量管理先进班组”,

另外《降低产品电耗》成果被推荐为“国家级优秀成果奖”,同时入选省优秀成果论文集,

这也是我公司参加了小组活动以来取得的最好成绩。另申报年度小组个。

、年共申报专利项,公开专利项,

授权专利项。目前,公司共公开专利项,今年公开的专利约占全部公开专利的一半。

、完成对外合作项目的申报及合同资料的审定工作。

、完成~年科研项目的申报工作。围绕未来两年影响生产经营任务完成的主要问题,共上报科研项目三项。

、完成物料中试实验的对外协调、申请对实验的评审及实验结束后的费用核销工作。

、配合质量管理部完成产品在欧盟市场注册的各项准备工作。

、完成年度各类产品的省级抽检工作,所有产品均贴合相应标准,并取得合格品的检验报告。

、配合销售五部做好产品产品的销售工作,根据不一样的用户供给不一样品质的产品,不仅仅满足了用户的需求,并且扩大了产品的销售范围。

、配合销售部门做好对用户异议及意见的处理工作,

本着实事求是的原则与用户沟通,一方面了解了用户的需求,

在日常质量检验中作为重点工作来抓,

另一方面让用户了解我们产品的特性,消除他们心中的疑虑,

建立他们对我公司产品的信心。一年来,没有发生较大的投诉及造成严重的质量事故。

、每月定期召开质量例会和不定期质量通报会,

对出现的问题,逐条制定纠正措施并加以实施,同时对不一样时期可能出现的问题,

进行预防措施的实施,在必须程度上避免了一些问题的发生。

五、存在的问题与不足

、年,质量工程师加入质量管理的日常工作中来后,

质量管理的网络建设得到进一步完善,上下沟通的渠道比较顺畅,对日常出现的一些问题,能及时进行反应。但网络的闭路循环没有彻底建立起来,

对产品质量的过程把关还存在很大的差距,虽然从工艺技术操作规程、各级人员的质量职责等方面,都做了强化,

但落实不到位,导致产品质量还是出现这样那样的问题,总体而言质量管理的受控性不高。

、质量体系运行中的自纠、自查不细致、不彻底。

对日常产品质量出现的一些问题,重复发生,不能彻底解决。如产品产品质量,今年就是主品位、硫及氢损影响合格率,

从年初到现在,

一向还是这三个方面的问题。事前、事中的预防能力比较弱,有些问题的发生能够说是明知故犯。

、部分职工和领导的质量意识淡薄。尤其在产量压力大的情景下,

重产量,轻质量的现象时时表现出来,加剧了质量隐患的存在。

甚至个别职工及车间领导认为,

只要产品有人要就行了,何苦自己限制自己呢?这些思想的存在,

从另一个方面又延缓了纠正预防措施的落实。

、抓整改措施落实的精神不够。对发现的问题或者预见可能发生的问题,能做到及时安排布置,但没有逐项进行是否落实到位的检查,

进而督促车间做好整改,这也是造成质量问题发生的一个根本原因。

、解决实际问题的能力有限。对突发的一些问题,

或者是没有遇见过的问题,不能快速准确地做出应对,或者是按部就班,延误了尽快解决问题的时间,导致产品质量在一段时间内出现连续波动。

、产品质量信息化建设方面还存在不足。

相对而言,今年加大了与销售部门及客户的沟通和交流,也避免了一些投诉问题的发生,

但这种与客户沟通和交流的机制没有构成,不能进取收集用户的意见,

便于日常生产中加以重视。

六、年工作打算

从目前的情景来看,有色金属价格的持续走低,对产品质量提出了更为苛刻的要求,往年不是问题的问题,

也可能成为质量问题的导火索,应对市场的严峻形势,

作为质量管理部门,

明年重点要从以下几个方面加以改善和提高。

、进一步完善质量管理网络的闭路循环,

严格按照循环进行日常工作。从我科室开始,到质量工程师,按照不一样岗位,细化各自的职责和每一天要完成的工作,

力争使质量管理的渠道捋顺畅通,对出现的一些问题,能及时做出反应并加以解决。

同时要强化质量工程师的职责和作用,加大对质量工程师的考核力度,

真正做到责权利的统一。

、提高质量例会的实效性。在每月质量例会对上月工作评价和下月重点工作安排的基础上,对随时出现的问题,经过质量检讨会加以安排和解决。为了提高措施的落实效果,

每周由质量技术科会同各质量工程师进行现场监督检查,对没有按时落实的措施,在处罚的基础上,限定时间解决。

、加大质量管理的考核力度。

每月考核前,召集车间主管质量的主任、质量工程师、作业区长,对每月的产品质量、质量管理工作进行通报和拟考核情景,

让车间对每一项工作都做到心知肚明,了解差距,明确下月努力的方向,使质量管理考核工作真正能起到杠杆的作用。

、加大工序质量的考核力度。评价今年生产中出现的问题,主要还是工序质量不高、工艺纪律执行不到位所致。所以明年要加强工序及工艺纪律的检查和考核力度,使生产过程受控,

进一步稳定和提高产品质量。

、加强车间领导、质量工程师、作业区长和技术人员的质量意识。

经过对这四类人质量意识的强化,使他们能处处把产品质量提到必须的高度,才能带动岗位职工提高质量意识,否则每年都在讲提高广大员工的质量意识,也仅是一句空话。

、加强与用户对产品质量的沟通交流。

经过交流,

了解用户所关心和有疑虑的,起到答疑解惑的作用,

对用户的要求,

及时反馈到生产一线重点解决和重视。

质量是一个企业的根,

仅有大家一起来把质量搞好,才能让在根上头的树枝长得茂盛,

企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,

对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司近期组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,

锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,

打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,

还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。经过本次培训,

学员们觉得受益匪浅,

纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。

进入”质量月“,

公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。

对活动进行了精心的策划,

制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。经过技术比武,

不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入”质量月",

电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的。现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,

培训资料除了学习型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;

生产过程如何做好零件的防护;

如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等,

并给大家强调,

质量工作的基础是预防,

要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新提议,要大胆提出,同时,

学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中评价经验,

吸取教训。

经过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,

质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,

而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自己的本职工作,

综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

转眼,一年的时间又过去了,在这一年里我能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安排,

认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,以病人为中心,学会认真对待每一件事情,

在用心的同时更能细心的帮忙病人解决每一件事情。

工作当中,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的`朋友,亲人,

经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,

危重护理记录及抢救记录,

对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,对有疑问的,

及时翻查病例或则问医生,避免差错事故发生,还利用有限的时间不遗余力的鼓励患者,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心。

因各种原因,

偶尔也会犯点小错误,在护士长和各个教师耐心及时的指导下能够及时纠正,

在以后的日子里,

对要求会更加严格,坚决避免差错发生,努力学好自己的专科知识,才能更好的为患者解决一些力所能及的事情。

时间如白驹过隙两个月的培训学习已到尾声,

学习使我的生活过的很充实,在思想上和学习上增加了知识眼界、开拓了视野。

在这段日子里,

我利用一切时间,在导师和同事的帮助下,学习了监理流程、管道、设备、光缆及土建专业知识,如:

、监理工作流程:监理规划阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段各阶段的具体的监理范围内容与监理细则。

在施工阶段,在安全的前提下,确保工程施工的质量与进度,对工程施工重点,

要严密监视,

同时做好监理日记和旁站记录。

、在绥德驻点学习了土建专业知识,

掌握了筋工程应把控的环节,

如:钢筋的型号、质量、出厂合格证等,以及如何实施现场监理工作。做到来料检查、基坑基础检查,关键环节旁站监理,

把控好施工安全、质量与进度。

、在学习中充分认识到安全在施工中的重要性,没有安全,一切效绩都是零。明白了监理员应在施工现场对各个安全工作环节做好事前把控。

通过这一阶段的学习与实践,肯定了我的监理工作的基础,让我从刚开始对这份工作的陌生转变成现在对它的热爱。

在领导、同事们的`帮助和指导下本职工作能力逐渐的提高,但我也认识到自己的不足之处,

深知自己还有许多需要努力的地方,

我会用谦虚的态度和饱满的热情在日后的工作中继续努力学习,与同事同行不断地交流总结经验和教训,努力使自己成为一名专业的监理工作人员。

光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,

通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,

都取得了长足的发展和巨大的收获!

工作上,

责任心强,适应能力强,态度热情,

工作细心,具有企业财务管理和会计师事务所管理以上经验,良好的协调沟通能力,

良好的沟通能力和一定的。领导能力;在性格上,诚实、守信、忠诚、善良、谦虚、乐观;在业务上,我具有整体业务处理和良好的专业判断能力,

擅长财务分析,

精通财务和税务制度,能独立完成各项财务工作。熟悉国税、地税、金融、银行、工商、统计报表和防伪税控软件的使用,熟练运用计算机解决实际财务问题。

我自认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事工作,

希望能运用自己的所学运用到工作中去,

在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,

争取作一名优秀的工。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,

感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

进入中班我们发明幼儿在与同伴之间的合作方面有必定的欠缺,并且缺乏合作的才能,在游戏和区角活动中遇到问题不会协商、不会分工和交流,

发生抵触时常以告状或攻打性行动来解决,所以我们两位教师意识到幼儿合作的重要意思,

并针对这个问题我们也及时有效的进行了培养幼儿合作意识。

一、首先为幼儿树立配合的榜样

教师在幼儿心目中有很高的权威,

先生的言行潜移默化地影响着幼儿。因而我们班上教师之间、是否能分工合作、彼此配合,会对幼儿产生直接的影响。

如,

一教师组织幼儿进行操作活动时,另一教师自动帮着摆放、披发材料;

一教师在教幼儿唱歌,而另一位教师就弹琴配合,这在无形中都为幼儿供应了踊跃的举动模范。

二、其次教给幼儿配合的办法

教师教给幼儿协作的方法,

指导幼儿怎样进行合作。比喻,搭积木或玩商店游戏前,应大家一起商量,

分工合作;碰到抵牾时,要协商解决问题;当玩具或游戏材料不够用时,

可彼此谦让、轮流或共同利用;当错误遇到困难时,要主动用动作、语言去辅助他;

当自己遇到艰难、一人无奈解决时,可能主动找小朋反帮忙等等。

经过这些具体的合作情景,

赞助幼儿逐渐习得合作的措施策略,在合作中学会了合作。

本学期我们根据《纲要》结合园本课程,

开展了各种各样、丰富多彩的教诲活动,开展的主题活动有:我升班了、欢庆节日(教师节和中秋节)、我爱祖国(家乡)、金色的秋天、探索的乐趣、酷寒的冬天(庆圣诞节和新年)等活动;

在这一系列的活动中幼儿从各各方面得到了不一样的发展,

如在我爱家乡的主题活动中:我们首先让幼儿收集家乡的不一样的材料:家乡的风景、家乡的特产、故乡的名牌、家乡的变革等方面来懂得我们的家乡,在征集资料的同时也使幼儿学会自己主动查找材料、和过错的交流信息的才干,同时我们还发展了别开生面的秋游活动,

这次秋游活动我们首先和幼儿一起商讨秋游盘算,到那里去,

去干什么?留心什么事项等都是先生跟幼儿一起协商的`结果,其次我们把协商的成果公布于家长,请家长再进一步确定,并且我们这次秋游活动把家长吸纳进来和我们一起奇特加入,

为方便家长的参与我们把时间定于周末,以便家长和我们独特活动……

在活动结束后我们将家长的反馈见解收集起来,发现家长对这次活动给予了很高的评估和帮忙支持,他们渴望当前多组织累似家园共育的活动;

在十一月份我们还发展了家长开放日活动,

请家长进来了解我们的工作进展和幼儿在这半学期的发展变更,以及让家长进一步了解我们班的特色幼儿到底把持到什么程度,在那一天家长和孩子一起下棋,有良多孩子都赢了自己的父母,

而父母们诚然输了,但都很高兴、开心,他们看到了孩子的提高、看到了教师的辛苦、看到了幼儿园为孩子们创造的所有心田深处感到很大的快慰。

三、严格按照保教结合,确保保育工作的顺利进行

幼儿园的发展一向是以保教联合为主的,

所有为了孩子是我们幼儿园的宗旨。所以孩子的保险问题、消毒工作及身心健康都始终是放在我们工作中的重中之重。

我们结合新的卫生保健制度,

认真做好晨检工作、检讨把关,认真做好幼儿服药工作,仔细核查姓名、药名、药量及服用时光,

省得给幼儿造成危害;

杜绝感染病的盛行及传播,以经发现即时隔离,并每周坚持用紫外线消毒,

以便降落沾染率;做好卫生消毒轨制,防止病从口入。每一天对毛巾、口杯进行洗涤消毒,用消毒液擦拭幼儿易触摸的地方:钢琴、录音机、桌子、区角柜等,

玩具每周消毒一次、图书每周暴晒一次,

枕套每半月换洗一次,

被褥半月一次及时曝晒;

并配合保健医生做好查体工作,使幼儿健康快活的成长。

四、班级工作的顺利开展,离不开家长的辛劳帮忙

随着教育的一向改革,新课程的不断推进,

吸纳家长介入我们的家园共育是闭不可少的。

本学期我们除了家长园地及每周对家长公示我们的教育目的、和教育义务外,还进行电话回访、背靠背的交换等方式了解孩子在家情形及让家长懂得幼儿在园的情景,和家长一起为幼儿的发展而努力。在家长开放日中我们请家长参加指点孩子的活动,

展示我们的特色的教育,让家上进一步理解,以便更好的配合我们的工作,

最终做好家长反馈工作,当真听取他们提出的看法与倡导,真正做到家园共育的方针。

在这学期里我们有成绩也有不足,

可喜的是我们在园领导的领导援助下,

更新了教育理念,实现了园内外的各项接待、检查任务,并受到了领导及同行的好评;能依据园的指导方针“全面加特点”的主题目标创设环境、充实区角运动资料跟更换活动资料,

认真备好周计划、教导活动、书写教育笔记等等,

做好家长工作,做好保育保健工作。

但也存在着必须的不足,教育观点还有待于更进一步的翻新,家长工作还不是很完善等,

我们将连续发挥我们的优势,查找并克服存在的不足,在园领导的引导下充分挖掘家长资源,使幼儿在欢乐教育中健康活动的发展。

我在当前的工作中还需始终的改善与丰富,争取再创新意。

虽然我来公司的时间不长,可是在入职之后,我进取向有经验的老同事请教,

并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,

现在我对入职以来的工作进行评价如下:

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化,

同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情景。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,

要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,

在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。

于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,

最终使部门实现了划区管理,有效的‘提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,

而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

、粉刷管委会排污井,

并划分井盖标识。

、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

、检查消防系统,

对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,

联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

、在冬季来临前,

全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,

因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断提高,

争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的国庆节作文300字工作评价,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮忙。

时光匆匆,不觉间时间已悄然向我们挥手作别。

回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,

没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,一年到头,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。。

一、加强学习,注重实践

在日常工作中我认真听取师傅的经验,做好记录,

并在工作中亲手实践,这样不断的学经验、亲实践中工作水平不断得到提高。

例如在修理气柜入口阀的过程中虽然很累,但经过亲手操作,

用眼观察,从领导那学习到单作用气缸的拆卸方法以及气缸、活塞的结构,作用方式。

经过这次气柜入口阀的检修我对单作用执行器有了更加深刻的认识。

二、总结经验,提高效率

日常工作中有很多重复的问题出现,如果我们做好日常总结,解决问题起来就会事半功倍。

例如经过这两年来的经验我们总结到装置区仪表冬季需要保温的具体情况,今年一入冬仪表工作人员就针对需要伴热保温的仪表就采取措施,取得不错的效果,

仪表运行非常正常。我将继续总结经验,提高工作效率,确保顺利圆满完成工作。

三、团结一致,

做好协调

同事们之间的关系日渐亲密,班上一起协调工作完成任务,下班后一块娱乐,不觉间增强我们此之间的交集与友谊。我将更加努力做好自己,

让我和同事们的关系更进一步。

四、查找不足,精益求精

工作完成的同时我也看到自己的不足。

第一:对有些问题似是而非,了解程度不深。

例如对西门子定位器以及系列执行器熟悉度不够不能很好查找出问题。解决办法:事后总结资料,做好记录把每一步出现问题的解决方案总结下来,

反复查看。

第二:对不常用的软件容易陌生。

表现在的使用上,偶然使用完全忘记步骤,只得重新查找资料。

解决办法:总结资料,经常查看,提高熟悉度,以便下次工作需要时能够信手拈来!

总之,

一年来取得了一定的成绩,但与自己的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

时间飞逝,光阴如梭,

不知不觉年已悄然过去。

回顾这一年以来所有的成绩,在支行各级领导的带领下和同事们的共同努力二年级作文大全下,我认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,圆满顺利地完成了年的各项工作任务,

在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。用这平平淡淡的生活,

平平凡凡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。

这一年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。

一、认真学习金融法规,

完善自身思想素养

年以来,

我始终坚持学习学习各种金融法律、法规,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,

发扬爱岗敬业的职业精神。

二、积极巩固业务技能,尽心尽力服务客户

在这一年的努力下,我圆满顺利地完成了各项工作指标,

具备了较强的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。经过不断的摸索,

我在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,也都有了很大的提高。工作中,我严格按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,

尽心尽力服务客户,

给客户最优质的服务体验。

三、主动学习操作系统,高效完成工作任务

我热爱自己的本职工作,能够正确、认真的去对待每一项工作任务。

在上半年的`银行改革中,银行更新了操作系统,对我这样的老员工来说是一项艰巨的挑战。面对复杂的新系统,

我并没有退缩,

而是利用下班的时间每天钻研三小时,连续一周的钻研让我的操作水平有了很大的提升。

工作中,我以严格的规章制度来约束自己,热心帮助新来的员工,收获了团队友谊,也收获了不俗的成绩。

四、不断弥补自身缺陷,争取业务上更大的进步

作为一名银行从业人员,我还存在着业务与思想上的不足。在新一年的工作中我一定通过不断的充实自己、提高自己来弥补自身的缺陷,争取更大的进步。

在业务上,我所具备的创造性工作思路还不是很多,个别工作还不是很完善,

需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面。

在思想上,在以后的工作中,

我一定夯实党的理论基础,深化对于党的理论学习,以更高的标准来要求自己。

以上是我年的工作总结。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,

我相信“点点滴滴,

造就不凡”,有今天的积累,就有明天的辉煌。

我性格开朗大方,有良好的礼仪知识和接待工作经验,头脑灵活,反应迅速,

能灵活处理工作中的突发事件。我以前在旅行社工作。

虽然之前主要从事的不是前台和行政工作,但是积累了一些工作经验,对行政和前台工作有一定的`了解。

我踏实,

认真,富有工作和团队精神。我性格开朗,乐于与人交流,所以交了很多朋友,

适应能力很好,有熟练的沟通技巧。我相信我能帮助主管很好地完成所有的工作。我愿意与贵公司共同发展进步。

我能独立处理公司全盘帐务及税务,

熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了一定的相关工作经验,

熟悉办公软件的操作。而且责任心强,热情大方,善于沟通,团结协作,

追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。

一、专业能力强,

熟悉企业财务运作流程,对数字敏感,能够学以致用,

创新能力强。

二、沟通能力强,良好的沟通能力和团队精神。

三、工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。

年对公司而言是提升的一年,

自从今年月份的文件改编到员工的文件培训,

使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,

与业主构成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。

这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作评价如下:

一、工作方面:

今年年初,

安联大厦的西立面幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,

按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。幕墙灯运行近一年以来,

基本无故障,

实现原定目标。

月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改善意见,

于月份全部改编完成。在文件改编前的两个月,

已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

作为强电领班,

带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,

严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年月,

职位调整为运行主管以来,

主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在月、月班组缺人手的情景下,

进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,到达不拖单的良好习惯。

当然,

在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。之后我发现,

只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就明白了作为工程总调度应当做的’一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

如今只要工作,

我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然作为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但作为意见调查回访这种事,我还是第一次,

我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,

特别是的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,

并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。

二、团队建设方面:

作为工程部的总调度,

要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,并且能创立一种机会和成长并存的环境。

在了解的基础上信任员工,

不仅仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,并且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。

经过及时有效的沟通不仅仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员明白团队需要他们,

激发他们的工作热情,

构成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强,团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

三、不足之处与目标方向

过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,

在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,

大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,

在工作中真诚期望领导和同事多提宝贵意见。

今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,

经过参加学习来进一步充实自己,从而提高自己的管理能力。

四、评价

我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息。我自己也所以而提高。

公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,

我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,

用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。

时间瞬间匆匆而过,

促销的工作也渐渐变得自然。

或许这应该是一种幸福,一种让我值得留恋的经历。经过一个多月的试用期,我很努力,进步很大。

我学到了很多以前没有的。东西。我认为这不仅仅是一份工作,更重要的是,

它给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下,

我做好了整体策划,上传分发,

把工作放在了前面。

我的工作潜力和思想素质得到了进一步的提高,

圆满完成了公司宣传、人事管理、员工培训、档案管理、后勤服务、公司安保等多项工作。为了加强对人、财、物的管理,我完善了以往的各项管理制度,

突出制度管理,严格按章办事,进一步明确了工作职责,

完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假值班等各项常规管理,充分体现了以事制人的管理思想,

各项工作井然有序。

做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的潜力。通过各种渠道学习,所以各办公室都配备了电脑,

并利用网上资源学习工作相关知识,不断开阔视野,丰富头脑,提升潜能,

以跟上形势发展,满足工作需要。提高理论水平、业务素质和工作潜力。

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