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我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。

那么你知道心得体会如何写吗?

以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,

我们一起来看一看吧。

再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。

结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,

需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,

包括大数据量访问,高并发数等等。

当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,

需要灵活掌握,

综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高,厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。而是在现网进行试用,遇到问满分作文题再解决,

可能会产生滞后问题,影响客户使用。

希望以后能在性能测试方面提高重视程度,加大人力投入,

以保证系统上线后能够稳定运行。

对于快速响应这块,

我们不能一味依赖厂家,

而希望自己就能快速响应,及时将问题解决。这也是一个比较长远的问题,需要加强研发力量的投入。

我个人是做开发出身,有此类经验,

当时是在客户现场,因为了解系统内部结构,

能够在第一时间排查解决客户所反馈问题。

现在系统完全由厂家开发,很难了解内部结构,或许会造成后期维护困难。

所以,是否应该针对某些项目介入厂家研发工作,比如请厂家提供源代码等相关要素,

以增进维护人员对系统的了解。

最后再次感谢公司提供的平台,感谢领导的信任,让我有机会得到更深层次的学习以及展示自己能力的机会,我也会尽我所能来完善工作的系统,

提高整体工作效率,为南方电网的发展建设提供更坚实,优秀的支撑服务平台。

这个暑假惠普派人到我们学校来开展软件测试培训。老师说机会难得所以我就参加了,

说实话每天在教师从早晨坐到下午,中间只有一个半小时休息时间,这样还是相当累人的。

我们第一天开始就觉得这个简直比平常上课还累啊。

不过看到老师讲得如此认真,看到惠普如此强大,我看在座的学员都听得非常认真。

所以向我这种上课从来不听讲的这回都听得认真得不得了,呵呵。

前两天确实还是有点累,讲的也是理论课,

而且以前我们从来没有接触过测试这个行业,所以听得也嘿吃力。但是老师给我们讲了不少他们的工作经验和惠普这种世界五百强美国十强的企业文化,鄙人是深受教育啊。

后两天我们每个人带一个笔记本进行上机操作了。

我们的第一个任务就是安装软件,那个软件好大啊,整整个。我们考啊考啊考了好久才考完。软件叫,

就是惠普的快速测试专业版。

确实是一个强大的软件,呵呵大家用了就晓得了!

有了电脑自然好耍了,我们休息的时候就上网啊,我看猫和老鼠都看得差不多了。不过那个软件毕竟是大软件,操作还是比较复杂,

而且全英文版,对我这种英语水平的人确实有点难以接受。

不过呢,

我还是在老师的敬业精神鼓励下学到了不少知识受益匪浅啊,单词也记到了不少!离六级又近了一步!

四天的培训在今天就彻底的结束了,下午老师给我们开座谈会,问我们有什么问题,结果呢我们一点问题都没得。

老师教得好啊呵呵!我们没得问题老师又只有给我们说他的光辉历史了撒。

什么当年大学毕业了差点工作都没找到啊,什么当年英语学得最撇啊,还有找不到工作在网吧郁闷打游戏啊呵呵。

我记得老师说得最有感情的一句话就是“社会是黑暗的啊”。

我们对这句话都是深信不疑!

所以以后呢,要好好努力啊,

不管社会有好黑暗你都能找到光明,生活就是如此,

时间本就平凡。好好干好好干!

软件测试在整个软件周期中的重要性,它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,

在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

体会一:软件测试的真正意义在于发现错误,

而不在于验证软件是正确的。

再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。

结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。

这一点就需要加强研发队伍的建设。

体会二:在系统性能测试方面需要重视。

经过这次培训中多个案例的讲解,

让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,

需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,

这是个很值得研究的领域。

下面是本人的几点想法:

想法一:加强系统上线前的性能测试。

目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高,厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。

而是在现网进行试用,

遇到问题再解决,可能会产生滞后问题,

影响客户使用。希望以后能在性能测试方面提高重视程度,加大人力投入,以保证系统上线后能够稳定运行。

想法二:适当介入相关项目研发

对于快速响应这块,我们不能一味依赖厂家,

而希望自己就能快速响应,及时将问题解决。这也是一个比较长远的问题,需要加强研发力量的投入。

我个人是做开发出身,

有此类经验,

当时是在客户现场,因为了解系统内部结构,能够在第一时间排查解决客户所反馈问题。

现在系统完全由厂家开发,很难了解内部结构,

或许会造成后期维护困难。所以,是否应该针对某些项目介入厂家研发工作,

比如请厂家提供源代码等相关要素,以增进维护人员对系统的了解。

最后再次感谢公司提供的平台,感谢领导的信任,

让我有机会得到更深层次的学习以及展示自己能力的机会,我也会尽我所能来完善工作的系统,提高整体工作效率,

为南方电网的发展建设提供更坚实,优秀的支撑服务平台。

在支付宝测试分析的角色和系统分析的角色是对应的,

只不过一个是测试类的另外一个是开发类的。系分下面会有相应开发,测分下面会有相应的测试用例编写和执行人员。也就是说测试分析文档是对测试执行人员的一个指导(在我原来的理解方式上,觉得测试分析人员应该是用例编写人员;

而在这里测试分析人员是从业务上去分析的,用例是用例执行人员来写并且执行的)。

而通过这次的这次分析觉得自己的测分还存在以下的问题:

、太关注开发的内部实现逻辑。建议:将开发内部实现逻辑看成一个黑盒子,测试分析要从这个黑盒子的输入和输出上去看开发内部实现逻辑是不是有问题,而不应该先去了解开发的实现逻辑然后按照他们的思路去分析。

、分析文档写的过于详细,

甚至将用例的步骤都写了出来。建议:测试分析要从全局上去看问题,细节的东西即便是知道的,也要留给之后的用例编写人员去了解(就像系分之后的开发需要去写详细设计的道理一样),这样后面的人才会自己主动去想问题。

、分析文档要考虑维护性问题,不要出现类似比如还款中状态为“”这种具体的数据内容。因为我的分析是对后续用例编写人员的一个指导性的文档,所以如果侧分这么写很有可能导致用例也照着这么写,

其实不管侧分和用例都不应该具体写到这么细节,

否则的话开发稍作变动我们就要相应变动我们的用例

、没有明确测试目的。用例的时候,没有提出每个用例需要明确一个测试目的,让别人来看这个用例的时候能明白到底是怎么回事。

总结:

、以后写测试分析文档,

依据仅仅是文档,必须抛开开发实现逻辑部分(即不去看系分文档),待测分出来之后,

再去看系分文档,互相看看彼此考虑的是否存在遗漏的地方。打工心得体会

等到在写用例的时候再让写用例的人和相应的开发去互相明确更细节的东西。

、写用例我们目前都是仅仅做到对流程上的每个节点去单独分析,

细到看输出的时候会关注到数据库表的一个变化。但是除了以上部分,其实还少了对整体流程的关注,需要增加业务流程的各条路径的一个覆盖,在针对路径的用例中不需要关注到数据库表级那么细。

、在做流程路径覆盖之前应该画一个路径图,这个图的画法考虑各个入口的不同分开画流程图,分别进行路径覆盖。