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工程类个人工作总结(通用篇)

时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,

这段时间以来的工作,

收获了不少成绩,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么写工作总结真的很难吗?以下是小编为大家整理的工程类个人工作总结,

仅供参考,大家一起来看看吧。

回首年的工作,有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,

充满希望的年已经到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、完成工作量:

本人年上半年在小区从事土建监理工作,完成栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作;

年月份服从公司安排到达项目监理部,至今已完成栋多层主体结构施工,基础分部年月份已经顺利通过相关部门检查验收,目前现场正在进行基础土方回填。

在施工过程中本人能够主动深入现场,

勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作,组织监理例会,监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。

二、现场工作质量控制与处理问题的原则性

全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,

依据自己的经验,提出合理化建议:在#楼基础剪力墙墙体施工时,施工单位为了图省事,计划先砌筑二次结构,后浇筑剪力墙,

现场巡查发现后,被我及时制止,因为这事建设单位出面“说情”,之后通过晓之以理,动之以情的解释,

施工单位主动拆除已经砌筑的墙体,重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工,圆满完成工程项目监理任务,

为公司的信誉度提高做出的‘自己力所能及的贡献。

三、加快工程施工进度、提高工作效率

严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,

在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,

绝不拖延,

以现有时间完成更多的工作,

保证各项工作顺利完成。

四、端正自己的工作态度

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,

恪尽职守,(在金鼎名府监理部工作期间,从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬,

我坚定信念:身正不怕影儿斜!

没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性,这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏,

“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从公司及总监的工作安排,主动认真工作,

做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,

为公司的发展尽职尽责。

五、坚强的工作责任心和敬业精神

以公司的整体利益为重,

不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,

在做好本职工作同时,应公司领导的安排帮助(新招聘人员)监理人员更多地掌握监理业务知识,学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序,为监理公司的进一步发展培养后备力量。

在工作中认真学习新的知识和理论,

利用业余时间不断学习理论知识来充实自己(年重点参加了江苏省监理工程师考试,

国家监理工程师考试,市政二级建造师考试)、不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,

在自己的工作岗位上实现自身的价值。

六、展望未来,自我激励

虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,

还有待进一步努力克服,

力争在在新的一年里,在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下,

我将加倍努力,认真做好监理服务工作。

我有信心,

也一定能圆满完成工程监理任务,为公司的发展壮大做出应有的贡献,为公司的明天再添辉煌。

时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙,

在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,

感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对肃然起敬的同时,也为我有机会成为的一份子而自豪。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了必须的进步,

现将我的工作状况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识

在月份高级人才交流会上认识了总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,

当时只是觉得企业规模很大,和总交谈后,感觉老板很平易近人。

对其它方面就不太明白了,

特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,

对化纤行业和公司有了必须了解。

公司的理念被总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念十分认同。

公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。

公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,

争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,

认真工作,使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的’保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,

兢兢业业做好本职业工作,

三个月从未迟到早退,

用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务,

认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。

这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,

工作潜力得到了必须的提高

根据目前工作分工,

我的主要工作任务是()负责公司培训工作;()负责工伤保险工作;()办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,

使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵活的处理问题潜力、有效的对外联系潜力、大型活动的策划及筹备潜力。

在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻亲手做,发现很多看似简单的工作,

其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改善方面

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,

到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。

随着对公司和工作的进一步熟悉,我也期望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”,

在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识,

并用于指导实践。在今后工作中,

要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

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五、几点推荐

公司正处于企业转型期,

是一个十分关键的时期,这一时期就应从管理上下功夫,

企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,

干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。

领导干部定期参加外培,这样能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,

好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。

成立十一年了,

当年壮年人已经逐渐转成了老年人,这也是客观规律,从此刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,

永久留在。第四,

既要引进人才,

还要用好人才,公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

通过这么多年的工作磨练,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,

进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和经验,

提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。

一、思想政治素质得到提高

在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,

才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,

提高自己的政治和理论素养。

、是抓好学习,尤其是理论学习,

用正确的理论来指导工作,

在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,

记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。

、是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的冒险小虎队读后感指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,

按照上级的安排部署,

积极投身于各种活动。并积极向党组织靠拢,以一名党员的行为标准来要求自己,在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,

以科学的。发展观看问题,在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。对自己严格要求,提高工作效能,

恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度,圆满完成各项工作任务。

通过自己的努力,我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后,已经批准我成为了一名预备党员,使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。

二、技术和业务水平不断增强

从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,

自己不断加强学习,

虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,

使自己的技术水平和能力不断加强。我所从事的工作就是建筑施工工作,进入工作岗位后,我就被安排在一线工作,主要从事施工管理工作。

通过这十几年工作经验的积累。

在完成施工任务的同时,根据规划和设计任务的需要,自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。

近年来我国越来越注重环境保护,所以国家对能源的节约利用的力度也较大,特别是节能保温和节能保温管材方面。通过单位里组织的考察、学习,加上自己的刻苦钻研,

使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。

通过几年来的工作、学习与实践,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,

同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。在近八年工作中,好的成绩的取得,当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。我个人的贡献毕竟是有限的,

但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出做最好的自己作文,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的。

因为我没有辜负领导的信任和关怀。

在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,

不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的工程师。

参加综合办公室工作来转眼间已经一年了,作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,

工作也繁杂琐碎。作为新晋员工,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

一、参加工作的各项具体工作情况:

、综合办公室的文件整理工作,

我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,

无漏存、错发现象。

、完成各项会议、接待工作,

会前做好会议通知,

保证会议按时召开。完善会议签到,并做好会议记录。

、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,

发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

、严格按管理印章,

按程序提供利用并做好登记,妥善保管印鉴安全。

、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,

以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。

做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。

提供及时用车服务,

为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内业务,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,

需要加强学习,提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

、对公司各部门工作了解得不够深入,

造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的`情况。

、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,

但由于能力有限,

不能把每件事情都做到尽善尽美。

、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点:

、继续做好办公室常规工作,加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。

明确印鉴管理程序,

完善使用登记制度,完善各项规章制度,按照各项制度办事,各项工作都有章可循,

有据可依。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,

及时总结经验教训。

、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,

保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,

包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。

只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。

我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,

提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

年月-月本人主要担#、#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了#楼以及室外园林绿化监理工作,

我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;

有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,

思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,

吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。

日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,

独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,

团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,

建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,

例如:#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统一的管理,

导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。

由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;

发现过程中存在的问题,

及时要求施工单位进行整改,

避免了成品的不合格率的降低,

加快了工程进度。

严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,

而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至点已成为习惯,

做到了公司提出的小时监理的目标。

年月至月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理,

首先明确了其特点:

①、信息量大,关系复杂;

②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,

还是协调项目建设有关单位。

来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,

这项工作做起来比较复杂。

我是从以下几个方面做此项工作的:

不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,

按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。

因此现场类资料方面的‘管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,

基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,

高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。

监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,

只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:

有时认为自己行使监管权,

不太注重听取施工人员的意见,

不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,

导致工作中的决策能力有所欠缺,

不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,

说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;

在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,

提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,

改正缺点,

发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

今年,

我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理,在各项工作的开展思维上取得了明显的改变,在工程质量上查找和讨论问题,并在领导的进一步指导下得到了提高,

较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结:

一、努力奋斗,认真完成工程目标

“我为我是东淼人而自豪,让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路(涵洞口-泰冯路)路面工程和雨山河河道改造工程,

维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区,内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。

在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价万元,其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员认真负责,

以安全质量为首要,

加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳,对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进,确保工程量和工期的圆满完成。

二、加强工程款往年收款工作

由于公司内部人员的变动、调整,人员工作内容的`交替事宜没有协调清楚,

工程公司在年中整体的工作进度中受到严重的阻碍,

也给总公司带来了不必要的麻烦,在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进,其中也包含我方在项目资料上的缺失,质量上也存在严重的把关。

为加快推进总公司的资金回拢,保证总公司的战略规划,

在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制,改革、调整人员工作积极性,与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款,查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位,确保收款指标的完成。

三、强化内部工作管理

今年我工程公司加强了内部管理工作,

管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理办法,

堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,

完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

四、存在问题

、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨,

杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

、当工程质量、安全与工期发生矛盾时,

对质量、安全、工期的首要性认识不足。

、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高,

对领导交办的工作,

要切实认真执行,能协调解决的问题积极主动协调解决,

不能协调解决的问题及时上报。

、部门职员综合素质、业务水平有待加强,部门内部之间的协作有待加强,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂,对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

、工程质量上没有严格把关,造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。

五、明年工作计划

新的一年即将来临,

进一步挖掘潜力,不断拓展市场的生存发展空间,在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展,在东淼总公司林总带领下,工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙,

为来年公司新的经济增长开了个好头彩。

工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,

加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方

面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。做好对工程项目及项目人员的考核,是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。

我们还应该继续加大业务工作力度,

努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,

力求更多的中标工程业务。

以质量求生存、以信誉求发展,这不是一句口号,

对于每一个企业来说这都是其生存之基石,发展之根本。我们为市场提供高质的产品,满意的服务,

市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更广阔的发展空间。

在这个不平凡的岁月中,

我在明珠小区二期四组团号住宅和施工单位进行工作,根据施工要求本楼东西共设两台塔吊同时施工。西侧第层柱子正在浇筑混凝土,边浇筑边震捣使其充实饱满,

东侧正在架设层楼顶木模板,梁板同时浇筑所以模板施工非常重要,梁宽为㎜,高度不同,板厚也不同,

厕所低于室内㎜。在主体施工的同时灯位盒,开关盒,穿线管都要在绑扎钢筋的同时一起固定在设计位置,然后进行混凝土的浇筑。

在工作中,必须要做好以下几点工作:

、调整钻机主轴垂直度。

钻机钻杆的’垂直度要控制在℅以内,在开钻过程当中一旦发现倾斜度过大,我立即进行调整,

以免造成斜孔,影响桩身质量。

、喷送水泥。

材料我采用.#普通硅酸盐水泥,当搅拌头达到设计标底.时,开启粉喷装置,提前进行喷粉作业。

施工过程当中尽量减少水泥浪费,

尽量连续喷粉,一旦因故喷粉中断,

将搅拌头下沉到停粉点.以下,

粉喷桩接桩时其重叠长度大于米。

、钻机开钻。

在搅拌钻头快接近地面时,启动空压机送气,开始钻进,

钻进速度≤./。在达到设计深度时要保持原位继续钻动-。同时我注意保持钻杆中间送风管道的干燥,从开始钻动直至喷粉为止。

在施工过程当中能进行测量放线的现场操作,并配合技术指导完成繁重的现场看管,我很珍惜在这方面所学到的知识与一些施工中所谓“游丁走缝”的处理。并且知道了施工中安全的重要性,

在安全的前提下才能进行工期与质量的话题。

辛苦的工作就是这样进行的,

每天我都在荒芜的稻田与水塘之间忙碌着,哪里开工我就在哪里放线,经常要同一个桩位放好几次,在主干道施工之前要修便道,我们道路的便道修在内侧,

大军山特大桥的便道修在桥下中间位置,

汉南互通匝道便道修在路的里测。

在工作上我能认认真真做好自己的本分,实实在在的做人,对工作人负责,脚踏实地。

年转眼就要过去了,

工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

应该说,

年这一年里,

工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,

对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,

虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,

很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的`一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,

这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,

不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,

不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,

并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,

如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

总结过去,

开拓未来。年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,

将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,

以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

一年的时间很快过去了,

我在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。

强化管理,

开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将我一年来的主要工作总结如下:

工作方面:

一、遵纪守法,

遵守公司的规章制度。一年来,我遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,

贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,

充分调动员工的积极性和主动性。

在过去的一年里,我严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署,

加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。按照现有人员配置,

完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,

并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。

四、深入施工现场,

监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

五、指导工程施工,我熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。

六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,我都及时时回复,

并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

一年来,

尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但我也发现自身还存在一些不足。

主要表现在:

一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的。排除处理速度还有待提高。

二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

下一步,

要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。

在今后的工作中,

我将根据自身的不足和欠缺,

加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,

提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

是简单而不平凡的一年,

物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。

为了适应市场要求,

我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,

制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。

为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成工作再上一个新的台阶,现将工作总结如下:

一、主要工作汇报:

、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,

业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

、独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,

户线路全部断,户主线断,报警电源坏只,解码器坏只,

系统隔离器坏只,控制箱坏只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,

得到了开发商同意解决,

在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,

除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,

埋线管不够深等问题,

在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,

如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

、日常维修工作的开展;

今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。

先后完成了叠加区域台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加号,

号,号,

号,号,号,号合计户没上水总阀,

由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,

通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有号和号由于没找到,

最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,

并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,

梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,

在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,

该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。

另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台水泵,由于先前没有电源可供,

我们克服人员少,

时间紧的情况下,开路面槽,

挖沟埋管,穿线,固定,

终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,

在今年.火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,

比如电梯基坑油杯油溢出来,

没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,

这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,

另外叠加楼道消防灭火器只压力已经不够,

另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,

线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,

各类阀门,水泵,做好防冻工作。

、日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,

目前都处于良好的`工作状态。

二、本年度工作遗留问题

、小区罗芬路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养问题,

由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,

只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,号闸门设备,

儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

、小区监控摄像头坏只,分别为西大门西向北,

号西向东,

号北向西,号北向南,

水闸门,

周界报警坏两对,

分别为防区和防区。该报告已经打到公司采购。

三、目前存在的问题

()专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。

()工作流程中,规范操作的统一性不强,

对外围单位监督检查工作做得不够细致。

()养护单写的不是很规范,字迹不够工整。

()仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。

()个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

()和各部门工作衔接还不是很完美。

四、美兰金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节,

对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,

规范,落实”。等几个方面开展

()计划:主要对的工作做一个全年工作计划,月月有进展,

周周有活忙,天天有落实。

根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

()完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

()规范:结合标准要求,

对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,

有制度,

有实施,

有检查,

有改进,并形成相关记录

()落实;对计划工作一定落实到位,

责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,

促使各项规章制度落实到实处

以上就是我工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

年时光飞逝、转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,

在同事及各部门的积极配合和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。

回收过去、展望未来,为在新的一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下:

一、工作总结

、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,

工程施工阶段申报结构杯工程,

工程主体竣工验收的申报,

项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施泰山工科办理楼、楼泉城杯、杯的申报工作;

的现场管理及签证的收量、办理,与区执法局协调相关事宜等工作。

、依据国家关于节能返还的政策,对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办,成功申请返还节能补贴多万元。

、工程竣工手续的办理:

()楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作需资金万多元并已向领导汇报。

()楼所有土建、水电资料向档案馆移交,

协调预算部办理楼工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作因消防验收中保温材料未通过,

现正在协调中;协调预算部办理。

~楼工程的竣工结算(办理中)。

、施工现场的管理:主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工,对工程实行质量监督和技术管理,负责项目的现场安全文明施工管理,做到无重大人员伤亡等安全事故。

协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作,做好工程主体和分部分项验收工作。

、工程进度:

工程部是生产进度的主责部门,

工程进展的快慢直接牵动着工程名员部每工的神经,无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标,

还是公司给客户签下的`售房合同,都无形之中催促着工程部加快施工进度。

为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作,

工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,

而且还包括组织种类繁多的,

数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

二、下一年工作计划

年是不平凡的一年,

通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,可以说是突飞猛进、硕果累累,各项经营指标均年创历史新高。

展望,在新的一年里,

我要不断积累经验,

与各位同事一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为的明天奉献自己的力量。

一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,

在项目部领导的关怀与关怀下,认真贯彻杭瑞高速大路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。

强化管理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务,

现将本人一年来的主要工作总结如下:

工作方面:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,

贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依据总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作力气。

二、以人为本,充分调动员工的主动性和主动性。在过去的一年里,本人严格依据杭瑞高速大路管理的要求,依据项目部的统一部署,

加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。

依据现有人员配置,完善岗位设置,

有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,

明确部门各岗位的‘工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,

严格督促部门员工按章办事。

四、深入到到施工现场,监督检查工程质量,发觉问题准时订正处理并向上汇报。

五、指导工程施工,本人生疏了各册图纸、相关规范,

为各个施工队伍供应技术指导,严格要求施工队伍依据图纸、规范要求施工。

六、准时处理各种函件,项目部时常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、平安、技术的函件,本人都准时时回复,

并督促施工现象准时的按要求整改或处理。一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发觉自身还存在一些不足。

主要表现在:

一、与施工队伍的沟通还有待加强,

对存在问题的排除处理速度还有待提高。

二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,

使部门人员把握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。在今后的工作中,本人将依据自身的不足和欠缺,

加强业务学问和理论学问的学习,提高自己工作力气,提升管理水平,

争取把下一步的工作做得更好。

光阴荏苒、时间飞逝,

转瞬间年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。

展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,

付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。

一、工作成就

在工程建设中,一是抓工程质量,

二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。

加强与各职能部门的协调协作,

营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,

对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。

我在建设中先后经验了主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,

对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,

主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的。基础上,不断学习钻研,

努力提高自己的业务水平;在作风上艰苦朴实、求真务实为公司建设不遗余力,努力工作。

二、工作意义

建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,

数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

三、工作规划

建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和发展,

我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术。

今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,

按部就班,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,

才能学到真才实学,

才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。

转眼间又将跨过崭新的一年,回首过去的一年,

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,

令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

自年一直于分公司担任经营工作、现就本年度重要工作情况总结如下。

一、学习工作

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,

认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进步;

还有丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,

而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。

工作上,我所在的科室是经营科,主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及各项目的资料整理工作。

主要的工作内容:

、熟悉掌握施工管理程序,

依据施工图纸和施工组织方案认真、及时地做好投标工程的预算。

、认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况。

、负责各种来文的汇总、整理、存档工作。

、项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料,顺利竣工。

感谢领导精心栽培,

通过多个项目的工作,我从原来能运用计价系统软件,到现在的能熟练运用《市建设工程计价系统》软件,虽然这个过程也遇到不少难题,

但是领导没放弃我,依然让我担任这个做预算的工作。

二、工作心得

经过这样紧张有序的一年,

我感觉自己工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有了目标,

心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,

紧而不散,条理清楚,

事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的`现象。还有,

在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

三、存在的不足

总的来看,

还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下俩为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,

一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

四、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,

谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,

测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,

注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,

说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,

注明放线的标高尺寸。

五、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,

把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。

因为这些物资全部来自外单位,

因此,此类资料的可追溯性尤为重要,

鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,

并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。

六、施工记录内容要详细具体。

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,

不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,

要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,

避免使用规范性语言。

当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

七、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。

所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

八、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,

有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

“百千万工程”是一项提升群众幸福指数的重要工程。我镇自开展“百千万工程”以来,效果显著。

不但百姓得到了实实在在的好处,全镇领导干部作风建设也得到了明显提高。下面是我个人的“百千万工程”工作总结:

一是解决生产、生活中的实际困难。

在包扶特殊诉求户韩方家时,我多次给予资金资助,为他家购买春播物资,并雇佣劳动力,

帮其及时种上地。我还多次深入到贫困户刘春峰家中,询问他家的生活情况,

为其送去米面油,

给予资金资助,解决生产、生活中遇到的问题。

二是化解群众的各种诉求。

我认真倾听群众的诉求,研究解决问题和矛盾的有效途径,对合理诉求,立即就地解决;

对不合理诉求,做耐心细致的`思想工作,

达到息访息诉的目的。

三是积极支持经营大户扩大生产经营。我积极联系有关部门,

争取相关政策支持,帮助科技示范户刘振山扩大生产规模、提高经济效益,快速发展。

四是注重增强农户自我发展“造血”功能。我及时了解帮扶对象在生产生活中存在的困难,除日常帮扶外,

注重在培养农户自身致富“造血”功能上下功夫。我整合网络上各种教育资源及免费平台,帮助所包农户掌握一门致富技能,

协

助所包农户搞养殖生产,协调提供养殖方面的技术及政策扶持。

我于年月日参加工作,转眼间我已经工作四个月有余。

刚刚走出校园步入社会进行工作,进入了另一种生活环境,

从校园里的知识储备阶段走向了应用实践的阶段,值得庆幸的是我所学的专业与从事的工作有一定的相关性,这为我从一个学生转变为一名企业员工带来了一些铺垫。

经过个月的见习,我学到了很多岗位上的知识,

意识到了自己的不足,明确了自己的努力方向。为了适应企业的发展和自身业务和能力的提升,要不断的加强自身素质的提高。

、软件及图纸学习

熟练应用各类技术软件,

如、、办公软件等;熟悉建筑、结构、工艺、电器方面的图纸。

看图纸从先粗后细,建筑结构与工艺相结合,由于进水组团、机械加速澄清池、炭池、预臭氧等结构已经出现在施工过程中,

所以为学习图纸提供了便利条件。这段时间以来我坚持经常去现场观看实体构筑物的施工状况并与图纸对应。

、业务知识学习

了解构筑物的施工步序安排、开工前的各种技术准备,例如:如何进行技术交底、如何编写单位工程的施工计划、如何编写分布工程的施工计划、如何进行工作进展汇报等等。

在学习过程中查阅相应规范,

资料、论文等,对施工过程中应用的新技术和新工艺等要着重进行记录。

、现场学习

①在现场了解各种施工机具、以及各自的作业方法,如钻孔机是如何成孔,夯机如何打夯,

塔吊在运送物体时钢丝绳如何绑扎物体等等。

②了解了各工种的作业方法,如钢筋如何绑扎,

如何凿桩头,如何支搭及拆卸模板,如何绑扎脚手架,工人如何配合浇筑混凝土,同时注意观察各工种的作业速度等等。

③在现场观察过程中自带相机与卷尺,用卷尺量测构筑物的细部尺寸,同时在观察过程中拍照并做好记录。

、管理方法学习

①了解了施工员如何进行现场管理,如何与施工作业负责人、现场管理人员、监理等人员配合。

②了解了质量技术人员如何采集样品、如何进行各项目检测、如何配合监理验收等。

③了解安全员如何进行现场管理、如何与现场负责人、施工队负责人配合进行安全隐患项目的整改。

④了解资料员如何整理并发放各部门相应资料。

⑤了解测量人员如何进行现场需要数据的放线复合等。

⑥了解经营人员如何与业主和施工队成员配合进行资金分配等。

⑦了解物资人员如何组织材料采购、进场、验收等。

从校园到走到工作岗位上,

主动学习显得更加重要,必须要不断提高自身主动学习的意识,在学习过程中遇了到各种问题,要认真向师父、有经验的前辈认真学习、和同事互相探讨。扎实学习各方面的知识,

争取早点为企业建设贡献自己的一份力量。

一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,

认真贯彻杭瑞高速公路的要求。

紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,

现将本人一年来的主要工作总结如下:工作方面:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

一年来,

本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,

完成好本职工作。同时认真学习业务线条的`有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

在过去的一年里,本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求,

根据项目部的统一部署,

加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。

按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,

明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。

四、深入施工现场,监督检查工程质量,

发现问题及时纠正处理并向上汇报。

五、指导工程施工,本人熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。

六、及时处理各种函件,

项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,

本人都及时时回复,

并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

一年来,

尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,

但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:

一、与施工队伍的沟通还有待加强,

对存在问题的排除处理速度还有待提高。

二、对机械设备性能不了解,

不能更好的指导施工。

下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,

使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,

加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

年记载着过去的一点一滴。

今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,

在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:

工作中,

努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。

做好本职工作之余继续学习钻研,

努力提高自己的业务水平,

虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

一、在工作的整体部署方面

负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,

对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;

制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,

通过每周项目工程例会,

例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

二、在进度控制方面

项目严格按照公司制定的’工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,

各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:

号栋,完成基础人工挖孔桩;

号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;

号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;

号栋完成基础、负一层地下室;

号栋完成基础、商铺、主体—层;

—号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;

总体上保证了公司工程进度要求。

三、在质量控制方面

从开工以来,始终坚持质量第一的原则,

以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,

不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,

我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。

到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,

虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。

在安全文明施工管理方面,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

()为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,

施工和管理分区,

生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

()督促监理工程师做好安全控制,

目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

()督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,

环境得到保护,

交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

()协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

四、在外部协调方面

从合同洽谈开始,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,

最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础;积极解决项目施工中产生的矛盾(场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等)均得到及时的解决与处理,

保证了工程的顺利实施;积极配合上级职能部门的工作检查和监督;积极处理当地矛盾纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,积极组织双方进行协调,

最后均圆满解决;在月份的余土外运过程中,遭遇当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最后顺利的保障了所以余土外运工作),

保障了公司及下属项目部的利益。

五、在合同管理方面

密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,

保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格按照合同办事,

保证合同行之有效、顺利实施。

六、在资料管理方面

由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,

为工程部的各项工作顺利展开,

创造了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体,

也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,

继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,

脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,

但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,

不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。

为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

时间过得飞快,

年在我们的忙碌中悄然而逝,在年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与公司监理部及项目部密切配合,

较好的完成了年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,

严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,

理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部年工作总结如下:

、年的。主要工作完成情况

)工程进度完成情况

新家园工程总计十一栋楼,

由于各种原因年开工建设五栋,至今年冬季、、、楼主体封顶,楼基础完工,

、楼基础土方部分外运完成,

其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,

有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。

)前期手续办理情况

完成和基本完成和荣山两项工程前期工作。

根据新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,

公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止年月日前保质保量办结二号地块手续,

保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,

为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。

)新家园附属工程完成情况

完成了延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。

对沟的改造工程,

现已施工完毛石墙体米(两侧总计)。完成新增设号、号小桥工程图纸的设计。号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,

电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。

)山新家园投资完成情况

截止目前,

经工程部审批进度款:、楼万元,楼万元,楼万元,附属工程万元。

)配合情况

积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,

保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。

、新家园工程施工过程的控制管理

一)组织管理情况

根据新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,

对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。

二)质量、进度、投资控制情况

)质量控制

围绕公司最初确定省样板工程的目标,

工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,

电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题整改,保证了工程质量没有出现重大问题。

在施工过程中,

检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,

监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。

)进度控制

为了整个工程按计划、有序进行,新家园工程由工程部编制了总进度计划,明确了工作内容、持续时间。

实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。

在施工过程中,

经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,

保证进度计划最终实现。

)投资控制

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,

主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,

提出相应对策,防止不必要的签证发生。

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,

提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,

经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由监理部负责。

三)安全与文明施工管理情况

根据本工程安全文明管理目标,

由工程部、监理、施工单位全员参与管理,

在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到不违章指挥,

施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。