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外科科主任年终总结(精选篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,

并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。

我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的外科科主任年终总结,

供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

是神经外科的带头人,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,各地患者络绎不绝,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,

每日平均手术在两台以上,现对今年工作加以总结。

一、学习方面

我在短暂熟悉工作环境后就参加了单独值班和收管病人,见到了很多以前只在教科书上看到的疾病,

遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查资料巩固知识,经常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,

急诊手术是提高我们动手能力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了更多认识,

对以前我院的常见病又有了新的认识,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、熟练化及人性化有了很大提高。

通过科室老师每周授课在神经系统解剖的阅片也有了一定提高。

二、考核方面

本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,其实肾移植还是有一定难度的,一次手术下来至少需要个小时,

这个小时需要全神贯注,有时快结束了一针没处理好,或者手上的力道稍没掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,

刚开始几天也做不成功一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习机会不容易,而且得到领导的关心,

我不能对不起自己和辜负帮助过我的人,经常加班加点训练,

在两个月内完成了三个月的培训课程,顺利的考核过关获得了医院颁发的培训证书。

三、进修方面

本人进修期间还与继续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺利进修,

期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。

还从进修医院带回许多书籍资料,

手术录像及最新的‘神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习提供了丰富的资料。

但是由于时间较短,要学的知识太多,以前在我院见到的病种较少,

所以感觉收获还没有预计的大,

感到还有更多需要掌握的还没掌握,回来后要不断巩固收获的知识,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,

思维的拓宽,理念的转变是我的收获。

在泌尿外科工作这段,

学习到很多新的东西,挑战了很多不曾遇到过的困难,现将我年来工作总结如下:

一、思想政治

作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下,

认真学习各种先进思想,开阔自己的视野,

在科室主任的领导下,努力提升自己的思想觉悟和业务水平,

认真展开并组织业务学习,

用知识把自己武装起来,像一名优秀的泌尿外科医生迈进。

同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参加医院组织的各项活动,持续提升自己,锻炼自己,

丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促动自己全面发展。

二、业务技术

泌尿外科手术病人相对较多,也就学到了术前术后的相关知识。

术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中,就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通,

只有这样,才能更好地提升护理质量,让病人信任我们工作。

因为外科的节奏比较快工作比较忙,

比较琐碎。记得刚到外科时我还不适合,

为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教,

向同事学习,

自己摸索,在短时间内便比较熟悉了外科的工作。

了解了各班的职责,

明确了工作的程序,方向,提升了工作水平,

在具体的’工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的展开工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、自我管理

我还很注意职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,

工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,

积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,

丰富了法律知识,增强了安全保护意识。

在上级领导积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提升,

平时坚持参加科室的业务学习,护理人员三基训练,能始终坚持爱岗敬业,

贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提升了自身素质及应急水平。

四、缺点和不足

当然,我身上还存有一些不足有待改进。

比如,

在学习上,

有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,

不能冷静处理。

在工作上,有时存有着标准不高的现象,

虽然基本上能履行自己的职责和义务,

但是在主动性方面还有待于进一步提升,这都是我今后需要改进和提升的地方。

在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和协助,

感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有很多进步和提升,同时也存有一些不足;展望未来,

理应发扬自身的优点与长处,克服不足。

在即将迎来的年,我会继续发扬在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,

急病人之所急,为病人负责,

绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责。

很多人都会觉得护士的工作是比较稳定的,

但是我们护士的工作其实是很辛苦的,我们作为外科护士不例外,在试用期的护士护理工作更是不容易。

我们这段时间里,不仅要将护士长交给我们的护理工作完成,

同时我们还要接受医院对我们的外科护理工作上的考核,

在外科护士试用期工作的这个阶段,我们很多时间里都会在医院科室里加班到很晚。虽然这段时间在医院的外科护士职位上是很辛苦的,但是我们在辛苦中学习到的护理知识也是最多的。

我们在外科护士的工作中,

每天做的最多的工作就是在我们医院外科的病房里进行巡视,时刻检查我们外科病人的身体状况。检查病人的身体情况,是一件很考验我们护理工作的工外科医生工作内容,

因为在很多时候病人可能都发现不了,自己的身体情况在那些方面出现了问题,

在这个时候就需要我们对病人的细微观察了,然后将我们管理病房病人的相关身体情况,如实汇报给我们护士长或者是相关主旨医师,方便他们对病人情况的了解进行治疗。所以说这不仅是我们在外科护士中最主要、最重要的工作,

也是对我们医生的工作帮助的一个地方。

我们经常也会为外科病房的病人做一些服务工作,

因为一些他们现在办不到的事情而被喊过去帮忙。在大多数的这个时间里,我们都还在忙着其他的护士工作,但是病人始终是我们作为护士的第一工作准则,

所以我们不管在做什么都是随传随到,不能让病人多等我们一分钟。

有些病人可能也会因为病情的原因,会在对我们的态度和语气上会比较恶劣,在对我们的外科护士工作中也不会要配合,但是我们这个时候要考虑到病人的病情,

对他们的这种不礼貌的行为表示包容理解。但是在我们外科室的病房中,大多数的病患还是十分配合我们的医护工作的。所以我们平时的`外科护士工作虽然比较累,但是大多的医护工作还是挺好解决的。

我们在外科护士工作中,有的时候会帮助我们外科医生的手术工作。因为我们外科接待的病人是非常多的,有很多人的情况是要进行手续的。

在医生人手不够时,

我们也会在手术室里帮助主治医师,完成一些简单的工作。比如说帮助医生递交一些手术需要用到的器具、帮助医生调整手术中的医疗用具等等,能在手术室里帮助医生完成一场手术,挽救一个人的性命,

让我对自己的护士工作充满了欣喜,

同时也更加想要留在医院作为一位外科护士了。虽然我们是手术有可能会持续到很晚,但是在这挫折作文个过程中,我觉得这样一点也感觉不到护士工作的辛苦。

年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下:

一、执行质量管理文件,

提高护理质量

。完善质量标准文件。

严格执行文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。护理部根据院综合目标的要求,运行质量标准文件,

使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,

并不断完善了各个护理环节的程序。

护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,

使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,

根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,

确定了实行护理宾馆化服务的内容,

修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,

使各项工作有章可循。

护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,

执行医嘱,

各项治疗护理,健康教育,出院指导,

病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的控制,

实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,

赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。

。精心组织护理质量体系的运行与实施

为了把标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,

最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,幸福的鸭子读后感

狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,

密切观察每个病人的病情变化和思想动态,

发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。

实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人提供全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一次,以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况,

护理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少次/周,每月夜查房一次,以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房次/周,每月底发病人满意度调查表,

对检查和满意度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩,在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解,提出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反馈例如,

巡视病房中发现一级护理的病人较多,在护士长会议上及时提醒护士长要严格执行分级护理制度,按要求巡视病房,

特别是夜间一定要认真、仔细观察病情,发现病情变化及时处理。

充分发挥质控网的监督指导作用,

以标准为依据,以质量为核心,以薄弱环节为重点,

以检查督促指导为手段,采取定期检查与随时检查相结合,全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行控制,确保关心病人到位,

了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素质的综合提升,收到了良好的效果。

实行从病人入院到出院全过程控制,使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下,

以保护病人安全。

通过检查有效的促进了护理单元的工作,进一步提高了护理质量和病人满意度。

。抓好危重病人管理和基础护理的落实

我们在提高护理质量的同时,注重加强对危重病人的护理,

要记事作文求每一个护士对一级和危重病人掌握八知道:床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态,要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况,

对危重病人及时进行护理指导,

以保证危重病人的抢救护理工作到位,提高了抢救成功率。抓好“四个”特殊:特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)、特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,

做到预防为主,事前控制,

确保关心病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素质的综合提升,

收到了良好的效果。

一年来抢救危重病人人次、特护病人人次、一级护理病人人次,护理部指导协调抢救病人人次,护理技术操作合格率%,基础护理合格率%,特护、一级护理合格率%,

护理文书书写合格率%,急救物品完好率%,常规器械消毒灭菌合格率%,

年褥疮发生次数为,病人满意率为%。

。组织护士认真学习《护理作业指导书》

从年月《护理作业指导书》开始试运行至今,护理部制定了学习计划,

-月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试,

-月份对《护理作业指导书》的剩余部分进行学习,

并于月-日对全体护理人员进行了考试,通过学习使护理人员能够基本掌握《作业指导书》基本内容,明确职责,使各项护理工作有章可循。于年月号正式运行,

通过近一年的临床实施,提高了护理质量和病人满意度。

文件运行以来,

护理质量和病人满意度有了很大提高,认证后将更能促进我院护理事业的发展,为打造胸科医院护理品牌,打下了坚实的基础

二、开展优质服务,

提高服务品质,打造胸医护理品牌

创建一流新型专科医院,

精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流”的护理服务,开展了感受亲情护理,

创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写规范病房”活动和温馨服务活动,使护理人员牢固树立“以人为本,

护理先行”的服务理念,

营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的积极性,鼓励护士长创本护理单元独特的护理品牌,增强了团队精神,为病人提供了优质全面无缝隙服务。

、规范护士行为,护士精神饱满,着装整洁,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,

使每个护理单元都做到:五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;

三主动:护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握:掌握病人病情、治疗和检查结果,

掌握病人医疗费用情况,掌握病人及家庭、社会心理因素;七声:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。

与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人痛苦,使病人满意率不断提高。

、宾馆化个性化微笑服务:使用文明用语,接待病人及家属时态度和蔼、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的角度,

使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的小事中体现对病人的‘细心、耐心和爱心,标准化服务是平台,个性化服务是最终目的。

、独立理顺了与外科的关系,

护士相对固定利于管理和业务水平的提高,

使外科护理工作更加规律,护士长能专心病房护理工作,

成立个月来到内二、内六特护病人个班次,较好地起到传帮带的作用。

开展了流动奖牌活动,

在这项活动中,每个护理单元都轮流获得奖牌。胸外二护理单元获得三次“优质服务示范病房”流动奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

内三护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌,

三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌;

胸外一护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌,二次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

内五护理单元获得二次“优质服务示范病房”流动奖牌,一次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

内四内七心内。

呼吸一呼吸二护理单元获得二次流动奖牌。

胸外三内二内六护理单元获得一次流动奖牌。

通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识,

促进了护理服务和护理文书水平的提高。

、.护士节与工会举行了以“传承南丁格尔精神,

树立崭新护士形象,弘扬抗非斗志,打造胸医护理品牌”为主题的文艺演出和别开生面的“拔河”比赛,增强了护士为建设一流新型专科胸科医院努力工作的信心。

三、提高护士风险、安全、法律意识,防控护理缺陷的发生

随着社会进步,

科学的发展,病人维权意识增强,消费者权利意识抬头,

护患关系紧张,医疗纠纷增多,护理人员执业风险加大,为了增强护理人员安全防犯意识,护理部制定了《提高风险和安全意识,

防控护理质量缺陷》对护理工作中常见的不安全表现、护理事故常见原因,进行了总结概括,

对护理差错的定义和判定标准进行了描述,提出了如何防止护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在月份召开的护士大会上给予讲解;

月份分两次对全院护士进行了《如何应对举证倒置》的讲座,

使每个护士提高了风险、安全、法律、自我保护意识,减少了护理差错的发生。

、进一步规范了护理文书的书写,

根据卫生厅《山东省护理文书书写要求及格式》的要求,

组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范,

并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发现问题及时纠正,

使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。

四、针对不同层次进行护士培养,全面提高护理人员素质

。护士长培养

护理部进行了《护理管理理论》、《护士长素质与护理管理技巧》、《论护士长的多元意识》《护理质量持续改进、安全》等知识的培训,举办护理管理经验交流会,

有名新老护士长进行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习、取长补短,

提高了护士长管理水平,为护士长创造了宽松、和谐、积极向上的工作氛围,有四名护士长进修学习,心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。

内六、内七护士长到北京朝阳医院学习。

坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,

要求护士长每月工作一小结,以利于总结经验,改进工作。

坚持了护士长例会制度:至少每二周召开护士长例会一次,内容为:安排工作重点,表扬先进,总结工作中存在的优缺点,

每月初对大检查发现的问题和病人满意度情况,

向各护士长反馈,

提出改进措施,

持续改进护理工作。

继续开展整体护理,健康教育,对住院病人发放满意度调查表,

(定期或不定期测评)满意度调查结果均在%以上,

并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。

每月各科召开病人座谈会一次,征求病人意见,

对病人提出的要求给与尽量满足。

、全面提高护士素质

加强了护士的培养,对全院护士进行每月一项护理技能测试,

一至月份分别进行了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的使用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留置针、皮内注射和测血压培训与考试。

提高了护士护理技术操作水平,组织护士长讲课,科室内安排相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,鼓励自学、函大学习,

组织业务查房,选派一名护士到上海新华医院,

四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修,提高了对危重病人的护理水平。

请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和管理经验,同时又选派两名护士到武汉亚心进修。护理单元护士轮流到心电图室学习,对年轻护士进行科室轮转,以尽快掌握各科护理技术。

。对全体护士进行礼仪培训,提高护士综合素质

为了实现医院“”目标,培育医院精神,确立“爱医院、爱岗位、爱病人”的观念,

规范语言行为,增强服务意识,

提高护士的综合素质,树立胸医护士的新形象,全面提升护理品质,打造胸医护理品牌,于月日至月日,

护理部与科教科联合举办全员护士礼仪培训班,邀请山东省旅游学校老师前来授课,分理论课程和形体课程。护士长根据科室工作情况安排学习时间,护理部严格考勤。

理论课内容有:服务心理学、服务礼仪和服务沟通,形体课上老师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的基本要领。

通过礼仪学习,

所有护士都表现出了高度的纪律性和自觉性,精神面貌焕然一新,转变了服务理念:真诚为病人服务真正把病人当作是自己的亲人,使病人感受到了家庭般的温暖,

享受了独特的胸医护理服务,改善了护士的形象,提高了病人满意度及胸医知名度。充分体现了“以病人为中心,

以质量为核心”的宗旨,实现了“让病人满意,使病人健康”的护理目标。

五、好人好事

。呼吸二科护士魏斌,平时工作认真负责,

在。.值夜班时,

凌晨五点,当她巡视病房时,发现一位病人呼吸异常,对呼唤无反应,

立即通知值班医师,积极抢救,在院领导的大力支持下,全科医护人员的紧密配合下,经过两天两夜的奋战,

病人脱离了危险期。患者家属由开始的非难指责到平静配合再到最后的理解尊重,他们送的钱物被我们医护人员拒绝后,最后送面锦旗表示敬意。

由于护士及时发现病人病情变化,不仅避免了一场可能发生的恶性医疗纠纷,

而且还为我院赢得了荣誉,表扬魏斌观察病情细致认真负责的工作态度。

。胸外科护士孙先红,

心内科护士岳延凤,内六护士朱军在护士长外出学习期间,代理护士长工作,

三位同志勤勤恳恳,任劳任怨,

经常加班加点,

不记较个人得失,严格执行各项规章制度和护理技术操作规程,

圆满地完成了各项护理任务。

。外科护士在危重病人的抢救中发挥了重要作用,全院护士长从大局出发,相互协作,相互支持,较好的完成了重大抢救任务。

在工作过程中,本人严格遵守医院及各科室的规章制度,认真履行护士职责,

严格要求自己,

尊敬师长,团结同学,踏实工作,热爱儿童事业,

全心全意为患儿着想。

同时要理解家属,正确处理好护患关系,能做好解释与安慰工作,多说“对不起”,

是家属也理解儿科护士的工作,减少不必要的误会或过激行为的发生。在老师的指导下,我基本把握了儿科一些常见病的护理以及一些基本操作。

特殊是对于小儿头皮针的穿刺技术,在工作的同时我也不断的认真学习和总结经验,

能勤于、善于观察患儿病情,从而及时地把握病情变化,作出正确判定。总之我觉得在这段工作的日子里,我学到了很多,

虽然我还只是学生,也许我的能力有限,但是我用我的努力充实我的知识与技能,希望能用我的微笑送走病人健康的离去,

渴望在学习中成长,真做一名默默歌唱、努力翱翔的白衣天使。

以下是我对工作的一些总结:

、工作前对心内科的一些基本操作要把握,

如做心电图、测血压、心脏的体格检查等,不要小看这些,以最简单的测血压为例,

很多人都没有规范的把握。

、搞熟心内科常见疾病的’书本知识,如高血压、心力衰竭、心肌并瓣膜并冠心病等;

然后再在临床上将上级医生的诊疗方案与书本相对应,看看如何与患者个体结合,不懂就问,水平会提高很快。

、学会一些急诊处理,

如高血压急症、急性肺水肿、心律失常等,急诊的东西会处理了,后面慢的也不用着急,这样做到心中有数,“一切尽在把握”。

、还有就是,医生不光要把握高超的医术,同时还要很好的沟通技巧,与患者、与同事,

平时多学学上级老师的沟通、谈话方法和技巧,等到真正工作了会很快上手。

这段外科的工作经历,其中复杂的滋味也许只有亲身经历过的人才能体会,

酸甜苦辣,

无论是什么滋味,都挺值得回味的。当然更重要的是知道了好多书本上学不到的东西,也认识了几个不错的朋友,或许这比书本更有价值吧!

在过去的一年里,

我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了可喜的成绩,外科得到空前的发展,

为在黄山市确立“二级医院”的地位打下了良好的基础。

一、年工作总结

(一)医德医风方面

我科遵守医院各项规章制度,具备高度的事业心和强烈的工作责任感,本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量,

全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,

形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱护新同志,

工作上身体力行,

起到了模范带头作用,

新同志尊重老同志,业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累,

但也经常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会,协调各种矛盾,

不断增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议,

努力改善服务态度和服务质量,牢固树立争创一流的思想,力争社会效益和经济效益双丰收。

(二)业务方面

年外科在医院领导的大力支持下,我们外科专业的救治水平得到进一步提高。年共收治病人余人次,抢救病人余例,

各种手术病人人次。取得了显着的社会效益和经济效益。全科医护人员,不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人,以精湛的技术和无私的奉献精神,

赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特殊性,我科的主要病种以普外科,

泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案:及时准确的急诊处理,

急诊手术病人的绿色通道,

各种肿瘤根治手术的开展象征着我科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。回顾即将过去的年,对我们外科全体职工来说,

确实是不平凡的一年,我院外科从小到大,

从弱到强,医院领导及有关科室人员倾注了大量心血,给予了各方面的扶持和照顾,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。

在此,我们外科全体工作人员,向所有关心、支持、帮助过我们的人们郑重地说一声:谢谢!

二、年工作计划

展望即将到来的年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,

但更充满了热情和信心。具体到外科,

我们认为有以下工作需要进一步加强和努力

(一)、进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,

拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,

向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,

外科明年工作更上一层楼。

(二)进一步加强与我院市场部的合作提高社会影响力与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,

提高外科在全社会的影响力。

(三)进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。

(四)加强人文关怀,

确保医疗安全提高病人满意度要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,

把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

(五)开拓创新,科技兴科年我科将要开展新技术是胃转流手术()治疗型糖尿病,该手术在整个黄山市是首次开展的新技术。

(六)强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,

服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,

作好脚下的每一件事,

作好每一件事的‘每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

(七)讲究奉献,

提高效率我科的特点是危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,

平时加班不计其数,

没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,

希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。(八)存在以下问题形势在发展,医院在前进,外科也仅处于发展中,

有许多领域、病种、技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地体会到,我院外科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持,争取医院支持给我科引进腹腔镜设备,

把微创手术开展起来,提升我们的技术水平。

总之,我院外科还处于发展壮大期,

离医院对外科的要求还有很大差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,

以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!

在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,

首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,

同时要对病友有高度的同情心,要爱护你的病友,关心你的病友,时时处处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”,

而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心,希望经过努力就可能变成现实。特别是对于我们外科病人,

我有深切体会,术前多与病人沟通,多细致询问病情,

详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的’家庭环境、经济困难等家中锁事,术前、术后多察看病情变化并及时处理。如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任,这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,

也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。记得年在。时我有个病人是个癌晚期病人,入院时肿瘤已浸润至骶、尾骨,大量流脓,恶臭。

这样的病情是世界性难题,但我坚持每天不怕臭、不怕脏为他换药、清创,经半个多月的细心治疗后肿瘤创面有所控制需要进一步行“”,但是这样的情况手术失败率很高,因为手术创面大,

肿瘤的根治要求需要切除足够组织,但是植皮需要保留足够多的组织以利成功,

我记得当时病人的一句话“医生你大胆做吧,我信任你,谋事在人,成事在天,就算失败了也不怪你”,

后来手术成功了,可惜病人因经济原因及肿瘤复发最终放弃治疗,出院前对我千恩万谢,

每次想起,都会让我感叹“现代医学上还有很多需要攻克的难关啊”。

另外,在工作时还应经常有一种“如临深渊,如履薄冰”的感觉,

个人觉得这是一种面对病人最宝贵的生命而产生的责任感,我们做手术,出一次意外或手术并发症,你也许认为这只是%或‰,但对于具体的病人和家属来说,

那就是千真万确的%,所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事,

因为你面对的是病人最宝贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来:“医生是苦尽,病人则是甘来。”

在这个岗位上,我既深感责任重大,

有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,

借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,

请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,

较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面总结如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,

不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,

加班加点连轴转,

没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,

本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,

不靠一时的热情和冲动,

坚持每天从零开始,

以积极热情地态度投入工作,

只要工作需要,从不计较个人得失,年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的‘支持和认可分不开的,

与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的`团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,

我决定做到以下几点:

、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,

重点抓好专科建设、科技兴医,

以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

、着重加强提高医务人员的整体业务水平,

加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,

以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,

没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

、科室与医院的关系是局部与整体的关系。

医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,

科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,

要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,

围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。

我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是的例子。

神经外科在院领导的领导下,

务实创新,以十八届四中全会为指导,

以党的群众路线实践活动为契机,

紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理服务”,“三好一满意”等活动,加强全体医护人员管理和教育,

坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将年工作情况汇报如下:

一、以创建“三甲”医院为动力。

向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,

以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,

实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要人才,

向管理要效率”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”,“优质护理服务”活动中,坚持实事求是,

重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,

效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作,

构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未出现过一次医疗纠纷和差错,得到了广大患者的一致好评。

二、强化“三好一满意”。

杜绝医疗违规行为我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,

以教育促整改;还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来,以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处,工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。

拒收红包次,

接受锦旗面。

三、改进服务流程,

规范医疗行为

努力增加科室收入我们克服种种困难,在床位紧张,

医护人员及设备器械不足的情况下,改进服务流程,

规范医疗行为,落实核心制度,继续开辟新技术和护理项目,增加各种合理的收费项目,

共收治病人人次,一年来共施行手术例,手术病人占住院病人的%,一年来神经外二科总收入共计万元,净收入万元,

同期环比收治病人增加%,

毛收入增加.%,净收入增加%,临床治愈率达%,为我院创造了很高的经济效益和社会效益

四、拓展创新思路,

开创进取

大力开展新技术在开展新技术方面,

大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,

我科开展的新技术,均达到很好的效果。开展的新手术如下:显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术,显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术,

基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术,齿状突半脱位,枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术例,

显微镜下脑动脉瘤夹闭术例,上述病例病人均痊愈出院,明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。

五、优化护理服务流程

开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢记“优质护理服务”的’理念,由于病人较多,年轻护士较多,人员相对不足,我在工作中严抓护理质量,

和护士长一起严格要求,医护查房一体化,护理人员的专科技术明显提高,

责任护士分包病人,护士和患者的关系更近了,满意度显注提高,

陪护率下降了,同时开展了气管套管和胃管的新的固定方法的护理新技术,

及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果,一年来,我科无一例护理差諎和纠纷

六、鼓励科学研究

提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文篇,

市级科技成果一等奖一项。

一年来,我科虽然取得了一定的成绩,但是也有很多不足之处,在年的工作中,

神经外二科继续通过文化和精神文明建设等一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度,规范医疗行为,

降低医疗费用,提高医疗质量,确保医疗安全。

为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩!

在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,

在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,

使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在许多不足,

现汇报如下。

一、年工作总结

(一)医德医风方面

我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,

形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间,

组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,

不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

(二)业务收入:。.——。.

原因分析:

。病原不足。

。医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗,

对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致部分病人外流,

相应手术量和经济收入出现下降。

。部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求上进,

满足于现状,推一推动一动不推不动,工作上丢三落四,

有的人员甚至出现业务水平下滑,

整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心事业心。

导致病人对服务不满意。量去面对病人及病人家属,把病情及预后说的`如何如何严重,过分夸大事实,

导致病人外流到上级医院。

(三)新技术新业务的开展

今年我科按照年工作计划独立开展了下钛网三维成型修补颅骨缺损手术,

今年下半年已开展了例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术,

现已开展十几例,收效良好,

该术式大大降低了对病人的创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。

(四)病例书写有较大进步。

自我院实行机打病例以来,

原来书写潦草的病例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,三级医师查房记录不全,

病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。

(五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。

以今年二甲医院复审达标验收为契机,通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,

抗菌药物的应用已基本规范,分级使用制度得到了严格落实。

滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。

(六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。

我科全体医师全都掌握了新的心肺复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊急救流程深入心中,

急救药物的应用更是得心应手。

二、年度工作计划

(一)、进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上我科年准备开展脑室腹腔内引流术,这样每年可留住病人——人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年月份学成归来,

到时我科将会出现一个大的飞跃发展,会给我科带来新的活力,

使我科业务活跃起来。

(二)继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。原来我科人员紧张,今年院里给增加了名大夫,

在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础牢固的程勇同志去山东省立医院进修学习,给科室尽早带来新的技术。

继续请泰医附院、泰安市中心医院、省立医院、齐鲁医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课协助手术,

帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便,也给科室带来了一定的经济收入。

(三)进一步加强思想教育、细化二次分配方案。

让每一个同志都要有“院荣我荣,

院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的。思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想,目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想,看见病人就想躲,

发奖金时就嫌少,

要想从根本上解决这些问题,首先是进行思想教育,更重要的是进一步细化二次分配方案,彻底做到干就有收获,不干分文没有。

让勤快者干的舒心,

让懒人为得不到奖金而心服口服。

(四)进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题,这一概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。

按照管理模式逐步完善临床行动。

(五)严格按照《山东省医疗护理文书书写规范》及《宁阳县第一人民医院病历书写基本规范》来要求每一位大夫,坚决杜绝重复黏贴现象,严格执行三级医师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。

(六)继续抓好‘三基三严’的学习考核工作,

一切从基础入手,做到每月对科室全体人员进行一次严格考核,

对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。

总之,我院神经外科还处于发展壮大期,离医院党委对神经外科的要求还有很大差距,

勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,

我们一定不辜负领导对我们的期望,

以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

作为外科主任的两年期间,本人当真实行主任职责,较好地实现了上级下达的各项指标,现从三方面总结如下:

一、增强学习,

一直进步本人的政治水温和业务素质。

二、求真求实,不断首创工作新局势。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无法则”、“情不自禁”,一年到头都忙繁忙碌,

加班加点连轴转,没有兢兢业业的风格,不忘我奉献的精力,

真是难以胜任工作。甘于贡献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,自己脚踏实地地做好上级引导交给的各项义务,不靠一时的热忱和激动,

保持天天从零开端,以踊跃热情地立场投入工作,只有工作须要,从不计较个人得失,年年被评为“进步个人跟行风标兵”声誉名称。

翻从前的`一页已成为历史,成绩只能为未来医院发展奠基。假如说做了一些工作,

能顺利完成各项任务,这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀辅助分不开,与科室全部职员的团结合作分不开。

但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距,

做好医务科的管理工作,我决议做到以下多少点:

、遵从医院领导,完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习,

抓好职工的政治思维教导。

、进一步完美医院的发展及加大业务管理力度,

重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与著名度。

、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实,帮助医疗纠纷的考察处置、教养治理工作。

、侧重加强提高医务人员的整体业务水平,

加强业务学习,

加快医务人员常识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益剧烈的市场竞争。以发明良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保障上级相干检讨达标。

、以医疗安全为保障高品质、高绩效的工作量。

医疗保险是条件,

没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句废话。

本人在工作中坚持政治理论学习与业务学习相结合,

遵守院规院纪,自觉抵制不正之风,树立廉洁行医、以病人为中心的理念,关心爱护病人,

全心全意为病人服务,

多次拒收患者及家属红包,得到病人及家属的肯定。服从领导安排,牢固树立服务意识,大局意识,

及时传达院周会精神,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于创新。

在日常工作中,率先垂范,始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力,不计个人得失,

经常加班加点,以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,正确处理科室与医院、科室同事之间的关系,团结科室同志,

积极协作,发扬奉献精神,根据新形势调整了科室绩效工资二次分配方案,

充分调动了科室人员的工作积极性。加强科内人才梯队建设,

在科室人员严重不足,科室任务重的情况下,引导科室人员正确树立个人的‘世界观、价值观、人生观,

激发科室人员积极向上的精神,

增强了科室的凝聚力,确保了全年科室任务的顺利完成。

在业务方面坚持“以病人为中心,医疗质量和安全为核心,以二级医院评审标准为指南,以技术革新为着力点”,努力提高科室整体业务水平,

促进科室健康发展。在积极开展新业务、新技术同时把医疗安全意识贯彻始终,稳中求进,在我院已成功开展了腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜阑尾切除术、外伤性脾破裂脾切除术、胆总管切开取石+胆道镜探查+管引流术、胃癌根治术、腹腔镜成人腹股沟疝修补术()、腹腔镜小儿腹股沟疝疝囊高位结扎术等手术,

填补我院普外科相关技术空白,无医疗差错事故发生,产生了良好的社会和经济效益,得到了院领导和同事们的肯定。

面对未来,

成绩已成为过去,我能在普外科顺利开展工作,这与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。

在新的一年,

我将继续为科室的发展努力工作,争取开展更多新业务,使科室的业务水平更上一个台阶,为我院发展做出更大贡献。

年月日普外科在北苑宾馆举行了“年年终总结暨新年联欢晚会”为主题的联欢晚会。

晚会现场主题横幅高高悬挂,红色的中国结左右摆放,彩灯闪烁,场景喜庆温馨,

普外科全体成员总计余人参加,气氛热烈,欢声笑语,其乐融融。院领导王冠军院长,

张东航书记,薛赤院长,牛俊奇院长,林秀丽书记,

孙晓红主任,护理部全体护士长也亲临晚会现场和大家共度美好良宵。

在刘凯、魏锋等位主持人的美好祝词中晚会正式开始,首先由王冠军院长,

张东航书记共同祝词,充分肯定了普外科在过去一年所取得的优异成绩及对医院发展作出的贡献,全体普外科成员热烈鼓掌表示衷心的感谢。然后,

由王广义主任对普外科过去一年的工作做了概括性的总结:过去的一年是普外科人值得骄傲自豪的一年,

在医、教、研各方面均取得优异成绩,尤其医疗诊治水平更加专业化、规范化,并不断开展新技术、新疗法,注重开展重大手术、疑难手术。在过去一年中收治住院病人人,

占全院总人数%,完成各类手术人次,较年增加%,

占全院总手术%,开展近十项新技术,贯彻微创理念,做到微创全员化,其中完成各类腹腔镜手术例,

较年增加.倍。其中急性胆囊炎、胆囊结石、胆囊息肉等%以上胆囊疾病采用腹腔镜手术;腹腔镜联合胆道镜治疗胆石症例,其中二次胆道例,现已成为普外科治疗胆石症的常规治疗方法,

实现了胆道外科疾病治疗的微创化;腹腔镜脾切除术例,腹腔镜结直肠癌根治术例,术式微创腔镜甲状腺肿瘤切除术例,均取得满意效果。

年率先在国内开展解剖性系统性肝段切除先进技术治疗肝脏肿瘤及肝内胆管结石,年成功完成例,较往年肝切除术增加倍;成功实施胰十二指肠切除术例,较年翻一番,

且胰漏等严重并发症发生率明显降低,均痊愈出院。

甲状腺癌多功能保留颈淋巴结清扫术例,既彻底清除了颈部的淋巴结,避免再次复发,又做到了多功能保留。年对于普外科来说,

不仅手术数量有了明显增加,

更重要的是手术质量大幅度提高,重大手术、疑难手术比例明显提高。

在新的一年里我们要进一步完善专业组化建设增强专科特色,

继续大力发展腹腔镜微创外科,

争取达到国内领先水平加强科研创新,重视病历书写的质量提高改变落后局面,在年我们要再创辉煌。

最后王广义主任宣布晚宴开始。

在大伙品尝美食的同时精彩的文艺节目和搞笑紧张的’游戏穿插进行,科主任护士长精彩诙谐的三句半表演把整台晚会第一次推向高潮,全场人员笑声一片,在笑声中对普外科的过去、现在更加深入的了解,

展望未来充满希望,紧紧团结在普外科这个温暖的大家庭里干劲十足。接下来由三位主任表演的“刀法”竞技比赛更是令人捧腹,

由孙野、陈思领跳的现代舞《神话》动感奔放,台下掌声和着舞曲的节拍,

台上活力四射,尽情挥洒青春耀眼的光芒,有如阵阵春风扑面而来!

紧接着“缠缠绵绵”、“夹鸡蛋”、“逆向思维”、“踩气球”、“脸对脸、心贴心、背对背”等使全场同志都跃跃欲试,争相参加,满场呐喊声、欢笑声、鼓掌声不绝于耳,气氛热烈,

群情激昂!“幸运之开心词典”,更是人人参与,

犹如欢乐的海洋!在科护士长刘敏的带领下,由普外科名主管护师组成的健美队舞出节奏动感十足的“梦之幻”健美操把整台晚会推向最高潮,她们展示出普外科护士的健与美,奋进与拼搏,

力争上游,勇往直前,决不服输的性格和品质!

最后晚会在欢乐和谐的气氛中落下帷幕。通过这次晚会大家彼此增进了解,

更加和谐,晚会为下一年辉煌工作的新篇章拉开了序幕!