宝惠E网【宝惠e网游戏交易官网】

第一篇：宝惠E网

宝惠E网宝惠E网网络开发有限公司（简称“宝惠”），年在天津市宝坻区宣告成立，是一支年轻、求实、创新的开发、服务团队。主要集合了各类自动充值软件、点卡批发平台、自动发货系统！本公司跟重多家厂商联盟签下了合同,并且得到了国家的认可，国家备案，不良信息举报中心，国家可信网站证实！网站介绍宝惠E网网络开发有限公司，是目前最专业最好用的网络购物省钱门户，专注于淘宝购物导购与淘宝返利搜索服务，并以第三方的身份提供客观公正的网购向导服务。平台以体验、分享节约生活为理念，通过返利商家、淘宝返利为用户提供各类导购服务及省钱途径，赢得了众多网购省钱达人的热爱 网站优势宝惠E网网络开发有限公司，可以节省几百或几千元在你网购的商品上；宝惠E网网络开发有限公司，可以搜索到你想网购商品的最低价；宝惠E网网络开发有限公司，可以分享到更多好友的购物经验。网站服务宝惠E网网络开发有限公司通过与淘宝客联盟、BC商城网站合作，以购物返利返回现金的方式，为会员提供购物省钱的实惠。网站流程宝惠E网网络开发有限公司与淘宝客联盟建立API数据合作，引导用户通过返现吧搜索淘宝商品，并进入淘宝购物，精品联盟淘宝返利网将获得的大部分导购佣金分享给购买用户，使用户获得购物返利实惠！宝惠E网网络开发有限公司：www.xiexiebang 淘宝官方店：//haibaodk.taobao第二篇：惠宝饲料管理制度惠寶飼料管理制度化验员的岗位职责、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。、按规定的程序接受本部门送来的样品，严禁私自接受外来的样品。、维护化验室内外的清洁卫生。、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给部门经理审核。、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西，违者进行处罚，首犯罚款元，第二次犯罚款元，屡犯作辞退处理。、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。、加强业务学习，不断提高操作技能。、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。品管员岗位职责、及时对进厂原料的品质进行判定，对能 够入库的原料，填写入库通知单。、及时地制止不合格的原料入库，有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。、每日向部门经理反映当日的质量状况。、经常检查库存原料、成品的质量状况，对异常情况做出处理。、妥善处理返料。生产部经理岗位职责、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作、负责对本部门员工进行分工。、向本部门贯彻落实厂部决议，传达厂部会议精神。、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。、按厂部原料和成品标准，及时检验评定原料和成品质量，并报厂部领导，杜绝车间使用不合格原料和不合格产品出厂。、向厂长提出确保产品质量的合理化建议。、负责整理生产报表、保管报表，并做好监督作用。生产车间主任岗位职责、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤，选用班组长。、安排生产计划、调度和生产班次。、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产品质量关。、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。、负责生产配方管理，严格配方保密制度。、负责安全生产、落实防范措施。、按照产品的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产品。、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。、负责本部门员工的思想教育、业务培训，考评本部门员工的工作表现、业绩，建立奖罚制度，并负责车间工人工资的统一发放。车间保管员的岗位职责、从原料保管员领取原料，每天要核对数量和质量，并作好记录，办理调入手续。、根据配料员的原始记录，做好每天的用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。、根据每天的生产量，做好生产日报表，做到日清月结。、根据日报表，做好旬报表和月报表。、计算产品出成率和车间加工损耗。、定期盘点车间库存，做到帐物相符。微机工的岗位职责、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。、检查核对生产配方，准确无误地配制所需产品；保管电脑打印带，严格配方保密制度。、维护保养电脑设备，随时检查，发现异常问题正确关停部分或全部机器，及时报告品管人员作出妥善处理。、负责微机房的安全，不得让他人擅自进入。、监督检查手工添料，防止漏添、错添。、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。、负责填制生产中每批饲料的各种记录（包括：生产时间、批次、品种、数量等），并及时传递，整理资料。、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。、负责电脑室卫生，保持电脑设备清洁、无灰尘。投料工的岗位职责投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。投料时，负责观察原料的品质，不投腐败、变质、变色和渣质过多的原料，并及时与品管部联系，核对质量和数量。投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。投料结束后，负责核对投料指标，配合班长及时通知电脑员。负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。整理腾空的包装物，及时返回。作业时负责设备检查，发现问题，上报维修。粉碎工的岗位职责粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。执行电脑员的指令，负责看机，根据产品标准要求及时更换筛底。检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。检查设备运行情况，配合维修工检修设备配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。清理作业现场，分类整装清理物。负责作业现场安全和卫生。保管作业用具。门卫室（管理制度）保安岗位职责、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。、认真做好安全防范工作（防火，防盗，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。、认真做好传达报纸，信件收发，客户询问热情，礼貌，严禁粗言恶语对待客人。、坚守岗位，不擅离职守，爱岗敬业，不做与工作无关事宜，严禁上班时间喝酒，脱岗，有事请假，经批准后方可离开。、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款元，由值班保安书面报办公室主作处理。、上班时间所有员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。、外来车辆入厂按指定位置顺序停放，出厂要严格检查（收回出门证）对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。、上班时间严禁会私客，若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂，、树立高度责任感和事业心，忠于职守，尽忠尽责，服从公司领导，听从办公室主任管理和其它工作上的安排仓库负责人岗位职责、负责仓库整体工作事务的管理与安排。、做好仓库的物料收、管、发工作。、将IQC已验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。、具体考核仓管员工作效率、目标落实、审定修改工作规程及仓库制度。、参与公司客观管理与部门的沟通协调。、仓库场所整理、整顿、清洁，符合S要求，防止料质发生变异。、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。、服从公司领导，品管部经理管理工作安排，兼管装卸组。车间组长岗位职责、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。、负责对当班员工考勤、卫生、效率、速度、劳动纪律公平公正考核与评定。、负责当班机器维护、保养、申请维修工作。、负责当班车间卫生、安全、管理责任落实到位。、负责当班产量完成、质量把关、原料浪费的控制、报表统计，协调好熟练工对新员工岗前安全技术培训指导。、严格控制不良品流入下一工序。、负责当班各工序产品质量，加强监督，配合品管部把好质量关，任第一线管理员、质检员。、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。、对当班产品质量监控到位，出现问题按质量责任划分自行处理。、服从公司领导、生产部经理管理安排、加强两班合作与配合，上下班工作交接清楚，力求员工有个团队精神，使生产正常运转。生产部经理岗位职责、负责整体车间全面工作管理、生产计划、生产下单的安排落实，对设备工艺改进的建议。、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。、负责整体车间机器维护、保养、维修，责任落实。、负责整体车间员工假期审批，员工岗位合理调整。、负责整体车间安全生产、卫生、员工劳动纪律的监督，产品质量责任划分处理。、严格控制不良品流入下一程序。、负责整体车间员工岗前安全、技术培训，工装发放与控制，监控仓库物料进出及堆放整洁。、对整体车间员工违反厂规厂纪者，辞职辞退者，报办公室主任处理。、负责整体车间生产技术、工作效率、产品质量考核跟踪，完善车间制度修改进行提议。、服从领导安排，做好本职工作。员工行为规范为加强公司管理，维护公司的正常工作和安全生产秩序，特制定本规范，望全体员工遵照执行。、严格遵守公司的规章制度，上班时间做到：不迟到、不早退、不旷工，有事请假，外出经批准后登记。、上班时间不准会私客，不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。、非办公人员无故不得进入办公室。、忠于职守，服从领导，听从指挥。、爱护公物，不得故意损坏，特别是计算机等重要设备非操作人员不得动用。、注意安全防火，严禁生产区吸烟、明火、不准传闲话制造事端、不准拉帮结派搞小团体派性斗争。、上班时间严禁穿拖鞋、光膀子、赤脚、打私人电话、随地吐痰、扔垃圾等杂物，做与工作无关事宜。、全体员工要有“厂兴我荣，厂衰工耻”理念。爱岗敬业、同甘共苦、团结合作、诚信创新、团队精神，树立公司形象，从我做起，力争品质、价值、质量、卫生相统一，创造一流的加工产品，满足客户，回报财务部经理岗位职责、负责财务部全面工作管理与安排。、负责公司账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。、对原料采购和成品出库审核和控制。、负责公司员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。、负责公司销售业务合同评审工作，客户奖品发放工作。、货款回笼严格把关，疑难问题报公司解决。、监控供应部现金支付管理与控制。、服从公司领导管理安排，履行财务制度。品管部经理岗位职责、负责公司品管部全面工作管理与安排。、负责公司产品流程检验、质量标准制定与完善。、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。、树立高度质量责任心，把好产品质量关。、负责生产车间每班组产品质量监督与控制。、服从公司领导，相关部门工作协调。、负责客户退料检验（按公司制定退料条件标准执行）。第三篇：e租宝案例分析Shanghai Lixin University of Commerce 国际商务投融资案例分析姓名：___卢耀宁___ 学号：____ 教师：____蔡伟雄____ 日期：___..___案例分析：易租宝案件一、易租宝案件回顾：年月日时，有消息称e租宝深圳宝安分公司被经侦突查。其官方随后回应称，系深圳某代销公司员工协助当地经侦部门例行了解情况，而且在当日晚间“相周记大全300字关配合检查人员就已全部返回”。月日，e租宝位于北京数码大厦的信息化研发中心及位于安联大厦的办公场所被警方调查。当日晚间，新华社消息通报了正在接受调查的事实，后得到e租宝方面的证实。年月日晚间开始，e租宝的官方网站与APP就已无法打开。年月日午间，e租宝又通过官方微博发布《e租宝告客户书》，称“截止到年月日之前，e租宝平台依然可以进行正常的注册、充值、投资、赎回、提现交易。之后，e租宝平台配合接受相关部门检查，为防止不实传言引发恐慌和无序赎回、提现，本着保护客户资金安全、平台交易安全的原则，e租宝平台向社会各界宣布暂停平台交易。”公告同时表示，将在相关部门检查结束后，及时公布结果。年月日晚点左右，e租宝在官方微博发布一则声明，证实正在接受调查，原因是“经营合规问题”。由其董事长张敏签发的文件显示，e租宝网站及线下机构停止推广、发布新品，亦暂停其他日常业务。年月日，广东省公安厅官方微博发布通报，称各有关地方公安机关已对“e租宝”网络金融平台及其关联公司涉嫌犯罪问题依法立案侦查。警方已对涉案相关犯罪嫌疑人采取强制措施，对涉案资产进行查封、冻结、扣押。二、相关行业分析PP网贷起源于欧美，与民间借贷、小额贷款息息相关，年我国第一家PP平台“拍拍贷”上线运营，尽管早期行业发展并不尽如意，但 年后，开始蓬勃兴起。据网贷之家统计，截止今年月底，PP行业的运营平台已经从年底的家增长到家，年均增长率 %，行业成交量也从年底的亿元飙升到.亿元，年均增长率高达%。不过，由于缺乏监管规范，伴随着PP行业的野蛮成长，也产生了不少问题，“跑路”事件的频繁发生，让PP行业声名狼藉。据网贷之家数据，行业问 题平台数量从年底的家，猛增到今年月底的家，也就是说，超过%的PP平台出现了问题。特别地，今年以来问题平台数量已达到 家，占了全部问题平台数量的%，也是今年以来新增平台数量的%，问题平台爆发有加速之势。PP行业问题频发，与缺乏监管密切相关。无可否认，PP网贷作为一种新的金融业态，监追风筝的人读后感管的方式、尺度及介入时机等不好把握。对比欧美国家，英国 作为PP网贷的起源地，自年第一家PP平台Zopa上线以来，几家主要平台积极推动行业自律，较好地促进了行业的规范发展，这使得英国政府直 到年才正式介入监管，颁布《关于网络众筹和通过其他方式发行不易变现证券的监管规则》，而且也是充分鼓励行业自律;相比之下，美国监管部门较早地 介入PP行业的监管，在年月便要求PP平台进行注册登记，高昂的注册成本与各种繁杂的手续，导致了相当部分小平台的倒闭，造成了今日美国 PP行业的双寡头格局。过早介入监管、监管过严，将扼杀金融创新，妨碍行业成长。因此，我国监管环境的宽松在事实上造就了今日PP行业的繁荣，使我国荣登为全球规模最大、创新性最强的PP网贷市场。然而，随着近两年来PP行业的蓬勃发展，行业弊端逐渐暴露，监管部门却未能及时介入、有所预防，就不大合宜。对于e租宝事件，为什么相关部门没有及早介入?可以说，正是因为缺乏对应的监管规章以及“相关部门”，才导致了硕鼠横行。年“两会”后，中央逐渐明确了对PP网贷、众筹等的监管分界，由证监会监管股权众筹，而银监会监管PP网贷。然而，尽管业内人士千呼万唤，但相应的监管政策却迟迟未能颁布。今年月日，央行等十部委发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，为包括PP网贷在内的互联网金融的监管设定基调。其后，保监会、央 行相继发布《互联网保险业务监管暂行办法》和《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》，而PP网贷的监管办法却还是深藏闺阁。正是因为监管缺位，才导致了PP行业的混乱。一些平台打着“普惠金融”、“金融创新”的旗号，干着挂羊头卖狗肉、乃至坑蒙拐骗的事，名义上是 PP网贷平台，撮合借贷双方直接交易、帮助缓解小微企业的“融资难、融资困”问题，实际上却是搞监管套利，做着银行、小贷公司、担保公司的事，自融、发 假标屡见不鲜，甚而拿投资者的钱去炒房、炒股、放高利贷、搞庞氏骗局。三、易租宝案件反思世界上最好的行业是金融，世界上最坏的行业也是金融。说金融是最好的行业，是因为相比制造业复杂的成本管控、流程管理、技术创新而言，金融行业的盈利模式更为单纯，在资金供给方批发资金，在资金需求方零售资金，然后赚取差价。这一商业模型，远比制造业更为简单。说金融是最坏的行业，是因为简单商业模型的背后，实则蕴含着更为精细的风险控制模型和流动性管理的模型。稍有不慎，出现项目风险，连累到流动性，触发挤兑风潮，再大的金融机构都可能在一夜间轰然倒地。然而，金融最可怕的确是其精神成瘾。金融业者，尤其是民间金融业者，打开金融魔匣后，看到一个利润丰厚又可以无限复制的模式后，往往难以自拔，迅速掌控和管理巨额资金的快感，犹如鸦片一样成瘾。吴卫明博士认为，对于出事的互联网金融平台，不排除有些是以恶意骗取资金为初衷的，但也有一些是因为没能看清金融逻辑的本质，盲目扩大规模造成的。“E租宝”事件将给互联网金融从业者带来一个警示，面对金融鸦片诱惑的时候，克制有时比规模更重要。第四篇：惠宝s管理细则No楠江集团惠宝缝文件纫设备有限公司??号S奖惩细则一、目的为了体现S稽核工作公平公正，奖惩分明的原则，特制定本细则。二、范围本细则适用于公司零配件厂、装配车间，所有仓库，品检科负责的区域及各办公室，年月起先于零配件厂试行。三、奖惩细则、工作区域内卫生不符合要求，直接责任人或者责任班组每次罚款元；连续违反清洁要求的员工以元为基数加倍罚款。划定给品检科的区域由品检科负责，每发现一次不符合标准的，罚品检主管元，连续违反要求的以元为基数加倍罚款。一个月内如品检部门负责的区域内无不符合S标准现象的，则奖励品检主管元。各办公室评比，每发现一次不符合标准的，罚科室主管元，连续违反要求的以元为基数加倍罚款。每月评分最高的办公室，奖励该办公室主管元。、不按照S管理要求定点放置工作用具和清洁用具的，每人每次罚款元；连续违反规定的以元为基础加倍处罚。、与生产无关的个人物品带入生产车间的，每人每次罚款元；连续违反规定的员工以元为基础加倍处罚。、仓库不按照S库房管理要求的（未定点放置物品，物品未离墙离地的，物品堆码不整齐的，清洁不符合要求的等），直接责任人每次罚款元，若一周内出现次及次以上对仓库主管罚款元/次的罚款。、在S稽核检查中同时出现个及以上不符合项，处罚班组长元；同时出现个及以上不符合项，处罚车间主任、车间调度各元、处罚生产厂长元；同时出现个及以上不符合项，处罚生产厂长元、车间主任元。、同一车间相同问题点一周内出现次及次以上对相关班组长罚款元/次，一周内出现次及次以上对生产厂长罚款元/次、车间主任罚款元/次，一周内出现次及次以上，对生产厂长罚款元/次、对车间主任罚款元/次。、在S稽核检查中，一周内无不符合项奖励班组长元；奖励车间主任车间、调度及品管员各元。、每月进行“S优秀班组”评比活动，对S现场管理表现良好的班组进行元奖励；评比原则：以车间班组为单位，零配件厂分为钳工铣床组、磨床组、车床组、数控铣组。装配科分为检测组、花样机组、锁眼机组、打包组、珠边机组、套结机组。各个车间班组相互评比，平均分得分最高的评为“S优秀班组”；如当月磨床班组获平均分最高，则给予该班组元奖励，并悬挂“优秀班组”锦旗；仓库、线切割单独评定，每月平均分达到分，则奖励仓库、线切割元。、部门主管级以每月为评定时限，生产车间当月平均分少于分，则对车间主任及调度各处以元罚款，如当月车间各班组平均分在分以上则对车间主任及调度各奖励元。、罚款金另立帐户本细则从颁布之日年月日起试行！—— 公司S小组成员：组长：姚平平副组长：黄健孙组员：陈锋、刘兴龙、张林、莫恩伟、潘少明、陈纪荣、乔国良零配件厂S小组成员：组长刘兴龙 副组长：张林组员：莫恩伟、张珂、白兴华、王中兴、曹泽国、徐志旗装配车间S小组成员：组长：仲崇宽 副组长：潘少明组员：蒋海升、任新春、麻安乐、汪里、杨胜平、何海超办公室S小组成员：组长：姚平平副组长：麻益军组员：陈锋、黄健孙、潘少明、张林、陈纪荣、胡章喜、乔国良仓库S小组组长：黄健孙 副组长：郑君芝组员：华祥均、王右林、范小芹拟定：楠江集团惠宝缝纫设备办公室年月日第五篇：【集资诈骗】e租宝案宣判e租宝案宣判一、e租宝案据《新华媒体》年月日报道：月日，北京市第一中级人民法院依法公开宣判e租宝案，被告单位安徽钰诚控股集团、钰诚国际控股集团有限公司以及被告人丁宁等人集资诈骗、非法吸收公众存款案等获刑，判处公司罚金亿，主犯丁宁被判无期徒刑，处罚金亿。二、事件经过（一）法院经审理查明被告单位安徽钰诚控股集团、钰诚国际控股集团有限公司于年月至年月间，在不具有银行业金融机构资质的前提下，通过“e租宝”“芝麻金融”两家互联网金融平台发布虚假的融资租赁债权项目及个人债权项目，包装成若干理财产品进行销售，并以承诺还本付息为诱饵对社会公开宣传，向社会公众非法吸纳巨额资金。其中，大部分集资款被用于返还集资本息、收购线下销售公司等平台运营支出，或用于违法犯罪活动被挥霍，造成大部分集资款损失。此外，法院还查明钰诚国际控股集团有限公司、丁宁等人犯走私贵重金属罪、非法持有枪支罪、偷越国境罪的事实。（二）案发后，公安机关全力开展涉案资产追缴工作。截至目前，本案已追缴部分资金、购买的公司股权，以及房产、机动车、黄金制品、玉石等财物。现追赃挽损工作仍在进行中，追缴到案的资产将移送执行机关，最终按比例发还集资参与人。（三）北京市第一中级人民法院依法公开宣判：、对钰诚国际控股集团有限公司以集资诈骗罪、走私贵重金属罪判处罚金人民币.亿元；、对安徽钰诚控股集团以集资诈骗罪判处罚金人民币亿元；对丁宁以集资诈骗罪、走私贵重金属罪、非法持有枪支罪、偷越国境罪判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人财产人民币万元，罚金人民币亿元；、对丁甸以集资诈骗罪判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金人民币万元。同时，分别以集资诈骗罪、非法吸收公众存款罪、走私贵重金属罪、偷越国境罪，对张敏等人判处有期徒刑年至年不等刑罚，并处剥夺政治权利及罚金。、各被告人的亲属、部分集资参与人、相关使馆人员、人大代表、政协委员、新闻记者及各界群众代表等余人旁听了宣判。三、北京市第一中级人民法院法院根据二被告单位、各被告人的犯罪事实、性质、情节和社会危害程度，依法作出下述判决： 二被告单位及被告人丁宁、丁甸、张敏等人以非法占有为目的，使用诈骗方法进行非法集资，行为已构成集资诈骗罪。被告人王之焕等人违反国家金融管理法律规定，变相吸收公众存款，行为已构成非法吸收公众存款罪。二被告单位以及丁宁、丁甸、张敏等名被告人的非法集资行为，犯罪数额特别巨大，造成全国多地集资参与人巨额财产损失，严重扰乱国家金融管理制度，犯罪情节、后果特别严重，依法应当予以严惩。