作业指导书范本篇 一、高校学生工作质量管理体系的质量目标和组织结构第一。质量目标。从教育事业的角度看。高校学生管理的长远质量目标是努力把大学生培养成为中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。本文所述高校学生工作管理的质量目标是在总的质量方针下一系列的质量指标。从高校学生工作的具体内容来看。主要包括贫困认定及资助的准确率、综合测评和评优的准确率、党员发展比例、学生对各项社团活动的参与率及评价、学生的科技创新能力和综合素质等。第二。组织结构。质量管理体系下的高校学生工作组织结构是高校内涉及到学生工作的全部岗位、部门及他们之间的关系。从纵向管理层次看。高校自上而下通常都有分管学生工作的副校长。统管全校学生工作的学生工作部（处）和团委。各院（系）分管学生工作的主任或书记、学生辅导员及班主任。但这并不是高校学生工作的全部组织机构。因为学生的需求是多元化和全方位的。教学、后勤、财务等部门的工作都涉及到一系列的学生管理问题。因此。凡是涉及到学生管理的所有部门和岗位都应纳入到高校学生工作组织结构的范畴内。二、高校学生工作质量管理体系的文件化体系ISO族标准对于企业质量管理体系的结构要求不是固定的。企业可以根据自身的实际情况进行合理的编制。而且高等学校与企业组织有所不同。尤其是高校学生工作组织结构中往往是一人多岗。具有很强的灵活性。如部分高校的学生辅导员除负责本科生的日常管理之外。还担任了团工委书记、心理联络员等角色。因此。笔者认为。在确保控制的原则下。高等学校可以根据自身的需要简化学生工作的文件和文件结构。具体来看高校学生工作质量管理体系主要需编制以下文件：第一。质量手册。质量手册是为了实现质量管理的方针和目标。对质量管理体系进行总体策划的纲领性文件。质量手册主要包括组织机构及其职能职责、质量管理体系要求、管理细则等内容。高校学生工作质量管理手册应明确涉及学生工作各部门、岗位的职责。详细阐述各项学生工作开展的内容及要求。并列出学生工作所要用到或可能产生的记录。第二。作业指导书。作业指导书是阐述具体作业活动和作业要求的文件。如果严格按照指导书进行操作。一定能准确、快速地完成作业。根据高校学生工作的实际内容。可以分为新生招录作业指导、入学教育作业指导、贫困认定及资助指导、党团组织建设作业指导、社团文体活动作业指导、心理健康作业指导、学业生涯规划作业指导、职业生涯规划作业指导、升学及就业作业指导等。这些作业指导书必须明确“WH”问题。即Where、Who、What、Why、When、How。也就是哪些人在什么时候。如何按步骤进行某种目的的作业。高校可以根据作业过程的复杂程度、作业人员的实际技能等决定作业指导书的编制及其详略程度。职能部门及院系单位可以根据需要再次制定作为支持文件的二级、三级作业指导书。第三。记录（表格）。记录是阐述作业结果的文件或证明作业完成情况的证据。它为进行追溯提供文件和验证。高校学生管理中。尤其是各项作业过程需要使用的记录（表格）文件较多。甚至在传统的学生工作模式中。记录（表格）文件的填写成了主要工作形式。因此。笔者认为高校学生工作质量管理体系应该重视记录（表格）文件的编制。三、以家庭经济困难学生认定为例的作业指导设计每学年度进行的家庭经济困难学生认定是高校重要的学生工作内容。具有周期循环性、部门协调性等特性。在高校学生工作内容中有一定的代表性。本文以此为例进行作业指导设计如下：第一。家庭经济困难学生认定作业流程图。如图所示。第二。范围。本作业指导书针对西北农林科技大学家庭经济困难学生认定工作。仅适用于该项工作。第三。引用文件。**大学家庭经济困难学生认定工作暂行办法。第四。作业阶段。作业内容、步骤及操作标准。如表所示。第五。总结。院系验收总结（范本略）、学校验收总结（范本略）、指导书执行情况评估（范本略）。将质量管理体系理念引入高校学生工作是一种尝试。在操作过程中会面对诸多具体的困难。在缺乏现成有效的体系范本的情况下。尤其要注意完善质量管理体系的自我改进功能。力求使制度化、标准化的科学优势在高校学生工作中发挥最大的效益。参考文献：、黄华.全面质量管理在高校学生管理工作中的应用[J].中国电力教育,().、钱汉珍.基于流程再造的高校辅导员工作模式创新[J].淮海工学院学报(社会科学版),().、沈霖泉,钱建平.高校教育质量管理与ISO标准[J].中国建设教育,().、革明鸣.质量管理体系应用于高校学生工作的理论浅析[J].学习月刊,(). 作业指导书范本篇 【关键词】智能巡检系统;输电线路;巡视检修问题的提出输电线路是电力企业的血管命脉。其管理水平的高低。直接影响着电网的安全、稳定运行。关系到电力企业的社会声誉和经济效益。输电线路的运行维护工作是一项繁重的工作。随着电网规模日益扩大。基于纸、笔的传统线路巡检模式所引发的电网安全隐患已日渐突出。主要表现为存在人为因素多、管理成本高等明显缺陷。同时也无法适应线路管理规范化、现代化的发展要求。国内目前已经有多种智能巡检系统产品。许多从事线路运行维护工作的兄弟单位早在几年前便已投入实际应用。积累了一定的运用经验。但这些智能巡检系统产品由于开发的侧重点不同。在实际运用中均存在不足之处。随着科学技术的进步。既有的输电线路智能巡检系统产品已无法适应时代要求。当前的线路智能巡检系统的开发正朝着为线路运维企业生产管理提供优质网络信息平台的方向发展。为了提升我公司线路运行维护工作的管理水平。公司结合多年输电线路运行管理的实践经验。在多方调研。充分论证的基础上。决定自主开发一套与公司线路巡检管理工作紧密结合的智能巡检系统。借以建立准确、通畅的线路生产信息管理网络。实现信息共享。解决当前巡视检修工作中存在的突出问题。智能巡检系统的构成该系统由系统相关硬件、计算机系统软件两部分组成。.系统相关硬件..数据服务器、客户端计算机输电线路智能巡检系统的运行需要有支持Windows操作系统的数据服务器。以及支持Windows及以上操作系统的客户端计算机若干台。..掌上电脑（PDA）掌上电脑（PDA）具有重量轻、体积小、便于携带和操作的特点。用PDA执行作业指导书的现场操作流程。可以实现流程自动化。满足办公无纸化要求。适合野外作业的需要。系统用户可以根据输电线路运行维护的实际需求配备相应数量的掌上电脑。.系统软件..本系统目前共有八大功能模块。分别为及时动态、档案管理、缺陷管理、作业管理、互动平台、基础数据、后台管理、系统维护。（）及时动态可以显示近期（月度内）缺陷上报、管理层下发的缺陷处理记录单、缺陷闭环、作业指导书编制的统计情况。以及近期工作安排。（）档案管理实现各类安全生产文件、图纸文件、规程规范、体系文件等与日常的运行维护工作密切相关的重要资料的上传、存储、备查功能。（）缺陷管理线路缺陷的处理流程如图所示。在对缺陷处理流程图分析的基础上。我们对缺陷管理模块的功能进行了拆分。下图为缺陷管理的内部功能模块图。（）作业管理标准化作业的作业指导书范本由公司组织统一。拥有系统管理员权限的用户可以增加、删除、修改、编辑服务器中的范本;所有使用本系统的用户可以从服务器上得到自己想要的范本来编辑现场作业指导书;编辑好的现场作业指导书需要经过主管部门审批（可以通过系统的权限设置来分配权限）。通过后才能下载到PDA上或直接打印纸质作业指导书。带作业现场执行。系统中的作业书采用模块化结构编制。编制作业书的时候可以从不同的范本中调用子模块或子模块的数据。减少了数据的重复录入工作。可以大大降低一线工作人员的劳动强度。（a）缺陷常规处理流程（b）事后补缺陷处理流程图图图作业管理流程模块（）互动平台互动平台类似比较流行的网络论坛。是系统用户信息、意见。寻求并获得帮助的平台。（）基础数据、后台管理、系统维护模块这三大功能模块主要用于智能巡检系统的日常维护工作。包括模块权限的维护、权限角色部门人员的维护以及系统基础数据的维护。方便在使用过程中对该系统进行扩展、升级。智能巡检系统的工作原理该系统集成了全球定位系统（GPS）、掌上电脑设备（PDA）和计算机网络通信技术的最新研发成果。无需在杆塔或线路上安装任何信息识别载体。配备方便携带的轻薄笔记本电脑、PDA。在无线网络可以覆盖的地区。用户即可随时随地通过无线上网技术完成线路巡视缺陷的具体规范性记录。使缺陷处理和人员考勤等工作逐步走向标准化、电子化、信息化。数据服务器收集客户端电脑中的各种记录信息。完成数据信息的存储、查询、分析、汇总和报表输出。实现从缺陷发现到缺陷处理的全过程高效监管。实现缺陷从发现到处理的闭环控制。同时也体现了PDCA一个高效循环过程。掌上电脑（PDA）可通过串口（或USB口）直接接入任何一台装有PDA同步程序的客户端电脑。既能实现编辑好的作业指导书的下载作业。又能实现作业现场记录数据的上传操作。网络化的多级机构纵向巡检工作管理模式。上级部门可随时对其下属机构的巡检数据进行查询、分析、统计。智能巡检系统的技术优势与特点本系统在开发时便考虑到系统应具较强的功能。较新的技术和较长的生命代谢周期。确保系统能够与计算机技术发展潮流同步。所以。系统开发采用了比较先进、流行和稳定成熟的技术。系统采用代表技术发展方向的B/S架构。B/S架构具有许多优点。尤其是在软件系统的改进和升级越来越频繁的情况下。B/S架构的产品明显体现出更方便的特性。无论用户的规模有多大。有多少分支机构都不会增加任何维护升级的工作量。所有的操作只需要针对服务器进行。如果是异地只需要把服务器连接上网即可立即进行维护和升级。这对人力、时间、费用的节省是相当惊人的。因此智能巡检系统采用基于WEB的企业计算机客户端（需安装IE.及以上版本的浏览器）。整个系统运行在Windows及以上操作系统上。在WindowsXP操作系统上运行效果最佳。操作方便灵活。整个软件系统采用（C#）技术。利用三层结构。支持SQLServer/或Oraclei两种大型数据库进行开发。开放的数据库使得用户可以根据工作的实际需要进行一定的设置。在日常使用中。本系统界面比较简洁、使用方便。对计算机水平要求并不是很高。总体上讲。本系统在使用上具有以下一些特点。（）用户可根据工作需要设定文件所属菜单名称。分类上传存储重要的文件资料。便于用户在系统上查阅、引用。提高工作效率;（）缺陷从发现到上传至系统更加快捷、便利。实现后勤管理与现场巡检的无缝对接。提高了生产管理水平;（）缺陷的具体规范性描述和记录。使现场巡检管理、缺陷处理信息化、标准化;（）智能巡检系统对缺陷的描述采用开放式描述方式。便于各班组结合线路缺陷的实际情况实现缺陷内容的定量描述。更加客观、准确;（）后勤技术人员可根据缺陷的具体情况决定采取何种处理方式。完成从线路缺陷的发现到缺陷处理再到缺陷闭环的全过程控制;（）各项工作的作业指导书的编制与执行都能通过网络完成流程。便于及时处理巡视现场发现的重大或危急缺陷;（）计算机完成信息资料的存储、查询、分析汇总、报表打印。使输电线路的运行管理工作一目了然。结束语本输电线路智能巡检系统因为采用了比较新的计算机网络通讯技术。能够适时应对新情况新要求。能够满足快速、高效、及时的输电线路运行维护工作的需要。有效地提高了输电线路的巡检效率和质量。它的应用对于提高管理水平。降低管理成本具有重要意义。 作业指导书范本篇 信息化技术在设备状态检修中的重要功能对电力设备进行有针对性和实时性的检修是电力工作者的必修功课。实现状态检修必须保证科学、高效、规范。电力系统多年的发展使得电力工作者具备了检修的丰富经验。结合目前中国的设备制造水平和运维工作管理现状。设备状态评价实用化方法的提出也是顺理成章。国家电网公司在年发了新一版《输变电设备状态评价导则》。该导则为规范和开展设备状态评价工作提供了依据。也奠定了基础。导则上指出。对一个设备的评价涉及到其海量运行、检修、数据绝对值、变化率越界检查、设备种种异常状态与评价标准的匹配等等方面。当下。很多企业都是以纸张的形式来保存设备的数据。将他们存储在资料室。比较进步一些的方法就是Word电子文档的形式。将这些数据存储在信息管理系统中。如果需要这些数据。只能进行手工查找。其工作效率是可想而知的。这势必会影响状态评价的整个过程。在评价的后续阶段。其结果会受到人为的影响。凭借人为的主观意识。呈现出很大的不确定性。导致最后结果的不准确。因此。要想全面深入地开展输变电设备状态检修工作。仅仅依靠手工方式是不行的。此时信息化技术给我们提供了有效的途径。信息化技术在设备状态检修中具体功能的实现包括以下几个步骤：首先。为了解决结构化集中存储问题。通过信息化技术构建设备的数字化档案。将设备历次检修、试验、运行维护、在线监测等的数据存储于数字化档案中；然后。通过运用检修试验规程和状态评价导则。对试验数据绝对值和变化率越界进行自动检查。检查结果中会显示出输出状态异常的设备列表。最后。通过检修维护策略专家知识库。给检修维护提供有效可行的策略建议。在此过程中。也可以适当参考设备风险评价的结果。信息化设备状态检修的整个过程快速并且规范。对于电力安全稳定来说具有重要意义。信息化技术在推行标准化作业和实现检修试验全过程控制中的重要作用现场标准化作业在电力安全中是一个重要的环节。主要内容包括：企业现场的安全生产。生产技术和质量。该标准化作业必须遵循企业安全生产的客观规律。以此为依据制订作业程序标准。并在实际中加以贯彻。它在规范现场作业向流程标准化建设以及全过程控制转化的过程中发挥着积极的作用。作业标准化的实施有一个重要前提。必须有一份标准化的作业指导书。它明确的规定了所要做的工作。具有较强的针对性。在作业指导书的编制过程中。如果仅仅依据工作人员的技能和工作经验以及相关指导书范本是远远不够的。也是不可行的。这样不仅效率低下。同时。也很难保证作业指导书的正确和规范。从而使得编织成的作业指导书失去应有的价值。也很难保证作业全过程的规范化和标准化。也正是由于这个原因。很多企业标准化作业无法真正推行。针对这一问题。为了在真正意义上实现标准化作业。很多企业组织管理团队开发“智能型标准化作业指导书管理系统”。该系统的实际运行。可以自动生成规范的标准化作业指导书。该系统自动生成作业指导书的步骤是：首先。该系统将作业指导书中的各项内容分解成一个个的独立组件；其次。构建组建的标准库。主要是依据电压等级、设备类型、作业类型等；再次。当确定一个具体的检修任务后。根据任务对象设备以及作业的类型。在所建立的标准库中自动搜索出相匹配的组件内容来；最后。将它们自动组合在一起。就形成了一份完整的作业指导书。在整个过程中。没有人员的参与。就在一定程度上消除的认为主观判断带来的干扰。它可以完全依据标准库来获得。在很大程度上保证了指导书内容的标准和规范。由此。可以看出信息化手段的重要性。如果没有信息化技术。要想切实执行标准化作业几乎是不可能的。信息化技术在电力企业加强人才培养中的重要意义随着科学技术的发展。我国的电力系统规模不断扩大。必然导致了系统的运行维护任务的加重。在这样的背景下会相对的造成各电力企业的运行和检修技术人员短缺。急需有丰富实战经验的工作人员。因此。在短期内如何进行才队伍的建设。高效完成系统运维工作成为很多电力企业一项紧迫的任务。在过去。学习安全生产知识和技能一般都是通过集中培训的方式进行的。或者是自学、师傅带徒弟等方式。当然。这些方法在在理论知识的学习方面取得了效果较好。在现场处理问题技能培养方面则需要较长的时间。这对于目前的人才短缺的现状来说是不可行的。随着电力安全生产系统的推广和应用。出现了一种新的“网络学习”方法。该方法的主要步骤是：工作负责人完成一项检修任务以后。及时的在工作记录的“处理过程详情”栏。将事故的发现、处理过程、关键注意事项以及是否存在遗留问题等信息录入系统之中。随着时间的积累。就可形成一个巨大的知识技能库。一些缺乏现场经验的检修工程师不仅可以借助对该知识库的学习；同时。在执行具体的检修任务之前。也可以随时登录系统。进行相关查阅。显然。这种新的“网络学习”模式。对加速电力企业的人才培养有着积极地意义。结语 作业指导书范本篇 关键词：电力安全；电力信息化；检修试验中图分类号：TM文献标识码：A文章编号：（）引起电力安全隐患的主要原因分析保障电力系统安全、可靠以及经济地运行一直是电力安全生产最主要任务。为了提升电力系统安全生产水平。电力工作者们在各个方面不懈努力着。比如：采用先进的继电保护装置、加强电网结构、减小故障范围等等。但是在现行的电力系统中。依然会有各类人身设备事故的发生。寻找造成这些事故的原因。对症下药解决电力系统安全问题刻不容缓。电力系统的安全稳定运行意义重大。由于我国电网的发展一直处于滞后状态。广阔的地理面积造成电力系统的破坏呈现多发趋势。网架结构比较脆弱。各种自然灾害和不可预测的破坏都会给电力设施造成损坏。最终造成大面积的停电。另外由于在当前。我国正在积极发展电源电网。在这一过程中。经常会有新设备的调试和投产。因此会发生电网运行方式的变化。给电网运行带来风险。尤其是西电东送、南北互供的全国电联网实施过程中。大规模的开发风电和光伏。加上远距离输送。都会给电网安全带来挑战。分析我国电网的安全隐患。只要来源是更高一级电压等级的采用和全国电联网。前者的引入。使得在各低电压等级电网解环过程中。一些过渡会所带来安全隐患；后者会出现区域电网之间的低频振荡问题。比如上个世纪北美互联电网出现的低频振荡。我国也曾经出现过。这在很大程度上制约区域间的传输功率极限；同时会影响各区域电网的暂态稳定性和频率稳定性；同时。在联网过程中。会引入方式多变运行复杂的大规模系统。也给电力安全带来隐患。保证电力系统安全运行要从两个方面着手。一是保证电网本身的强壮。一通过神经中枢高效的调整电力系统。后者必须依赖强有力的信息化技术。信息化技术在设备状态检修中的重要功能对电力设备进行有针对性和实时性的检修是电力工作者的必修功课。实现状态检修必须保证科学、高效、规范。电力系统多年的发展使得电力工作者具备了检修的丰富经验。结合目前中国的设备制造水平和运维工作管理现状。设备状态评价实用化方法的提出也是顺理成章。国家电网公司在年发了新一版《输变电设备状态评价导则》。该导则为规范和开展设备状态评价工作提供了依据。也奠定了基础。导则上指出。对一个设备的评价涉及到其海量运行、检修、数据绝对值、变化率越界检查、设备种种异常状态与评价标准的匹配等等方面。当下。很多企业都是以纸张的形式来保存设备的数据。将他们存储在资料室。比较进步一些的方法就是Word电子文档的形式。将这些数据存储在信息管理系统中。如果需要这些数据。只能进行手工查找。其工作效率是可想而知的。这势必会影响状态评价的整个过程。在评价的后续阶段。其结果会受到人为的影响。凭借人为的主观意识。呈现出很大的不确定性。导致最后结果的不准确。因此。要想全面深入地开展输变电设备状态检修工作。仅仅依靠手工方式是不行的。此时信息化技术给我们提供了有效的途径。信息化技术在设备状态检修中具体功能的实现包括以下几个步骤：首先。为了解决结构化集中存储问题。通过信息化技术构建设备的数字化档案。将设备历次检修、试验、运行维护、在线监测等的数据存储于数字化档案中；然后。通过运用检修试验规程和状态评价导则。对试验数据绝对值和变化率越界进行自动检查。检查结果中会显示出输出状态异常的设备列表。最后。通过检修维护策略专家知识库。给检修维护提供有效可行的策略建议。在此过程中。也可以适当参考设备风险评价的结果。信息化设备状态检修的整个过程快速并且规范。对于电力安全稳定来说具有重要意义。信息化技术在推行标准化作业和实现检修试验全过程控制中的重要作用现场标准化作业在电力安全中是一个重要的环节。主要内容包括：企业现场的安全生产。生产技术和质量。该标准化作业必须遵循企业安全生产的客观规律。以此为依据制订作业程序标准。并在实际中加以贯彻。它在规范现场作业向流程标准化建设以及全过程控制转化的过程中发挥着积极的作用。作业标准化的实施有一个重要前提。必须有一份标准化的作业指导书。它明确的规定了所要做的工作。具有较强的针对性。在作业指导书的编制过程中。如果仅仅依据工作人员的技能和工作经验以及相关指导书范本是远远不够的。也是不可行的。这样不仅效率低下。同时。也很难保证作业指导书的正确和规范。从而使得编织成的作业指导书失去应有的价值。也很难保证作业全过程的规范化和标准化。也正是由于这个原因。很多企业标准化作业无法真正推行。针对这一问题。为了在真正意义上实现标准化作业。很多企业组织管理团队开发“智能型标准化作业指导书管理系统”。该系统的实际运行。可以自动生成规范的标准化作业指导书。该系统自动生成作业指导书的步骤是：首先。该系统将作业指导书中的各项内容分解成一个个的独立组件；其次。构建组建的标准库。主要是依据电压等级、设备类型、作业类型等；再次。当确定一个具体的检修任务后。根据任务对象设备以及作业的类型。在所建立的标准库中自动搜索出相匹配的组件内容来；最后。将它们自动组合在一起。就形成了一份完整的作业指导书。在整个过程中。没有人员的参与。就在一定程度上消除的认为主观判断带来的干扰。它可以完全依据标准库来获得。在很大程度上保证了指导书内容的标准和规范。由此。可以看出信息化手段的重要性。如果没有信息化技术。要想切实执行标准化作业几乎是不可能的。信息化技术在电力企业加强人才培养中的重要意义随着科学技术的发展。我国的电力系统规模不断扩大。必然导致了系统的运行维护任务的加重。在这样的背景下会相对的造成各电力企业的运行和检修技术人员短缺。急需有丰富实战经验的工作人员。因此。在短期内如何进行才队伍的建设。高效完成系统运维工作成为很多电力企业一项紧迫的任务。在过去。学习安全生产知识和技能一般都是通过集中培训的方式进行的。或者是自学、师傅带徒弟等方式。当然。这些方法在在理论知识的学习方面取得了效果较好。在现场处理问题技能培养方面则需要较长的时间。这对于目前的人才短缺的现状来说是不可行的。随着电力安全生产系统的推广和应用。出现了一种新的“网络学习”方法。该方法的主要步骤是：工作负责人完成一项检修任务以后。及时的在工作记录的“处理过程详情”栏。将事故的发现、处理过程、关键注意事项以及是否存在遗留问题等信息录入系统之中。随着时间的积累。就可形成一个巨大的知识技能库。一些缺乏现场经验的检修工程师不仅可以借助对该知识库的学习；同时。在执行具体的检修任务之前。也可以随时登录系统。进行相关查阅。显然。这种新的“网络学习”模式。对加速电力企业的人才培养有着积极地意义。结语电力安全生产水平的提高具有十分重要的现实意义。主要包括电力系统一次设备和二次设备的行为控制。本文通过分析电力企业状态检修、标准化作业以及人才培养等工作与信息化技术的重要关系。重点突出了信息化在提高电力安全生产水平方面的巨大作用。多年来。电力企业的信息化推广应用也取得了客观的发展。积累很多重要的数据资源以及技术基础。运行检修记录、设备台账管理以及工作流管理等基础应用也都已进入实用化阶段。目前。电力企业要做的就是更加深入信息化应用。使之更加专业化。从而形成对企业核心业务的全面支撑。信息化技术在安全生产过程更加深入和广泛的应用。必将大力提升电力系统设备的行为控制、管理效率、科学决策水平等。从而使整个系统的安全生产水平步入新的时代。参考文献[]左美云．知识经济的支柱——信息产业[M]．北京：中国人民大学出版社。．[]样子钦．关于电力信息化存在的问题以及对策[J]．科技与生活。。（）．[]武春霞．电力安全信息化应如何发力[J]．特别报道。。（）.[]魏哲明．信息化是提升电力安全生产水平的重要措施[J]．电力信息化。（）．作者简介：魏秀宁（）。男。广东东莞人。供职于广东电网公司东莞供电局。硕士研究生。研究方向：电力安全管理。摘要：在电力系统中。经常会出现各种人身设备事故。电力安全一直是电力系统工作人员追求的目标。文章论述了电力安全管理中的信息化技术。重点突出了信息化在提高电力安全生产水平方面的重大作用。关键词：电力安全；电力信息化；检修试验中图分类号：TM文献标识码：A文章编号：（）引起电力安全隐患的主要原因分析保障电力系统安全、可靠以及经济地运行一直是电力安全生产最主要任务。为了提升电力系统安全生产水平。电力工作者们在各个方面不懈努力着。比如：采用先进的继电保护装置、加强电网结构、减小故障范围等等。但是在现行的电力系统中。依然会有各类人身设备事故的发生。寻找造成这些事故的原因。对症下药解决电力系统安全问题刻不容缓。电力系统的安全稳定运行意义重大。由于我国电网的发展一直处于滞后状态。广阔的地理面积造成电力系统的破坏呈现多发趋势。网架结构比较脆弱。各种自然灾害和不可预测的破坏都会给电力设施造成损坏。最终造成大面积的停电。另外由于在当前。我国正在积极发展电源电网。在这一过程中。经常会有新设备的调试和投产。因此会发生电网运行方式的变化。给电网运行带来风险。尤其是西电东送、南北互供的全国电联网实施过程中。大规模的开发风电和光伏。加上远距离输送。都会给电网安全带来挑战。分析我国电网的安全隐患。只要来源是更高一级电压等级的采用和全国电联网。前者的引入。使得在各低电压等级电网解环过程中。一些过渡会所带来安全隐患；后者会出现区域电网之间的低频振荡问题。比如上个世纪北美互联电网出现的低频振荡。我国也曾经出现过。这在很大程度上制约区域间的传输功率极限；同时会影响各区域电网的暂态稳定性和频率稳定性；同时。在联网过程中。会引入方式多变运行复杂的大规模系统。也给电力安全带来隐患。保证电力系统安全运行要从两个方面着手。一是保证电网本身的强壮。一通过神经中枢高效的调整电力系统。后者必须依赖强有力的信息化技术。信息化技术在设备状态检修中的重要功能对电力设备进行有针对性和实时性的检修是电力工作者的必修功课。实现状态检修必须保证科学、高效、规范。电力系统多年的发展使得电力工作者具备了检修的丰富经验。结合目前中国的设备制造水平和运维工作管理现状。设备状态评价实用化方法的提出也是顺理成章。国家电网公司在年发了新一版《输变电设备状态评价导则》。该导则为规范和开展设备状态评价工作提供了依据。也奠定了基础。导则上指出。对一个设备的评价涉及到其海量运行、检修、数据绝对值、变化率越界检查、设备种种异常状态与评价标准的匹配等等方面。当下。很多企业都是以纸张的形式来保存设备的数据。将他们存储在资料室。比较进步一些的方法就是Word电子文档的形式。将这些数据存储在信息管理系统中。如果需要这些数据。只能进行手工查找。其工作效率是可想而知的。这势必会影响状态评价的整个过程。在评价的后续阶段。其结果会受到人为的影响。凭借人为的主观意识。呈现出很大的不确定性。导致最后结果的不准确。因此。要想全面深入地开展输变电设备状态检修工作。仅仅依靠手工方式是不行的。此时信息化技术给我们提供了有效的途径。信息化技术在设备状态检修中具体功能的实现包括以下几个步骤：首先。为了解决结构化集中存储问题。通过信息化技术构建设备的数字化档案。将设备历次检修、试验、运行维护、在线监测等的数据存储于数字化档案中；然后。通过运用检修试验规程和状态评价导则。对试验数据绝对值和变化率越界进行自动检查。检查结果中会显示出输出状态异常的设备列表。最后。通过检修维护策略专家知识库。给检修维护提供有效可行的策略建议。在此过程中。也可以适当参考设备风险评价的结果。信息化设备状态检修的整个过程快速并且规范。对于电力安全稳定来说具有重要意义。信息化技术在推行标准化作业和实现检修试验全过程控制中的重要作用现场标准化作业在电力安全中是一个重要的环节。主要内容包括：企业现场的安全生产。生产技术和质量。该标准化作业必须遵循企业安全生产的客观规律。以此为依据制订作业程序标准。并在实际中加以贯彻。它在规范现场作业向流程标准化建设以及全过程控制转化的过程中发挥着积极的作用。作业标准化的实施有一个重要前提。必须有一份标准化的作业指导书。它明确的规定了所要做的工作。具有较强的针对性。在作业指导书的编制过程中。如果仅仅依据工作人员的技能和工作经验以及相关指导书范本是远远不够的。也是不可行的。这样不仅效率低下。同时。也很难保证作业指导书的正确和规范。从而使得编织成的作业指导书失去应有的价值。也很难保证作业全过程的规范化和标准化。也正是由于这个原因。很多企业标准化作业无法真正推行。针对这一问题。为了在真正意义上实现标准化作业。很多企业组织管理团队开发“智能型标准化作业指导书管理系统”。该系统的实际运行。可以自动生成规范的标准化作业指导书。该系统自动生成作业指导书的步骤是：首先。该系统将作业指导书中的各项内容分解成一个个的独立组件；其次。构建组建的标准库。主要是依据电压等级、设备类型、作业类型等；再次。当确定一个具体的检修任务后。根据任务对象设备以及作业的类型。在所建立的标准库中自动搜索出相匹配的组件内容来；最后。将它们自动组合在一起。就形成了一份完整的作业指导书。在整个过程中。没有人员的参与。就在一定程度上消除的认为主观判断带来的干扰。它可以完全依据标准库来获得。在很大程度上保证了指导书内容的标准和规范。由此。可以看出信息化手段的重要性。如果没有信息化技术。要想切实执行标准化作业几乎是不可能的。信息化技术在电力企业加强人才培养中的重要意义随着科学技术的发展。我国的电力系统规模不断扩大。必然导致了系统的运行维护任务的加重。在这样的背景下会相对的造成各电力企业的运行和检修技术人员短缺。急需有丰富实战经验的工作人员。因此。在短期内如何进行才队伍的建设。高效完成系统运维工作成为很多电力企业一项紧迫的任务。在过去。学习安全生产知识和技能一般都是通过集中培训的方式进行的。或者是自学、师傅带徒弟等方式。当然。这些方法在在理论知识的学习方面取得了效果较好。在现场处理问题技能培养方面则需要较长的时间。这对于目前的人才短缺的现状来说是不可行的。随着电力安全生产系统的推广和应用。出现了一种新的“网络学习”方法。该方法的主要步骤是：工作负责人完成一项检修任务以后。及时的在工作记录的“处理过程详情”栏。将事故的发现、处理过程、关键注意事项以及是否存在遗留问题等信息录入系统之中。随着时间的积累。就可形成一个巨大的知识技能库。一些缺乏现场经验的检修工程师不仅可以借助对该知识库的学习；同时。在执行具体的检修任务之前。也可以随时登录系统。进行相关查阅。显然。这种新的“网络学习”模式。对加速电力企业的人才培养有着积极地意义。结语电力安全生产水平的提高具有十分重要的现实意义。主要包括电力系统一次设备和二次设备的行为控制。本文通过分析电力企业状态检修、标准化作业以及人才培养等工作与信息化技术的重要关系。重点突出了信息化在提高电力安全生产水平方面的巨大作用。多年来。电力企业的信息化推广应用也取得了客观的发展。积累很多重要的数据资源以及技术基础。运行检修记录、设备台账管理以及工作流管理等基础应用也都已进入实用化阶段。目前。电力企业要做的就是更加深入信息化应用。使之更加专业化。从而形成对企业核心业务的全面支撑。信息化技术在安全生产过程更加深入和广泛的应用。必将大力提升电力系统设备的行为控制、管理效率、科学决策水平等。从而使整个系统的安全生产水平步入新的时代。参考文献[]左美云．知识经济的支柱——信息产业[M]．北京：中国人民大学出版社。．[]样子钦．关于电力信息化存在的问题以及对策[J]．科技与生活。。（）．[]武春霞．电力安全信息化应如何发力[J]．特别报道。。（）.[]魏哲明．信息化是提升电力安全生产水平的重要措施[J]．电力信息化。（）．作者简介：魏秀宁（）。男。广东东莞人。供职于广东电网公司东莞供电局。硕士研究生。研究方向：电力安全管理。 作业指导书范本篇 局长任长霞。有女强人代表国务院副总理吴仪…也许你觉得她们离我们太遥远。有点不切实际。那我就来说说在我们身边实实在在的“半边天”。我们计量测试所电测班的班长彭庆辉就是这样一个活生生的例子。她从计量所成立之初就一直在所里工作。二四年她生完孩子在家休产假。本来她的产假有五个月。可是由于人员变动。我们班原任班长调到所部任安全员。班组工作还要按计划开展。没有人来接手班长的工作肯定是不行的。所领导出于工作上的需要。通知她立即停止休假回来上班。她二话没说。丢下家里嗷嗷待哺的孩子。毅然回到工作岗位上。这一回来就没休息过。二四年的那个国庆节给我们留下了深刻的印象。因为当年十一月。我们公司将迎来国家质量技术监督局对我们进行的五年一次的计量体系复查确认。这次复查工作对我们公司非常重要。为了完善资料。我们在国庆长假后放弃了公休日。加班加点。班长更是以身作则。她每天都要忙到很晚才离去。第二天又是最早一个出现在班上的人。连续半个月的辛勤工作让我们每个人都累得筋疲力尽。甚至产生了抱怨、抵触的情绪。她却依然保持着精神抖擞、斗志昂扬。还鼓励我们要再接再厉。一定要坚持到最后。十一月初。计量体系复查如期而至。最终结果是我公司以三个次要不合格项的优异成绩顺利通过了计量体系重新确认。消息传来。她终于松了口气。脸上露出欣慰的笑容。而后她又象往常一样。匆匆赶回家去照顾襁褓中的孩子。作为班长。她以女性特有的耐心和细致处理班组事务。协调班组成员之间的关系。我们班组由于成员全部都是女性。管理起来有一定的难度。班长在处理事情的时候总是能晓之以理、动之以情。还有件事不能不提。那就是为响应省公司作业标准化要求。电测专业组织三个地市公司计量部门编写作业指导书。任务下达到我们班时是元月中旬。要求完成日期是三月初。加上中间有个春节长假。时间之紧是可想而知的。尽管有范本。但是我们毕竟是头一次接手这样的任务。一时间找不到头绪。不知从何做起。班组成员有了畏难情绪。班长鼓励大家说：“困难总是难免的。我们一起研究一下该怎么做。”她带头研究范本和现场编制导则。然后就抓紧时间和班组成员一起投入了紧张的编写工作中。在进行中遇到困难。又要请教老师傅。又要研究专业规程。工作量大。有时周末都必须到单位加班。编写工作常常让大家忙得晕头转向。班长在同样筋疲力尽的情况下。还不忘鼓励大家的斗志。激励大家一起完成编写任务。经过不到两个月的辛苦工作。作业指导书的编写工作终于顺利如期完成。三月底编写委员会在屯溪召开研讨会。对三个地市公司编写的作业指导书进行讨论修改。班长把这个机会让给了跟她一起编写作业指导书的年轻班员。让她跟主任后面去见见世面。从研讨会回来。她又着手和班组成员一起按要求进行修改。直至最后定稿。为下一步的试运行打下了良好的基础。现在作业指导书作为标准化作业的一个重要组成部分。已经在日常工作中运行起来。并取得了良好的效果。进一步规范了大家的工作。象这样的事情还有很多很多。彭庆辉同志接任班长这大半年时间里。班组没有发生任何违纪事件。并成功地保持了双文明班组标兵和青年文明号等光荣称号。成绩的取得有目共睹。我们也庆幸有这样一位领路人。带领我们电测班一步一个脚印地前进。这是发生在我们身边的可以真实感受到的事例。在我们电力企业中象这样的女职工还有很多很多。她们和男同志一样。为了电力事业的振兴和腾飞而忘我地工作着。现阶段。根据国家电网公司的统一部署。建设“一强三优”的现代公司活动正在如火如荼地进行。所谓“一强三优”指的是：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。建设现代公司。就是建立健全现代企业制度。充分利用先进技术。推行现代化管理。具有较高的国际化水平。这个目标关系到电力企业每个职工切身利益。每个人都应该为实现这个目标贡献自己的一份力。当然作为女职工的我们。更应该当仁不让。撑起属于自己的那半边天空。在这个存在着性别歧视。讲究男尊女卑的社会。为了实现自身的价值。女人必须比男人付出多一倍甚至是几倍的努力。而为了证明自己不是弱者。女人首先要有自信。如果自己都看不起自己。就别指望赢得别人的尊重和信任。作为二十一世纪电力事业的生力军。同时也是新时代的女性。我们要向世人证明：女人不是弱者！电力企业的工作是赋有挑战性的。对男同志尚且如此。女同志背负着事业和家庭的双重压力。要想成为新时代职场女性。需要付出的努力是常人无法想象的。但是我们不怕。我们不再是只会依附在男人身上。要靠男人才能活下去的传统女人。我们是独立的女人。坚强、干练是我们的代名词。我们坚信。女人自己就是一个会发光发热的太阳。我们要在广阔的天地中走出属于女人自己的路。坦然地接受生活所赋予的一切。我们作为新时代的职场女性。要大声地向世界宣布：“我们不是弱者。我们是这个世界的主人！”的确。社会由男女共同组成。两者相辅相成。缺一不可。作为女性同胞的我们。要勇敢地担负起事业和家庭的重担。散发出自己的魅力。从观念上改变整个社会对女人不公正的看法。证明女人不仅是半边天。甚至胜过半边天！相信总有一天。男女会真正平等。女人会在广阔的天地中打拼出属于自己的一片天空。 作业指导书范本篇 摘要施工企业的综合项目管理信息化系统的开发应用已经成为了施工行业的热点。如何在信息化系统中融合“精细化管理”思想势必影响到信息化系统的应用水平。本文围绕施工管理的关键业务展开精细化管理的融合应用构思研究。并根据调查提出中天信息化系统继续优化完善的措施。具有一定的参考意义。关键词信息化系统;精细化管理;企业知识系统Abstractthecomprehensiveconstructionenterpriseprojectmanagementinformationsystemforthedevelopmentandapplicationoftheconstructionindustryhasbecomethehotspot,howintheinformationsystemintegration"finemanagement"thoughtwillbeaffectedtotheapplicationleveloftheinformationsystem.Thispaperfocusontheconstructionmanagementofthekeybusinessonthefusionoffinemanagementapplicationdesignresearch,andputforwardaccordingtothesurveyinformationsystemcontinuestooptimizetheperfectmeasures,tohavethecertainreferencesignificance.Keywordsinformationsystem;Finemanagement;Enterpriseknowledgesystem前言目前。信息化系统的开发运用已经成为企业资质审核的一项硬性指标。从国内外施工企业的信息化水平上来看。我国的信息化管理水平已经远远地落后于发达国家。中天集团的信息化系统发展较早。给企业管理带来了较大的变革。但是其核心业务管理功能的运用还是相对不足。究其原因。与其说是因为受到传统经营管理模式的制约。还不如说是因为信息化系统与各层管理的融合程度不够。要想提高信息化系统与综合项目管理的融合程度。笔者认为信息化的工作重心应当放到企业特色的管理思想与信息化系统的有效融合上来。因此。本文进行了如何展开精细化管理与信息化系统的融合进行构思研究。“每建必优。精细管理”的管理思想是中天集团的核心管理理念。是各种管理行为和思想的基础。即要求在工程的投入、开工到竣工交付的过程中。处处以“精细管理”为要求。以“顾客满意”为宗旨。以达到“每建必优”的管理目标。精细化管理在信息化系统中的体现.客观关系管理精细化（）客户关系处理流程精细化。包括客户接待工作流程、客户开发工作流程、客户关系维护流程、客户投诉处理流程、客户评估流程。客户满意度调查评估流程等（）融合客户关系处理方案。首先要建立客户开发方案、客户接待及费用方案、客户档案管理方案、客户关系维护方案、客户投诉处理方案、客户评估管理方案；其次是将客户关系处理方案内容可以在信息化系统界面上进行简单的输入。达到推广学习及应用的效果。.合同管理精细化（）合同内容全面信息化系统中的合同管理功能不仅要包括合同的登记、查询。工程量及预算费用分解。变更及签证管理。合同双方资料及合同资料档案。还应当包括合同的执行情况。包括收付款款的处理、查询、汇总情况。合同到期未付款、到期未收款的全面跟踪监管控制。实现合同变更、合同结算、费用支付及相关信息的全面动态管理。（）合同规范及标准的融合首先。信息化系统要涵盖并规范合同管理内容。例如合同资料档案得包括：合同信息、工程信息、来往文档、工程照片、施工日志、会议纪要、采购清单、工程量清单、业主供货一览表、竣工决算一览表、合同变更、索赔资料等。其次要制定标准的合同范本、内嵌翔实的法律法规及参考资料上传信息化系统。用以规范内部合同控制管理行为。.技术管理精细化（）技术资料管理形成体系文件针对工程技术资料复杂性的特点。需抓取重点。包括“各种施工方案审核。新技术、新工艺、新材料的实行情况。图纸深化设计情况、重难点技术服务、各种技术交底、技术创意及创新管理”等进行动态管理。对与技术资料管理。例如技术交底。可在信息化系统中创建体系文件来指导和规范项目的技术资料管理。（）形成知识交流平台针对中天集团技术力量分散的特点。利用知识交流平台。集思广益。利用信息化系统定时组织远程培训、技术难点攻关及重大技术任务的人员集成编制等。施工方案管理标准化、规范化首先。要规范化一些基本的施工方案、比如施工组织设计、脚手架方案、支模架方案等。制定一些方案范本及现场执行情况实例来规范指导项目施工。其次。优化方案审核流程。在信息化相应界面制定审核及方案评价标准。为方案制作者及审核者提供参考依据。第三。方案中的重要控制点执行情况记录要及时上传。内容包括检查结果及相应照片。.质量管理精细化质量管理信息化子系统需按ISO质量标准体系建立、实施和保持涵盖工程施工全过程的质量管理。质量管理需贯彻实施事先计划、事中控制和事后评价的过程管理思想及PDCA持续改进的管理思想。具体细化为以下几个信息化模块：企业知识信息库：包含质量标准规范、质量通病信息库、企业质量管理制度、施工方案范本库。同时包括《文明标化工地细部做法汇编》、《精品工程细部做法汇编》、《安装工程作业指导书》、《创优工程作业指导书》、《大模板安装工序作业指导书》、《脚手架搭设作业指导书》等一些列具有中天特色的用以规范中天质量管理的文件。事先质量计划管理：包括质量验收结构划分、质量计划书编制、创优计划书、质量技术指标等子系统模块。事中质量控制管理：包括质量动态跟踪检查记录、不合格信息登记表、质量控制点管理、质量事故快报、质量奖罚记录、整改通知单、整改回复单等子系统模块。事后质量评价管理：包括交付成果技术报告、交付成果质量报告、任务质量报告、项目评审验收报告、质量验收实施情况等子系统模块。.进度管理精细化信息化系统中可以融合使用关键路径法（CPM）。构建“进度”与“成本”联合监控的框架。实现网络计划。 作业指导书范本篇 【关键词】样板引路,实践,体会AbstractAsqualitycontrolofamagicweapon,"amodelguide"hasbeenwidelyusedintheconstructionoftheWestpaddockRiverandthesupportingmunicipalroadprojectsoftheShanghaiPudongInternationalAirport,hasplayedapivotalroleintheengineeringandqualitycontrol.Inthispaper,someexperienceinthepracticeof"modelguideanalysis.Keywordstemplateguide,practice,experience.中图分类号：O.文献标识码：A文章编号：一、简述所谓“样板引路”。顾名思义。就是在某项产品大量生产前。先做出部分合格的样品作为产品的范本。当产品正式生产时。即以此样品作为模型和验收控制标准。以确保所生产的产品全部符合要求。事实上。“样板引路”由来已久。并被广泛应用到各行各业。无论是产品开发。还是成品批量生产都离不开“样板引路”。新产品开发需要先做出样品。而大量生产则需要制造出合适的模具。即定型化、规范化、工厂化。因此。应该说。中国生产力的发展和社会进步。离不开“样板引路”工作。“样板引路”是做好一切工作最切实可行的方法。它也成为当今社会最有效的一项管理工具。说来也怪。尽管“样板引路”工作在很多行业应用得如火如荼。建筑行业也早已提倡过“样板引路”。但是。我国建筑行业的“样板引路”工作始终没有得到有效的推行。究其原因。主要是由于建筑行业是一个综合性的行业。在整个运作过程中。特别是施工阶段。所涉及的材料多达数百种。甚至上千种。作业人员也涉及到几十个工种。分部分项工序较多。施工时间有长有短。推行“样板引路”客观困难多。加上在人们观念中。较多人认为建筑工程施工是一项对精度要求不高的工作。“样板引路”可做可不做。意义也不大。这些错误观念严重阻碍了“样板引路”工作在建筑行业的推进。也严重影响了建筑工程的质量。近年来。建筑质量通病大量的出现和建筑工程质量事故的不断发生。正是由于我们缺乏有效的质量控制措施。要改变这种现状。首先。必须转变人们的观念。找到一种切实有效控制质量的方法。上海浦东国际机场西围场河及市政配套道路工程建设实践表明：“样板引路”是防止当前各种质量通病发生最行之有效的方法。二、“样板引路”的示范作用现在的建筑工程施工工期越来越短。建筑面积越来越大。施工作业面越来越多。加上建筑工程的特殊性。施工的分散。工作面分开较远。施工作业班组流动性较大。作业人员来自不同的地方。其操作手法很难一致。当他们完成同一项工序时。如果没有一个“样板”作为示范。那么。作业人员也就无章可循。无模可依。容易自由发挥。做出来的产品就可能五花八门。无法达到设计标准。然而。实行“样板引路”本身所具有的可靠性。各项工序只要建立“样板”。通过实物展示。参观学习。做起来就可以把复杂的程序简单化。将工艺定型化、规范化。再配以相应的作业指导书。将工艺流程、操作方法交代清楚。作业人员就可以有样学样。用样控制。将偏差控制在标准以内。三、“样板引路”对提高工人的素质和工期的意义中国建筑业近几年发展迅猛。建筑工人队伍不断壮大。但成熟的技术工人却很少。建筑施工企业不得不大量招收农民工。这些民工毫无施工经验。根本就没有合格的技术去满足建筑工程在质量上的要求。根据以往的经验。建筑行业一个合格的技术工人。至少要经过到年的培训。但是。中国当前的建筑业现状。根本就没有这种条件去实施这种必要的培训。迫于工期的压力。很多建筑施工企业不得不经常找一些未经培训的新工人滥竽充数。在这种情况下。“样板引路”工作显得尤为重要。通过“样板引路”可以使这些工人知道自己所创造产品的质量标准是什么。也容易使他们对照“样板”找出自己的不足。再根据施工作业指导书的要求。通过不断的修正施工工艺。使他们用最短的时间来掌握某种施工工序的技术。这就是说。“样板引路”在某种意义上。可以起到一个“师傅”的作用。这在今天严重缺乏建筑工人技工的情况下。其现实意义不言而喻、十分重大。四、工程实践上海浦东国际机场西围场河及市政配套道路工程作为上海市一项重大工程。工程开工之初。机场指挥部就充分认识到工程紧迫的工期和高标准的质量要求。决定在本工程引入“样板引路”机制。切实做好有关“样板引路”的策划和准备工作。以提高工程质量和加快施工进度。实施过程中。参建单位始终坚持把“样板引路”工作纳入项目管理的重要范畴。从关键工序入手。将“样板引路”逐步扩展到所有施工工序。不断将“样板引路”工作提升到一个更高的层次。具体做法是：（）在分项工程上按验收标准预先做好了高标准的“样板段”。通过参观“样板段”。作业人员不仅可以看到各分项工程的“样板做法”。还能体现工程项目完成后的总体效果。从而做到心中有数。作业有谱。（）为指导“样板引路”的实施。各施工项目部编制了《“样板引路”实施规划》《“样板引路”实施办法》。并根据各施工工序的工艺流程和作业方法。编制了详细的《分部分项工程作业指导书》《质量通病防治手册》。同时。项目部还就“样板引路”工作。向各工区进行了专门的布置和详细的技术交底。（）为确保“样板引路”工作落到实处。监理部和施工项目部对于各项目的“样板引路”工作经常进行监督和检查。对于所有的“样板”工序均进行了严格的检查验收。验收合格后挂牌明示。确保所设置的“样板”工序真正达到样板标准。对于现场的“样板引路”情况进行全程监控。对于不合格、达不到样板要求的分项工程坚决返工。（）为调动各项目实施“样板引路”的积极性。施工项目部建立了“样板引路”奖罚机制。定期进行“样板引路”专项检查。并将检查结果与每月的项目部内部的综合考评结合起来。凡符合内部要求的则给予相应的奖励。不仅如此。项目部还经常组织工区负责人、质安员、施工员等与质量相关的人员参观。到“样板引路”做得好的工地学习交流。五、体会（）可以使设计得到优化和稳定。通过“样板引路”。可以使建设单位提早发现总体布置、所选材料等设计方面的不足之处。对设计进行修改完善。选择最佳方案。提高设计的准确性和可靠性。使设计得到优化。从源头上控制。最大限度地避免工程返工、减少损失。从而达到降低工程成本、提高使用功能的目的。除此之外。由于“样板引路”提前稳定了设计。确定了材料。因而可以避免因设计和材料问题而造成的工期延迟。大大加快工程的施工进度。（）可以提高作业指导书的质量。由于工程项目的多样性。通过实施“样板引路”。可以从中找出施工作业指导书存在的不足之处。并找到最适合各个项目自身特点的施工工艺。从而可以将施工作业指导书中的施工工艺、操作要点等内容进行完善。使作业指导书更切合实际。更有效、更具可操作性。提高了作业指导书的质量。（）可以获得更多的工程质量通病防治手段。质量通病的产生原因很多。有材料方面的。有设计方面的。也有施工方面的。但无论什么方面。通过实施“样板引路”。就可以预先找到质量通病存在的原因。从而可以相应地制定出消除质量通病的预防措施和方法。避免大面积质量通病的发生。（）可以提高职工培训的效果。在职工培训方面。再多的理论知识也难以真正提高职工的技术水平。只有通过实践。即实际操作才能不断地提高职工的技能和水平。而实施“样板引路”。就为操作工人提供了这样一个平台。使他们在实践中积累经验。不断提高操作技术。 作业指导书范本篇 项目监理工作科学管理规范化、标准化自编监理应用软件（作业指导书与应用软件相结合）中图分类号：U.文献标识码：A一、实施规范化、标准化科学管理模式的重要性及意义监理工作应是高智能的服务性工作。监理工作的服务性、科学性、独立性、公正性都要求它要实施科学的管理。来充分体现它专业化的服务性。而现在的监理行业由于种种原因。整体发展上确实还很不规范。监理从业人员要不专业技术差。要不方式方法差。专业好工作能力强的往往工作态度有待加强。业主及社会上对于监理也基本上处在期望责任心能强一些的满足初级需要的层面上。服务性已被提到首当其冲的位置。往往被大幅放大。独立性、公正性基本是往往更是无从谈起。处于这样的一个大环境下。监理企业如何存在？如何发展？如何在工程建设中发展它应有的作用。个人认为：“强化监理业务。突出先进性。全面实施科学管理。推行可操作性强并具有公司特色的监理应用软件（作业指导书与应用软件相结合）。运行PDCA循环为核心的规范化标准化的科学管理模式。继而从先进性来提升公司的竞争力。尤为重要。”它有如下意义：、通过横向比较产生的先进性。可提高企业的竞争力。促进企业持续良性发展。、规范化标准化的科学管理模式。可提高企业的知名度和综合实力。是打造品牌监理企业的需要。、通过强化监理业务。规范化标准化的管理。可使年轻员工快速掌握业务知识。掌握正确的工作方法及工作途径。缩短成熟期。、通过规范化标准化模式的运行。可规范项目监理部及监理人员的业务行为。从而达到全面提高项目监理工作成效的作用。、通过监理工作的科学规范管理。继而可带动工程建设领域的全面发展。二、模式概述、监理应用软件首先应具有工具书的作用在监理应用软件中。包含有各类法律法规、规范、标准、图集、各级文件、范本、文档示例、表格样本、公司制度等等。这么做。可以便于监理工作人员工作中查询各类资料。为项目监理工作提供了较大的便利条件。同时也规范了项目监理工作的行为。、监理应用软件的突出作用是与文本的作业指导书相结合。通过注重针对性、实用性。来实现手册式的科学管理模式。这么做即是告诉每个项目监理部及每个监理人员。每一步都需要做什么。怎么样去做。如何才能做得好。而且必须要做到的是哪些。它注重的是细节和可操作性。强调的是程序化和规范化。通过规范监理人员的行为。达到提高监理人员业务能力和强化责任心的作用。它的特点是它综合了国家及地方的所有与监理工作有关的标准与要求。并结合了公司实际。有着很强的针对性、实用性和可操作性。例如：开工前工作。施工单位需要做哪些工作；建设单位需要做哪些工作；开工前项目监理部需要做哪些工作；应形成哪些档案资料。项目监理机构的工作程序是什么。都可以有一一对应的内容。另外像监理规划、监理细则、监理日记、监理月报周报、会议纪要、旁站监理记录等日常监理工作均有范本范例。像日常该做哪些工作。流程控制。哪些是监理工作必须做的。哪些是档案资料必须包含的。哪些是各项大检查和公司要求必须做到的。均有针对性的说明。编制时。按监理工作阶段和内容分类。如按施工的各个阶段。即开工前的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段分类。按质量安全进度投资等分别分类。、将监理工作程序化、系统化。监理档案标准化。注重先进性。增添本企业特色内容。贯穿PDCA循环的科学管理模式。实现科学管理的目的。如在计划阶段对监理规划、细则按不同的工程类别分类（比如住宅、厂房、公共建筑等项来进行划分）。编写应用范本。再根据各个单项工程作实际上的调整。在编制中应体现出先进性。增加企业的一些特色内容。如可选择在部分工程中实施。文本文档通过扫描方式建立电子文档等；通过隐蔽工程阳光化。即对隐蔽工程等重要部位的内容用数码相机拍照存档（非档案馆要求存档部分。属企业内部存档）。以上是PDCA循环的P（计划）部分的简单说明。对于D（实施）即主要是按细则及作业指导书中要求具体实施；C（检查）是通过制度和作业指导书进行如量化打分的标准化检查管理。A（总结）即是通过例会等形式进行总结。以上工作完成后。进入到下一个PDCA循环中。以达到持续改进。良性发展的目的。如：监理实施细则中砼结构